設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理目錄第一章崗位描述 4第二章工作職責(zé) 5第三章管理職責(zé) 6第四章業(yè)務(wù)流程 81)設(shè)備安裝工作流程示例 92) 設(shè)備安裝驗(yàn)收流程示例 103) 新設(shè)備調(diào)試工作流程示例 114) 設(shè)備技術(shù)改造調(diào)試工作流程 125)工程竣工驗(yàn)收管理工作流程 136)設(shè)備調(diào)試工作的質(zhì)量控制 147) 設(shè)備維護(hù)管理流程 158) 設(shè)備潤(rùn)滑管理流程 169) 設(shè)備防腐、保溫管理流程 1710) 設(shè)備日常巡檢流程 1811) 設(shè)備事故調(diào)查流程 1912) 設(shè)備事故分析流程 2013) 設(shè)備故障處理流程 2114) 設(shè)備檢修管理流程 2215) 設(shè)備維修管理流程 2316) 設(shè)備備件綜合管理流程 2417) 維

2、修備件需求管理流程 2518) 設(shè)備使用管理流程 2619) 設(shè)備資產(chǎn)管理流程 2720) 設(shè)備改造分析流程 2821) 設(shè)備報(bào)廢分析流程 2922)設(shè)備報(bào)廢工作流程 30第五章工作標(biāo)準(zhǔn) 31一、設(shè)備安裝管理制度 31二、設(shè)備安裝質(zhì)量控制辦法 37三、設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收工作制度 39四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)程 43五、設(shè)備故障管理制度 49六、設(shè)備檢修管理制度 52七、設(shè)備資產(chǎn)管理制度 56八、設(shè)備使用管理制度 61九、設(shè)備部人員培訓(xùn)制度 66第一章 崗位描述作為生產(chǎn)管理部設(shè)備管理一員， 并且通過(guò)管理職能讓集團(tuán)各分公司的設(shè)備“長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行，每周兩天進(jìn)行遼化地區(qū)集團(tuán)各分公司檢查，三天在鞍山地區(qū)分公司

3、進(jìn)行檢查。崗位描述如下：1) 協(xié)調(diào)各分公司與公司之間的聯(lián)系及工作交集2) 監(jiān)督集團(tuán)各分公司的維修情況、3) 調(diào)查設(shè)備損壞原因、4) 掌握各分司備品備件的庫(kù)存情況、5) 檢查潤(rùn)滑油品使用情況及設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)、6) 監(jiān)督各分司完善的設(shè)備檔案、臺(tái)賬建立7) 掌握集團(tuán)各分司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)8) 檢查集團(tuán)各分司保溫及防腐的完整率9) 檢查集團(tuán)各公司設(shè)備(動(dòng)、靜設(shè)備)“跑、冒、滴、漏”情況第二章 工作職責(zé)生產(chǎn)管理部設(shè)備工程師工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)：工作職責(zé)具體如下：1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查集團(tuán)各分公司設(shè)備檔案、臺(tái)賬、檢修檔案的建立2、熟悉掌握集團(tuán)各廠設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、停車(chē)檢修、技術(shù)改造等檢維修工作3、參與集團(tuán)各廠設(shè)備整改4、

4、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各分公司周、月、季、年進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題與分析5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作6、負(fù)責(zé)聯(lián)系各分廠的資源共享7、檢查集團(tuán)各分公司設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生第三章 管理職責(zé)1 目的 對(duì)設(shè)備進(jìn)行分級(jí)管理， 有效的控制設(shè)備管理過(guò)程， 滿足生產(chǎn)裝置的需要。同時(shí)為便于各級(jí)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)之用。1.1 本匯編規(guī)定了設(shè)備管理的全部過(guò)程。2.2 本匯編適用公司各部門(mén)和相關(guān)單位。2 部門(mén)主要職責(zé)1.1 生產(chǎn)管理部是集團(tuán)公司設(shè)備管理的歸口部門(mén)。1.2 負(fù)責(zé)制訂公司設(shè)備管理目標(biāo)和基礎(chǔ)性管理制度、 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)分公司設(shè)備管理和考核目標(biāo)執(zhí)行情況；1.3 負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)裝置設(shè)備選用、 維護(hù)保養(yǎng)、 檢修、 改造、 更

5、新、報(bào)廢等管理；1.4 負(fù)責(zé)對(duì)公司電器、儀表、計(jì)量、控制設(shè)備的監(jiān)督管理；1.5 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督、 檢查和考核。1.6 公司主要設(shè)備的管理；負(fù)責(zé)對(duì)主要設(shè)備檢修（大修）方案的審核；1.7 固定資產(chǎn)的管理；1.8 分公司大修監(jiān)督管理；1.9 設(shè)備操作規(guī)程的監(jiān)督管理；1.10 設(shè)備檢修規(guī)程的監(jiān)督管理；3 . 分公司所屬設(shè)備部是本公司設(shè)備的具體管理部門(mén)3.1 落實(shí)集團(tuán)公司設(shè)備管理目標(biāo)和各項(xiàng)設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)在集團(tuán)公司相應(yīng)管理制度基礎(chǔ)上制定適合本公司設(shè)備、 電氣儀表等管理制度；3.2 負(fù)責(zé)本公司（部門(mén)）的設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等全過(guò)程的日常管理。3.3 負(fù)責(zé)主要設(shè)備檢修的方

6、案的制訂并具體組織實(shí)施工作；3.4 負(fù)責(zé)設(shè)備外委管理3.5 負(fù)責(zé)外協(xié)用電管理3.6 負(fù)責(zé)本公司設(shè)備操作規(guī)程、檢修規(guī)程的制定、實(shí)施和監(jiān)督管理工作3.7 負(fù)責(zé)特殊工種人員、計(jì)量檢定人員的管理工作4 管理目標(biāo)4.1 主要設(shè)備完好率98%；4.2 全部設(shè)備完好率95%；4.3 計(jì)量器具周檢率100%；4.4 特殊工種人員持證上崗率100%；4.5 全年杜絕重大設(shè)備事故4.6 易燃、有毒介質(zhì)泄漏率 0.3 %。4.7 設(shè)備檢修返修率 3%4.8 設(shè)備故障停機(jī)率 2%4.9 設(shè)備潤(rùn)滑是合格率99%第四章 業(yè)務(wù)流程通過(guò)這個(gè)流相應(yīng)業(yè)務(wù)流為讓集團(tuán)更好的運(yùn)行， 并且按照相應(yīng)流程進(jìn)行工作，程也能讓工作順序更加的清晰

7、， 特此建立相關(guān)管理流程，程具體如下：1) 設(shè)備安裝工作流程2) 設(shè)備安裝驗(yàn)收流程3) 新設(shè)備調(diào)試工作流程4) 設(shè)備技術(shù)改造調(diào)試工作流程5) 工程竣工驗(yàn)收管理工作流程6) 設(shè)備調(diào)試工作的質(zhì)量控制7) 設(shè)備維護(hù)管理流程8) 設(shè)備潤(rùn)滑管理流程9) 設(shè)備防腐管理流程10) 設(shè)備日常巡檢流程11) 設(shè)備事故調(diào)查流程12) 設(shè)備事故分析流程13) 設(shè)備故障處理流程14) 設(shè)備檢修管理流程15) 設(shè)備維修管理流程16) 設(shè)備備件綜合管理流程17) 維修備件需求管理流程18) 設(shè)備使用管理流程19) 設(shè)備資產(chǎn)管理流程20) 設(shè)備改造分析流程21) 設(shè)備報(bào)廢分析流程22) 設(shè)備報(bào)廢工作流程1）設(shè)備安裝工作流程

8、示例制度安裝方案生產(chǎn)管理 部部長(zhǎng)分廠總 經(jīng)理設(shè)備部部長(zhǎng)設(shè)備安裝管理人員施工人員使用部門(mén)實(shí)施設(shè)備安裝水平檢段一設(shè)備找平，渣漿固定設(shè)備安裝驗(yàn)收設(shè)備安裝> H程資料2）設(shè)備安裝驗(yàn)收流程示例3）新設(shè)備調(diào)試工作流程示例4）設(shè)備技術(shù)改造調(diào)試工作流程5）工程竣工驗(yàn)收管理工作流程6）設(shè)備調(diào)試工作的質(zhì)量控制7）設(shè)備維護(hù)管理流程9）設(shè)備潤(rùn)滑管理流程生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)分廠廠長(zhǎng)設(shè)備部部長(zhǎng)設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員設(shè)備維護(hù)、操作人員培訓(xùn)操作人員進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑記錄分析設(shè)備潤(rùn)滑情況d嬲臨眥攫H執(zhí)岬懶 顧晴醐陶相Hi盛梅文件保存南松，毓Hi圖翩I值小資料存檔室第11）設(shè)備防腐、保溫管理流程生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)分廠廠長(zhǎng)設(shè)備部部長(zhǎng)設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員設(shè)備操

9、作人員制定設(shè)備 防腐 保溫 計(jì)劃躺啊幽編制防腐、保溫粘度計(jì)劃施行防腐保溫進(jìn)行分解為月度計(jì)劃編制防腐保溫改進(jìn)報(bào)告檢查設(shè)備防腐.、保溫措睛分析,改進(jìn)防腐,保舉措施實(shí)施改進(jìn)措施編制防腐保溫 改進(jìn)報(bào)告口執(zhí)行新胤I 廣保期背13）設(shè)備日常巡檢流程設(shè)備部設(shè)備維修部長(zhǎng)負(fù)責(zé)人設(shè)備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員設(shè)備維修人員設(shè)備操作人員確定巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢排除隱患信息整理存檔11）設(shè)備事故調(diào)查流程12）設(shè)備事故分析流程13）設(shè)備故障處理流程16）設(shè)備檢修管理流程制止檢 修 規(guī) 范 計(jì) 劃進(jìn) 行設(shè)備 檢修信 息 整 理 存生產(chǎn)管理部各分廠廠長(zhǎng)設(shè)備部部長(zhǎng)設(shè)備管理人員設(shè)備維修人員16）設(shè)備備件綜合管理流程17）維修備件需求管理流程1

10、8）設(shè)備使用管理流程19）設(shè)備資產(chǎn)管理流程20）設(shè)備改造分析流程22）設(shè)備報(bào)廢分析流程生產(chǎn)管理部分廠廠長(zhǎng)設(shè)備部部長(zhǎng)設(shè)備技術(shù)人員設(shè)備使用單位申請(qǐng)報(bào)廢編寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢報(bào)告部長(zhǎng)處理報(bào)廢設(shè)備接受設(shè)著整理存檔登記出畫(huà)檔案并封利23）設(shè)備報(bào)廢工作流程第五章 工作標(biāo)準(zhǔn)一、設(shè)備安裝管理制度一、生產(chǎn)設(shè)備安裝管理規(guī)定生產(chǎn)設(shè)備安裝管理規(guī)定第 1 章總則第 1 條為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安裝工作的管理， 按時(shí)保質(zhì)地完成設(shè)備安裝工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第2條本制度適用于與生產(chǎn)設(shè)備安裝相關(guān)的工作。第3條下屬設(shè)備安裝施工隊(duì)是設(shè)備安裝的歸口管理機(jī)構(gòu)。第4條生產(chǎn)設(shè)備是指直接參與生產(chǎn)活動(dòng)的設(shè)備，以及在生產(chǎn)過(guò)程中直接為生產(chǎn)服務(wù)的

11、輔助生產(chǎn)設(shè)備。第 2 章制定設(shè)備安裝方案第 5 條設(shè)備安裝人員根據(jù)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)的格局和設(shè)備的具體特點(diǎn)，向設(shè)備安裝方案制定人員提供合理的建議。第 6 條設(shè)備安裝方案的制定。（ 1）對(duì)于公司可自行安裝的設(shè)備，由設(shè)備安裝主管制定設(shè)備安裝方案，并報(bào)設(shè)備安裝經(jīng)理審核。（ 2）對(duì)于供應(yīng)商提供安裝服務(wù)的設(shè)備，設(shè)備安裝主管需協(xié)助供應(yīng)商制定設(shè)備安裝方案。（ 3）對(duì)于供應(yīng)商不提供安裝服務(wù)且自己無(wú)法安裝的設(shè)備，需聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的安裝公司進(jìn)行安裝。 設(shè)備安裝主管應(yīng)與安裝公司商討確定設(shè)備安裝方案。（ 4） 某些重要設(shè)備安裝的方案， 設(shè)備安裝經(jīng)理應(yīng)親自參與制定。第 7 條設(shè)備安裝經(jīng)理負(fù)責(zé)審核設(shè)備安裝方案， 并報(bào)設(shè)備部經(jīng)理審批，

12、重點(diǎn)設(shè)備安裝方案還需報(bào)主管、經(jīng)理等審批。第 3 章設(shè)備安裝過(guò)程管理第 8 條設(shè)備安裝部按庫(kù)房管理規(guī)定辦理設(shè)備出庫(kù)手續(xù)。 設(shè)備開(kāi)箱檢查由采購(gòu)處、設(shè)備安裝管理處及使用部門(mén)參加。如果是進(jìn)口設(shè)備，應(yīng)有商檢部門(mén)人員的參與。第 9 條設(shè)備開(kāi)箱后，應(yīng)檢查以下主要內(nèi)容。（ 1）檢查箱號(hào)、箱數(shù)及外包裝情況。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)做好記錄，并及時(shí)處理。（ 2）按照裝箱單清點(diǎn)核對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件。（ 3）檢查設(shè)備在運(yùn)輸保管過(guò)程中有無(wú)銹蝕，如有銹蝕應(yīng)及時(shí)處理。（ 4）凡屬未清洗過(guò)的滑動(dòng)面嚴(yán)禁移動(dòng)，以防研損。（ 5）不需要安裝的附件、工具、備件等應(yīng)妥善裝箱保管，待設(shè)備安裝完工后一并

13、移交給使用單位。（ 6）核對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)圖和電氣線路圖與設(shè)備實(shí)際情況是否相符；檢查地腳螺釘孔等有關(guān)尺寸及地腳螺釘、 墊鐵是否符合要求； 核對(duì)電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否與說(shuō)明書(shū)相符。7）檢查后作出詳細(xì)檢查記錄，并填寫(xiě)設(shè)備開(kāi)箱檢查驗(yàn)收單。第10條設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)合格后，設(shè)備安裝管理人員應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備安裝工作，設(shè)備安裝工作按照以下程序進(jìn)行。(1)設(shè)備安裝定位?；驹瓌t。設(shè)備安裝的位置需要滿足生產(chǎn)工藝的需要及維護(hù)、 檢修、技術(shù)安全、工序連接等方面的要求。設(shè)備在車(chē)間的安裝位置、排列、標(biāo)高以及立體、平面間相互距 離等應(yīng)符合設(shè)備平面布置圖及安裝施工圖的規(guī)定。其中，設(shè)備定位時(shí)需要考慮以下因素。A 適應(yīng)產(chǎn)品

14、工藝流程及加工條件的需要 (包括環(huán)境溫度、粉塵、 噪音、光線、振動(dòng)等)。B 保證最短的生產(chǎn)流程，以方便工件的存放、運(yùn)輸和切屑的清 理，以及車(chē)間平面的最大利用率，并方便生產(chǎn)管理。C 設(shè)備的主體與附屬裝置的外形尺寸及運(yùn)動(dòng)部件的極限位置。D 要滿足設(shè)備安裝、工件裝夾、維修和安全操作的需要。E 滿足廠房的跨度、起重設(shè)備的高度、門(mén)的寬度與高度等的要 求。F 滿足動(dòng)力供應(yīng)情況和勞動(dòng)保護(hù)的要求。G地基土壤地質(zhì)情況。H 平面布置應(yīng)排列整齊、美觀，符合設(shè)計(jì)資料有關(guān)規(guī)定。(2)設(shè)備的安裝找平。選定找平基準(zhǔn)面的位置。設(shè)備安裝時(shí)的基準(zhǔn)面一般以支承滑動(dòng)部件的導(dǎo)向面(如機(jī)床導(dǎo)軌）或部件裝配面、工卡具支承面和工作臺(tái)面等為找

15、平基準(zhǔn)面。安裝的墊鐵應(yīng)符合說(shuō)明書(shū)和有關(guān)設(shè)計(jì)與設(shè)備技術(shù)文件對(duì)墊鐵的規(guī)定。地腳螺釘、螺帽和墊圈的規(guī)格應(yīng)符合說(shuō)明書(shū)與設(shè)計(jì)的要求。（ 3）設(shè)備的固定。除少數(shù)可移動(dòng)的設(shè)備外， 絕大部分設(shè)備須牢固地固定在設(shè)備基礎(chǔ)上。尤其對(duì)于重型、高速、振動(dòng)大的生產(chǎn)設(shè)備，以免發(fā)生事故。第 11 條在設(shè)備安裝期間，安裝人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決；對(duì)于無(wú)法處理的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。第 12 條設(shè)備安裝期間，安裝人員發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告以便及時(shí)解決。 若出現(xiàn)嚴(yán)重的人員和設(shè)備安全事故， 負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的單位必須報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 并按公司相關(guān)規(guī)定處理，任何人不得瞞報(bào)。第 13 條設(shè)備安裝質(zhì)量是公司

16、生產(chǎn)能力和要求的重要保證。設(shè)備安裝人員必須加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)， 做好安裝質(zhì)量控制工作， 對(duì)每一工作環(huán)節(jié)、每一道工序都要認(rèn)真完成，并按技術(shù)要求去做。第 14 條若需要更改技術(shù)安裝要求，必須事先提出并報(bào)設(shè)備安裝經(jīng)理和設(shè)備部經(jīng)理研究批準(zhǔn)后， 方可更改。 任何人不得私自更改安裝要求。第 15 條設(shè)備安裝管理人員應(yīng)全程監(jiān)督檢查設(shè)備安裝質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。第 16 條安裝現(xiàn)場(chǎng)使用的各種工具和設(shè)備要設(shè)專(zhuān)人管理，嚴(yán)防損壞和丟失。 如果出現(xiàn)損毀和丟失現(xiàn)象， 將視情節(jié)輕重按公司相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)予以處罰。第 4 章設(shè)備安裝驗(yàn)收第 17 條設(shè)備安裝完畢，由設(shè)備部組織成立設(shè)備驗(yàn)收小組，檢查設(shè)備安裝是否符

17、合安裝技術(shù)要求。第 18 條設(shè)備安裝驗(yàn)收完畢后，設(shè)備驗(yàn)收小組根據(jù)驗(yàn)收情況，編寫(xiě)設(shè)備安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)主管審批。第 5 章設(shè)備安裝人員管理第 19 條參加設(shè)備安裝的人員，必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，任何人不得擅自進(jìn)行安裝，若有違反，將按公司相關(guān)規(guī)定處罰。第 20 條本著“安全第一”的原則，所有安裝工作人員必須遵守公司安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)規(guī)定。第 21 條設(shè)備部定期對(duì)所有設(shè)備安裝人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，其內(nèi)容包括安全教育、工作紀(jì)律、 質(zhì)量要求等。未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員不得進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)上崗工作。第 22 條進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)的人員要按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，按規(guī)定要求工作，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。第 23 條安裝人員

18、要增強(qiáng)自我安全保護(hù)能力，以避免出現(xiàn)安全事故。第 24 條設(shè)備安裝期間，安裝人員和管理人員必須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)工作和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。第 25 條設(shè)備安裝期間，安裝現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，要保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán) 境，保證設(shè)備安裝工作的有效進(jìn)行。第 26 條設(shè)備安裝人員要提高工作時(shí)效性，不得有怠工和違令現(xiàn) 象。第 27 條設(shè)備安裝管理處和人力資源部要嚴(yán)格控制加班工作現(xiàn) 象，對(duì)必須進(jìn)行的加班工作，要提前申請(qǐng)，審核批準(zhǔn)后方可加班。第 6 章附則第 28 條本制度由設(shè)備部制定、解釋和補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí) 施。第 29 條本制度自頒布之日起執(zhí)行。、設(shè)備安裝質(zhì)量控制辦法第 1 章總則第 1 條為加強(qiáng)對(duì)整個(gè)設(shè)備安裝過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)

19、督，特制定本辦法。第 2 條本辦法適用于與設(shè)備安裝質(zhì)量相關(guān)的所有工作。第 2 章安裝前的質(zhì)量控制第 3 條設(shè)備部對(duì)到場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢查、 清點(diǎn)， 填寫(xiě)開(kāi)箱驗(yàn)收單，辦理入庫(kù)、存放，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)材質(zhì)、型號(hào)規(guī)格、外型尺寸數(shù)量等進(jìn)行核對(duì)。第 4 條設(shè)備安裝管理處要仔細(xì)研究和分析設(shè)備的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)備原理、使用說(shuō)明、控制原理、技術(shù)要求、校驗(yàn)設(shè)備外型尺寸、基礎(chǔ)安裝尺寸、安裝位置、設(shè)備的連接尺寸、設(shè)備與設(shè)備的連接尺寸、設(shè)備與管路的連接、設(shè)備與電氣的連接、設(shè)備與控制的連接、設(shè)備與其他設(shè)施的連接、設(shè)備與土建的配合、設(shè)備的固定、管路的固定、 鋼結(jié)構(gòu)的制作、 安裝的順序和步驟及設(shè)備安裝精度

20、的檢測(cè)方法等。第 5 條如果自行安裝， 設(shè)備安裝管理處要盡量將上述問(wèn)題考慮仔細(xì)，預(yù)先設(shè)計(jì)好施工方案， 并對(duì)設(shè)備安裝人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括具體施工方案、各自分工、質(zhì)量要求等。第 6 條如果選擇安裝公司，則需綜合考慮以下四大因素。（ 1）考察安裝隊(duì)伍的技術(shù)力量。（ 2）考察技術(shù)人員、施工人員的素質(zhì)及業(yè)績(jī)。（ 3）特別考察安裝質(zhì)量檢查的裝備和手段。（ 4）考察安裝公司的施工方案，施工組織設(shè)計(jì)，檢測(cè)方法和手段。第 3 章安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制第 7 條對(duì)于自行安裝的設(shè)備， 設(shè)備安裝主管要進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并定期召開(kāi)例會(huì)，對(duì)上期的安裝質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。第 8 條加強(qiáng)對(duì)安裝公司的管

21、理， 對(duì)于設(shè)備安裝工程的每道工序進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。第 9 條加強(qiáng)設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)糾正，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)下達(dá)整改通知， 限期整改。 對(duì)拒不整改的安裝隊(duì)伍，按照合同進(jìn)行處罰或令其停工和驅(qū)除出場(chǎng)。第 10條安裝過(guò)程中，若要對(duì)安裝技術(shù)進(jìn)行變更，則必須經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理簽字審批后方可執(zhí)行， 重點(diǎn)設(shè)備的安裝技術(shù)變更還需經(jīng)主管審批。第 4 章安裝后的質(zhì)量控制第 11 條設(shè)備安裝完畢，設(shè)備部成立設(shè)備檢驗(yàn)小組，按照設(shè)備安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝的技術(shù)要求對(duì)設(shè)備的各部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 并填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)主管副總審批。第 12 條若所安裝設(shè)備屬特種設(shè)備，設(shè)備部還應(yīng)申報(bào)特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，

22、設(shè)備驗(yàn)收合格后方可使用。第 5 章附則第 13 條本辦法由設(shè)備部制定、解釋和補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí) 施。第 14 條本辦法自頒布之日起實(shí)施。三、設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收工作制度第 1 章總則第 1 條為規(guī)范設(shè)備調(diào)試工作，確保設(shè)備的性能完好， 從而確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特制定本制度。第 2 條本制度適用于公司設(shè)備調(diào)試的相關(guān)工作事項(xiàng)。第 3 條設(shè)備調(diào)試工作由設(shè)備部工程師及專(zhuān)員負(fù)責(zé)， 并向設(shè)備部部長(zhǎng)匯報(bào)。第 2 章設(shè)備調(diào)試準(zhǔn)備工作第 4 條一般設(shè)備由設(shè)備調(diào)試人員、 設(shè)備使用部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收。第 5 條設(shè)備安裝完成后， 對(duì)于大型關(guān)鍵設(shè)備， 公司需由主管副總組織建立調(diào)試驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)其調(diào)試驗(yàn)收工作。第 6 條

23、設(shè)備調(diào)試前， 調(diào)試負(fù)責(zé)人員須制定詳細(xì)的調(diào)試方案， 并報(bào)設(shè)備部部長(zhǎng)審批后實(shí)施。第 7 條設(shè)備調(diào)試方案應(yīng)包括調(diào)試時(shí)間計(jì)劃、 調(diào)試人員及分工、 調(diào)試實(shí)施辦法、調(diào)試所需材料、儀表儀器等內(nèi)容。第 8 條調(diào)試人需協(xié)助設(shè)備的安裝， 嚴(yán)格執(zhí)行安裝操作規(guī)范， 避免設(shè)備變形或損壞。第 9 條調(diào)試人員在調(diào)試工作開(kāi)展前需認(rèn)真檢查隨機(jī)物品及資料是否齊全。第 10 條檢查設(shè)備的各接頭、管路等，檢查調(diào)試所需用具是否齊備，檢查安全裝置，以保證正確可靠。第 3 章實(shí)施設(shè)備調(diào)試第 11 條公司自制設(shè)備由調(diào)試人員按照設(shè)備的操作說(shuō)明和調(diào)試規(guī)范，有序開(kāi)展調(diào)試工作，確保安全作業(yè)。第 12 條外購(gòu)設(shè)備的調(diào)試由設(shè)備供應(yīng)商提供技術(shù)支持和培訓(xùn)，

24、調(diào)試人員參與學(xué)習(xí)并配合其工作。第 13 條設(shè)備調(diào)試分為以下 3 大步驟。（ 1）空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)。主要是為檢驗(yàn)設(shè)備安裝精度的保持性，設(shè)備的穩(wěn)固可靠性，傳動(dòng)、操縱、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常。運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)分步進(jìn)行，由部件至組件，由組件至整機(jī)，由單機(jī)至全部自動(dòng)線。（ 2）負(fù)荷試驗(yàn)。主要是為檢驗(yàn)設(shè)備在一定負(fù)荷下的工作能力，以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。（ 3）精度試驗(yàn)。在負(fù)荷試驗(yàn)后按說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行，例如，對(duì)專(zhuān)門(mén)規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查。第 14 條設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)中，調(diào)試人員須做好以下各項(xiàng)記錄，并對(duì)整個(gè)設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)情況加以評(píng)定。（ 1） 設(shè)備幾何精度、 加工精度檢驗(yàn)記錄及其他機(jī)能試驗(yàn)的記錄。（ 2）設(shè)備試運(yùn)

25、轉(zhuǎn)的情況，包括調(diào)試過(guò)程中對(duì)故障的排除情況。（ 3）對(duì)無(wú)法調(diào)整及排除的問(wèn)題按性質(zhì)歸納分類(lèi)。第 15 條調(diào)試人員根據(jù)調(diào)試記錄編寫(xiě)調(diào)試報(bào)告并交設(shè)備部部長(zhǎng)審批。 調(diào)試報(bào)告內(nèi)容應(yīng)該包括調(diào)試情況詳述、 存在的問(wèn)題及解決辦法等。第 16 條調(diào)試過(guò)程中無(wú)法調(diào)整及排除的問(wèn)題，調(diào)試人員須向供應(yīng) 商或設(shè)備部反饋，及時(shí)解決。第 4 章設(shè)備驗(yàn)收第 17 條設(shè)備驗(yàn)收項(xiàng)目主要針對(duì)設(shè)備的技術(shù)性能、安全要求、運(yùn)行狀況能否滿足設(shè)計(jì)或生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行。第 18 條設(shè)備驗(yàn)收在調(diào)試合格后進(jìn)行，一般由設(shè)備部和設(shè)備使用部門(mén)共同參與， 設(shè)備工程達(dá)到 100 萬(wàn)元以上的， 應(yīng)由監(jiān)理部門(mén)參與驗(yàn)收。第 19 條設(shè)備驗(yàn)收分為試車(chē)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。第

26、20 條試車(chē)驗(yàn)收指在設(shè)備負(fù)荷試驗(yàn)和精度實(shí)驗(yàn)期間，由參與調(diào)試、 驗(yàn)收的有關(guān)人員對(duì) “設(shè)備負(fù)荷實(shí)驗(yàn)記錄” 、 “設(shè)備精度檢驗(yàn)記錄”進(jìn)行確認(rèn)， 確認(rèn)設(shè)備安裝技術(shù)文件符合要求后， 轉(zhuǎn)交使用單位作為試運(yùn)轉(zhuǎn)的憑證。第 21 條竣工驗(yàn)收在設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)3 個(gè)月至 1 年后進(jìn)行?？⒐を?yàn)收是針對(duì)試運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備效率、 性能情況做出評(píng)價(jià)， 由參與調(diào)試驗(yàn)收的有關(guān)人員對(duì)“設(shè)備竣工驗(yàn)收記錄”進(jìn)行確認(rèn)。第 22 條驗(yàn)收合格后，設(shè)備移交使用部門(mén)投入生產(chǎn)使用。驗(yàn)收不合格的由調(diào)試人員重新調(diào)試直至驗(yàn)收合格。第 23 條驗(yàn)收合格后相關(guān)人員填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)確認(rèn)意見(jiàn)。第 5 章其他第 24 條設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收工作完

27、成后，相關(guān)人員須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，整理調(diào)試用具。第 25 條調(diào)試人員負(fù)責(zé)對(duì)所需用具儀器等的采購(gòu)提出申請(qǐng)，并承擔(dān)管理與維護(hù)調(diào)試用具的責(zé)任。第 26 條調(diào)試人員須整理調(diào)試驗(yàn)收過(guò)程中的文件與資料，交設(shè)備檔案管理人員存檔。第 6 章附則第 27 條本制度由設(shè)備部編制，解釋權(quán)歸設(shè)備部所有。第 28 條本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)程第 1 章總則第 1 條為規(guī)范公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理行為，確保設(shè)備的長(zhǎng)期平穩(wěn)運(yùn)行，并延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，特制定本規(guī)程。第 2 條本規(guī)程適用于對(duì)集團(tuán)各分公司所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí)的相關(guān)事宜。第 2 章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)第 3 條公司設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)所涉及到的主要人員

28、為設(shè)備主管、 設(shè) 備技術(shù)人員與設(shè)備操作人員。第 4 條設(shè)備維護(hù)主管的職責(zé)如下。（ 1）根據(jù)相關(guān)資料制訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。（ 2）培訓(xùn)設(shè)備操作人員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的知識(shí)。（ 3）監(jiān)督設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行。（ 4）定期檢查設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作并進(jìn)行評(píng)比。第 5 條設(shè)備保養(yǎng)專(zhuān)員的職責(zé)如下。（ 1）掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。（ 2）負(fù)責(zé)設(shè)備的二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作。（ 3）督導(dǎo)設(shè)備操作人員的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。（ 4）檢查設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，并定期收集、整理、分析。（ 5）負(fù)責(zé)備用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。（ 6 條設(shè)備操作人員的職責(zé)如下。（ 1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)范，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的記錄。（ 2）負(fù)責(zé)設(shè)備的清

29、理、清掃工作。（ 3）監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。第 3 章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的準(zhǔn)備工作第 7 條設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)編制維護(hù)保養(yǎng)方案， 將設(shè)備的保養(yǎng)工作落實(shí)到具體的人員，并制定相應(yīng)的考核方案。第 8 條設(shè)備保養(yǎng)專(zhuān)員應(yīng)提前制作好設(shè)備的各種維護(hù)保養(yǎng)記錄表單，并準(zhǔn)備好設(shè)備養(yǎng)護(hù)的工具及用品。第 9 條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)在設(shè)備的周邊制作設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)看板，看板上應(yīng)有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本要點(diǎn)及程序示意圖。第 10 條設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)在操作人員上崗前對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作、保養(yǎng)規(guī)定等，達(dá)到“三懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能）、“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障）的要求。第 11 條

30、在設(shè)備使用前，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)人員應(yīng)會(huì)同設(shè)備維修人員及技術(shù)部相關(guān)人員對(duì)設(shè)備的精度、性能、安全、控制等進(jìn)行全面的檢查與核對(duì)，確保無(wú)誤后方可進(jìn)行使用。第 12 條設(shè)備操作人員在上崗前必須取得上崗證，確定崗位的同時(shí)需要確定所操作的設(shè)備，不得隨意調(diào)換。第 4 章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施第 13 條設(shè)備保養(yǎng)的日常工作由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，設(shè)備操作人員必須按照設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。第 14 條每日下班前，設(shè)備操作人員應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備完整的維護(hù)保養(yǎng)記錄， 并說(shuō)明設(shè)備的運(yùn)行狀況， 此項(xiàng)工作由設(shè)備保養(yǎng)專(zhuān)員對(duì)其進(jìn) 行檢查。第 15 條設(shè)備保養(yǎng)專(zhuān)員應(yīng)定期收集設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)資料，并進(jìn)行整理、分析，編制設(shè)備維修保養(yǎng)報(bào)告

31、。第 16 條設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)認(rèn)真審閱設(shè)備維修保養(yǎng)報(bào)告，檢查設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄， 根據(jù)記錄在必要時(shí)更改設(shè)備的維修保養(yǎng)規(guī)范， 使設(shè) 備的維護(hù)保養(yǎng)方式更加合理化。第 5 章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范第 17 條設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)三個(gè)級(jí)別。 其中日常維護(hù)保養(yǎng)又分為每班保養(yǎng)與節(jié)假日保養(yǎng)。第 18 條設(shè)備的每班保養(yǎng)的規(guī)范。（ 1）設(shè)備操作者在上班前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，查看有無(wú)異狀并檢查上個(gè)班組的設(shè)備運(yùn)行記錄。（ 2）設(shè)備操作人員應(yīng)在設(shè)備啟動(dòng)前按照設(shè)備潤(rùn)滑圖標(biāo)的規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑處理。（ 3）設(shè)備操作人員在確保設(shè)備無(wú)誤后進(jìn)行設(shè)備的空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)，待設(shè)備的各個(gè)部分運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可進(jìn)行工作。

32、（ 4）設(shè)備操作人員在設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中要來(lái)回巡檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常立即進(jìn)行停機(jī)處理，并及時(shí)通知設(shè)備保養(yǎng)專(zhuān)員。（ 5）每日下班前，設(shè)備操作人員應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)行記錄是否填制完整，并用 20 分鐘左右的時(shí)間清理設(shè)備、清理工作場(chǎng)地，確保設(shè)備的干凈、整潔第 19 條遇公司的節(jié)假日，設(shè)備操作人員應(yīng)花費(fèi)一個(gè)半小時(shí)左右的時(shí)間徹底地清洗設(shè)備、清除油污，進(jìn)行潤(rùn)滑及環(huán)境清理，并由設(shè)備保養(yǎng)專(zhuān)員進(jìn)行檢查。第 20 條設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)規(guī)范。（ 1）設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)原則上以三個(gè)月為周期，干磨多塵的設(shè)備以一個(gè)月為周期。（ 2）設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主、設(shè)備保養(yǎng)專(zhuān)員為輔。（ 3）設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的操作要點(diǎn)如下所示。拆卸指定部件、箱蓋及防

33、塵罩等，對(duì)其進(jìn)行徹底清洗。疏通油路、 清洗過(guò)濾器， 更換油線、 油氈、 濾油器、 潤(rùn)滑油等。補(bǔ)齊手柄、 手球、 螺釘、 螺帽、 油嘴等機(jī)件， 保持設(shè)備的完整。緊固設(shè)備的松動(dòng)部位， 調(diào)整設(shè)備的配合間隙， 更換個(gè)別易損件及密封件。清洗導(dǎo)軌及各滑動(dòng)面，清除毛刺及劃痕。第 21 條設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)規(guī)范如下所示。（ 1）設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)原則上每半年進(jìn)行一次，也可在生產(chǎn)淡季進(jìn)行。（ 2） 生產(chǎn)設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備保養(yǎng)專(zhuān)員為主、 操作人員為輔。（ 3）生產(chǎn)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的操作要點(diǎn)如下。對(duì)設(shè)備的部分裝置進(jìn)行分解并檢查維修， 更換、 修復(fù)其中的磨損零部件。更換設(shè)備中的機(jī)械油。清掃、檢查、調(diào)整電氣線路及裝置。第 6 章

34、特殊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)第 22 條公司的特殊設(shè)備主要指公司的“精密、大型、稀有”設(shè)備。第 23 條日常工作中，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員需要指導(dǎo)設(shè)備操作人員不斷整理公司特殊設(shè)備所處的環(huán)境， 使設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境滿足特殊設(shè)備的運(yùn)行要求。第 24 條特殊設(shè)備操作人員在設(shè)備的日常保養(yǎng)中必須嚴(yán)格遵守設(shè)備養(yǎng)護(hù)規(guī)范，不得隨意拆卸部件，特別是精密部件。第 25 條特殊設(shè)備保養(yǎng)中所使用的潤(rùn)滑品、擦拭材料及清洗劑等必須按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)中的規(guī)定使用，不得隨意更換。第 26 條特殊設(shè)備在運(yùn)行中若出現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)立即停機(jī)，并向設(shè)備保養(yǎng)專(zhuān)員報(bào)告，不允許帶病運(yùn)行。第 27 條特殊設(shè)備不進(jìn)行工作時(shí)應(yīng)對(duì)整機(jī)或關(guān)鍵部位罩上護(hù)罩，如長(zhǎng)期停用，也必須定期擦拭、潤(rùn)滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)，防止設(shè)備零部件的腐蝕、受損。第 28 條特殊的附件及保養(yǎng)工具應(yīng)設(shè)立專(zhuān)柜由設(shè)備操作人員妥善保管并保持清潔，以防丟失和銹蝕。第 29 條特殊設(shè)備保養(yǎng)時(shí)的“四定”。（ 1）定使用人員。特殊設(shè)備的使用人員應(yīng)選取技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，并保持穩(wěn)定，無(wú)故不得更換。（ 2）定檢修人員。特殊設(shè)備的檢修人員應(yīng)固定，使其熟悉、積累此類(lèi)設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn)，能快速、準(zhǔn)確地處理問(wèn)題。（ 3）定操作維護(hù)規(guī)定。由設(shè)備維護(hù)主管會(huì)同技術(shù)部相關(guān)人員根據(jù)各設(shè)備的特點(diǎn)逐臺(tái)編制維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行。（ 4）定保養(yǎng)計(jì)劃及備件。