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1、供應商評審管理控制程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0/更多免費資料下載請進:.com好好學習社區(qū)批準:審核:編制:供應商評審管理控制程序1 目的通過對供應商進行評定選擇和日常管理,確保供應商能持續(xù)穩(wěn)定提供合格的產(chǎn)品,以滿足規(guī)定的要求。2 適用范圍適用于為本公司提供生產(chǎn)所需的各種關鍵元器件和材料的供應商評定和選擇3 職責3.1供銷主管負責對供應商選擇評定和日常管理工作控制;3.2總經(jīng)理、生產(chǎn)主管、質(zhì)檢主管參與供應商的評定工作。4 工作程序41 供應商分類根據(jù)本廠所采購的元器件和材料性質(zhì)不同,應對供應商進行分類:A類供應商:所提供的關鍵
2、元器件和材料對本廠的最終產(chǎn)品起重要的作用并能直接影響成品質(zhì)量性能的產(chǎn)品供應商;B類供應商:所提供的材料對構(gòu)成本廠最終產(chǎn)品的質(zhì)量性能影響不大的產(chǎn)品供應商;C類供應商:所提供的材料對構(gòu)成最終產(chǎn)品質(zhì)量性能無影響的通用件及輔助材料的供應商(不作評定要求,不列入評定名錄)。4.2供應商評定內(nèi)容供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、后續(xù)服務、歷史業(yè)績、交貨期及價格等;質(zhì)量保證能力;來自相關方的信息(如同行的評價,主管部門的推薦,第三方認證等);滿足法規(guī)或規(guī)章的要求及強制性認證相關的要求;4.3供應商評定方式4.3.1供應商評定由采購員負責對A類、B類供應商采用電話詢問進行調(diào)查。4.3.2供銷主管會同生產(chǎn)主管、質(zhì)檢主管根據(jù)調(diào)查
3、情況及相關規(guī)定進行評定并編寫供應商評定表報總經(jīng)理批準后,形成合格供應商一覽表,確定為合格供應商。4.4 合格供應商的控制4.4.1控制方式質(zhì)檢主管根據(jù)進貨檢驗情況,對供應商進行統(tǒng)計、分析、掌握供應商質(zhì)量狀況,質(zhì)量下降時,及時分析結(jié)果傳遞供銷主管,由供銷主管責令供應商限期改進。4.4.2特殊情況 當生產(chǎn)急需,或已有合格供應商無法滿足采購要求時,由采購員寫出書面報告,經(jīng)總經(jīng)理批準后,可向臨時供應商進行采購。當供應商的變化影響到獲證產(chǎn)品的一致性時,應按 產(chǎn)品變更控制程序執(zhí)行。4.5供應商選擇評定過程中形成的有關記錄由供銷主管負責保存。5 相關文件5.1 Q/JY-QP-002質(zhì)量記錄控制程序5.2 Q/JY-QP-014產(chǎn)品變更控制程序6 質(zhì)量記錄6.1 Q/JY-QR-006供應商評定表6.2 Q/JY-QR-007合格供應商
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