讀者雜志的現(xiàn)狀

1、一、讀者雜志的現(xiàn)狀1981年4月16日,讀者雜志的前身讀者文摘誕生于大西北的甘肅蘭州。30年來(lái),她從創(chuàng)刊時(shí)月發(fā)3萬(wàn)冊(cè)到30萬(wàn)、300萬(wàn)乃至1000萬(wàn)冊(cè),不斷創(chuàng)造著中國(guó)期刊史上一個(gè)又一個(gè)奇跡。“選擇讀者,就是選擇了優(yōu)秀文化!”她的品牌所蘊(yùn)涵的價(jià)值觀念、生活態(tài)度、情感訴求、和諧發(fā)展的理念,以及始終如一反饋?zhàn)x者、關(guān)注公益的社會(huì)擔(dān)當(dāng),更是得到了讀者和時(shí)代的最高褒獎(jiǎng),成為名副其實(shí)的中國(guó)人的心靈讀本和發(fā)行量位居亞洲第一、世界綜合類期刊第三的“中華第一刊”。2006年年初,孕育了這個(gè)杰出文化品牌的甘肅人民出版社,以讀者冠名,改制成立了讀者出版集團(tuán)有限公司,開(kāi)始了事業(yè)單位向企業(yè)的轉(zhuǎn)變。之后兩年中,讀者出版集團(tuán)

2、以建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),圍繞三項(xiàng)制度改革,在形成企業(yè)激勵(lì)機(jī)制、自我發(fā)展自我約束內(nèi)在動(dòng)力及創(chuàng)新內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制和業(yè)務(wù)模式、健全企業(yè)財(cái)務(wù)和勞動(dòng)制度、建立規(guī)范的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制等方面一一著力,在陣痛中開(kāi)始了身份轉(zhuǎn)換和股份制企業(yè)化過(guò)程。2008年6月,在甘肅省文化體制改革步伐整體加快的形勢(shì)促動(dòng)下,讀者出版集團(tuán)啟動(dòng)了股改上市工作,并被甘肅省委、省政府列為重點(diǎn)培育的上市后備企業(yè)。2009年下半年開(kāi)始,讀者出版集團(tuán)在內(nèi)部“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,加快改革發(fā)展步伐”的大討論中,股份制改造步伐加快,轉(zhuǎn)制鼙鼓擂得更響。讀者出版集團(tuán)聯(lián)合中國(guó)化工集團(tuán)、時(shí)代出版?zhèn)髅接邢薰?、甘肅國(guó)有資產(chǎn)

3、投資有限公司、酒泉鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司等4家省內(nèi)外優(yōu)秀大型企業(yè)集團(tuán),于當(dāng)年年底共同創(chuàng)立了讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?標(biāo)志著集團(tuán)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)換和上市方向又邁出堅(jiān)實(shí)的一大步。與之相適應(yīng),在傳媒公司規(guī)范運(yùn)行的第一年即2010年,讀者出版集團(tuán)在股份公司上市必須具備的嚴(yán)格條件壓力下,面臨著組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和分配辦法幾方面的重大調(diào)整。集團(tuán)及傳媒公司全體職工戮力同心,勇敢應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在深入體制機(jī)制改革、調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快出版轉(zhuǎn)型諸方面都有喜人突破和良好雙效。由于業(yè)績(jī)突出,讀者出版集團(tuán)被甘肅省文化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為2010年全省文化體制改革優(yōu)秀企業(yè),被商務(wù)部、文化部、國(guó)家廣電總局、新聞出版總署等部門(mén)評(píng)為2

4、010年度國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè);公司核心品牌期刊讀者雜志再獲中國(guó)出版政府獎(jiǎng)。自2006年讀者出版集團(tuán)成立以來(lái),各項(xiàng)數(shù)據(jù)快速遞增,在人均資產(chǎn)占有率和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率方面,已進(jìn)入全國(guó)一流出版單位之列;2009年,集團(tuán)合并口徑銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)29.8%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)40.57%;2010年,集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)10.97億元,股份公司資產(chǎn)總額和利潤(rùn)分別較上年增長(zhǎng)14.15%和29.6%。1.現(xiàn)狀審視:新理念新業(yè)態(tài)孕育新希望在讀者集團(tuán)這些不為外人所了解的悄然而緊鑼密鼓進(jìn)行的身份轉(zhuǎn)換改革和逐年上漲的數(shù)字之外,業(yè)內(nèi)人士更為關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題是:成立集團(tuán)和股份制公司后,他們長(zhǎng)期主要靠讀者雜志支撐的、單純依靠傳統(tǒng)出版的

5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)是否有了轉(zhuǎn)變?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,吉西平欣然作答:“這的確是甘肅出版人幾十年來(lái)耿耿于懷的一個(gè)心結(jié),但這種局面已開(kāi)始改變了。我們以股份制改革和市場(chǎng)化運(yùn)作為契機(jī),在近兩年大力調(diào)整產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快新媒體建設(shè)和向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型,積極探索實(shí)踐多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略投資,廣泛開(kāi)展對(duì)外合作,已初步為自己拓開(kāi)了另一片創(chuàng)業(yè)新天地?！彼?010年的動(dòng)態(tài)舉例5月,新穎的讀者電紙書(shū)亮相深圳文博會(huì),成為國(guó)內(nèi)乃至世界期刊企業(yè)中第一家推出自主品牌手持終端閱讀器的企業(yè)。到9月初,第二代電紙書(shū)產(chǎn)品就接踵研發(fā)出來(lái)并在市場(chǎng)熱銷(xiāo)。目前,第三代相關(guān)產(chǎn)品正在研發(fā),可望不久面世,讀者股份公司已擁有其數(shù)字轉(zhuǎn)檔能力和相關(guān)核心技術(shù)。

6、12月,讀者出版集團(tuán)門(mén)戶網(wǎng)站“讀者網(wǎng)”正式上線運(yùn)行,并快速完成初期交流和商務(wù)平臺(tái)的搭建。當(dāng)年內(nèi),作為“走出去”戰(zhàn)略的一部分,注冊(cè)5000萬(wàn)元、設(shè)在天津?yàn)I海新區(qū)中新生態(tài)城的讀者新媒體公司成立,并已啟動(dòng)建設(shè)以動(dòng)漫和影視產(chǎn)業(yè)為主的天津新媒體大廈基地建設(shè)工程。年內(nèi),手機(jī)數(shù)字出版工程全面展開(kāi)。讀者·原創(chuàng)版手機(jī)雜志(彩信版目前已發(fā)展到20多萬(wàn)個(gè);讀者·原創(chuàng)版WAP手機(jī)報(bào)于5月在中國(guó)移動(dòng)手機(jī)報(bào)天下網(wǎng)開(kāi)通運(yùn)行;讀者欣賞手機(jī)報(bào)等彩信版產(chǎn)品同時(shí)在西北電信上線試運(yùn)行;讀者主刊手機(jī)雜志項(xiàng)目已與中國(guó)聯(lián)通甘肅分公司簽署了合作協(xié)議,并接入聯(lián)通全網(wǎng)平臺(tái)。同時(shí)期,按照“三網(wǎng)合一”的媒體發(fā)展趨勢(shì),策劃和開(kāi)始啟

7、動(dòng)對(duì)讀者雜志中的1000個(gè)精彩故事進(jìn)行改編并拍攝相關(guān)美文短劇,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)在電視臺(tái)、手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的播放。當(dāng)年11月,讀者出版集團(tuán)因積極的、大力度的數(shù)字和新媒體出版探索實(shí)踐,而成為全國(guó)業(yè)內(nèi)首批獲得新聞出版總署電子出版資質(zhì)的4家傳統(tǒng)出版單位之一。同時(shí),也被新聞出版報(bào)社舉辦的“陽(yáng)光中國(guó)·2010傳媒發(fā)展年會(huì)”組委會(huì)評(píng)為“年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型媒體”。鑒此,吉西平認(rèn)為,集團(tuán)以開(kāi)放的理念和高科技的手段,涉獵新業(yè)態(tài),不斷探索并推出一個(gè)個(gè)全新的、多媒體的產(chǎn)品,這才是前行路上的耀眼亮點(diǎn)和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的希望所在。讀者雜志,在2010年6月,再次被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)為中國(guó)最具品牌價(jià)值500強(qiáng),居第176位、

8、傳媒業(yè)行業(yè)品牌第15位、雜志類第5位。同年9月,又被其評(píng)為亞洲最具品牌價(jià)值500強(qiáng)企業(yè),居第210位,品牌價(jià)值達(dá)50.08億元。另外,讀者廣銷(xiāo)全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),是我國(guó)唯一真正走向世界的雜志。2010年8月,她又獲臺(tái)灣有關(guān)部門(mén)正式核準(zhǔn),成為祖國(guó)大陸媒體第一份進(jìn)入臺(tái)灣地區(qū)出版發(fā)行的刊物,再次引起海內(nèi)外媒體高度關(guān)注。集團(tuán)在2011年和今后一段時(shí)間內(nèi),已策劃組織了一批極具特色和分量、又有獨(dú)特視覺(jué)的選題,如長(zhǎng)久瞄準(zhǔn)農(nóng)家書(shū)屋工程需求、可滾動(dòng)出版的農(nóng)家書(shū)屋文庫(kù)叢書(shū),和相關(guān)單位共同組織的全民閱讀工程等。另外,還有一批以慶祝建黨90周年、紀(jì)念辛亥革命100周年及西部大開(kāi)發(fā)10年巨變等為主題的選題,也都各具

9、光彩,質(zhì)量勝于往昔。2.多元發(fā)展:向數(shù)字化和動(dòng)漫等領(lǐng)域突進(jìn)記者在讀者出版集團(tuán)“十二五”總體發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃中看到,除“打造國(guó)內(nèi)一流期刊出版?zhèn)髅狡髽I(yè)集團(tuán),集中力量做強(qiáng)做大出版發(fā)行主業(yè)”外,其“重點(diǎn)在加速發(fā)展數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)傳媒、動(dòng)漫、影視文化創(chuàng)意等新興文化業(yè)態(tài),加快發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),塑造立體化和跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的產(chǎn)業(yè)格局,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的提法格外引人注目,也可見(jiàn)集團(tuán)對(duì)大舉進(jìn)軍新興文化業(yè)態(tài)并力圖有所作為的決心和信心。吉西平對(duì)此作了詳解:“俗話說(shuō)騏驥一躍,不能十步,讀者雖強(qiáng),但畢竟像單腿走路。讀者出版集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、商品種類少、覆蓋率低、產(chǎn)業(yè)鏈短的問(wèn)題始終是影響自身和甘肅出版業(yè)做強(qiáng)做大的短

10、板,所以瞄準(zhǔn)高科技前沿的數(shù)字化和動(dòng)漫等新業(yè)態(tài)并進(jìn)而涉足其他產(chǎn)業(yè),就成為我們痛下決心的必然選擇和突破方向。”近兩年中,讀者出版集團(tuán)開(kāi)始在這方面排兵布陣并初見(jiàn)成效,今年及整個(gè)“十二五”期間,集團(tuán)在數(shù)字化出版等新興產(chǎn)業(yè)的整體布局、基地建設(shè)及項(xiàng)目實(shí)施上都有了較完整而清晰的目標(biāo)任務(wù)(在蘭州,主動(dòng)牽頭打造蘭州數(shù)字出版基地,讀者集團(tuán)爭(zhēng)取成為數(shù)字出版基地的主體,開(kāi)始啟動(dòng)蘭州數(shù)字出版基地的規(guī)劃和項(xiàng)目申報(bào),建設(shè)集書(shū)報(bào)刊和音像電子出版物于一體的海量數(shù)字內(nèi)容的生產(chǎn)平臺(tái)。在天津,加緊建設(shè)以動(dòng)漫和影視生產(chǎn)為主的讀者新媒體大廈。同時(shí),謀劃產(chǎn)品項(xiàng)目、招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等事宜,力爭(zhēng)在基地建成后,實(shí)現(xiàn)年均發(fā)展速度達(dá)20%以上,到

11、“十二五”末,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入11.83億元、利潤(rùn)2.84億元。在上海,借助和立足張江高科技園區(qū)雄厚的智力科技資源,謀劃建設(shè)以手機(jī)閱讀互動(dòng)內(nèi)容為核心的數(shù)字出版中心,使讀者股份公司在手機(jī)閱讀這一數(shù)字化重要分支建設(shè)上,伸出強(qiáng)有力的一臂。在北京,以天地公司為輻射窗口,推動(dòng)讀者股份公司現(xiàn)有手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)的全面有序發(fā)展。在深圳,集團(tuán)計(jì)劃建設(shè)和打造一個(gè)數(shù)字出版研發(fā)生產(chǎn)基地,生產(chǎn)銷(xiāo)售多品種的手持終端閱讀器。此外,近期集團(tuán)要控股甘肅百藝動(dòng)漫科技有限公司,成立讀者動(dòng)漫科技有限公司,從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性業(yè)態(tài)做起,為天津基地的發(fā)展打下基礎(chǔ)?！皬纳鲜龌夭季忠?guī)劃,可看出集團(tuán)的大手筆大決心。我們就是要通過(guò)在京、津、滬、深等地的數(shù)

12、字產(chǎn)業(yè)布局,把發(fā)展觸角伸向全國(guó),與市場(chǎng)前沿接軌,推動(dòng)公司數(shù)字出版可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)?！薄霸诰唧w項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃上,有較大存儲(chǔ)功能和手寫(xiě)功能的讀者電紙書(shū)第三代產(chǎn)品近期上市;電紙書(shū)、電子書(shū)包等新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)已列入工作日程,正在加緊研發(fā);今年下半年,中小學(xué)教輔電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)也將展開(kāi);全部期刊的數(shù)字化開(kāi)始啟動(dòng),并計(jì)劃在一兩年內(nèi)建起自己的資源數(shù)據(jù)庫(kù);云圖書(shū)館和聲音讀者建設(shè)、讀者門(mén)戶網(wǎng)站完善、教育出版資源數(shù)字化、電子商務(wù)平臺(tái)和數(shù)字資源集成服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目將按計(jì)劃有序推進(jìn)?！背@些“亂花漸欲迷人眼”的嶄新項(xiàng)目外,吉西平還介紹了公司目前在資本運(yùn)作方面的一些全新嘗試和進(jìn)展:與光大投資有限公司設(shè)立

13、股權(quán)投資基金,按專業(yè)化模式運(yùn)作,初始發(fā)起設(shè)立規(guī)模5.5億元,其中讀者公司股份投入1億元;首次涉足金融投資領(lǐng)域,在新成立的地方銀行敦煌銀行設(shè)立的32億股股份規(guī)模中,讀者公司爭(zhēng)取到1億股投資,投資1.2億元;此外,還在繼續(xù)推動(dòng)與新星出版社等企業(yè)股權(quán)合作方面的進(jìn)程。吉西平認(rèn)為,這些在資本市場(chǎng)的初試身手,將會(huì)使他們逐步由淺水進(jìn)入深海,從而學(xué)會(huì)在市場(chǎng)上“游泳”,盡快培育和發(fā)展起讀者出版集團(tuán)對(duì)外專業(yè)化投資融資主體。(2011年04月11日11:07:00 王立強(qiáng)來(lái)源:中國(guó)新聞出版報(bào)讀者雜志2000年2006全國(guó)發(fā)行量最大的讀者雜志是讀者出版集團(tuán)旗下主要資產(chǎn),年已連續(xù)6年穩(wěn)居全國(guó)期刊月發(fā)行量首位。創(chuàng)辦于19

14、81年的讀者雜志出版有簡(jiǎn)體字版、繁體字版、盲文版、維文版等。它在海外100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有發(fā)行。讀者雜志至今已累計(jì)發(fā)行13.6億冊(cè)。在CCTV日前舉辦的評(píng)選中國(guó)60品牌記錄60年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的評(píng)選活動(dòng)中,讀者雜志成為文化類品牌中唯一入選品牌。3.讀者雜志的重要的歷史階段的情況(總編輯彭長(zhǎng)城作客新浪聊天2003年9月17日第一個(gè)階段:1981年到1984年,是雜志的創(chuàng)刊期,基本上是讀者推薦、打開(kāi)外部世界窗口的辦刊的理念,在這時(shí)候基本形成了。第二階段:85年到90年,是這本雜志的成熟期,主要的特點(diǎn)是雜志更多地關(guān)注了人文的東西,更多地關(guān)注一些文化的東西,同時(shí)在這段時(shí)間,雜志的發(fā)行量也大約維持在

15、150萬(wàn)份左右。第三階段:從1991年到1999年,是雜志的發(fā)展期。比較長(zhǎng)的一段時(shí)間,這段時(shí)間雜志的發(fā)行量突破了200萬(wàn)、300萬(wàn)、400萬(wàn),到95年的時(shí)候,雜志的發(fā)行量達(dá)到了頂峰,正好是一個(gè)曲線,95年開(kāi)始有一點(diǎn)回落,但是總的印數(shù)保持在300萬(wàn)份左右。第四階段:雜志的拓展期,這個(gè)階段主要的特點(diǎn)是:雜志由原來(lái)的一本刊物變成了四本刊物,所謂四本就是2000年雜志變成半月刊,一個(gè)月出兩本,另外這段時(shí)間里,我們辦了讀者雜志的鄉(xiāng)村版,也辦了讀者欣賞雜志,就是一本主刊、兩本子刊的情況。二、讀者雜志的上市1.甘肅讀者出版集團(tuán)啟動(dòng)上市工作(2008-11-03 作者:姚紅來(lái)源:出版商務(wù)周報(bào)2006年讀者集團(tuán)

16、成立后就啟動(dòng)了上市的準(zhǔn)備工作。2008年11月,集團(tuán)已經(jīng)選定券商,啟動(dòng)了上市的步伐。讀者集團(tuán)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),選定了銀河證券作為保薦人負(fù)責(zé)該集團(tuán)的股票業(yè)務(wù)。讀者集團(tuán)上市的目的是“通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的升級(jí),通過(guò)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的升級(jí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)模的升級(jí)”。談到未來(lái)的發(fā)展和募集資金的流向,張?zhí)m生介紹,未來(lái)的讀者集團(tuán)將主要圍繞讀者品牌,重點(diǎn)打造涵蓋更加廣泛、布局更加科學(xué)、結(jié)構(gòu)更加合理、具有相當(dāng)規(guī)模的期刊群;以品牌影響力和讀者的資源為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)圖書(shū)產(chǎn)品的上等級(jí)和上規(guī)模,以讀者資源來(lái)帶動(dòng)整個(gè)圖書(shū)出版的進(jìn)一步升級(jí),改變目前集團(tuán)圖書(shū)出版水平和市場(chǎng)占有率低的問(wèn)題。2.讀者雜志正式啟動(dòng)上市(2010年01月05日每經(jīng)記者

17、謝曉萍由讀者出版集團(tuán)、中國(guó)化工集團(tuán)、時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞莨?、甘肅省國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)和酒鋼集團(tuán)等5家企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立的讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰救涨靶嬲匠闪?。與此同時(shí),讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰九c華龍證券有限責(zé)任公司簽訂了上市輔導(dǎo)協(xié)議?！霸谛鲁闪⒌墓煞莨局?讀者出版集團(tuán)占股96%,其余四家各占1%。無(wú)論如何,讀者上市進(jìn)程已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)?！奔髌秸f(shuō)。早在2008年6月份,讀者出版集團(tuán)就啟動(dòng)了股改上市工作。“由于集團(tuán)系由事業(yè)單位改制而來(lái),其多數(shù)土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)的權(quán)證不齊,權(quán)屬不清,與股改上市的要求存在較大差距?！弊x者出版集團(tuán)董事長(zhǎng)吉西平表示,對(duì)此,自2009年7月起,讀者出版集團(tuán)加快了股份制改造步伐。

18、據(jù)吉西平介紹,在讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境闪⑶暗?個(gè)月里,集團(tuán)還完成了股改方案論證、資產(chǎn)梳理、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范、資產(chǎn)權(quán)屬確認(rèn)、戰(zhàn)略投資者的選定、公司治理結(jié)構(gòu)的建立和職工權(quán)益保障等諸多工作。3.近期目標(biāo):以合格的“企業(yè)人”身份上市吉西平說(shuō),目前,讀者出版集團(tuán)的近期主要目標(biāo)和全體員工想的和做的事就一個(gè):上市!因?yàn)?上市的意義不僅僅是募集資本問(wèn)題,而在于,只有上市,才算是執(zhí)行了嚴(yán)格意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度,才能徹底擺脫事業(yè)單位老體制,新企劃新項(xiàng)目才有可能在市場(chǎng)規(guī)則中一一落實(shí),員工從根本上才能算作市場(chǎng)人、企業(yè)人或出版人?！翱墒?在從事業(yè)單位向企業(yè)的轉(zhuǎn)變中,我們看到,改制后的集團(tuán)面對(duì)市場(chǎng)仍是一個(gè)新生兒,還帶著諸多事業(yè)單位的痕跡和色彩,還沒(méi)有完全按照公司法和法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作,處處仍面臨新舊體制的銜接、摩擦、陣痛。另外,從全國(guó)范圍及業(yè)內(nèi)看,讀者集團(tuán)仍是一個(gè)規(guī)模實(shí)力小、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力還很弱的企業(yè)。所以,展望未來(lái),我們還任重道遠(yuǎn)。”但毋庸置疑,這個(gè)“新生兒”正在以滿腔的信念和熱情,以積極的富于創(chuàng)造性的工作實(shí)現(xiàn)著自身的蛻變,向著既定目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)在近年內(nèi)上市的目標(biāo),集團(tuán)全體員工暗暗加快了自身體