曾仕強(qiáng)愛情經(jīng)典語錄

1、精品文檔曾仕強(qiáng)愛情經(jīng)典語錄罵是阻嚇未來，接受是面對(duì)現(xiàn)實(shí)。兩邊兼顧才合乎正 道。凡是先躲在暗處，看看對(duì)方的來意，再作處理，這是高 明的而周到的行為。每個(gè)人都要明白自作自受的道理，以負(fù)起完全責(zé)任的態(tài) 度，來為自己的前途做決定，同時(shí)也不可避免的承擔(dān)所有的 后果。失業(yè)的時(shí)候，做些什么想些什么，是一個(gè)人能不能在可 見的未來突破困境，朝向良好途徑的前進(jìn)的指針。為人不可貪，為商不可奸，為學(xué)不可馬虎，為官不可不 憑良心。我們看任何事情都要采取陰陽的觀點(diǎn)，加上自然的標(biāo) 準(zhǔn)，做合理的判斷在中國人心目當(dāng)中，幾乎沒有欺騙的感覺，我們只是把 話說的好聽一些，讓對(duì)方比較容易聽的進(jìn)去，如此而已。至 于聽的人信不信，他們相信

2、與否，必須由他們自己負(fù)責(zé)，我 們不必負(fù)責(zé)。有利于自己，卻加害于別人，便是投機(jī)取巧。左宗堂：養(yǎng)口體不如養(yǎng)心志，為人處世要篤根本，去浮 華。對(duì)自己切身有關(guān)的事情，往往看不清楚，所以需要?jiǎng)e人 的指點(diǎn)。人在不牽扯個(gè)人利益關(guān)系的時(shí)候，大多理智而客觀，一 旦牽扯到利害關(guān)系。馬上就變了樣子，很容易情緒化。高階層的人士如果缺乏堅(jiān)強(qiáng)的統(tǒng)率力，缺乏基層人員對(duì) 他們的信心和向心力，那么高階層的常常會(huì)受到基層人員的 抵制和抗拒，以至陽奉陰違，偷偷地擅自改變，影響的執(zhí)行 的結(jié)果，反而責(zé)怪高階層發(fā)判斷有偏差。對(duì)公事，應(yīng)該以事為重，應(yīng)盡量避免感情用事，對(duì)私事 必須以人為重，把情誼擺在前面再來談道理。遇的功夫是胡雪巖成功的一

3、大秘訣。一一把每一個(gè)人都 當(dāng)貴人。事情告一段落的時(shí)候，應(yīng)該有一個(gè)階段性的檢討，作為 從新生發(fā)的基盤雪巖這種能收能放的的功夫?qū)嵲诟呙?。一個(gè)人，應(yīng)該專斷的時(shí)候，要勇敢果斷，才叫做當(dāng)機(jī)立 斷，但是結(jié)果要良好才行，否則一次下來，大家失掉信心， 以后再也沒有人相信他的決斷力。但是在征求大家意見之前，最好先把未來的計(jì)劃做好，讓大家有個(gè)判斷的依據(jù)， 作由正確的判斷。主導(dǎo)的地位是爭(zhēng)取來的，全世界都不例外，西方喜歡用有型的方式來爭(zhēng)取主導(dǎo)地位，中國人喜歡用無形的方式，爭(zhēng) 到好象沒有爭(zhēng)，這樣比較自然爭(zhēng)來的主導(dǎo)地位，是必要持久 的。不是神經(jīng)病的人做由神經(jīng)病的事，必然有特別的作用。要記住人是習(xí)慣性的動(dòng)物，被老板否決過一

4、次以后，就 經(jīng)常被老板否決，自己越來越?jīng)]有信心，老板否決的決心就 約加堅(jiān)定，干部應(yīng)該改變自己的態(tài)度，不提議而已，一提由 來就要老板接受。彼此越來越有信心，事情才可能越來越順 利，不胡亂提議，一提議就要通過，這樣的干部，前途光明, 容易受到老板的賞識(shí)。中國人說話特別大聲之意，就是要其他人聽到，以起到 殺雞儆猴之效。成功了是大家的，失敗了我個(gè)人承擔(dān)。官場(chǎng)斗法全憑權(quán)和勢(shì)。現(xiàn)代人對(duì)商業(yè)的興趣往往比政治，外交還大，因?yàn)橛绣X 人當(dāng)官，大家比較有信心，大概不會(huì)貪污，而沒有錢而當(dāng)官， 大家都很懷疑，不貪污日子怎么過？解決和化解最大的區(qū)別，在于有沒有有融入心靈的層 次？把人和事結(jié)合起來，并且注重他人的心理感受，

5、就是化 解。有所不為，不是偷懶，而是做更有意義更有效，更有貢 獻(xiàn)的事情。有所不為的性格，才能夠資格談無為而治。滿腦子有所 為的人，當(dāng)然一輩子為人所用，有人用他，就十分幸運(yùn)，可 見人人都是自作自受，怨不得別人。用行動(dòng)來話解，比用語言來說明要強(qiáng)幾百倍。少說一點(diǎn)，多做一點(diǎn)，讓對(duì)方心里頭，自然產(chǎn)生一種感 受，這才是人與人互動(dòng)的最佳途徑。你做了就不要寄托人家不知道，不能說我的事不要讓任 何人知道。這種話盡量可以講，但是心理頭，不要抱有這種 希望。人家跟你，把他的青春都花在你的左右，你完全不教導(dǎo) 人家，那不是浪費(fèi)人家的生命嗎？一個(gè)人不可以受太太影響，但要聽太太的話。對(duì)下屬抓心，主要來自經(jīng)營的規(guī)矩。一個(gè)人警

6、覺性高，他的懷疑心就很重。家務(wù)以情為重。在組織里面，不論階層如何，哪怕職位再低都可以發(fā)揮 其影響力。這點(diǎn)看到李連英后有所反剩中國人常常把自己的意思說成別人的意思。不到緊要關(guān)頭不要把事情統(tǒng)統(tǒng)講由來，只講一部分，你 聽懂我聽懂也就夠了。管理就是掌握差異性的過程。一個(gè)人成功，首先要培養(yǎng) 警覺性。稍微有一點(diǎn)差異性，馬上就提高警覺，絲毫不能放 松。 見微知著中國人見面，先捧捧對(duì)方，對(duì)方捧捧自己，互相把場(chǎng)面 弄熱鬧一點(diǎn)，沒有多少實(shí)際作用。像很多子女，等到為人父母，了解到一部分的時(shí)候，很 不幸父母已經(jīng)不在人世了。這種了解等于不了解。老板關(guān)心部屬，部屬就憑關(guān)心而聽你的話，而不是你有 道理才聽你的話，因?yàn)椴繉贈(zèng)]

7、有能力，沒有經(jīng)驗(yàn)，分辨不由 來你是不是有道理。平時(shí)要建立政商聯(lián)系的渠道，到時(shí)候才能聽的進(jìn)去。要老老實(shí)實(shí)的不二價(jià)是很困難的。一個(gè)人看的開就是，該你賺錢的時(shí)候，不要放棄，該你 躲避的時(shí)候不要為錢所困，但是有的時(shí)候。只知道賺錢，不 知道的麻煩已經(jīng)來了，最后賺到的錢還不夠棄財(cái)保家，那才 真可憐。建立政商關(guān)系，首先認(rèn)定做生意的總是吃虧的觀念。英雄不怕由身低，經(jīng)商不怕學(xué)問淺。官有清有不清，商有奸有不奸，官與官斗，商與商爭(zhēng)。 官場(chǎng)的卡位之爭(zhēng)，常?？ㄗ∏迮c不清，連帶奸與不奸一并卷 入進(jìn)去，令人防不勝防。平時(shí)要花很多時(shí)間 ，不是說一個(gè)命令，人家就會(huì)把情 報(bào)告訴你，也不是說，你臨時(shí)要，才去求人家，平時(shí)要撒網(wǎng), 把

8、網(wǎng)部的很寬，同時(shí)要往來，使對(duì)方很樂意幫你做事，緊要 關(guān)頭馬上提供你消息。一個(gè)人要慢慢做成非我不成，這樣才是最安全的。一個(gè)人有沒有信用都是他自己建立起來的。自古以來，有多少人有這樣或那樣的豪情壯志，卻最后 都不幸死在小人手里。現(xiàn)代社會(huì)，根本就是好人與壞人相斗 的社會(huì)，好人斗不過小人，最后天天罵小人，那么好人有什 么用，清流固然是美的，但清流沒有什么力量也是一種遺憾。 認(rèn)為自己?jiǎn)栃臒o愧，不甘與小人打交道，這就是其致命傷。以正勝邪，只是信心而以，還要依靠技巧。一個(gè)人交朋友就是，有一天要和他開口，這樣才叫交情 如果平時(shí)分的很清楚，你是你我是我，到緊要關(guān)頭，會(huì) 發(fā)現(xiàn)完全沒有這樣一個(gè)朋友。中國人一旦公事公

9、辦，這事就難辦了。中國人的兩把刷子，一把是用來刷平時(shí)的，一把是用來 刷緊急的。一個(gè)很順的時(shí)候，很容易放縱自己，這一點(diǎn)對(duì)于成功的 人來說是常常要記得的。國企的弊端在于制度上束縛人，而行為上又要求大家公 事公辦，不能設(shè)法變通，于是坐以待斃。這個(gè)人職位和職權(quán)相分離是很正常的事。讓人感到碰到我這個(gè)人很運(yùn)氣，是會(huì)事先推測(cè)，別人的 需要提前辦到。一個(gè)人要老板還要相當(dāng)忍耐的時(shí)候，就等著要被取代 吧。有話直說是很低層次的，一般人可以，高階層的人怎么可以有話直說呢，說的太明白，自己完全沒有彈性，最后是 逼死自己。常常有話直說，后果不堪設(shè)想。中國人講話含含糊糊，一個(gè)是尊重對(duì)方，讓對(duì)方自己去 想，另一個(gè)減少自己的后

10、遺癥，免的傳來傳去，最后我一個(gè) 人在挑。一句話，可以過程模糊，結(jié)果清楚是說。長期摸棱兩可 是不可以的。派系利益大于國家利益。一個(gè)人如果連基本的面子都不愛，那還能爭(zhēng)氣嗎？一個(gè)人的長處往往就是他的缺點(diǎn)。商人不重骨氣，重和氣。一個(gè)人家是英雄，就表示他也是英雄，看人家沒什么了 不起的，就是自己也沒什么了不起的。用有情有義把大家招來，用狠來唬大家，使大家不敢亂 來，就是老板。最可怕的就是窩里反，很多事情是自己人提供情報(bào)，勾 結(jié)外人，然后才會(huì)被人一槍打中， 因?yàn)槿觞c(diǎn)只有自己人清楚。事后之明往往人人具有。把自己的夙敵推薦由去高升，使其心存感激，不好意思 與你再斗。利害上的朋友一一道義上的朋友沒有在平時(shí)考驗(yàn)自

11、己的朋友，關(guān)鍵時(shí)候，常常被朋友由女性是因?yàn)榻佑|面小，因此看的不夠遠(yuǎn)，往往看近不看 遠(yuǎn)，因此而放不開。適當(dāng)要家人到工作場(chǎng)所里來，看看自己的生活，增加對(duì) 自己的了解，減少彼此的誤會(huì)。硬碰硬是不得已的手段，閃開些，會(huì)有回旋的余地。一個(gè)庸庸碌碌，無所為，其好處是沒有要打擊他，沒人想打擊沒有能力的人，沒人想打擊沒有生息的人。君子以為憑良心，不做虧心事，有資格直來直往，不講 求人際技巧，常常得罪人。和小人相比，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力而言。圓通乃大土，圓滑是小人。主管會(huì)說我支持你們，但不要給我找麻煩。我會(huì)分辨是 非但不要制造是非，因?yàn)槭欠请y辯。中國人兩邊擺不平的話，就拿第三者開刀，事不關(guān)己， 也要被抓去，因?yàn)樽ツ銢]話

12、說。如果一個(gè)人想做什么就用嘴巴說由來，那就完了。送人東西，越是講的輕松，對(duì)方越容易接受，這是誠意 的表現(xiàn)，話可能假，但心是真的。做夢(mèng)太多是空想家，做一次夢(mèng)，兌現(xiàn)一次，才是理想家。做朋友可以，作生意時(shí)要把可能的情況說明白，事先拿 由來，大家講一講，這個(gè)時(shí)候，大家情緒穩(wěn)定，一旦事情發(fā) 生，涉及到個(gè)人厲害關(guān)系，就會(huì)僵在那，不容易溝通了。一個(gè)人要防止陷阱，最好的辦法就是不要貪小便宜。把自己的成就歸公于父母和上司不容易引起他人的嫉 妒，也不不忘本的表現(xiàn)。一家人，彼此關(guān)心才是重點(diǎn)。生意上虧點(diǎn)錢不算什么，就怕把人心賠上去，怕人心變 了，一個(gè)可信賴的人變的不可信賴了，這是最糟糕的。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是來軟不來硬，來暗

13、的而不明目張膽，萬一 攤上政治關(guān)系就麻煩了。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還可以表現(xiàn)為你多我少， 政界競(jìng)爭(zhēng)，加以世態(tài)炎涼，反映曲的是贏的門庭若市，輸?shù)?門可羅雀。人對(duì)于別人的交代，只是應(yīng)付應(yīng)付，但是對(duì)于自己對(duì)自 己的承諾，大多會(huì)堅(jiān)持到底。千萬不要在成本沒有降下來前打價(jià)格戰(zhàn)，否則拼到最 后，同歸于荊我們把無可奈何叫作命。馬不知臉長，一一做人要多做反剩只有能摸清楚大家都是怎么想的才夠資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，否則 光聽人家的話，是可以講的很好來騙你的。會(huì)做干部的人，先不拒絕對(duì)方的要求，而說沒辦法，然 后請(qǐng)示老板，同意的話，在把好人讓給老板來做。一個(gè)人能在公司里得到信任，愛怎么樣就怎么樣，是一種莫大的待遇。成功的人實(shí)際上不吹牛拍馬，但

14、卻裝的像吹牛拍馬一 樣，是用吹牛拍馬的形式來講由有根有據(jù)的實(shí)話。文人無行尚可嬉笑怒罵成文章，為商不仁，終究會(huì)坑人 害己，作繭自縛。中國人不騙人，但是很多事不能講，中國人說沒有事， 實(shí)際上是有更大的事。這個(gè)過程稱為心理建設(shè)，讓人心里頭 有個(gè)底，再講才能接受。溝通不能圓滿，那么只能做個(gè)傳聲筒，那么何必要人呢, 傳話就是要過濾。中國人你冠冕堂皇的進(jìn)來，他們不一定看見你，你一溜 走，他馬上就看到你。我們不能把經(jīng)商當(dāng)成很純的行為，因?yàn)楸澈笥腥讼肜?你。關(guān)鍵時(shí)候不講真話，是會(huì)失掉朋友的。為人不可貪，為商不可奸，若想做善事，手中先有錢。誠為本，信為先，務(wù)財(cái)勿迷，為商勿貪，商乃仁術(shù)，無 仁則不義，無義則不通

15、。在外經(jīng)商，一怕聽?wèi)T了耳邊風(fēng)，二怕貪圖小利。人與人的關(guān)系就像玻璃瓶，摔過一次就有裂痕，永遠(yuǎn)沒 法補(bǔ)救。經(jīng)商是經(jīng)不起一次兩次沒有信用的，這是為商和為政的 區(qū)別。需要有人定勝天的決心，還有有天定勝人的涵養(yǎng)，認(rèn)清 只有在順天，敬天，事天的大前提下，才能勝天。就不會(huì)傷 天害理。以人力來破壞大自然。如果一個(gè)人勸你不要做好事，那么必有他的感觸，和良 言。功自心誠，利從義來。做任何事情都要心誠，不要老想結(jié)果，而要掌握整個(gè)過 程，動(dòng)機(jī)純正，過程抓的正確，結(jié)果就一定在自己的掌控之 中。暴利，牙E利，近利，看起來不錯(cuò)，把自己卷進(jìn)去，就完 全沒有前途而言了。聰明人不要隨便外漏，裝的傻傻的，就會(huì)很安全。老板可以說你代

16、表我，來表示信任，但自己不能說，也 算是老板的考驗(yàn)。一一這種話只有別人能講，自己不能講。一個(gè)人如果表現(xiàn)的過分個(gè)人主義，誰和他一起誰倒霉， 自己有使命感，完全沒有別人的存在，就完了。守住本分，老板才敢授權(quán)，而且還要老板點(diǎn)頭才能真干。中國父母是對(duì)錯(cuò)也打罵，直到不敢亂說話為止。人不能到了無法挽回的時(shí)候才能說由自己的感受，要即 使思考對(duì)方的需求。天下真正的壞老板不多，而是整天由饌主義，滿心為了忠于主子的心腹要員，是最令人頭痛的角色。氣節(jié)不養(yǎng)活人，反而害命，但人活著就是為了保住氣節(jié)， 人生之難，就難于又要活著，又要?dú)夤?jié)。氣節(jié)可以流芳百世， 但卻不養(yǎng)活人。責(zé)任是搶由來的，否則很難責(zé)任分明。沒錯(cuò)的人先認(rèn)。一

17、個(gè)人越少說我，其人緣越好。為了氣節(jié)不要命，一一叫骨氣大道如浮云，隨風(fēng)各消散。大道如浮云,緣盡各消散。人為財(cái)死，是不懂得棄財(cái)保家的道理。人有一口氣在必然認(rèn)為財(cái)比較重要，但剩一口氣時(shí)才想到人比較重要。一一但已經(jīng)完了看一個(gè)人，先看有沒有教養(yǎng)，其次看有沒有知識(shí)，最后 才看智能。方向只要對(duì)，只管盡量去做，做到那里算哪里，是比較 不錯(cuò)的一種方式。任何人做事太熱心時(shí)，別人都會(huì)懷疑。1 、中國人不能管，只能理。2 、跟中國人打交道，不能有結(jié)論；中國最厲害的人都 是沒有結(jié)論的人。3 、最后決定權(quán)應(yīng)該交給老板。4 、中國人的事情是世界上最為復(fù)雜的，做與不做都難， 堪稱“兩難”。5 、要消除人我之間，不要說“我：

18、要說“我們”。6 、不要在自私的功利上做打算。一個(gè)人越會(huì)算，最后 就變成越不會(huì)算。人們常說：“人不為己，天誅地滅”，但 是還應(yīng)該再加上句話：“人一為己，也天誅地滅”。7 、公司要使員工：身體健康、內(nèi)心愉快、生活有保障、 工作有能力，這樣，管理才會(huì)上軌道。要讓每一個(gè)工作成員, 跟著公司的發(fā)展而發(fā)展， 否則就會(huì)斷層，結(jié)果還是公司倒霉。 所以要顧及到員工身心兩方面的發(fā)展，這樣就會(huì)使員工和公 司結(jié)成一體，變成一家人。曾仕強(qiáng)語錄一表人材一個(gè)人長成什么樣是父母給的。18歲之前不要挑剔自己 的長相，不要對(duì)美有固定的標(biāo)準(zhǔn)。別用第一印象去論定別人，但別人卻用第一印象來論斷你。不管父母生我什么樣，我要讓別人很樂意跟 我交朋友?！币棺约簭膬?nèi)心來改變外貌”。將自己練成一個(gè)強(qiáng)有力的 磁鐵，吸引許多人來和你在一起，那你就成功了。二套西裝（在什么場(chǎng)合穿什么衣服）跟別人配合是成功的基礎(chǔ)之一。隨和一點(diǎn)，人生別太自我設(shè)限，給自己更大的彈性空間。讓別人對(duì)我們有好的印象。三杯酒量（互動(dòng)的原則）做任何事都要適可而止；做任何事都有要適量且量力而行。從人際交往中了解別人的個(gè)性。四圈麻將（現(xiàn)代社交活動(dòng)）一個(gè)人要培養(yǎng)一些適當(dāng)?shù)纳缃换顒?dòng)，但不要變成嗜好，贏的要裝作沒贏，讓對(duì)方輸?shù)糜忻孀?，輸了裝作沒輸，增加互動(dòng)的樂趣。常做一些有益