網(wǎng)架招標(biāo)文件

1、審批:備案編號:集團(tuán)有限公司加油站上部網(wǎng)架招標(biāo)文件工程名稱：項目名稱：招標(biāo)項目名稱：招標(biāo)單位：聯(lián)系人：電話：2010-12-20第一條概述招標(biāo)工程說明1.1.1 工程名稱：1.1.2 工程地點：1.1.3 總承包施工單位：1.1.4 本工程招標(biāo)分與兩個標(biāo)段，投標(biāo)人可任選其一投標(biāo)或全部投標(biāo)。每個網(wǎng)架結(jié)構(gòu)部分按覆蓋面積平米報價。網(wǎng)架結(jié)構(gòu)概況1.2.1 區(qū)每個網(wǎng)架覆蓋面積：平方米，如有出入按圖紙及實際尺寸面積確定。1.2.2 結(jié)構(gòu)類型：輕鋼球形網(wǎng)架結(jié)構(gòu)1.2.3網(wǎng)架高度見圖第二條招標(biāo)原則及招標(biāo)報價招標(biāo)原則2.1.1本工程得到公司管理部門批準(zhǔn)，按照“公平、公正、公開”的原則，采用邀請招標(biāo)方式,由三家以

2、上投標(biāo)單位參加投標(biāo)。招標(biāo)內(nèi)容2.2.1 招標(biāo)范圍：圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容，包括（但不限于）：所有網(wǎng)架上部所用的主材、輔材、小型設(shè)備、中型設(shè)備、大型設(shè)備、吊裝設(shè)備等本項輕鋼結(jié)構(gòu)工程中所有的材料、鋼構(gòu)件的加工、吊裝、就位、鋼構(gòu)件的除銹、刷漆、防火涂料的施工、上部壓型鋼板的主材、輔材、壓型鋼板的加工安裝、就位、桿件、螺栓球、螺母、頂絲、螺栓、封板、錐頭、支座、墊板、支托等的加工、安裝、就位等，主體構(gòu)件內(nèi)的關(guān)于網(wǎng)架結(jié)構(gòu)預(yù)埋件的加工、安裝等，各種鋼構(gòu)件的原材試驗、現(xiàn)場檢測、復(fù)試等、網(wǎng)架四周的亞克力字、5nlmPC耐力板、高光白鋁塑板、紅色鋁塑板等的廣告牌的制作、安裝等。包括河北建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司編

3、寫的有關(guān)輕鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)的施工說明、上部燈具設(shè)備的配合安裝、調(diào)試、輕鋼結(jié)構(gòu)的驗收、各種鋼構(gòu)件的材料質(zhì)量證明資料的提供、工程資料的編制等，投標(biāo)方應(yīng)認(rèn)真核對圖紙、如有疑議應(yīng)在收到招標(biāo)文彳后2日內(nèi)提出，如未提出則投標(biāo)方承擔(dān)因圖紙及圖紙會審、變更不全等而造成漏漏報價、報錯價等一切損失和責(zé)任。（20）如投標(biāo)方未認(rèn)真研究圖紙則由此造成的一切責(zé)任和損失均由投標(biāo)方承擔(dān)，招標(biāo)方不承擔(dān)任何責(zé)任2.2.2 本次招標(biāo)不含內(nèi)容：不含網(wǎng)架結(jié)構(gòu)下部主體混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工（但含預(yù)埋件的制安），不含圖紙范圍以外的工程施工。管理目標(biāo)及要求2.3.1 工程質(zhì)量：優(yōu)良2.3.2 工期要求：招標(biāo)人要求工期20日歷天2.3.3 文明

4、安全施工：達(dá)到文明安全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。2.3.4 項目施工用工高峰期間，各專業(yè)施工人員數(shù)量要求架子工：人；電工：5人電焊工：10人壯工：90_人；其它工種15人中標(biāo)人必須自行完成招標(biāo)文件明確的工程施工內(nèi)容，不得轉(zhuǎn)包。投標(biāo)保證金2.5.1 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)取招標(biāo)文件時交納投標(biāo)保證金2000元,保證金不計利息。開標(biāo)后5個工作日內(nèi)退還非中標(biāo)候選人保證金，中標(biāo)人在與招標(biāo)人簽訂分包合同前不退還其投標(biāo)保證金。2.5.2 發(fā)生下列情況之一時投標(biāo)保證金不予退還：2.5.2.1 投標(biāo)人有違反規(guī)定、弄虛作假、相互串通投標(biāo)或故意抬高標(biāo)價；2.5.2.2 投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件規(guī)定的要求加蓋單位公章、法定代表人章；2.5.2.

5、3 投標(biāo)單位的施工作業(yè)隊長本人或法定代表人委托人未按時到場參加開標(biāo)會或沒有有效證件；投標(biāo)報價2.6.1 報價依據(jù)（一）施工圖紙：設(shè)計的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工圖（二）本招標(biāo)文件條款的招標(biāo)內(nèi)容以及招標(biāo)文件其它相關(guān)條款相關(guān)內(nèi)容。（三）本招標(biāo)文件條款規(guī)定的各項目標(biāo)。（四）國家及河北省現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。2.6.2 報價包括下列因素：（一）本招標(biāo)文件、條款中所包含的所有內(nèi)容及有關(guān)要求。（二）安全文明施工現(xiàn)場清理、場外運輸、二次搬運分類碼放、掛牌標(biāo)識等管理費，臨時設(shè)施以及機(jī)具、工具、用具和易耗用品（三）必要的開會、學(xué)習(xí)、教育用工和迎接各種檢查的費用。（四）會議和自然氣候造成停、窩工的費用。（五）由于

6、業(yè)主或發(fā)包方原因造成返工費用的核算方式。2.6.3 報價方式。本工程采用覆蓋面積以單體平米包干方式承包方式報價。2.6.4 承包價與工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、文明安全施工指標(biāo)掛鉤，任何一項達(dá)不到招標(biāo)文件要求時均予以處罰，處罰指標(biāo)在簽訂合同時予以明確。2.6.4.1 工程質(zhì)量達(dá)不到招標(biāo)文件要求按結(jié)算價的至罰款。2.6.4.2 工期達(dá)不到招標(biāo)文件要求每耽誤一天按結(jié)算價的%罰款。2.6.4.3 文明安全施工達(dá)不到招標(biāo)文件要求按結(jié)算價的%罰款。投標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）投標(biāo)書，正本一份、副本二份。（二）對招標(biāo)文件的響應(yīng)書。（三）分包項目經(jīng)理、分包項目技術(shù)主管、項目經(jīng)營核算負(fù)責(zé)人及項目專職安全員的簡歷、資

7、質(zhì)證書首頁及年審頁的復(fù)印件、身份證復(fù)印件，管理人員名單及證書復(fù)印件。第三條投標(biāo)須知招標(biāo)人有權(quán)拒絕接受任何不符合、不響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件。投標(biāo)人必須按規(guī)定格式編制投標(biāo)書，對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。投標(biāo)書的內(nèi)容要求齊全、字跡清晰、密封完好，在投標(biāo)書的背面上方開口處密封后加蓋投標(biāo)單位公章和法人代表章。發(fā)標(biāo)時間：于2010年發(fā)月22日投標(biāo)文件于2010年12月31日前送到工程部辦公室。開標(biāo)前投標(biāo)人必須把投標(biāo)保證金的繳交證明原件與法人授權(quán)委托書一并交與公司招標(biāo)投標(biāo)辦公室備查，無投標(biāo)保證金繳交證明原件或法人授權(quán)委托書的投標(biāo)文件將視為廢標(biāo)。第四條費用的支付與結(jié)算支付：工程完成后經(jīng)過驗收

8、一次性支付已完工程量的80%結(jié)算后支付至最終結(jié)算價款的95%結(jié)算：完成合同規(guī)定的承包內(nèi)容，經(jīng)驗收達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級后進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算時扣除保修等費用（結(jié)算價款5%。第五條開標(biāo)開標(biāo)統(tǒng)一到指定會議室進(jìn)行，在招標(biāo)文件規(guī)定的時間開標(biāo)。每投標(biāo)單位參加12人。投標(biāo)單位法人代表參加開標(biāo)會，并攜帶法人代表證件及證明本人身份的個人證件（身份證或工作證）。投標(biāo)單位法人代表不能出席開標(biāo)會，應(yīng)指定委托人參加（需攜帶法人授權(quán)委托書和本人身份證或工作證）。投標(biāo)人或投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情況之一的，按廢標(biāo)處理：（一）投標(biāo)書未按規(guī)定密封。（二）未加蓋單位公章或法定代表人名章。（三）投標(biāo)書主要內(nèi)容不全，未按規(guī)定格式填寫或字跡不清晰

9、難以辨認(rèn)。（四）投標(biāo)人未于招標(biāo)文件規(guī)定的開標(biāo)時間前到場。（五）法定代表人或委托代理人未參加開標(biāo)會、未攜帶個人證件（身份證或工作證）、委托代理人未攜帶委托書（6） 未按招標(biāo)文件范圍報價、缺少主要報價。（7） 投標(biāo)文件未響應(yīng)招標(biāo)文件要求的。（8） 投標(biāo)人不能向招標(biāo)人提供投標(biāo)保證金繳交證明原件進(jìn)行查驗。（9） 擾亂會場秩序，不服從管理。第六條評標(biāo)和中標(biāo)按照公司建設(shè)工程勞務(wù)專業(yè)分包招標(biāo)投標(biāo)管理辦法，組成五人以上單數(shù)的項目評標(biāo)小組進(jìn)行評標(biāo)。評標(biāo)小組根據(jù)評標(biāo)辦法、招標(biāo)文件、以及投標(biāo)人的承包造價、施工方案、工期、質(zhì)量、承諾條件、信譽等采用綜合評標(biāo)法。評定中標(biāo)人（一）評標(biāo)小組應(yīng)本著“公開、公平、公正”的原則，

10、對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，評選出第一中標(biāo)人和第二中標(biāo)人。（二）第一中標(biāo)人必須在開標(biāo)結(jié)束后5-10個工作日內(nèi)與招標(biāo)人簽訂分包合同，分包合同簽訂后在公司招標(biāo)投標(biāo)辦公室領(lǐng)取中標(biāo)通知書。（三）第一中標(biāo)人逾期不簽訂分包合同的，視為自動放棄中標(biāo)資格。第二中標(biāo)人應(yīng)在接到招標(biāo)人通知后的5個工作日內(nèi)與招標(biāo)人簽訂分包合同，并在合同簽訂后到公司招標(biāo)投標(biāo)辦公室領(lǐng)取中標(biāo)通知書。第七條勞務(wù)專業(yè)分包合同招標(biāo)文件作為合同附件具有同等法律效力。招標(biāo)文件中未涉及的現(xiàn)場材料管理與工期、質(zhì)量、文明安全施工掛鉤等在簽訂合同時詳細(xì)規(guī)定。第八條補(bǔ)充條款1、發(fā)包方提供材料內(nèi)容如下： 1） 提供施工所用的臨水、臨電、施工人員的住宿。 2） 2）生活

11、區(qū)：由甲方提供的活動板房、照明電源設(shè)施一級配電箱到位，承包方自供床架、床板，其它全部生活用品及食堂用具、取暖、降溫等由承包方自備。 3） .電箱及電纜：電箱及電纜發(fā)包方供應(yīng)到一級電箱及相關(guān)電纜；二級配電箱(含二級配電箱)及以下施工用配電箱、電纜、電線材料、設(shè)備由承包方提供。發(fā)包方提供的以上材料以外的所有工程中所需的人、材、機(jī)等內(nèi)容均由承包方提供。承包方提供的輔材進(jìn)場后必須經(jīng)過發(fā)包方審核，有關(guān)需要提供材料質(zhì)量證明的材料必須提供。中標(biāo)方提供的材料、工具、機(jī)械要保質(zhì)保量，不得偷工減料，若因上述原因造成影響工期、質(zhì)量的情況，一切后果均由中標(biāo)方負(fù)責(zé)。2、施工管理(1)、必須聽從我公司管理人員的安排，積極

12、、主動配合我公司管理人員的工作，如在施工中不聽從指揮及安排，我公司有權(quán)終止合同(我公司錯誤指揮除外)；(2)、工程施工中出現(xiàn)圖紙疑問或工序交叉的問題應(yīng)立即和我公司管理人員協(xié)商，完善地處理問題；(3)、進(jìn)場分包施工單位負(fù)責(zé)所有有關(guān)本項目的材料、設(shè)備進(jìn)場搬運，進(jìn)場材料卸車、出場材料的裝車、卸車；(4)、對中標(biāo)單位的施工管理：所有在施人員各種手續(xù)證件必須齊全，因人員違章施工造成各種事故均由中標(biāo)方承擔(dān)全部責(zé)任，招標(biāo)方有權(quán)根據(jù)施工實際情況調(diào)整中標(biāo)方的施工人員，施工中招標(biāo)方如發(fā)現(xiàn)中標(biāo)方無能力完成中標(biāo)項目或質(zhì)量達(dá)不到“合格”標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)生安全事故以及嚴(yán)重影響工期或按投標(biāo)工期累計延期十天，招標(biāo)方有權(quán)終止合同責(zé)令其

13、退場，先撤場后結(jié)算，招標(biāo)人另行安排其它專業(yè)隊伍，因撤場而引起的一切損失均由中標(biāo)方承擔(dān)，與招標(biāo)方無任何關(guān)系，并且中標(biāo)人如有人員到施工現(xiàn)場鬧事，所發(fā)生后果均由中標(biāo)人自行承擔(dān)。撤場時結(jié)算根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生工程量計算，定額工綜合單價80元/工日，綜合單價中包括人工工資、管理費、利潤、風(fēng)險費、勞保統(tǒng)籌費用、勞動保護(hù)費用、各項保險費用、臨設(shè)費用、文明施工及環(huán)保費用、稅金等招標(biāo)文件中規(guī)定的一切費用。承包方項目部必須是一個經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量強(qiáng)的管理班子，現(xiàn)場管理人員必須配備齊全，要有項目部管理人員名單(附證明各有關(guān)管理人員崗位資質(zhì)證件），并能與發(fā)包方會面，未經(jīng)發(fā)包方同意不得更換。如施工中承包方管理人員及施工人員

14、素質(zhì)不符合要求，發(fā)包方有權(quán)撤換承包方所有人員。承包方所有施工及管理人員必需辦理當(dāng)?shù)厥┕さ囊磺惺掷m(xù)及相關(guān)注冊備案，凡由此給發(fā)包方造成的一切費用和罰款，均由承包方承擔(dān)。工程施工期間，完成一道工序后，工序施工的交接必須有現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長、質(zhì)量員簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序，施工方應(yīng)提前申報工序交接并附相關(guān)表格，以便招標(biāo)方組織驗收。特殊工種（如電焊工、信號工、架子工、機(jī)械工等）應(yīng)持證上崗、食堂工作人員應(yīng)有健康證，否則由此給發(fā)包方造成的一切費用和罰款，均由承包方承擔(dān)。（ 5） 、施工中不得作業(yè)狹小，運距遠(yuǎn)，現(xiàn)場太大等理由要求另行增加費用；（ 6） 、質(zhì)量控制必須嚴(yán)格執(zhí)行我公司項目部技術(shù)、質(zhì)量組的技術(shù)及質(zhì)

15、量交底以及國家、建設(shè)部、行業(yè)相關(guān)規(guī)范規(guī)定；（7）、保證現(xiàn)場管理達(dá)到文明施工的要求，每天必須有專人清理作業(yè)區(qū)。要求現(xiàn)場施工的任何區(qū)域不得存在安全隱患，生活區(qū)按項目部要求布置，并長期保證文明衛(wèi)生的生活區(qū)域。文明責(zé)任區(qū)（施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)）的日常清理、打掃衛(wèi)生費用應(yīng)含在平方米包干價格中，且中標(biāo)方不得以任何理由拒絕或拖延此工作。（8）、進(jìn)場施工單位與我公司所簽安全協(xié)議、安全交底等隸屬于安全方面的文件作為合同附件。因中標(biāo)方責(zé)任造成人員傷亡及因此而發(fā)生的費用均由中標(biāo)方自行承擔(dān)。4、圖紙?zhí)峁何夜咎峁┻M(jìn)場施工單位2套完整圖紙（1套藍(lán)圖1套白圖）；5、施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生的所有零工，包括現(xiàn)場各種清理、材料保養(yǎng)

16、、維修和碼放、現(xiàn)場各種材料及工機(jī)具裝卸車（包括現(xiàn)場內(nèi)和現(xiàn)場外的任何位置裝卸車及工人跟車外出所需的餐費）、材料倒運用工等均應(yīng)包含在平方米包干的價格中，且中標(biāo)方不得以任何理由拒絕或拖延此工作?，F(xiàn)場生活區(qū)及施工區(qū)的全部垃圾運至現(xiàn)場指定地點分堆碼放并清理外運的費用應(yīng)含在平方米包干的價格中；7、施工中發(fā)生的風(fēng)險費用、包干系數(shù)、不可預(yù)見費、技術(shù)措施費、特殊工種的配合費、隨手工具費、正常情況下的停水及停電而發(fā)生的停窩工費用、勞保費、醫(yī)療保健費、按“文明安全工地”管理實施所用的一切工料費用、安全文明工地補(bǔ)償費、工期壓縮補(bǔ)償費均應(yīng)含在建筑平方米包干價格中。8、預(yù)算外用工及以上說明中已含項目以外的用工，由發(fā)包方項

17、目經(jīng)理、工長、聯(lián)名簽字確認(rèn)為準(zhǔn)，每月按公司規(guī)定報發(fā)包方預(yù)算部門審核確認(rèn)方有效，逾期未上報或未經(jīng)發(fā)包方管理人員認(rèn)可的用工一律不予結(jié)算，點工包做按照發(fā)包方有關(guān)規(guī)定計取，單價80元/工日（按工作10小時/工日的標(biāo)準(zhǔn)計算）。合同內(nèi)外變更、洽商增加工程量按2001年定額工日乘以80元/工日，單項單個變更、洽商人工費在1000元以內(nèi)不做增減，超過1000元按2001年定額計算定額工日進(jìn)行增減，定額工日單價60元/工日，定額工單價中已含人工工資、材料費、機(jī)械費、管理費、利潤、風(fēng)險費、勞保統(tǒng)籌費用、勞動保護(hù)費用、各項保險費用、臨設(shè)費用、文明施工及環(huán)保費用、稅金等招標(biāo)文件中規(guī)定的一切費用。9、因建設(shè)單位原因造成工程款不能及時撥付，承