2022年胸痛中心任命文件

1、XXX醫(yī)院文件XXX醫(yī)院202111號 模板XXX醫(yī)院關(guān)于成立胸痛中心的通知全院各科室：為使胸痛患者得到快速診斷和及時治療，從而降低死亡率，經(jīng)醫(yī)院研究決定成立胸痛中心。為配合中國胸痛中心認證工作，推薦胸痛中心建立，加強中心管理，現(xiàn)將相關(guān)內(nèi)容通知如下，請各科室認真組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行。一、成立胸痛中心的意義及目的1.10-1.13意義：通過急診科、心血管內(nèi)科、胸心外科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、皮膚科、醫(yī)學(xué)影像科、檢驗科等多學(xué)科協(xié)作的方式，采用區(qū)域協(xié)同救治機制，統(tǒng)一診療標準，優(yōu)化診療流程，為胸痛患者提供高效、便捷、最正確的治療途徑及方案，以期到達縮短救治時間、改善預(yù)后和減少醫(yī)療費用支出，符合當前公立醫(yī)院

2、改革精神，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。二、成立胸痛中心委員會主 任：XXX院長副主任：XXX成 員：XXX秘 書：XXX協(xié)調(diào)員：XXX三、胸痛中心委員會職責(zé)（1） 每月定期召開委員會會議，總結(jié)分析上一個月的工作情況，對醫(yī)療環(huán)節(jié)提出針對性改良措施。（2） 制定與胸痛中心“關(guān)鍵要素有關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)那么及財政預(yù)算。（3） 制定急性胸痛救治流程，并在實際工作中不斷優(yōu)化、調(diào)整流程。（4） 審核、制定胸痛中心各類培訓(xùn)資料，制定相應(yīng)培訓(xùn)方案，定期對培訓(xùn)效果進展跟蹤、反應(yīng)、修改。（5） 建立考核評估制度，定期進展評估并修改工作流程。4、 胸痛中心主要崗位設(shè)置及職責(zé)（1） 醫(yī)療總監(jiān)：XXX1.14-1.15職責(zé)與

3、義務(wù)：1. 全面負責(zé)胸痛中心技術(shù)方面工作，直接對胸痛中心委員會職責(zé)。2. 制定胸痛開展戰(zhàn)略和方案。3. 負責(zé)技術(shù)隊伍建立和管理。4. 加強與各學(xué)科合作，提供技術(shù)支持。5. 支持制定并組織實施胸痛中心的工作流程、目標和方案。6. 定制進展技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。7. 參與制定與胸痛中心“關(guān)鍵要素有關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃及財政預(yù)算。（2） 行政總監(jiān)：XXX職責(zé)與義務(wù)：1. 全面負責(zé)胸痛中心的日常行政管理，直接對胸痛中心委員會負責(zé)。2. 主持胸痛開展戰(zhàn)略和方案的制定，參與培訓(xùn)方案的制定和組織實施。3. 參與制定并組織實施胸痛中心的工作流程、目標和方案。4. 負責(zé)聯(lián)合例會的組織工作，對會議討

4、論的重大問題組織調(diào)研并提出報告。5. 根據(jù)工作方案和目標責(zé)任指標，定期組織檢查落實情況，及時向委員會和其他科室反應(yīng)信息。6. 負責(zé)胸痛中心的急診及院前急救工作、與120的協(xié)同工作。三協(xié)調(diào)員：XXX1.16-1.18責(zé)任與義務(wù)：1. 配合技術(shù)總監(jiān)和行政總監(jiān)做好日常管理及主要科室之間的協(xié)調(diào)工作。2. 參與制定與胸痛中心“關(guān)鍵要素有關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃及財政預(yù)算。3. 參與制訂并組織實施胸痛中心的工作流程、目標和方案。4. 定期進展技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，并將相關(guān)情況匯總留檔。5、 胸痛中心組織架構(gòu)圖 醫(yī) 院：XXX醫(yī)院 時 間：XXXX年XX月XX日 蓋醫(yī)院公章： 模板內(nèi)容總結(jié)1XXX醫(yī)院文件XXX醫(yī)院202111號 模板XXX醫(yī)院關(guān)于成立胸痛中心的通知全院各科室：為使胸痛患者得到快速診斷和及時治療，從而降低死亡率，經(jīng)醫(yī)院研究決定成立胸痛中心2行政總監(jiān)：X