


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、加強(qiáng)高校行政管理執(zhí)行力建設(shè)的重要性和必要性【摘要】近幾年,高校中的行政執(zhí)行能力的建設(shè)逐漸成為人們關(guān)注的話題,能否構(gòu)建有效的行政管理執(zhí)行能力關(guān)乎著高校能否有序、高效的運(yùn)行。本文就目前高校當(dāng)中行政能力的匱乏,來(lái)闡述一些幫助高校行政管理能力提升的有效方法?!娟P(guān)鍵詞】高校;行政管理;現(xiàn)狀對(duì)高校的行政管理能力的理解很多專家給出的答案都不一樣,他們主要是從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述的。主要的研究對(duì)象,在高校決策中,相關(guān)的實(shí)行要根據(jù)國(guó)家有關(guān)的教育方針和政策。對(duì)高等院校的辦學(xué)實(shí)力及基礎(chǔ)建設(shè)方面做出評(píng)估,來(lái)制定適合高校的戰(zhàn)略決策。而作為高等院校的管理者來(lái)說(shuō),定義的方面則不同。執(zhí)行力是指高校不同層次的管理人員在懷著相同的
2、愿景之下,對(duì)所制定的戰(zhàn)略決策貫徹實(shí)施的力度。以及在工作部署當(dāng)中的實(shí)踐能力和操作能力。一、加強(qiáng)高校行政管理執(zhí)行力建設(shè)的重要性和必要性加強(qiáng)高校行政管理執(zhí)行力的建設(shè),是關(guān)乎高校生存和發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。高校在運(yùn)作和發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,必須有著能夠保持其持久快速發(fā)展的基礎(chǔ),這就對(duì)管理層提出了很高的要求。高校的管理者要對(duì)發(fā)展機(jī)遇有著敏銳的洞察力,在不同的狀況下提出相對(duì)應(yīng)的解決方案。但是正確的解決方案也不一定就能有效的促進(jìn)高校的成功發(fā)展,我們還要深入的實(shí)現(xiàn)所制定的政策戰(zhàn)略才能保證高校的發(fā)展能夠穩(wěn)步進(jìn)行。而要做到這一點(diǎn)就意味著管理層和執(zhí)行層要有著強(qiáng)大的執(zhí)行能力。高校發(fā)展的成功一定是建立在正確的戰(zhàn)略之上的,這是發(fā)展的
3、基礎(chǔ)。而決定戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的效果很大方面就取決于執(zhí)行力的執(zhí)行。在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中,因?yàn)楦鱾€(gè)部門之間的職責(zé)不同,就要求不同的部門層次管理人員在有著不同的執(zhí)行力度的同時(shí),還能夠做到各個(gè)部門之間的有效配合。執(zhí)行力度的核心目標(biāo)是能夠使各個(gè)行政人員能夠更好的、更快的、更大限度的實(shí)現(xiàn)高效的戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力的提高有利于高校在新形勢(shì)之下能深化自身管理建設(shè)的改革與創(chuàng)新。二、構(gòu)建科學(xué)的決策機(jī)制在高校行政管理過(guò)程當(dāng)中,科學(xué)的決策是管理的重要組成部分,同時(shí),科學(xué)決策也是高校管理效用得以展現(xiàn)的關(guān)鍵之所在。決策對(duì)高校的辦學(xué)方向也進(jìn)行了相應(yīng)的引導(dǎo),因此,決策是否是科學(xué)的也至關(guān)重要,這在高校的發(fā)展過(guò)程中也具有決定性作用。高校發(fā)展的好
4、壞是由制定目標(biāo)所決定的,方向錯(cuò)了,南轅北轍,很難達(dá)到理想的結(jié)果。在高校發(fā)展的不同時(shí)期,發(fā)展也都有著不同的目標(biāo),高校要適應(yīng)整個(gè)社會(huì)發(fā)展和外界環(huán)境需求,相應(yīng)的決策也應(yīng)該相應(yīng)的隨之發(fā)生改變。執(zhí)行力在施行各項(xiàng)解決方案的時(shí)候所展現(xiàn)出來(lái)的實(shí)際能力與各項(xiàng)決策制定水平的高低和高效的執(zhí)行力度密切相關(guān)。在不同階段進(jìn)行決策的時(shí)候要以科學(xué)合理和民主公平為主要原則。并且要順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和需要,還要根據(jù)自己的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,建立科學(xué)合理的政策和方針。在進(jìn)行決策的時(shí)候,管理層要堅(jiān)持人性化的管理。并且要突顯出民主管理的實(shí)際效用。有效的維護(hù)員工的基本利益。黨政領(lǐng)導(dǎo)還要對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和研究,在健全和完善決策程序、構(gòu)建全面的決策
5、方案時(shí),要以目標(biāo)評(píng)價(jià)為基本方向,以其評(píng)價(jià)的結(jié)果為主要的決策制度。在提升行政決策執(zhí)行力度的時(shí)候,可以適當(dāng)?shù)臉?gòu)建決策責(zé)任制度和問(wèn)責(zé)制度。通過(guò)這樣的方式來(lái)保證決策能力的有效實(shí)行。三、建立健全的管理制度為了更好的推行所制定的策略就必須有一個(gè)好基礎(chǔ),而這就是建立在好的流程和標(biāo)準(zhǔn)之上的。高校要想使決策切實(shí)的執(zhí)行,且能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所預(yù)期的效果,就要進(jìn)行有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,使執(zhí)行者的的執(zhí)行力度大大加強(qiáng)。行政管理執(zhí)行能力的主要內(nèi)容分為人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營(yíng)流程。在這三個(gè)環(huán)節(jié)中,戰(zhàn)略流程是執(zhí)行力實(shí)施的前期準(zhǔn)備。運(yùn)營(yíng)流程是執(zhí)行力的基本。人員流程是執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。而在此當(dāng)中,人員流程是最重要的。它有著多方面的任務(wù),
6、不但要做好對(duì)管理人員的評(píng)價(jià),把管理人員和高校制定的戰(zhàn)略進(jìn)行有效的融合,使得高校的領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)道路更加的完善,還要保證管理機(jī)構(gòu)的不斷層,保證高校持續(xù)而穩(wěn)定的發(fā)展。而就流程的設(shè)定來(lái)講,是高校各部門穩(wěn)步發(fā)展的重要一步,也是體現(xiàn)執(zhí)行效果的重要階段。其關(guān)鍵的是,制定的流程要有著明確突出的主題,步驟清晰具有可操作性,步步有據(jù)可循。而在制定上,要考慮政策的科學(xué)性和合理性。同時(shí),在執(zhí)行的時(shí)候也要把嚴(yán)謹(jǐn)性和靈活性進(jìn)行有效的融合。在進(jìn)行執(zhí)行操作的時(shí)候,要把規(guī)章制度引入其中,以便構(gòu)建一套完整、有效的管理體制。制度和內(nèi)容要?jiǎng)澐置鞔_、目標(biāo)準(zhǔn)確、責(zé)任清楚、實(shí)施到位,并且要注重個(gè)體人員之間的差異性。四、建立科學(xué)合理的監(jiān)管制度建
7、立科學(xué)合理的監(jiān)管制度不但能夠保證高校政策信息的及時(shí)傳播,還可以促進(jìn)師生關(guān)系的健康發(fā)展,能夠有效的推進(jìn)高校執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)。在構(gòu)建科學(xué)合理的監(jiān)管制度時(shí),還要不斷的加強(qiáng)法制構(gòu)建和制度構(gòu)建,并且還要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和深入的分析,建立一個(gè)全方位、整體性的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)高校的各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)要及時(shí)的進(jìn)行交流和溝通,并且進(jìn)行有效的管理。而且,高校在實(shí)行各項(xiàng)具體任務(wù)的時(shí)候,要對(duì)重要工作內(nèi)容進(jìn)行確定,以此作為考核和評(píng)估的重要證明和依據(jù),監(jiān)督機(jī)構(gòu)要做到實(shí)時(shí)的監(jiān)督和管理,定期的去考核計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行之間的差別。對(duì)其中尚未完成的,要相應(yīng)的有針對(duì)性的采取措施。高校還要構(gòu)建更多的監(jiān)督管理制度,有效的突出高校各個(gè)職能機(jī)關(guān)的實(shí)際效用,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政工作中的責(zé)任制,有效的發(fā)揮各部門的民主監(jiān)管效用,并且深入到高校管理的各個(gè)階段。高校管理的發(fā)展前景、重要策略、辦學(xué)要求等方面的制定要提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 股權(quán)交割及產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源整合與合作協(xié)議
- 風(fēng)險(xiǎn)分析小組協(xié)議
- 造價(jià)審計(jì)報(bào)告合作協(xié)議
- 車輛抵押合同范本:汽車抵押貸款服務(wù)協(xié)議
- 2025屆江西省分宜縣英語(yǔ)七年級(jí)第二學(xué)期期中預(yù)測(cè)試題含答案
- 2025年光電設(shè)備訂購(gòu)協(xié)議
- 2025年租車服務(wù)協(xié)議典范
- 2025年受托人委托協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)文本(電子版)
- 2025年柑桔供應(yīng)協(xié)議書
- 2025年聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議策劃電子范本
- 中國(guó)近代人物研究葉挺
- 骨纖的影像學(xué)診斷
- 自殺風(fēng)險(xiǎn)C-SSRS評(píng)分量表
- 人工智能在公司財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
- 2022版義務(wù)教育(物理)課程標(biāo)準(zhǔn)(附課標(biāo)解讀)
- ECMO并發(fā)癥教學(xué)課件
- 消防水管道改造應(yīng)急預(yù)案
- 工程招標(biāo)代理服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 讀書分享讀書交流會(huì)《小鹿斑比》(課件)
- 機(jī)場(chǎng)跑道容量評(píng)估模型與方法研究
- 《切坡建房地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)規(guī)程》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論