員工責(zé)任感調(diào)查問(wèn)卷

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 員工責(zé)任感問(wèn)卷調(diào)查表責(zé)任感群體或者個(gè)人在特定條件下所形成的為了達(dá)到理想目標(biāo)而承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任、履行各種義務(wù)的自覺(jué)意識(shí)和情感體驗(yàn)。1. 性別男 女 2.職務(wù)等級(jí)高級(jí)管理者（各中心、事業(yè)部及成員企業(yè)負(fù)責(zé)人） 中層管理者（各中心、事業(yè)部及成員企業(yè)副職及部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理）基礎(chǔ)管理人員 一線作業(yè)人員 一、您對(duì)集團(tuán)員工責(zé)任感現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)與態(tài)度3.您覺(jué)得缺失責(zé)任感這一問(wèn)題在目前集團(tuán)員工中嚴(yán)重嗎嚴(yán)重 較嚴(yán)重 一般 不太嚴(yán)重 不嚴(yán)重 4.您覺(jué)得目前集團(tuán)員工責(zé)任感現(xiàn)狀是（可多選）重個(gè)人前途，輕企業(yè)理想 重個(gè)人價(jià)值，輕企業(yè)價(jià)值 重個(gè)人利益，輕企業(yè)利益 日益增強(qiáng)的個(gè)人意識(shí)逐漸取代團(tuán)隊(duì)意識(shí)和整體意

2、識(shí) 法紀(jì)和制度遵守觀念缺失 麻木的自我膨脹和現(xiàn)實(shí)的自卑意識(shí) 5.您認(rèn)為造成集團(tuán)員工缺失的主要原因有哪些（可多選）企業(yè)環(huán)境的影響，受他人影響 企業(yè)管理模式單一化，缺乏實(shí)踐 部門(mén)環(huán)境的影響，受教育程度的制約 個(gè)人自身的內(nèi)在素質(zhì) 社會(huì)負(fù)面效應(yīng)的影響 不同思想文化的沖擊 心理反差，認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，理想和現(xiàn)實(shí)的反差 其他 6.從身邊觀察，最能體現(xiàn)集團(tuán)員工缺失的地方是什么（可多選）不愛(ài)惜企業(yè)公共財(cái)物 破壞企業(yè)公共環(huán)境衛(wèi)生 在公開(kāi)場(chǎng)合有不文明的舉止（行為、語(yǔ)言、負(fù)面的觀點(diǎn)） 對(duì)任何事都漠不關(guān)心 其他 7.您最愿意參加以下哪些企業(yè)活動(dòng)來(lái)提高自己的責(zé)任感企業(yè)組織參加的主題活動(dòng) 通過(guò)各類(lèi)座談會(huì)或講座增強(qiáng)員工責(zé)任感 通

3、過(guò)專題培訓(xùn)教育 通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范自身工作作風(fēng)，并影響周?chē)?其他性質(zhì)的企業(yè)活動(dòng) 8.您認(rèn)為集團(tuán)能否培養(yǎng)出有責(zé)任感的員工完全可以 可以，大部分 可以，但很少 不可以 9.您認(rèn)為糾正集團(tuán)員工責(zé)任意識(shí)的對(duì)策主要有哪些（可多選）形成企業(yè)責(zé)任意識(shí)的企業(yè)文化氛圍 建立培養(yǎng)企業(yè)、員工責(zé)任意識(shí)的有效機(jī)制 在實(shí)踐中培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí) 在部門(mén)、團(tuán)隊(duì)中加強(qiáng)相關(guān)教育 其他 二、您對(duì)自己評(píng)價(jià)以及在面臨有關(guān)責(zé)任感的選擇時(shí)的態(tài)度10.在工作和職業(yè)發(fā)展中您有對(duì)自己一定規(guī)劃嗎有 沒(méi)有 11.您在工作生活中遇到挫折時(shí)怎么選擇呢毫不猶豫放棄 想放棄又不甘心 迎難而上 12.您是個(gè)有責(zé)任感的員工嗎是的，我有很強(qiáng)的責(zé)任感 基本上是 有些

4、不夠 差很遠(yuǎn) 不清楚 13.您了解什么是責(zé)任感嗎了解，而且很關(guān)注 聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但不是很了解 一點(diǎn)也不了解 14.在任何環(huán)境下您是否都會(huì)幫助、關(guān)系周?chē)鷨T工肯定會(huì) 看具體情況，不一定 不會(huì) 15.若您的同事要去做的事是您認(rèn)為不對(duì)的，有違背社會(huì)公德或企業(yè)規(guī)章制度的，您是否會(huì)阻止？會(huì)，會(huì)多次提醒三思而行 會(huì)，只是說(shuō)說(shuō)而已 認(rèn)為他有自己的看法，沒(méi)有必要瞎摻和 無(wú)所謂，只要自己不做就行 16.以下幾個(gè)觀點(diǎn)，贊同哪個(gè)觀點(diǎn)？在他人遇到困難時(shí)應(yīng)盡力幫助 在幫助他人前會(huì)考慮利弊 不計(jì)回報(bào)的無(wú)私奉獻(xiàn)很難做到 見(jiàn)義勇為犧牲自己是不值得的 17.您是否在工作中違反制度、破壞流程，推卸本職工作，不主動(dòng)參與集體決策的行為？從不

5、 有時(shí)會(huì)，但少 經(jīng)常 18.當(dāng)您在工作中發(fā)現(xiàn)隱患或可預(yù)見(jiàn)的不良后果，但超出你的個(gè)人權(quán)限控制范圍，你會(huì)積極阻止嗎？無(wú)論什么時(shí)候都會(huì) 視情況或?qū)ο螅粲绊懬猩砝鏁r(shí)會(huì) 確信在不會(huì)得罪人或不會(huì)影響自身利益時(shí)會(huì) 從來(lái)不會(huì) 19.您是否關(guān)心集團(tuán)發(fā)展大事？很關(guān)心 比較關(guān)心 一般 不太關(guān)心 不關(guān)心 20.您關(guān)心集團(tuán)動(dòng)態(tài)時(shí)常關(guān)注哪些內(nèi)容？（可多選）人事變動(dòng) 在建項(xiàng)目 人際關(guān)系（個(gè)人恩怨、裙帶關(guān)系） 高層動(dòng)向 財(cái)務(wù)狀況 部門(mén)協(xié)作 發(fā)展規(guī)劃 幾乎不關(guān)注 其他 21.您是否主動(dòng)參加過(guò)企業(yè)集體活動(dòng)？是 否 22.您參加企業(yè)集體活動(dòng)的目的是？（可多選）企業(yè)指令，完成任務(wù) 加強(qiáng)交流 自我表現(xiàn) 獲得更多企業(yè)信息 23.您認(rèn)為，參加這些企業(yè)集體活動(dòng)能體現(xiàn)責(zé)任感的嗎？是 不清楚 24.您參加企業(yè)集體活動(dòng)的方式？（可多選）企業(yè)、部門(mén)組織指令性 參加員工自發(fā)的興趣愛(ài)好組織 主動(dòng)建議，發(fā)起參與 其他 25.您是否愿意做些工作，改變您認(rèn)為集團(tuán)存在的某些弊端或不足？愿意，而且正在做 愿意，但不知道如何做 愿意，但怕沒(méi)有效果 不知道 不愿意，因?yàn)樽约簾o(wú)法改變 不愿意，這與我無(wú)關(guān)26.您是否認(rèn)為自己有為集團(tuán)的發(fā)展及美好做貢獻(xiàn)的愿望？非常強(qiáng)烈，時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著 比較強(qiáng)烈