EPC工程總承包文明施工管理辦法

1、EPC 工程總承包文明施工管理辦法1.1 文明施工管理目標確保達到市級文明施工示范工地標準。1.2 文明施工管理組織文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生，使施工 組織科學、施工程序合理的一項施工活動?，F場文明施工的 水平，是施工項目各項管理水平的綜合體現是關系到我單 位在合肥的信譽和形象。同時，也是促進施工生產、施工安 全的有效保證。一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質量、一 流的安全外，還必須具有一流的文明施工現場。為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實， 總包項目經理部下設安全文明施工管理部，擬安排二名文明 施工工程師專職負責工地現場的文明施工工作。各分包單位 應相應成立文明施工管

2、理部門，以協(xié)助總包管理該單位的文 明施工工作。1.3 文明施工規(guī)劃及管理措施文明施工將按照以下四個方面的規(guī)劃有條不紊地開展；（1）平面布置安排細致、周到，考慮全面； （2）按照省市文明施工標準以及本單位的質量體系文件 要求實施；（ 3）嚴格履行“工完場清”， 實行文明施工責任區(qū)負責 制；（4）堅持不懈地強化非施工區(qū)域的管理。1）平面管理與 CI 布置施工現場總平面布置要在滿足施工生產的條件下，充分 地考慮到文明施工的各項要求，合理的利用現場的地形和地 貌，做到科學利用、合理布置。各分包單位進場施工前，應 向總承包提供其施工構件堆放所需場地面積、部位，以便于 總承包合理安排施工場地。對于臨建設施

3、由總承包統(tǒng)一規(guī) 劃，統(tǒng)一布置，各分包單位必須遵守總承包對現場場容場貌 的管理，不得私自亂搭臨建。現場各單位應該服從總包的平 面布置和 CI 布置，以便統(tǒng)一管理。2）施工用水、用電總承包在每個施工樓層開設供水龍頭，以便于各分包單 位用水方便。總承包在各樓層均安設分電箱，以確保各分包單位用電 方便。3）大門及圍墻施工現場的圍墻和大門是工地的第一道風景線，獨具匠 心的創(chuàng)意，往往會給工地的形緣帶來意想不到的效果。圍墻 上書建設單位、設計、監(jiān)理、施工單位的名稱等，工地名稱 用醒目的字體標示于圍墻明顯處，圖牌將設在的工地正門入 口處。4）辦公區(qū)域我單位辦公區(qū)域要求整潔、清新、優(yōu)美，該區(qū)場地將全 部采用C1

4、0砼硬化，并設置洗手間、茶水間等基本設施以及 會議室、娛樂室等場所，由裝配式板材安裝而成，并有保沽 員專門負責打掃。5）標志牌及 CI 工作施工現場正門入口處按招標文件中要求設置五牌一圖。分別為“安全紀律牌”、 “安全標語牌”、 “安全記錄牌”、 “文明施工制度牌”、“施工平面圖”。上部設有雨蓬，射燈，現場還將按 CI要求設置多塊導向牌，如辦公室、生活區(qū)、廁所等方位都在導向牌上標明。員工要求著裝整齊， 并在安全帽上標明企業(yè) CI 標識， 用 不同顏色的安全帽區(qū)分項目經理、 管理人員及一、 二線工人， 并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標識，以便于 統(tǒng)一管理。6）治安及消防我單位將在施工現

5、場設立由一名保衛(wèi)干事和4名保安員組成的治安、保衛(wèi)小組，全面負責現場的治安、保衛(wèi)工作， 在現場的大門口采取二十四小時，三班值勤制度，嚴格落實 人員出入登記制度和車輛出入檢查制度、晚間巡查制度，并 對職工住宿、現場材料、施工機具等進行巡視管理，員工必 須有“身份證、流動人口計劃生育證”證件齊備，保衛(wèi)組還 將建立職工檔案，職工治保會，以加強對職工的管理，保障 工程施工的順利進行。為杜絕火災事故的發(fā)生， 項目還成立了以總包項目經理、 項目副經理為隊長的義務消防隊，隊員由保衛(wèi)人員和班組骨 干組成，經常性的開展防火教育、防火演練，以防止火災事 故的發(fā)生，并在現場材料倉庫、模板堆場、配電房等處設置 干粉滅火

6、器或 l 211 滅火器。1.4 工完場清和文明施工責任區(qū)制度 施工過程中最容易產生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境 造成“二次污染”。工完場清制度必須認真貫徹執(zhí)行，在現場施工中，各施 工單位的每一道施工工序，除了進行安全、技術交底外，還 要有文明施工內容，工作完成以后，必須對施工中造成的污 染進行認真的清理。除了嚴格執(zhí)行工完場清以外，我單位還將在現場建立文 明施工責任區(qū)制度，根據安全主任、材料組長、各施工工長 具體的工作區(qū)域，將整個施工現場劃分為若干個責任區(qū)，實 行掛牌制，使各自分管的責任區(qū)達到文明施工的各項要求， 項目定期進行檢查，發(fā)現問題，立即整改，使施工現場保持整潔由項目副經理、勞資員、安全主任、保衛(wèi)干事定期對員 工進行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育以及遵章守紀教 育。提高大家的文明施工意識和法制觀念，每月按項目將開 展勞動競賽，將文明施工列入重點進行檢查、評比、考核， 評出優(yōu)劣班組進行獎罰，并張榜公布。1.5 非施工區(qū)域的管理（1）保潔工作保潔工作是施工現場文明施工的一個重要組成部分，由 項目副經理直接管理，并設立由一支八人組成的保潔隊伍， 定保潔區(qū)域、定責任人員、定工作內容。對廁所、垃圾站等 容易滋生蚊蠅的地方，由保潔