施工組織設(shè)計(jì)編制原則

1、精品文檔三施工組織設(shè)計(jì)原則（一）施工組織設(shè)計(jì)原則的基本原則在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)， 首先要認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家對(duì)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策；嚴(yán)格遵守國(guó)家和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限；合理安排工程開(kāi)展程序和施工順序。建筑施工的特點(diǎn)之一是產(chǎn)品的固定性，因而使建筑施工在同一場(chǎng)地上同時(shí)或者先后交叉進(jìn)行。沒(méi)有前一階段的工作， 后一階段的工作就不能進(jìn)行，同時(shí)它們之間又是交錯(cuò)搭接地進(jìn)行；順序反映客觀規(guī)律要求， 交叉則反映爭(zhēng)取時(shí)間的努力。因此在編制施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中必須遵循以下原則。1、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南。在施工方案的編制中，對(duì)雨水溝、雨污水管線、道路恢復(fù)等

2、施工方案綜合比選，從而選定一種較好的施工方案。2、安全第一的原則在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。本工程施工內(nèi)容主要包括新建雨水溝、雨污水管線和道路恢復(fù)，必須在安全措施落實(shí)到位、 確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。3、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確承諾的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針， 積極推廣和使用 “四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4、確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)本工程的工期要求，編制科學(xué)的、可行的、周密的施工方案，合理安排 施工進(jìn)度

3、，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，組織各工序之間的施工順序，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，特別要抓住重點(diǎn)控 制工序和部位，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。5、科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上，科學(xué)配置施工要素，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物及設(shè)備的科學(xué)合理配置。6、合理布局的原則從合理利用臨時(shí)占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出發(fā)，合理調(diào)配工程材料進(jìn)場(chǎng)的行進(jìn)路線，合理規(guī)劃辦公場(chǎng)所、宿舍、材料堆置以及機(jī)械停置的空間布局。（二）施工組織設(shè)計(jì)原則原則1、質(zhì)量目標(biāo)1. 質(zhì)量要求合格。并且要貫徹“百年大計(jì)、

4、質(zhì)量第一”和預(yù)防為主的方針，從各方面制 訂保證質(zhì)量的措施，預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素。2. 工程質(zhì)量滿足國(guó)家和鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)“三確保、三爭(zhēng)創(chuàng)”即：確保單位工程一次驗(yàn)收合格率100%確保各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%3. 材料設(shè)備無(wú)隱患；線路工后沉降、差異沉降及結(jié)構(gòu)物變形有效控制，確保全部工程質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)家及鐵道部客運(yùn)專(zhuān)線工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并滿足設(shè)計(jì)開(kāi)通速度的要求。4做到“兩杜絕”既：杜絕工程質(zhì)量等級(jí)事故；杜絕發(fā)生重大不良行為影響企業(yè)榮譽(yù)。5.落實(shí)質(zhì)量方針，構(gòu)建精品工程、安全工程，主體工程零缺陷；堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、 不懈怠”，堅(jiān)持質(zhì)量至上原

5、則，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)推標(biāo)準(zhǔn)化管理，建設(shè)一流客運(yùn)專(zhuān)線。2、工期目標(biāo)本工程計(jì)劃總工期120日歷天。建筑施工周期長(zhǎng)，多屬露天作業(yè)，不可避免的受到天氣 和季節(jié)的影響，主要是冬、雨季的影響。因此，如何克服冬、雨季所造成的不利影響是關(guān)鍵 的問(wèn)題。主要的措施有兩條： 一是在安排進(jìn)度時(shí)， 將受季節(jié)影響較大的施工項(xiàng)目安排在有利 的天氣進(jìn)行；將受天氣影響較小的項(xiàng)目安排在冬、雨季進(jìn)行。二是采取一定的措施， 保證冬、雨季施工的施工質(zhì)量與進(jìn)度。項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)工日期以建設(shè)單位開(kāi)工令為準(zhǔn)。 針對(duì)本工程工期緊的實(shí)際情況，我公司合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)度我公司資源，精心組織、科學(xué)施工，確保本工 程按期完工。3、安全目標(biāo)杜絕因施

6、工造成的人員死亡及重傷事故。 施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源得以控制或消除。 同時(shí)要 貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的方針，建立健全各項(xiàng)安全管理制度， 制訂安全施工 的措施，并在施工過(guò)程中經(jīng)常地進(jìn)行檢查和督促。我公司在本項(xiàng)目確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：（1） 人身安全：杜絕因工、非因工重大傷亡事故。職工輕傷控制在2人以下。（2）交通安全：無(wú)公路重大責(zé)任事故。（3）機(jī)械設(shè)備安全：無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故。（4）消防安全：無(wú)火災(zāi)事故。3歡迎下載精品文檔4、環(huán)保目標(biāo)1. 污染源控制達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；確保實(shí)現(xiàn)排放污染物達(dá)到國(guó)家或施工所在地相應(yīng)排放標(biāo) 準(zhǔn)；作業(yè)場(chǎng)所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的監(jiān)測(cè)和治理達(dá)到國(guó)家和行業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

7、；杜絕 環(huán)境污染事故的發(fā)生。2. 實(shí)現(xiàn)“三花兩標(biāo)” ：“三化”：美化、綠化、亮化： “兩標(biāo)”：污染源控制達(dá)標(biāo)、安全生 產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)。3. 美化：辦公室、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、施工區(qū)各物品、設(shè)施整齊、有序、衛(wèi)生、清潔；辦 公區(qū)、生活區(qū)、周?chē)信潘疁希潘畷惩?，不積水。綠化；辦公區(qū)、生活區(qū)要有一定面積的 綠化。亮化；辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、施工區(qū)要合理設(shè)置照明設(shè)施，有人活動(dòng)，有物品擺 放的場(chǎng)所基本實(shí)現(xiàn)亮化。4. 施工、生產(chǎn)、辦公區(qū)、生活區(qū)達(dá)到安全與文明施工標(biāo)準(zhǔn)。5、投資控制目標(biāo)1. 在項(xiàng)目實(shí)施的各階段中，把建設(shè)工程投資控制在允許的范圍以?xún)?nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生 的偏差， 以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 以求在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中合理使用人力、 物力、 財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。2. 從組織上采取措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù)，以 使項(xiàng)目投資控制有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工3. 從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè) 計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性；4. 從經(jīng)濟(jì)