行政部考核卡

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上溫州富翔光學(xué)有限公司行政人事主任績(jī)效考核卡部門職 位姓 名職 等考核時(shí)期項(xiàng)目評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容評(píng)價(jià)結(jié)果自評(píng)部門經(jīng)理工作態(tài)度30分工作計(jì)劃、總結(jié)的提交速度、正確性、適時(shí)性；同時(shí)能在計(jì)劃或報(bào)告中給予意見(jiàn)、建議。（5分）能嚴(yán)格要求自己，以身作則，嚴(yán)格要求部屬，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，對(duì)部屬獎(jiǎng)罰分明，公正合理；（5分）一貫保持良好的溝通與回饋，團(tuán)結(jié)部屬，同事關(guān)系融洽，協(xié)作 性強(qiáng)，士氣高昂；（2分）能了解自己在本職工作中的角色，對(duì)此負(fù)責(zé)到底；（2分）不必一一指示監(jiān)督，也能明快、迅速的執(zhí)行工作；（2分）工作中以公司利益為重，考慮問(wèn)題不局限于個(gè)人局部利益；（2分）能保持與上級(jí)的良好工作

2、溝通；（1分）有較強(qiáng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；（1分）組織紀(jì)律性： 1、有全局組織觀念，不撥弄是非和自行其是。（2分）2、是否有過(guò)誣告同事，推卸工作中的錯(cuò)誤。（2分）3、是否接受主管對(duì)工作的批評(píng)和建議（2分）4、是否有意拒絕過(guò)主管的指揮和管理的事件。（2分）5、是否有未經(jīng)請(qǐng)假而私自離崗的事件發(fā)生。（2分）工作業(yè)績(jī)70分內(nèi)部管理狀況 1、員工管理（部門內(nèi)員工無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，1人次扣1分）（2分）2、員工流失率管理（部門內(nèi)員工流失率控制在10%以內(nèi)，超1%扣1分）（2分）3、開(kāi)拓創(chuàng)新（善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)、開(kāi)拓創(chuàng)新打開(kāi)部門新局面）。（1分） 小 計(jì) 得 分1、制度的制定和推行，符合本公司發(fā)展要求，切

3、實(shí)有效；(15分)扣 分2、安保和后勤管理工作，成效顯著；(10分)3、招聘計(jì)劃達(dá)成率；關(guān)鍵崗位成功率30%，不達(dá)標(biāo)1%扣1分；（10分）4、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定并進(jìn)行有效實(shí)施，取得一定成效；（10分）5、績(jī)效考核組織實(shí)施及時(shí)有效性；（10分）6、上級(jí)主管獎(jiǎng)懲分；根據(jù)全月工作表現(xiàn),綜合個(gè)人責(zé)任心,進(jìn)取心,綜合能力及臨時(shí)指派任務(wù)完成情況給分；（10分） 總 計(jì) 得 分 ： 累 計(jì) 扣 分評(píng)價(jià)等級(jí) ：優(yōu)秀 良好 合格 一般 較差 工 資 核 定：被 考 核 人：部門經(jīng)理意見(jiàn)：副董意見(jiàn)：溫州富翔光學(xué)有限公司人事專員績(jī)效考核卡部門職 位姓 名職 等考核時(shí)期項(xiàng)目評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容評(píng)價(jià)結(jié)果自評(píng)部門經(jīng)理工作態(tài)度40

4、分1. 工作計(jì)劃、總結(jié)的提交速度、正確性、適時(shí)性 （2分）2. 能在計(jì)劃或報(bào)告中給予意見(jiàn)、建議 （2分）3. 工作中以公司利益為重，考慮問(wèn)題不局限于個(gè)人局部利益 （5分）4.主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì) （2分）5能與同事之間協(xié)調(diào)配合完成任務(wù)，不相互推諉責(zé)任 （3分）6共享好的技術(shù)資料、經(jīng)驗(yàn)，不搞技術(shù)保留，能對(duì)部門和公司提出合理化建議（2分）7是否按照公司部門要求履行崗位職責(zé) （2分） 8服從上級(jí)工作安排，且能維護(hù)公司形象，不做有損公司的事情 （5分）9.本月中，是否有遲到、早退 （2分）10.是否積極參加部門或公司組織的一些集體活動(dòng) （2分）11是否愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約用水、用電、

5、用紙等 （2分）12是否在上班時(shí)間利用公司電話與他人閑聊或上網(wǎng)玩游戲、玩手機(jī)等 （2分）13是否有過(guò)未經(jīng)請(qǐng)假而脫離崗位的事件發(fā)生 （2分）14是否接受主管對(duì)工作的批評(píng)與建議 （5分）15否有過(guò)誣告同事，推卸工作中的錯(cuò)誤 （2分） 小計(jì)得分工作業(yè)績(jī)60分1、 員工考勤統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確率100%，不達(dá)標(biāo)1%扣1.5分，低于10個(gè)百分點(diǎn)則為0分；（15分）2、員工檔案管理；及時(shí)和準(zhǔn)確率100%，不達(dá)標(biāo)1%扣1.5分，低于10個(gè)百分點(diǎn)則為0分；（10分）3、招聘計(jì)劃達(dá)成率；關(guān)鍵崗位成功率30%，不達(dá)標(biāo)1%扣1.0分；（15分）4、上級(jí)主管獎(jiǎng)懲分；根據(jù)全月工作表現(xiàn),綜合個(gè)人責(zé)任心,進(jìn)取心,綜合能力及臨時(shí)指派

6、任務(wù)完成情況給分；（20分）5. 受到公司行政處分警告每次扣1分，受到嘉獎(jiǎng)每次加1分；小過(guò)每次扣2分，小功每次加2分；大過(guò)每次扣3分，大功每次加3分?？?計(jì) 得 分累 計(jì) 扣 分評(píng)價(jià)等級(jí) ：優(yōu)秀 良好 合格 一般 較差 工 資 核 定被 考 核 人：部門經(jīng)理意見(jiàn)：副董意見(jiàn)：溫州富翔光學(xué)有限公司行政專員績(jī)效考核卡部門職 位姓 名職 等考核時(shí)期項(xiàng)目評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容評(píng)價(jià)結(jié)果自評(píng)部門經(jīng)理工作態(tài)度40分1. 工作計(jì)劃、總結(jié)的提交速度、正確性、適時(shí)性 （2分）2. 能在計(jì)劃或報(bào)告中給予意見(jiàn)、建議 （2分）3. 工作中以公司利益為重，考慮問(wèn)題不局限于個(gè)人局部利益 （5分）4.主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，提高自身綜

7、合素質(zhì) （2分）5能與同事之間協(xié)調(diào)配合完成任務(wù)，不相互推諉責(zé)任 （3分）6共享好的技術(shù)資料、經(jīng)驗(yàn)，不搞技術(shù)保留，能對(duì)部門和公司提出合理化建議（2分）7是否按照公司部門要求履行崗位職責(zé) （2分） 8服從上級(jí)工作安排，且能維護(hù)公司形象，不做有損公司的事情 （5分）9.本月中，是否有遲到、早退 （2分）10.是否積極參加部門或公司組織的一些集體活動(dòng) （2分）11是否愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約用水、用電、用紙等 （2分）12是否在上班時(shí)間利用公司電話與他人閑聊或上網(wǎng)玩游戲、玩手機(jī)等 （2分）13是否有過(guò)未經(jīng)請(qǐng)假而脫離崗位的事件發(fā)生 （2分）14是否接受主管對(duì)工作的批評(píng)與建議 （5分）15否有過(guò)誣告同事，推卸工

8、作中的錯(cuò)誤 （2分） 小計(jì)得分工作業(yè)績(jī)60分1、薪資核算及時(shí)和準(zhǔn)確率100%，不達(dá)標(biāo)1%扣5分；低于10個(gè)百分點(diǎn)則為0分；（20分）2、客戶驗(yàn)廠資料管理，及時(shí)和準(zhǔn)確率100%，不達(dá)標(biāo)1%扣5分；低于10個(gè)百分點(diǎn)則為0分；（20分）3、上級(jí)主管獎(jiǎng)懲分；根據(jù)全月工作表現(xiàn),綜合個(gè)人責(zé)任心,進(jìn)取心,綜合能力及臨時(shí)指派任務(wù)完成情況給分；（20分）4. 受到公司行政處分警告每次扣1分，受到嘉獎(jiǎng)每次加1分；小過(guò)每次扣2分，小功每次加2分；大過(guò)每次扣3分，大功每次加3分?？?計(jì) 得 分累 計(jì) 扣 分評(píng)價(jià)等級(jí) ：優(yōu)秀 良好 合格 一般 較差 工 資 核 定被 考 核 人：部門經(jīng)理意見(jiàn)：副董意見(jiàn)：溫州富翔光學(xué)有限

9、公司前臺(tái)文員績(jī)效考核卡部門職 位姓 名職 等考核時(shí)期項(xiàng)目評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容評(píng)價(jià)結(jié)果自評(píng)部門經(jīng)理工作態(tài)度40分1. 工作計(jì)劃、總結(jié)的提交速度、正確性、適時(shí)性 （2分）2. 能在計(jì)劃或報(bào)告中給予意見(jiàn)、建議 （2分）3. 工作中以公司利益為重，考慮問(wèn)題不局限于個(gè)人局部利益 （5分）4.主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì) （2分）5能與同事之間協(xié)調(diào)配合完成任務(wù)，不相互推諉責(zé)任 （3分）6共享好的技術(shù)資料、經(jīng)驗(yàn)，不搞技術(shù)保留，能對(duì)部門和公司提出合理化建議（2分）7是否按照公司部門要求履行崗位職責(zé) （2分） 8服從上級(jí)工作安排，且能維護(hù)公司形象，不做有損公司的事情 （5分）9.本月中，是否有遲到、早退

10、（2分）10.是否積極參加部門或公司組織的一些集體活動(dòng) （2分）11是否愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約用水、用電、用紙等 （2分）12是否在上班時(shí)間利用公司電話與他人閑聊或上網(wǎng)玩游戲、玩手機(jī)等 （2分）13是否有過(guò)未經(jīng)請(qǐng)假而脫離崗位的事件發(fā)生 （2分）14是否接受主管對(duì)工作的批評(píng)與建議 （5分）15否有過(guò)誣告同事，推卸工作中的錯(cuò)誤 （2分） 小計(jì)得分工作業(yè)績(jī)60分1、前臺(tái)電話轉(zhuǎn)接，客戶接待；及時(shí)和準(zhǔn)確率95%，不達(dá)標(biāo)1%扣1.5分；低于10個(gè)百分點(diǎn)則為0分；（20分）2、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等耗材紙張管理；控制率95%，不達(dá)標(biāo)1%扣1.5分；低于10個(gè)百分點(diǎn)則為0分；（20分）3、上級(jí)主管獎(jiǎng)懲分；根據(jù)全月工作表

11、現(xiàn),綜合個(gè)人責(zé)任心,進(jìn)取心,綜合能力及臨時(shí)指派任務(wù)完成情況給分；（20分）4. 受到公司行政處分警告每次扣1分，受到嘉獎(jiǎng)每次加1分；小過(guò)每次扣2分，小功每次加2分；大過(guò)每次扣3分，大功每次加3分。總 計(jì) 得 分累 計(jì) 扣 分評(píng)價(jià)等級(jí) ：優(yōu)秀 良好 合格 一般 較差 工 資 核 定被 考 核 人：部門經(jīng)理意見(jiàn)：副董意見(jiàn)：溫州富翔光學(xué)有限公司保安隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效考核卡部門職 位姓 名職 等考核時(shí)期項(xiàng)目評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容評(píng)價(jià)結(jié)果自評(píng)部門經(jīng)理工作態(tài)度40分1. 工作計(jì)劃、總結(jié)的提交速度、正確性、適時(shí)性 （2分）2. 能在計(jì)劃或報(bào)告中給予意見(jiàn)、建議 （2分）3. 工作中以公司利益為重，考慮問(wèn)題不局限于個(gè)人局部利益

12、（5分）4.主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì) （2分）5能與同事之間協(xié)調(diào)配合完成任務(wù)，不相互推諉責(zé)任 （3分）6共享好的技術(shù)資料、經(jīng)驗(yàn)，不搞技術(shù)保留，能對(duì)部門和公司提出合理化建議（2分）7是否按照公司部門要求履行崗位職責(zé) （2分） 8服從上級(jí)工作安排，且能維護(hù)公司形象，不做有損公司的事情 （5分）9.本月中，是否有遲到、早退 （2分）10.是否積極參加部門或公司組織的一些集體活動(dòng) （2分）11是否愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約用水、用電、用紙等 （2分）12是否在上班時(shí)間利用公司電話與他人閑聊或上網(wǎng)玩游戲、玩手機(jī)等 （2分）13是否有過(guò)未經(jīng)請(qǐng)假而脫離崗位的事件發(fā)生 （2分）14是否接受主管對(duì)工作的

13、批評(píng)與建議 （5分）15否有過(guò)誣告同事，推卸工作中的錯(cuò)誤 （2分） 小計(jì)得分工作業(yè)績(jī)60分1、公司安全消防管理，出現(xiàn)一次重大安全消防事故，損失超過(guò)1000元，則為“0”；（20分）2、公司宿舍、車間檢查管理，未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定一次扣2分；（20分）3、門禁制度執(zhí)行管理，未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定一次扣2分；（10分）4、上級(jí)主管獎(jiǎng)懲分；根據(jù)全月工作表現(xiàn),綜合個(gè)人責(zé)任心,進(jìn)取心,綜合能力及臨時(shí)指派任務(wù)完成情況給分；（10分）5. 受到公司行政處分警告每次扣1分，受到嘉獎(jiǎng)每次加1分；小過(guò)每次扣2分，小功每次加2分；大過(guò)每次扣3分，大功每次加3分。總 計(jì) 得 分累 計(jì) 扣 分評(píng)價(jià)等級(jí) ：優(yōu)秀 良好 合格 一般 較差

14、 工 資 核 定被 考 核 人：部門經(jīng)理意見(jiàn)：副董意見(jiàn)：溫州富翔光學(xué)有限公司電工績(jī)效考核卡部門職 位姓 名職 等考核時(shí)期項(xiàng)目評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容評(píng)價(jià)結(jié)果自評(píng)部門經(jīng)理工作態(tài)度40分1. 工作計(jì)劃、總結(jié)的提交速度、正確性、適時(shí)性 （2分）2. 能在計(jì)劃或報(bào)告中給予意見(jiàn)、建議 （2分）3. 工作中以公司利益為重，考慮問(wèn)題不局限于個(gè)人局部利益 （5分）4.主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì) （2分）5能與同事之間協(xié)調(diào)配合完成任務(wù)，不相互推諉責(zé)任 （3分）6共享好的技術(shù)資料、經(jīng)驗(yàn)，不搞技術(shù)保留，能對(duì)部門和公司提出合理化建議（2分）7是否按照公司部門要求履行崗位職責(zé) （2分） 8服從上級(jí)工作安排，且能維護(hù)公司形象，不做有損公司的事情 （5分）9.本月中，是否有遲到、早退 （2分）10.是否積極參加部門或公司組織的一些集體活動(dòng) （2分）11是否愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約用水、用電、用紙等 （2分）12是否在上班時(shí)間利用公司電話與他人閑聊或上網(wǎng)玩游戲、玩手機(jī)等 （2分）13是否有過(guò)未經(jīng)請(qǐng)假而脫離崗位的事件發(fā)生 （2分）14是否接受主管對(duì)工作的批評(píng)與建議 （5分）15否有過(guò)誣告同事，推卸工作中的錯(cuò)誤 （2分） 小計(jì)得分工作業(yè)績(jī)60分1、公司電氣、機(jī)器設(shè)備維修（一般機(jī)器）及時(shí)準(zhǔn)確，出現(xiàn)一次人為延時(shí)影響生產(chǎn)停滯扣5分，（20分）2、機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)符合要求，出現(xiàn)一次因機(jī)器保養(yǎng)不到位出現(xiàn)生產(chǎn)停滯或