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文檔簡介
1、關(guān)于開展鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項整治活動的總結(jié)根據(jù)指揮部下發(fā)的關(guān)于開展銀川站改及惠銀二線鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項整治活動的通知(銀指2011 8號)文件要求,為了更好的貫徹執(zhí)行鐵道部關(guān)于印發(fā)的通知(鐵建設(shè)函2011 210號)和關(guān)于開展鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項整治活動的通知(蘭鐵建設(shè)電 2011 328號)的文件指示精神,我監(jiān)理站結(jié)合施工質(zhì)量安全工作實際,注重實效, 牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為主”思想理念,強化各級人員的質(zhì)量安全責(zé)任意識,提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量素質(zhì),使安全質(zhì)量意識深入人心,質(zhì)量安全生產(chǎn)工作得到進一步增強和落實?,F(xiàn)將本次活動做如下總結(jié):一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面進行部署我監(jiān)理站在接到活動通知后,
2、及時成立了由總監(jiān)范春寶為組長的質(zhì)量安全專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了關(guān)于開展鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項整治活動安排,通過加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和開展各種形式的宣傳活動,使各級人員深刻領(lǐng)會本次活動的意義和目的,充分認(rèn)識本活動的重要性,確?;顒由钊腴_展,收到實效。二、突出檢查重點,抓好整改落實1、查質(zhì)量安全行為方面。重點整治質(zhì)量安全管理責(zé)任落實情況,質(zhì) 量安全保證體系是否健全,對發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問題和事故進行 徹底整改與復(fù)查,嚴(yán)抓對質(zhì)量安全大檢查重視不夠、檢查深度不足、 問題分類不清、整改力度不強等行為,加強控制施工技術(shù)管理不力, 基礎(chǔ)管理工作薄弱,技術(shù)交底不到位等問題,徹底杜絕了現(xiàn)場管理 混亂、施工粗制
3、濫造、違章違規(guī)作業(yè)、施工過程偷工減料、工程驗 收不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假等行為發(fā)生。2、查合理工期方面。按照相關(guān)文件要求,重點整治違反科學(xué)規(guī)律, 不考慮自然環(huán)境、氣候條件影響,盲目搶工、趕工的問題。3、查實體工程質(zhì)量方面。重點整治未經(jīng)變更擅自改變橋涵基礎(chǔ)開挖 方法、涵底標(biāo)高錯誤等問題。加強“四電”工程站前站后接口處理 不當(dāng)、設(shè)備配件進場檢驗不合格、預(yù)埋件位置精度差、光電纜防護 措施不利、接觸網(wǎng)施工方法不當(dāng)?shù)葐栴}的整治力度。檢查原材料進 場檢驗產(chǎn)品是否合格、混凝土配合比管理是否到位、是否存在違規(guī) 使用新材料、新產(chǎn)品等問題。4、查施工安全方面。臨近既有線的施工,嚴(yán)格執(zhí)行鐵路營業(yè)線施 工安全管理
4、辦法及補充辦法,其中對于存在材料機具擺放不整 齊、回收不及時的問題進行全面整改與復(fù)查;要求施工單位在動用 地下設(shè)備前必須提前通知設(shè)備管理單位;施工時正確使用安全帽、 安全帶與安全網(wǎng),大型機械作業(yè)時做到“一人一機一防護”,特種 作業(yè)施工人員必須持相關(guān)證件上崗;對于大型機械的使用必須嚴(yán)格 執(zhí)行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程與維護制度;施工現(xiàn)場建立完善的危 險品管理制度,危險品按程序及時入庫管理;全面加強工地及宿舍 取暖、大功率安全用電管理,杜絕民工私拉亂接施工用電現(xiàn)象,配 備足夠的消防器材。三、加強落實整改,確?;顒尤〉脤嵭г陂_展鐵路質(zhì)量安全專項整治活動的過程中,我監(jiān)理站認(rèn)真貫徹執(zhí) 行上級的有關(guān)文件指導(dǎo)精
5、神,進一步完善各項質(zhì)量安全管理規(guī)章制 度和保證體系,深入推進標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全工程質(zhì)量安全管理 長效機制,加強思想認(rèn)識,不斷深入質(zhì)量安全專項檢查工作。嚴(yán)查 徹整各類安全質(zhì)量隱患,全面整治不執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程,施 工偷工減料、弄虛作假、以次充好,現(xiàn)場管理混亂無序等突出問題, 確保鐵路建設(shè)施工安全和工程質(zhì)量。我監(jiān)理站將此次專項活動與路 局全面落實閉環(huán)管理、推進鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等相結(jié)合,把問題排查、糾正整改、強化管理、完善制度等工作結(jié)合起來,做到統(tǒng)籌 兼顧,同步推進。對管內(nèi)施工項目進行全面排查,切實找出當(dāng)前鐵 路質(zhì)量安全管理中存在的突出問題,認(rèn)真分析,促進質(zhì)量安全管理 工作。在今后監(jiān)理工作中,我們要以本次安全大檢查活動為契機,對檢查 出的問題及時督促整改,并逐項落實整改責(zé)任人,督促
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