項目部安全管理目標書及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、中鐵七局鄭州軌道5號線土建08標項目經(jīng)理部 第三大街站項目部安全管理目標書及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度中國中鐵中國中鐵七局集團有限公司2016.2中鐵七局鄭州軌道5號線土建08標項目經(jīng)理部 第三大街站項目部安全管理目標書及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度編制人 審核人 批準人 中國中鐵七局集團有限公司2016年2月項目部安全管理目標書單位工程： 中鐵七局鄭州軌道5號線土建08標項目經(jīng)理部第三大街站結(jié)構(gòu)： 地下二層車站+盾構(gòu)區(qū)間 面積： 15945工程安全目標：1、城市軌道交通質(zhì)量安全檢查指南（附表5 施工單位安全檢查評分匯總表）檢查評分匯總表得分值在70分及其以上。2、文明施工達到市容環(huán)境衛(wèi)生、場容場貌整潔

2、的要求，城市軌道交通質(zhì)量安全檢查指南（附表 5施工單位安全檢查評分匯總表）文明施工檢查評分表得分值在 75分及其以上。3、以“作業(yè)零違章，隱患零容忍”為卡控紅線，以“員工零死亡，項目零事故”為工作底線，落實項目經(jīng)理責(zé)任制，杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕火災(zāi)責(zé)任事故，杜絕特種設(shè)備事故，爭創(chuàng)安全文明工地。責(zé)任目標分解：根據(jù)公司與項目部簽訂的經(jīng)濟承包協(xié)議中有關(guān)安全生產(chǎn)指標內(nèi)容明確工程安全管理目標，項目部將安全責(zé)任目標分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程項目的安全責(zé)任目標層層落實，共同為安全責(zé)任目標的實現(xiàn)而努力。目標分解責(zé)任人： 項目技術(shù)負責(zé)人：毛付立 項目質(zhì)檢員：朱朋佳項目安全總監(jiān)：王寶平

3、 項目副經(jīng)理：劉勇飛項目物機部長：郜豐江 試驗室主任：王磊泥工班長： 木工班長： 鋼筋工班長： 架子工班長： 責(zé)任目標分解考核內(nèi)容：具體見各施工管理人員和各施工班組安全責(zé)任目標考核表工程項目經(jīng)理： 施工單位：中鐵七局鄭州軌道5號線土建08標項目經(jīng)理部第三大街站2016年 2 月 25 日項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責(zé)，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。一、考核對象；項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目副經(jīng)理、項目施工員、項目安全總監(jiān)、項目材料員、項目質(zhì)檢員、各班組長等。二、考核人1、公司負責(zé)考核項目經(jīng)理；2、項目經(jīng)理負責(zé)考核項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)檢員、各班組長等。三、考核期：每月度。四、考核形式：采用考核表評分形式：五、考核評價：考核分值滿分為1