安全管理關(guān)鍵10大點(diǎn)和20個(gè)字_第1頁(yè)
安全管理關(guān)鍵10大點(diǎn)和20個(gè)字_第2頁(yè)
安全管理關(guān)鍵10大點(diǎn)和20個(gè)字_第3頁(yè)
安全管理關(guān)鍵10大點(diǎn)和20個(gè)字_第4頁(yè)
安全管理關(guān)鍵10大點(diǎn)和20個(gè)字_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、安全管理關(guān)鍵 10大點(diǎn)和20個(gè)字1、責(zé)任到人、層層落實(shí)1、建立健全以第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、車間、班組、崗位的HSE責(zé)任制,層層簽訂 HSE責(zé)任書(shū),形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責(zé)任到人的HSE管理保證體系。2、成立專門(mén) HSE管理機(jī)構(gòu),配備經(jīng)培訓(xùn)考試合格的、懂專業(yè) HSE知識(shí)的專職HSE監(jiān)督人員,車間、班組設(shè)兼職HSE管理員。實(shí)行各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,將 HSE管理的職責(zé)層層分解,落實(shí)到各崗位每一個(gè)人。3、每月實(shí)施HSE績(jī)效考核,實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,層級(jí)考核,當(dāng)月結(jié)算;筑成縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過(guò)程、全員的 HSE績(jī)效管理網(wǎng)絡(luò),把 HSE責(zé)任真正落實(shí)到位。2

2、、建章立制、嚴(yán)肅紀(jì)律1、沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,沒(méi)有制度,無(wú)拘無(wú)束。企業(yè)要根據(jù)國(guó)家HSE有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制訂一套全面細(xì)致切實(shí)可行的HSE規(guī)章制度體系,如隱患管理辦法、職業(yè)健康管理辦法、消防安全管理制度、作業(yè)許可管理辦法安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、 HSE獎(jiǎng)勵(lì)和違規(guī)處罰辦法等。2、HSE規(guī)定、辦法、程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等要掛到崗位上,提醒崗位人員貫徹落實(shí),以制度規(guī)范約束員工的思考和行為,做到以法治廠,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依。3、培訓(xùn)教育、持證上崗 1、企業(yè)HSE管理部門(mén)要開(kāi)展 HSE培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)不同部門(mén)、崗位制訂年度、季度、月度的

3、HSE知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃,采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的內(nèi)培外訓(xùn)方法,做到HSE培訓(xùn)教育經(jīng)?;⒅贫然?、多樣化、專業(yè)化、系統(tǒng)化,提高員工的HSE素質(zhì)和意識(shí)。2、新員工(包括崗位調(diào)動(dòng)人員和外來(lái)施工人員)的三級(jí)教育要達(dá)到100 %,未經(jīng)教育和考試不合格者禁止上崗操作;特殊工種(電工、金屬焊割、起重機(jī)械和電梯、機(jī)動(dòng)車輛駕駛、登高作業(yè)、鍋爐、壓力容器、制冷、?;返龋┖推渌P(guān)鍵崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育,必須嚴(yán)格按照行業(yè)要求和國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的部門(mén)培訓(xùn)合格,做到持證上崗。3、通過(guò)經(jīng)常性的 HSE培訓(xùn)教育,確實(shí)讓員工掌握相應(yīng)的知識(shí)和技術(shù),變不懂安全為懂安全,變要我安全"為我要安全人人管

4、住自己,守好責(zé)任田",做到不傷害自己,不傷害別人,也不被他人所傷害、不讓他人收到傷害4、常態(tài)檢查、消除隱患1、落實(shí) HSE 檢查制度(包括工藝安全、設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)、消防安全、電氣安全、勞動(dòng)紀(jì)律等 ),經(jīng)常開(kāi)展定期或不定期的HSE檢查。2、明確各類各級(jí)管理人員的HSE檢查頻次。公司管理層至少每季度檢查一次,HSE部門(mén)和直線管理部門(mén)至少每月一次,車間至少每周一次,班組每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢。3、HSE檢查的形式:公司管理層可開(kāi)展四不兩直的檢查,HSE部門(mén)和直線部門(mén)可進(jìn)行普檢、抽檢、專檢;車間應(yīng)進(jìn)行自檢、 互檢;班組應(yīng)進(jìn)行上班檢、下班檢和過(guò)程檢; 各級(jí)HSE監(jiān)督人員員應(yīng)經(jīng)常性進(jìn)行巡

5、邏檢、監(jiān)督檢。4、HSE檢查的方法:以法律規(guī)程、制度辦法為依據(jù),針對(duì)檢查對(duì)象,制作好檢查表,逐項(xiàng)逐點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查,檢查的目的要明確,方法要靈活,檢查要有記錄,檢查結(jié)果列入月度考核,發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題要及時(shí)采取整改措施,落實(shí)責(zé)任人,跟蹤檢查, 限期完成。5、尊重科學(xué)、按規(guī)操作1、梳理工作、工序、工藝流程,產(chǎn)品經(jīng)小試、中試成熟后,制訂一套科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范化的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及嚴(yán)格的安全防范措施,加強(qiáng)工藝管理、設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和設(shè)備的安全操作。2、平時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備的安裝、維修質(zhì)量,定期進(jìn)行 檢查檢測(cè)。3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)操作,杜絕 違章操作、違章

6、指揮、違反勞 動(dòng)紀(jì)律”的 三違”現(xiàn)象;提高安全生產(chǎn)管理的預(yù)見(jiàn)性,落實(shí)事前防范措施,將可能存在或發(fā)生的事故隱患(問(wèn)題)消滅在萌芽狀態(tài)。6、設(shè)備設(shè)施、完整有效1、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位 (如鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、 儲(chǔ)存等)的各種安全防護(hù)裝置及安全附件必須齊全、完好、靈敏、可靠。2、消防器材和事故應(yīng)急器具,必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置配備,并實(shí)行嚴(yán)格的'定置管理”制度,無(wú)故不得隨便動(dòng)用。3、對(duì)安全防護(hù)裝置、安全附件、消防器材和事故應(yīng)急處理器具,要落實(shí)專人管理和維護(hù)保養(yǎng),并定期進(jìn)行檢查和更換,確保安全裝置、附件和消防器材、應(yīng)急器具隨時(shí)處于待機(jī)狀態(tài)”,完整有效。7、票證管理、從嚴(yán)把關(guān)1、企業(yè)

7、內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)高危作業(yè),必須辦理相關(guān)的作業(yè)許可證,并實(shí)行嚴(yán)格 的票證管理制度如動(dòng)火作業(yè)許可證”、受限空間作業(yè)證”、高處作業(yè)許可證"、動(dòng)土作業(yè)許可證"、設(shè)備檢修作業(yè)許可證 "、盲板抽堵作業(yè)許可證 ”、“吊裝作業(yè)許可證”、斷路作業(yè)許可證”等。2、各類高危作業(yè)程序要清,控制要嚴(yán),防范要緊,責(zé)任要清,措施一定要落實(shí),禁止搞形式、走過(guò)場(chǎng)和未批先做、盲目蠻干的冒險(xiǎn)作業(yè)。要實(shí)行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護(hù)。8、召開(kāi)例會(huì)、定期回顧1、定期召開(kāi)公司及下屬單位的HSE例會(huì),認(rèn)真總結(jié)、提高、交流、反饋HSE管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題(隱患)和薄弱環(huán)節(jié),制訂

8、相應(yīng)的整改和防范措施,并對(duì)隱患整改的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤檢查,使之落到實(shí)處。2、HSE例會(huì),公司至少每季度一次,車間至少每月一次,班組至少每周一次,重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患等特殊情況應(yīng)隨時(shí)召開(kāi),HSE會(huì)議必須有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有措施、有檢查、有結(jié)果、有記錄,便于施和責(zé)任倒追。9、事故處理、四不放過(guò)1、嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,禁止不報(bào)。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故),一定要堅(jiān)持 四不放過(guò)”原則,即事故原因不查清不放過(guò),事故責(zé)任人和職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),防范措施不落實(shí)不放過(guò),事故責(zé)任人不處理不放過(guò)2、有些事故(問(wèn)題)處理還要舉一反三、觸類旁通,擴(kuò)大教育整改面。事故處理要實(shí)、細(xì)、嚴(yán)”,所謂實(shí)":要實(shí)事求是,以事實(shí)為依據(jù),不弄虛作假,不草率從事;細(xì)”:要認(rèn)真細(xì)致,不漏蛛絲馬跡,不放過(guò)任何可疑跡象;產(chǎn)”:對(duì)事故責(zé)任人要從嚴(yán)處理,不姑息遷就,不敷衍了事。有些事故在追查責(zé)任時(shí),還要上下聯(lián)系,左右掛鉤,以進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān) 人員的責(zé)任心。3、事故處理不僅僅限于等級(jí)事故,也要包括工作受限事件、醫(yī)療和急救 箱事件,甚至是未遂事件。10、管理評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)1、企業(yè)最高管理者要定期(至少每年)組織公司分管領(lǐng)導(dǎo)、直線部門(mén)負(fù)責(zé)人、HSE監(jiān)督部門(mén)、專職 HSE人員、員工代表對(duì)企業(yè)HSE管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行回顧,開(kāi)展HSE述職和質(zhì)詢機(jī)制,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論