每日工作報(bào)告制度

1、每日工作報(bào)告制度【篇一：每日工作匯報(bào)制度=】每日工作匯報(bào)制度一、目的：為規(guī)范公司的工作分配、匯報(bào)制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解每位員工的工作情況，掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，特制定每日工作匯報(bào)制度。二 、適用范圍：公司全體員工三 、主要內(nèi)容：1. 員工于每天下午下班前（7 點(diǎn) 30 分），以“姓名日期”的 word電子文檔形式，從qq 發(fā)送相關(guān)郵箱。如：業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)送到胡總監(jiān)，采編范圍內(nèi)發(fā)送到程老師。其它如有不明可具體溝通。2. 匯報(bào)內(nèi)容為：當(dāng)天工作內(nèi)容；自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作完成情況；外出拜訪客戶的情況；對(duì)

2、工作的看法及建議；其它需要匯報(bào)的內(nèi)容；出差人員回公司后上報(bào)出差情況報(bào)告等。3. 工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”制。即各部門(mén)工作人員向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所轄工作人員的工作匯報(bào)整理后向部門(mén)主管匯報(bào)，部門(mén)主管對(duì)所轄負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)整理后向主編匯報(bào)。4. 相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)每日工作日?qǐng)?bào)進(jìn)行批閱，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對(duì)員工提出的問(wèn)題及建議要及時(shí)反饋。5. 如有特殊情況不能當(dāng)天上報(bào)者須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，在事后要及時(shí)補(bǔ)上。如出差需在回來(lái)第二天完成全部上報(bào)。6. 員工需嚴(yán)格按本制度執(zhí)行，一月內(nèi)有三次不及時(shí)上報(bào)者給與通告批評(píng)處分，對(duì)上報(bào)及時(shí)、提出寶貴建議者進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、7. 人力資源部對(duì)每日工作匯報(bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，并每天進(jìn)行通報(bào)結(jié)果；對(duì)執(zhí)行不力的個(gè)人和部門(mén)，有權(quán)向公司提請(qǐng)?zhí)幜P。本規(guī)定從既日起開(kāi)始試用行，2011 年 11 月 1 日起試運(yùn)行。西域風(fēng)向標(biāo)【篇二：工作匯報(bào)會(huì)制度】工作會(huì)議與匯報(bào)制度第一章總 則第二條工作會(huì)議與匯報(bào)作為公司內(nèi)部信息溝通、管理思想傳遞的一種方式，是公司的基本制度之一。第三條工作會(huì)議與匯報(bào)以簡(jiǎn)捷、高效、清晰為原則，確保有效性和可執(zhí)行性。第二章工作會(huì)議制度第一節(jié)會(huì)議種類與內(nèi)容第四條公司會(huì)議種類包括：日例會(huì)（晨會(huì)）、周例會(huì)、月例會(huì)、年度總結(jié)會(huì)議（半年與全年）、總經(jīng)理辦公會(huì)議、部門(mén)業(yè)務(wù)例會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議等。第五條 日例會(huì)（晨會(huì)）1

4、、 日例會(huì)每天早上8： 40 后舉行，時(shí)間控制在10 分鐘左右（特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)），分為公司范圍和部門(mén)范圍兩部分：1 、 公司范圍：公司全體人員集體參加，內(nèi)容包括a ）統(tǒng)一宣讀公司企業(yè)精神或口號(hào)；b ）宣告公司范圍內(nèi)通知應(yīng)知事項(xiàng)（如無(wú)可省略）；c ）如當(dāng)日有新員工入職，增加迎接新員工儀式。2 、 部門(mén)范圍：以部門(mén)為單位單獨(dú)組織，內(nèi)容包括a ）前日工作完成情況互通；b ）當(dāng)日工作安排與工作部署；c ）部門(mén)內(nèi)工作問(wèn)題處理等。2、 日例會(huì)部門(mén)所有人員均須參加，規(guī)定時(shí)間未參加者視為遲到或早退，按考勤相關(guān)規(guī)定處理。3、 每周一的日例會(huì)合并到周例會(huì)中，不再單獨(dú)進(jìn)行。第六條 周例會(huì)1、 周例會(huì)每周舉行一次

5、，分為部門(mén)周例會(huì)與公司周例會(huì)兩類。1 、 部門(mén)周例會(huì)：時(shí)間為周一早上8： 40，參加對(duì)象為部門(mén)內(nèi)全體員工，分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理可根據(jù)需要列席；會(huì)議時(shí)間控制在一小時(shí)以內(nèi)（特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)）。部門(mén)周例會(huì)內(nèi)容包括a ）個(gè)人周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃互通；b ）部門(mén)負(fù)責(zé)人作部門(mén)工作總結(jié)和下周工作安排；c ）部門(mén)內(nèi)工作問(wèn)題的處理等。2 、 公司周例會(huì)：時(shí)間為周六15： 00，參加對(duì)象為各部門(mén)經(jīng)理（含）以上管理人員；公司周例會(huì)由總經(jīng)理主持，會(huì)議時(shí)間控制在一小時(shí)以內(nèi)（特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)）。公司周例會(huì)會(huì)議內(nèi)容包括 一一a）各部門(mén)本周工作總結(jié)與下周工作 計(jì)劃匯報(bào)；b）總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)工作情況做點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)；c ）各部門(mén)

6、須提交會(huì)議討論的問(wèn)題處理；d ）其他需要在公司周例會(huì)上商議的事宜等。2、 部門(mén)周例會(huì)由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，公司周例會(huì)由公司總經(jīng)理主持；與會(huì)人員需在規(guī)定時(shí)間參加并填寫(xiě)會(huì)議簽到表，同時(shí)做好會(huì)議記錄；因故不能參會(huì)須提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，無(wú)故未參加者按曠工處理。3、 公司周例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并在下周一下班前以電子版的形式發(fā)送給各參會(huì)人員；會(huì)議紀(jì)要由行政人力資源部記錄整理，原稿歸檔保存。4、 每月第一周的公司周例會(huì)合并到月例會(huì)中，不再單獨(dú)進(jìn)行。第七條 月例會(huì)1、 月例會(huì)每月舉行一次，由總經(jīng)理主持，參加對(duì)象為各部門(mén)經(jīng)理（含）以上管理人員，于每月的第一個(gè)周六14： 00 舉行，會(huì)議時(shí)間控制在兩小時(shí)以內(nèi)。2、

7、月例會(huì)會(huì)議內(nèi)容為：a ）各部門(mén)負(fù)責(zé)人做部門(mén)月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃匯報(bào)；b ）總經(jīng)理做公司工作總結(jié)和工作安排部署；c ）提交會(huì)議的月度要事分析處理；d ）行政人力資源部做當(dāng)月績(jī)效考核、工作檢查情況結(jié)果通報(bào)；e ）其他須月例會(huì)商議的事宜等。3、 所有應(yīng)參會(huì)人員必須在規(guī)定時(shí)間參加月例會(huì)并填寫(xiě)會(huì)議簽到表，同時(shí)做好會(huì)議記錄；如有特殊情況確實(shí)不能參加的，須書(shū)面向公司總經(jīng)理請(qǐng)假。4、 公司月例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并在例會(huì)結(jié)束三天內(nèi)以電子版的形式發(fā)送給各參會(huì)人員；會(huì)議紀(jì)要由行政人力資源部記錄整理，原稿歸檔保存。第八條 年度工作總結(jié)會(huì)議1、 年度總結(jié)會(huì)議一年舉行兩次，分別為半年度工作總結(jié)和全年工作總結(jié)，由公司總

8、經(jīng)理主持，公司全體員工參加，會(huì)議時(shí)間為半天。2、 半年度工作總結(jié)會(huì)議于每年7 月份舉行，具體召開(kāi)時(shí)間根據(jù)工作安排由行政人力資源部提前通知；全年度工作總結(jié)會(huì)議于每年春節(jié)放假前一個(gè)月內(nèi)舉行，具體召開(kāi)時(shí)間根據(jù)工作安排由行政人力資源部提前通知。3、 年度總結(jié)會(huì)議內(nèi)容為：a ）各部門(mén)負(fù)責(zé)人做半年度或年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃匯報(bào)；b ）公司總經(jīng)理做半年度或年度公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析報(bào)告；c ）公司總經(jīng)理做半年度或年度工作總結(jié)和明年公司發(fā)展戰(zhàn)略部署；d ）行政人力資源部做半年度或年度績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)和績(jī)效工資兌現(xiàn)；e ）表彰先進(jìn)與獎(jiǎng)金方案執(zhí)行；f）其他須年度總結(jié)會(huì)議商議的事宜等。4、 所有應(yīng)參會(huì)人員必須在規(guī)定時(shí)

9、間參加年度總結(jié)會(huì)議并填寫(xiě)會(huì)議簽到表，同時(shí)做好會(huì)議記錄；如有特殊情況確實(shí)不能參加的，須書(shū)面向公司總經(jīng)理請(qǐng)假。5、 公司年度總結(jié)會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)議結(jié)束三天內(nèi)以電子版的形式發(fā)送給各參會(huì)人員；會(huì)議紀(jì)要由行政人力資源部記錄整理，原稿歸檔保存。第九條 總經(jīng)理辦公會(huì)議1、 總經(jīng)理辦公會(huì)議是由總經(jīng)理主持召開(kāi)的，研究決定有關(guān)經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展等事項(xiàng)的會(huì)議，可根據(jù)工作需要不定期召開(kāi)。2、 總經(jīng)理辦公會(huì)議主要議題包括：a ）研究貫徹公司決定事項(xiàng)的落實(shí)措施；b ）審定公司工作計(jì)劃和項(xiàng)目工作進(jìn)展；c ）審核主要業(yè)務(wù)指標(biāo)和考核指標(biāo)，以及基本規(guī)章制度的制定、修改等；d ）審批重大財(cái)務(wù)支出及其他重要資源配置問(wèn)題；e

10、）研究決定日常人事安排及其他重大問(wèn)題。3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理認(rèn)為需要參加的人員參加，與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真做好記錄，非特殊情況不允許請(qǐng)假。第十條 部門(mén)業(yè)務(wù)例會(huì)1、 部門(mén)業(yè)務(wù)例會(huì)根據(jù)部門(mén)工作需要不定期召開(kāi)，可跨部門(mén)進(jìn)行。2、 部門(mén)業(yè)務(wù)例會(huì)由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，部門(mén)內(nèi)相關(guān)人員參加，可邀請(qǐng)總經(jīng)理或其他需要參加的人員列席。3、 部門(mén)業(yè)務(wù)例會(huì)主要議題包括：a ）市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況研討；b ）技術(shù)課題攻關(guān)和專業(yè)技術(shù)問(wèn)題討論；c ）其他需要會(huì)議商議的事宜等。第十一條經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議1 、 經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，公司高層管理人員參加，根據(jù)需要可安排各部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。2 、 經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議每季度召開(kāi)一次，原則

11、上每季度第一個(gè)月5 號(hào)前召開(kāi)，根據(jù)工作需要和時(shí)間安排可適當(dāng)調(diào)整召開(kāi)時(shí)間。3 、 經(jīng)營(yíng)分析會(huì)主要議題包括：a ）財(cái)務(wù)部通報(bào)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、資金計(jì)劃執(zhí)行情況、成本控制情況；b ）總經(jīng)理總結(jié)分析公司經(jīng)營(yíng)管理情況，并組織對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行商討；c）總經(jīng)理部署下一步工作計(jì)劃，如有需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃的調(diào)整；d ）研究績(jī)效工資兌現(xiàn)方案、獎(jiǎng)金分配方案等。第二節(jié) 會(huì)議組織和議題準(zhǔn)備第十二條公司級(jí)會(huì)議需要提交討論的問(wèn)題，應(yīng)至少提前半天以電子版形式報(bào)送行政人力資源部，并經(jīng)由會(huì)議主持人同意后，安排相應(yīng)議程；部門(mén)內(nèi)會(huì)議需要提交會(huì)議討論的問(wèn)題，與會(huì)人員應(yīng)提前整理好思路，以方便會(huì)議上討論，提高效率。

12、第十三條公司級(jí)會(huì)議議題和時(shí)間一經(jīng)確定，由行政人力資源部在公司辦公系統(tǒng)上發(fā)布會(huì)議通知和相關(guān)事宜，與會(huì)人員應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，如需提交議題應(yīng)按時(shí)提交。第十四條凡涉及兩個(gè)以上部門(mén)的會(huì)議議題，由總經(jīng)理牽頭，相關(guān)部門(mén)共同商討。第十五條為減少會(huì)議召開(kāi)頻率，提高工作效率，不同類型會(huì)議時(shí)間接近時(shí)，可統(tǒng)一調(diào)整會(huì)議時(shí)間安排，合并議題召開(kāi)會(huì)議。第十六條因故無(wú)法出席和延時(shí)出席者，應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，否則按曠工處理；部門(mén)負(fù)責(zé)人無(wú)法出席會(huì)議時(shí)，可委托本部門(mén)人員代為出席會(huì)議匯報(bào)工作或發(fā)表意見(jiàn)，受托人發(fā)表的意見(jiàn)視同委托人意見(jiàn)。第三節(jié) 會(huì)議紀(jì)律第十七條各類會(huì)議由會(huì)議主持人在廣泛聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真貫

13、徹執(zhí)行會(huì)議決策。第十八條與會(huì)人員應(yīng)提前5 分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)并在會(huì)議簽到表簽到，會(huì)議時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)；遲到者應(yīng)在門(mén)口就近入座，以免打擾會(huì)場(chǎng)秩序；會(huì)場(chǎng)禁止喧嘩，手機(jī)應(yīng)關(guān)閉或設(shè)置為振動(dòng)、靜音狀態(tài)。第十九條針對(duì)會(huì)議內(nèi)容做好發(fā)言提綱，發(fā)言簡(jiǎn)明扼要，盡量不重復(fù)已有意見(jiàn)。第二十條與會(huì)人員應(yīng)重點(diǎn)記錄會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議內(nèi)容需會(huì)后向相關(guān)人員傳達(dá)的，應(yīng)及時(shí)傳達(dá)；會(huì)議內(nèi)容不宜公開(kāi)的，應(yīng)嚴(yán)守保密。第四節(jié) 會(huì)議紀(jì)要及下發(fā)第二十一條公司周例會(huì)、月例會(huì)、年度總結(jié)會(huì)議、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)和專題會(huì)議時(shí)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。第二十二條需形成會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議，由行政人力資源部或會(huì)議主持人指定人員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容，會(huì)后負(fù)責(zé)整理形成會(huì)議紀(jì)要，需要下發(fā)

14、的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由公司總經(jīng)理審閱后簽發(fā)。第二十三條月例會(huì)、年度總結(jié)會(huì)議、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由行政人力資源部負(fù)責(zé)整理、編號(hào)、制發(fā)及定期歸檔等管理工作。第二十四條會(huì)議紀(jì)要具有極強(qiáng)的時(shí)效性，應(yīng)確保在會(huì)議結(jié)束后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)下發(fā)。第二十五條會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括標(biāo)題、發(fā)文字號(hào)、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人、正文、主題詞、抄送單位、印發(fā)部門(mén)、印數(shù)等要素。會(huì)議紀(jì)要可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以電子公文形式在公司辦公軟件系統(tǒng)下發(fā)，電子公文與紙質(zhì)公文具有同等效力。第三章 工作匯報(bào)制度第二十六條為加強(qiáng)公司管理，提高工作效率，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，特制定本制度。第二十七條公司工作匯報(bào)形式分為當(dāng)面工作匯報(bào)、工作日志與周報(bào)提交兩類

15、。當(dāng)面工作匯報(bào)由匯報(bào)人向被匯報(bào)人當(dāng)面將所需匯報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行書(shū)面陳述或語(yǔ)言陳述；工作日志與周報(bào)提交按照日志和周報(bào)模板在規(guī)定時(shí)間內(nèi)從提交系統(tǒng)中提交。第五節(jié) 員工工作日志及周報(bào)第二十八條員工工作日志及周報(bào)為工作匯報(bào)形式之一，公司所有員工必須認(rèn)真填寫(xiě)。第二十九條公司建立員工工作日志及周報(bào)提交平臺(tái)系統(tǒng)，各部門(mén)員工（部門(mén)經(jīng)理以下人員）工作日志及周報(bào)提交路徑如下：第三十條員工工作日志每天填寫(xiě)，并在當(dāng)天下班前提交；工作周報(bào)每周填寫(xiě)，每周六12：00 前提交。第三十一條每周六的工作日志內(nèi)容合并到工作周報(bào)中一起提交，不再單獨(dú)提交。第六節(jié) 部門(mén)經(jīng)理工作日志及周報(bào)第三十二條部門(mén)經(jīng)理工作日志及周報(bào)為工作匯報(bào)形式之一，必須

16、認(rèn)真填寫(xiě)。第三十三條公司建立部門(mén)經(jīng)理工作日志及周報(bào)提交平臺(tái)系統(tǒng)，提交路徑如下：第三十四條部門(mén)經(jīng)理工作日志每天填寫(xiě)，并在當(dāng)天下班前提交；工作周報(bào)每周填寫(xiě)，每周六14： 00 前提交。第三十五條每周六的工作日志內(nèi)容合并到工作周報(bào)中一起提交，不再單獨(dú)提交。第七節(jié) 項(xiàng)目工作進(jìn)度匯報(bào)第三十六條項(xiàng)目工作進(jìn)度為各研發(fā)和實(shí)施項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況匯報(bào)形勢(shì)之一，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真填寫(xiě)。第三十七條公司建立項(xiàng)目工作進(jìn)度提交平臺(tái)系統(tǒng)，提交路徑如下：第三十八條項(xiàng)目工作進(jìn)度每周填寫(xiě)，每周六14： 00 前提交。第八節(jié) svn 賬號(hào)及其他第三十九條總經(jīng)理有權(quán)核查每位員工的工作日志、周報(bào)及工作計(jì)劃提交情況，部門(mén)經(jīng)理有權(quán)篇二：公

17、司季、年度工作總結(jié)會(huì)議制度修訂狀態(tài)篇三：學(xué)生會(huì)工作匯報(bào)制度學(xué)生會(huì)工作匯報(bào)制度為了確保學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作正常,有序的開(kāi)展,以便提高工作效率,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力和整合力,特制定學(xué)生會(huì)工作匯報(bào)制度,內(nèi)容如下:1 各部門(mén)、各委員要一切以大局為重, 聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),服從組織安排, 不得各自為政、擅自開(kāi)展工作。2 各部門(mén)在學(xué)期開(kāi)始, 開(kāi)展重大活動(dòng)之前,要制定本部門(mén)工作計(jì)劃、策劃書(shū) ,做到有目的、有計(jì)劃的開(kāi)展活動(dòng)。3 各部副部長(zhǎng)在開(kāi)展工作時(shí)應(yīng)及時(shí)向部門(mén)匯報(bào)工作情況,除了特殊情況外 ,不得在沒(méi)有與部長(zhǎng)商量或征求部長(zhǎng)同意的情況下開(kāi)展工作。4 各部成員要定時(shí)向本部負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況, 若遇重大活動(dòng)應(yīng)每日匯報(bào)工作情況。5 各

18、部在制定好工作計(jì)劃、方案以及開(kāi)展工作時(shí),部長(zhǎng)要及時(shí)向分管本部門(mén)的副主席匯報(bào), 在征得其同意后方可開(kāi)展工作。6 各部負(fù)責(zé)人要定時(shí)向主席團(tuán)匯報(bào)工作,若遇重大活動(dòng)應(yīng)每日匯報(bào)工作情況。7 主席團(tuán)應(yīng)及時(shí)向團(tuán)委上交各部計(jì)劃、方案并向團(tuán)委匯報(bào)各部工作情況。8 對(duì)偶發(fā)事件及重大問(wèn)題,任何成員都可直接向團(tuán)委匯報(bào)。9 學(xué)工辦、團(tuán)委老師可指定每日或每周單獨(dú)匯報(bào)人員。10 各部門(mén)在學(xué)期結(jié)束，重大活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)本部門(mén)的工作開(kāi)展情況總結(jié),吸取不足,積累經(jīng)驗(yàn)。11 只有部長(zhǎng)級(jí)以上的學(xué)生干部才能夠組織召開(kāi)本部門(mén)的各種會(huì)議,在召開(kāi)本部門(mén)會(huì)議時(shí),應(yīng)做好會(huì)議紀(jì)錄并及時(shí)向主席和副主席匯報(bào)情況。12 主席因需離開(kāi)工作崗位時(shí)應(yīng)指定一名副主席并經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后代理主席職務(wù),直至主席回到工作崗位,待主席回到工作崗位后,代理主席應(yīng)及時(shí)向主席匯報(bào)工作情況。13 部長(zhǎng)因需離開(kāi)工作崗位時(shí)應(yīng)指定一名副部長(zhǎng)代理部長(zhǎng)職務(wù),直至部長(zhǎng)回到工作