某醫(yī)藥公司職位說明書

1、某醫(yī)藥公司職 位 、工 說明 書 目錄1業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（一）職務(wù)說明書7業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（二）職務(wù)說明書11財(cái)務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書15行政副總經(jīng)理職務(wù)說明書18質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說明書21總經(jīng)理助理職務(wù)說明書 23業(yè)務(wù)部 26業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書26業(yè)務(wù)部副經(jīng)理職務(wù)說明書 29業(yè)務(wù)部銷售業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書31業(yè)務(wù)部內(nèi)勤職務(wù)說明書33采購及銷售開票員職務(wù)說明書36業(yè)務(wù)部檔案管理員職務(wù)說明書38特麻藥部 40特麻藥部經(jīng)理職務(wù)說明書 40采購及銷售開票員職務(wù)說明書43特麻藥部產(chǎn)品專員職務(wù)說明書45零售事業(yè)部47零售事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說明書 47門店經(jīng)理職務(wù)說明書 50營業(yè)員職務(wù)說明書53儲運(yùn)部 56儲運(yùn)部經(jīng)理職務(wù)

2、說明書 56保管員職務(wù)說明書59收貨員職務(wù)說明書61儲運(yùn)員職務(wù)說明書63駕駛員職務(wù)說明書66電梯操作及保潔責(zé)任人職務(wù)說明書 68裝卸搬運(yùn)工職務(wù)說明書69數(shù)據(jù)部71數(shù)據(jù)部經(jīng)理職務(wù)說明書71系統(tǒng)管理員職務(wù)說明書75財(cái)務(wù)部77財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書77管理會計(jì)職務(wù)說明書82成本會計(jì)職務(wù)說明書85出納員職務(wù)說明書89收銀員職務(wù)說明書92行政人事部95行政人事部經(jīng)理職務(wù)說明書 95行政人事部副經(jīng)理職務(wù)說明書 100行政專員職務(wù)說明書 103保安職務(wù)說明書109保潔員職務(wù)說明書111司機(jī)職務(wù)說明書113人事專員職務(wù)說明書115績效助理職務(wù)說明書118事業(yè)發(fā)展部120事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說明書120企劃專員職務(wù)

3、說明書125總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號GYYY-0001所在部門崗位定員直接上級工資等級一級直接卜級業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、財(cái)務(wù) 部經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理薪酬類型所轄人員崗位分析日期2005年3月領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成上級主管部門、公司黨委下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；推進(jìn)公司質(zhì)量 管理體系建立，運(yùn)行與評審；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理 直接所屬部門的工作；行使對公司經(jīng)營工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章 制度的義務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司息體戰(zhàn)略，制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)發(fā)展部工作等工

4、作 任務(wù)1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整2、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革3、根據(jù)公司黨委，上級主管單位下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng) 營計(jì)劃4、監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作 任務(wù)6、負(fù)責(zé)與公司黨委，上級主管單位保持良好溝通，定期向公司黨委，上級主管單位匯報(bào) 經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大 事宜7、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒 體等部門間順暢的

5、溝通渠道8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象9、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、局效的組織體系和工作體系工作任務(wù)10、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整11、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職 責(zé) 四職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作工作 任務(wù)12、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員13、主持召開總經(jīng)理、黨委辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策14、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動15、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向公司黨委，上級主管單位匯報(bào)職責(zé)五職責(zé)表述：推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系建立，運(yùn)行與

6、評審工作 任務(wù)16、保證本公司執(zhí)行中華人民共和國藥品管理法及其實(shí)施條例、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及其實(shí)施細(xì)則等國家有關(guān)法律、法規(guī)及行政規(guī)章，對本公司經(jīng)營藥品的 質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。17、全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，在工作中組織貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量方針、政策、法規(guī)。18、主持制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃和計(jì)劃。建立健全質(zhì)量職責(zé)制度，并落實(shí)到各 部門，各崗位人員。19、建立質(zhì)量體系，使質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，主持質(zhì)量體系的管理評審。20、合理設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，保證其獨(dú)立、客觀地行使職權(quán)，支持合理意見和要 求，提供并保證其必要的質(zhì)量活動經(jīng)費(fèi)。21、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量教育.，審核年度職工培訓(xùn)計(jì)劃

7、，指導(dǎo)、督促、檢查落實(shí)質(zhì)量情況。22、正確處理質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度的關(guān)系，在經(jīng)營與獎懲中落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。23、重視客戶意見和投訴處理，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決和質(zhì)量 改進(jìn)。24、簽、頒發(fā)公司質(zhì)量管理體系文件。25、參與確定企業(yè)質(zhì)量獎懲措施。職責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財(cái)務(wù)部分管部門開展工作工作26、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。六任務(wù)27、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。28、領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理體系。權(quán)力：公司重大問題的決策權(quán)向公司黨委，上級主管單位提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對副總經(jīng)理、總

8、監(jiān)的人事任免建議權(quán)公公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬卜級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)公司黨委，上級主管單位預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)簽、頒發(fā)公司質(zhì)量管理體系文件，參與確定企業(yè)質(zhì)量獎懲措施工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司黨委，高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、藥監(jiān)部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)藥學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過MBA職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理

9、經(jīng)驗(yàn)知識通曉企業(yè)管理知識、藥品管理具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識 了解公司經(jīng)營業(yè)務(wù)知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一M辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室，經(jīng)常出差工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作等報(bào)告考核指標(biāo)：1肖售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要目標(biāo)完成情況“算控制、成本控制、關(guān)鍵人員流失率、

10、全員勞動生產(chǎn)率“導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力 參加會議：1 .參加黨委會和黨政聯(lián)席會議，及上級主管部門會議；2 .參加年度總結(jié)會、計(jì)劃平衡會及其有關(guān)的重大會議；3 .參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議；4 .參加公司召開的緊急或臨時(shí)重要會議；5 .質(zhì)量評審會議。業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（一）職務(wù)說明書崗位名稱業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位編號GY-0002所在部門（分管公司總部）崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級二級直接卜級業(yè)務(wù)部、特麻部、零售事業(yè)部、儲運(yùn)部、 數(shù)據(jù)部、藥品批發(fā)部薪酬類型所轄人員6個(gè)中層崗位分析日期2005年3月本職：負(fù)責(zé)組織建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)

11、渠道，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營銷目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立 公司經(jīng)營品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策工作 任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)責(zé)工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定業(yè)務(wù)部、特麻部、零售事業(yè)部、藥品批發(fā)部、儲運(yùn)部、數(shù)據(jù)部年度工作計(jì)劃， 并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)

12、監(jiān)督儲運(yùn)工作，保障配送能力，合理庫存結(jié)構(gòu)，建立高效物流配送體系領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督信息工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全，可靠，為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的管理 體系職責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場推廣工作，建立公司市場信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營銷組合工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立市場信息系統(tǒng)組織制定市場調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品，價(jià)格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施職 責(zé) 四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)工作，完成銷售任務(wù)工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司營銷網(wǎng)絡(luò)，參與選擇確定各市場區(qū)域的代理商（二級分銷商）領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，完成銷售目標(biāo)，確保貨款回收領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售政策，并監(jiān)督實(shí)施定期與重要代理商（

13、二級分銷商）保持良好溝通，維護(hù)客戶關(guān)系定期組織購、銷、存、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)會議，確保品種的有效銷售、最大化利潤、合理品種結(jié) 構(gòu)、提高資金利用率與回報(bào)率職責(zé)五職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)購銷業(yè)務(wù)所涉及的儲運(yùn)、出運(yùn)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作，確保按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)代理商、用戶售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決組織協(xié)調(diào)公司購銷管理，監(jiān)督購銷的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑等工作職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)略，制定公司的年度供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督米購工作的執(zhí)行情 況，批準(zhǔn)重大的采購計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)供應(yīng)商考察

14、與選擇確定供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策，監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策的執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)規(guī)劃，并督促實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫存管理的執(zhí)行情況，進(jìn)行預(yù)付賬款的管理負(fù)責(zé)公司應(yīng)付賬審批計(jì)劃，并向總經(jīng)理匯報(bào)職責(zé)七職責(zé)表述：參與公司質(zhì)量管理體系的建立，保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求工作 任務(wù)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)嚇，貫徹執(zhí)行中華人民共和國藥品管埋法、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范， 并確保本公司執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)頒布的法規(guī)、政策以及公司的質(zhì)量管理制度貫徹本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，正確處理質(zhì)量與經(jīng)營、效益與速度的關(guān)系，分管業(yè)務(wù)部、 特麻部、零售事業(yè)部、儲運(yùn)部、數(shù)據(jù)部、藥品批發(fā)部的經(jīng)營與管理工作；確保公司經(jīng)營 及質(zhì)量管理工作正

15、常進(jìn)行掌握經(jīng)營進(jìn)度的同時(shí)掌握質(zhì)量信息，對有質(zhì)量的改進(jìn)措施在經(jīng)營環(huán)節(jié)的實(shí)施落實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理搞好公司卜屬各部門的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，深入基層，了解情況指導(dǎo)、督促、檢 查各部門開展工作的情況，負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立參與制定公司有關(guān)營銷、供應(yīng)、運(yùn)作質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況組織及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職 責(zé) 八職責(zé)表述：組織和促進(jìn)新商品立項(xiàng)和可行性分析工作 任務(wù)根據(jù)市場情況提出新商品引入立項(xiàng)建議，并組織項(xiàng)目可行性研究參與藥品行會、會會，選擇適應(yīng)與貴州市場與我司經(jīng)營狀況實(shí)際的新產(chǎn)品，選擇合理的 新產(chǎn)品供應(yīng)商協(xié)助新商品市場開發(fā)、臨床促銷過程，并進(jìn)行監(jiān)督，審核職

16、責(zé)九職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作 任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見主持銷售、市場、運(yùn)作、供應(yīng)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)十職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場推廣方案的審批權(quán)，重大推J、.方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同、供應(yīng)合同審批權(quán)，重大銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)、應(yīng)付賬款審核權(quán)代理商（二級分銷商）、供應(yīng)商選擇的審核權(quán)代理商（二級

17、分銷商）、供應(yīng)商政策審核權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)審核權(quán)和新市場開發(fā)成果的評審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價(jià)權(quán)對所屬卜級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬卜級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、分管分（子）公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、下屬各部門經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、代理商（二級分銷商）、供應(yīng)商等任職條件：教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)藥學(xué)或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管埋類培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培訓(xùn)，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上營銷工作經(jīng)驗(yàn)， 3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識精通業(yè)務(wù)知識，通曉公司所

18、經(jīng)營產(chǎn)品及服務(wù)業(yè)務(wù)行業(yè)動態(tài)，掌握市場營銷相關(guān)知識，具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識，了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品術(shù)知識和服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧熟練使用自動化辦公軟件。個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一M辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室，經(jīng)常需出差工作時(shí)間特征工作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔年度營銷規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃與總結(jié)等考核指標(biāo)：銷售收入、市場占有率、利潤率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、經(jīng)營品種質(zhì)量合格率、客戶滿意度、供應(yīng)商培養(yǎng)目

19、標(biāo)完成情況、重要任務(wù)完成情況下屬部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理技術(shù)、管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及 技能參加會議：1 .參加公司年度總結(jié)會、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議;2 .參加季、月度總經(jīng)理辦公會；3 .參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；4 .參加臨時(shí)緊急會議和總經(jīng)理參加的專題會議業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（二）職務(wù)說明書崗位名稱業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位編號GY-0003所在部門（分管各分公司）崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級二級直接卜級城區(qū)分公司、福濟(jì)康醫(yī)藥零售公司、化 齊IJ站、器械批發(fā)部、白云分公司薪酬類型所轄

20、人員5個(gè)中層崗位分析日期2005年3月本職：負(fù)責(zé)組織建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營銷目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立 公司經(jīng)營品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策工作 任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定城區(qū)分公司、福濟(jì)康醫(yī)藥零售公司、化劑站、器械批發(fā)部、白云分公司

21、年度工 作計(jì)劃，并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督儲運(yùn)工作，保障配送能力，合理庫存結(jié)構(gòu)，建立高效物流配送體系領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下轄部門信息工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全，可靠，為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合 理的信息管理體系職責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營產(chǎn)品的市場推廣工作，建立公司市場信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營銷組合工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立市場信息系統(tǒng)組織制定市場調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品，價(jià)格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施職 責(zé) 四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)工作，完成銷售任務(wù)工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司營銷網(wǎng)絡(luò)，參與選擇確定各市場區(qū)域的代理商（二級分銷商）領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷售

22、目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，完成銷售目標(biāo)，確保貨款回收領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售政策，并監(jiān)督實(shí)施定期與重要代理商（二級分銷商）保持良好溝通，維護(hù)客戶關(guān)系定期組織購、銷、存、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)會議，確保品種的有效銷售、最大化利潤、合理品種結(jié) 構(gòu)、提高資金利用率與回報(bào)率職責(zé)五職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)購銷業(yè)務(wù)所涉及的儲運(yùn)、出運(yùn)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作，確保按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)代理商、用戶售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決組織協(xié)調(diào)公司購銷管理，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督購銷的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑等工作職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)

23、略，制定公司的年度供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督米購工作的執(zhí)行情 況，批準(zhǔn)重大的采購計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)供應(yīng)商考察與選擇確定供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策，監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策的執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)規(guī)劃，并督促實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫存管理的執(zhí)行情況，進(jìn)行預(yù)付賬款的管理負(fù)責(zé)公司應(yīng)付賬審批計(jì)劃，并向總經(jīng)理匯報(bào)職責(zé)七職責(zé)表述：參與公司質(zhì)量管埋體系的建立，保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求工作 任務(wù)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)嚇，貫徹執(zhí)行中華人民共和國藥品管埋法、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范， 并確保本公司執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)頒布的法規(guī)、政策以及公司的質(zhì)量管理制度貫徹本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，正確處理質(zhì)量與經(jīng)營、效益與速度的關(guān)系，分管

24、城區(qū)分公 司、福濟(jì)康醫(yī)藥零售公司、化劑站、器械批發(fā)部、白云分公司的經(jīng)營與管理工作；確保 公司經(jīng)營及質(zhì)量管理工作正常進(jìn)行掌握經(jīng)營進(jìn)度的同時(shí)掌握質(zhì)量信息，對有質(zhì)量的改進(jìn)措施在經(jīng)營環(huán)節(jié)的實(shí)施落實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理搞好公司卜屬各部門的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，深入基層，了解情況指導(dǎo)、督促、檢 查各部門開展工作的情況，負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立參與制定公司有關(guān)營銷、供應(yīng)、運(yùn)作質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況組織及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職 責(zé) 八職責(zé)表述：組織和促進(jìn)新商品立項(xiàng)和可行性分析工作 任務(wù)根據(jù)市場情況提出新商品引入立項(xiàng)建議，并組織項(xiàng)目可行性研究參與藥品行會、會會，選擇適應(yīng)與

25、貴州市場與我司經(jīng)營狀況實(shí)際的新產(chǎn)品，選擇合理的 新產(chǎn)品供應(yīng)商協(xié)助新商品市場開發(fā)、臨床促銷過程，并進(jìn)行監(jiān)督，審核職責(zé)九職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作 任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見主持銷售、市場、運(yùn)作、供應(yīng)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)監(jiān)督分管經(jīng)營單兀個(gè)體承包戶的經(jīng)營行為，滿足公司管理、GSP質(zhì)量體系建立、稅務(wù)等M英曲一口 J。職責(zé)十職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公

26、司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場推廣方案的審批權(quán)，重大推J、.方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同、供應(yīng)合同審批權(quán)，重大銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)、應(yīng)付賬款審核權(quán)代理商（二級分銷商）、供應(yīng)商選擇的審核權(quán)代理商（二級分銷商）、供應(yīng)商政策審核權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)審核權(quán)和新市場開發(fā)成果的評審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對直接卜級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價(jià)權(quán)對所屬卜級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬卜級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、下屬各部門經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、 行政人事部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、代理商（二級分銷商）、供應(yīng)商等任職

27、條件：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)藥學(xué)或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管埋類培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培訓(xùn)，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上營銷工作經(jīng)驗(yàn)， 3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識精通業(yè)務(wù)知識，通曉公司所經(jīng)營產(chǎn)品及服務(wù)業(yè)務(wù)行業(yè)動態(tài)，掌握市場營銷相關(guān)知識，具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識，了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品術(shù)知識和服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧熟練使用自動化辦公軟件。個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一M辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室，經(jīng)常需出差

28、工作時(shí)間特征工作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔年度營銷規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃與總結(jié)等考核指標(biāo)：銷售收入、市場占有率、利潤率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、經(jīng)營品種質(zhì)量合格率、客戶滿意度、供應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任務(wù)完成情況下屬部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理技術(shù)、管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及 技能參加會議:5 .參加公司年度總結(jié)會、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議;6 .參加季、月度總經(jīng)理辦公會；7 .參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；8 .參加臨時(shí)緊急會議和總經(jīng)理參加的專題會議財(cái)務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗

29、位名稱財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位編號GY-0004所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級二級直接卜級財(cái)務(wù)部薪酬類型所轄人員1個(gè)中層崗位分析日期2005年3月本職：主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì) 劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策工作 任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案利用財(cái)務(wù)核算與會計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)職責(zé)

30、表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體 系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作，保障財(cái)務(wù)控制 能力，建立高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提高資金的收益和利用率領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下轄部門信息工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全，可靠，為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合 理的信息管理體系職責(zé)職責(zé)表述：參與公司質(zhì)量管理體系的建立，從財(cái)務(wù)監(jiān)控出發(fā)保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求工作 任務(wù)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)嚇，貫徹執(zhí)行中華人民共和國藥品管埋法、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范， 并確保

31、本公司執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)頒布的法規(guī)、政策以及公司的質(zhì)量管理制度貫徹本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，正確處理質(zhì)量與經(jīng)營、效益與速度的關(guān)系，分管財(cái)務(wù)部經(jīng) 營與管理工作；確保公司經(jīng)營及質(zhì)量管理工作正常進(jìn)行掌握經(jīng)營進(jìn)度的同時(shí)掌握質(zhì)量信息，對有質(zhì)量的改進(jìn)措施在經(jīng)營環(huán)節(jié)的實(shí)施落實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理搞好公司卜屬各部門的財(cái)務(wù)管理工作，深入基層，了解情況指導(dǎo)、督促、檢 查各部門開展工作的情況，負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立職 責(zé) 四職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管埋工作 任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見主持財(cái)務(wù)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部

32、門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述：日常工作工 作 任 務(wù)制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資、融資方 式籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向主持對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供 財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告職責(zé)六

33、職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán)財(cái)務(wù)管理審批、審核權(quán)權(quán)限內(nèi)合同、應(yīng)付賬款審批、審核權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)控制評審權(quán)對直接卜級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價(jià)權(quán)對所屬卜級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬卜級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、下屬各部門經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng) 理、行政人事部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府部門、銀行、證券中心、行業(yè)協(xié)會、代理商（二級分銷商）、供應(yīng)商等任職條件：教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管埋類培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培訓(xùn)、法律培訓(xùn)、稅務(wù)培訓(xùn)

34、等經(jīng)驗(yàn)5年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)， 3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識精通財(cái)務(wù)知識，通曉公司所經(jīng)營產(chǎn)品及服務(wù)業(yè)務(wù)行業(yè)動態(tài)，掌握市場營銷相關(guān)知識，具備業(yè)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識，了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品術(shù)知識和服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧熟練使用自動化辦公軟件。個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一M辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室，經(jīng)常需出差工作時(shí)間特征工作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔年度財(cái)務(wù)規(guī)劃、年度（某時(shí)間）財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、風(fēng)險(xiǎn)評估與總結(jié)等考

35、核指標(biāo)：銷售收入、利潤率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、費(fèi)用控制情況、風(fēng)險(xiǎn)控制情況、投資回報(bào)率、資金利用率、重要任務(wù)完成情況下屬部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理技術(shù)、管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及 技能參加會議:1、參加公司年度總結(jié)會、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議;2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會；3、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；4、參加臨時(shí)緊急會議和財(cái)務(wù)副總經(jīng)理參加的專題會議行政副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱行政副總經(jīng)理崗位編號GY-0004所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級二級直接卜級行政人事部經(jīng)

36、理薪酬類型所轄人員1個(gè)中層崗位分析日期2005年3月本職：全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策工作 任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、財(cái)務(wù)、行政等職能 戰(zhàn)略的制定組織并參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程，隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與公司財(cái)務(wù)、人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問題的決策向管理高層和總經(jīng)理提供各種財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息，為 高層決策提供依據(jù)和建議職責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、行政人事財(cái)務(wù)、人力資源等工作的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)工作

37、任務(wù),導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行工作）導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系任務(wù)負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì)劃完成情況與總經(jīng)理辦公會決議執(zhí)行情況負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況，維護(hù)辦公秩序負(fù)責(zé)組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織公司重要會議、重大活動的籌備工作；接待公司重要來訪客人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作職 責(zé) 四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司行政事務(wù)工作，保障后勤支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司保衛(wèi)、消防工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)組織固定

38、資產(chǎn)、辦公設(shè)施、辦公用品管理與維護(hù)，保證辦公條件，支持公司經(jīng)營管 理活動負(fù)責(zé)組織公司辦公環(huán)境的建設(shè)與維護(hù)負(fù)責(zé)組織公司車輛管理，滿足經(jīng)營管理活動中用車需求負(fù)責(zé)組織公司日常行政事務(wù)管理，對檔案、印章、文件打印、耗材、辦公用品米購與發(fā) 放，有效節(jié)省辦公費(fèi)用。負(fù)責(zé)對應(yīng)收賬款的清收，起訴，對承包經(jīng)營戶、聯(lián)營、出租資產(chǎn)的管理。職責(zé)五職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源管理工作的實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才供給和良好的人才環(huán)境工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和督促人力資源部開展招聘、培訓(xùn)、考核輿獎懲、薪酬、制度建設(shè)等工作參與公司重大的人力資源調(diào)整，發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)對人事勞資、離退休職工管理、干部管理、職工培訓(xùn)工作職責(zé)六職

39、責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開展公司的內(nèi)部行政財(cái)務(wù)管埋、行政人事審計(jì)工作工作 任務(wù)組織實(shí)施公司行政費(fèi)用財(cái)務(wù)預(yù)決算，核算、監(jiān)督和控制各部門及公司總的成本支出負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展合理籌措資金，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供資金保障的同時(shí)提高資金的運(yùn)作效益負(fù)責(zé)公司的投資機(jī)會尋找、可行性分析和操作領(lǐng)導(dǎo)展開對各部門和下屬企業(yè)的行政人事審計(jì)工作，提高公司的運(yùn)作效率，降低公司運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作工作 任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見主持行政、人力資源、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議

40、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)八職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：大司重大決策建議權(quán)住公司黨委，上級主管單位授意卜，代表公司參加外事活動權(quán)忖公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)“各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)忖員工的人事裁決權(quán)和對管理層的人事裁決建議權(quán)（寸各部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核權(quán)“各部門行政預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)“對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價(jià)權(quán)寸所屬卜級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)（寸所屬卜級的，作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系媒體、相關(guān)

41、政府部門、上級主管部門等任職條件：教育水平大學(xué)?？埔陨螶專業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門經(jīng)理崗位工作2年以上知識通曉企業(yè)行政管理、人事管理、戰(zhàn)略管理知識 具備財(cái)務(wù)管理、法律、證券等方面的知識技能技巧掌握自動化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班

42、所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)考核指標(biāo)：制度建設(shè)完善性、公司在媒體上報(bào)道的次數(shù)、公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、 員工滿意度、資金供應(yīng)及時(shí)率、預(yù)算執(zhí)行效果、對外投資回報(bào)率、公司業(yè)務(wù)骨干和管理骨干培養(yǎng)情況、關(guān) 鍵人才引進(jìn)情況、重要任務(wù)完成情況，算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能參加會議：1、參加公司年度總結(jié)會、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會及其重在會議；2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟(jì)活動分析會、考核評比等會議；3、參加臨時(shí)緊急會議與總經(jīng)理參加的有關(guān)專題會議；4、參加本部門召開的有關(guān)工

43、作會議。質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量副總經(jīng)理崗位編號GY-0005所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級二級直接卜級質(zhì)量部薪酬類型所轄人員崗位分析日期2005年3月描述：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、質(zhì)量信息、質(zhì)量（ GSP體系）改良、質(zhì)量計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等公司質(zhì)量管理體系的全 方面工作的指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章和工作指令的義務(wù)并 確保公司質(zhì)量服務(wù)滿足需求工作職責(zé)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助息經(jīng)埋，參與公司經(jīng)營質(zhì)量管理與決策工作 任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司質(zhì)量管理目標(biāo)、方針負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施公司質(zhì)量規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督質(zhì)量規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方 案負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系

44、標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)了解和監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，提 出修訂方案參與制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外質(zhì)量動態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施一任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量部重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司質(zhì)量管埋體系，實(shí)施經(jīng)營商品質(zhì)量檢查與監(jiān)控工作 任務(wù)組織制定質(zhì)量管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量體系建立、體系優(yōu)化工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)建立公司系統(tǒng)化質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)組織貫徹領(lǐng)導(dǎo)建立公司規(guī)范化的產(chǎn)品質(zhì)量檢

45、驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定公司的經(jīng)營藥品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，組織公司產(chǎn)品質(zhì)檢工作，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，建立規(guī)范的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫領(lǐng)導(dǎo)公司重大質(zhì)量事故的鑒定并參與處理工作職責(zé)五職責(zé)表述：組織質(zhì)量售后服務(wù)技術(shù)支持工作工作 任務(wù)組織參與客戶回訪，解決合同質(zhì)量履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問題解決組織參與公司經(jīng)營項(xiàng)目投標(biāo)的技術(shù)支持工作職責(zé)六職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作 任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)

46、算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)七職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)質(zhì)量體系文件、方案的審批權(quán)，重大質(zhì)量體系文件、方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)，重大質(zhì)量事件的裁決建議權(quán)新產(chǎn)品經(jīng)營工作質(zhì)量的審核權(quán)和質(zhì)量成果的組織評審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對直接卜級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價(jià)權(quán)對所屬卜級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬卜級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、及各經(jīng)營職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系國內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、供應(yīng)商、對口研究機(jī)構(gòu)等任職條件：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)藥學(xué)、醫(yī)學(xué)等相關(guān)

47、專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷執(zhí)業(yè)藥師（從業(yè)藥師）、質(zhì)量管理體系等方面的知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)知識通曉藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范，掌握國家地方法規(guī)政策，具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識技能技巧掌握自動化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備良好的英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班，偶爾參加質(zhì)量培訓(xùn)工作所需記錄文檔年度（

48、一定期間）質(zhì)量評審狀況、質(zhì)量管理體系規(guī)劃與總結(jié)考核指標(biāo)：質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)完成情況、質(zhì)量事故率、客戶投訴率、經(jīng)營品種質(zhì)量合格率、公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的完善程度；質(zhì)量退貨率、質(zhì)量文檔完整性；重大任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性市場、供應(yīng)、管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及 技能備注：總經(jīng)理助理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理助理崗位編號GYYY-0007所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級二級直接卜級（間接卜級）薪酬類型所轄人員崗位分析日期2005年3月協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各

49、項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理并參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃工作 任務(wù)1、協(xié)助總經(jīng)理并參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整2、協(xié)助總經(jīng)理并參與組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革3、根據(jù)公司黨委，上級主管單位下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)協(xié)助總經(jīng)理并參與組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃4、協(xié)助總經(jīng)理并參與監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任5、協(xié)助并參與組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作 任務(wù)6、協(xié)助總經(jīng)理并參與與公司黨委，上級主管單位保持良

50、好溝通，定期向公司黨委，上級 主管單位匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情 況及其他重大事宜7、協(xié)助并參與建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī) 構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道8、協(xié)助并參與開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象9、協(xié)助并參與建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助并參與建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)10、協(xié)助并參與主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整11、協(xié)助并參與營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職 責(zé) 四職責(zé)表述：協(xié)助并參與主持公司日常經(jīng)

51、營工作工作 任務(wù)12、協(xié)助并參與公司員工隊(duì)伍建設(shè)。13、協(xié)助總經(jīng)理并參與主持召開總經(jīng)理、黨委辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策14、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動15、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向公司黨委，上級主管單位匯報(bào)職責(zé)五職責(zé)表述：推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系建立，運(yùn)行與評審工作 任務(wù)16、在工作中保證本公司執(zhí)行中華人民共和國藥品管理法及其實(shí)施條例、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及其實(shí)施細(xì)則等國家有關(guān)法律、法規(guī)及行政規(guī)章，對本公司經(jīng) 營藥品的質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。17、協(xié)助總經(jīng)理并參與全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，在工作中組織貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量方針、政策、法規(guī)。18、協(xié)助總經(jīng)理并參與主

52、持制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃和計(jì)劃。建立健全質(zhì)量職責(zé) 制度，并落實(shí)到各部門，各崗位人員。19、協(xié)助總經(jīng)理并參與建立質(zhì)量體系，使質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，主持質(zhì)量體系的管 理評審。21、協(xié)助總經(jīng)理并參與質(zhì)量教育，審核年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢查落實(shí)質(zhì)量 情況。25、參與確定企業(yè)質(zhì)量獎懲措施。職責(zé)工作 任務(wù)總經(jīng)理交待的其它任務(wù)權(quán)力：公司重大問題的決策建議權(quán)向公司黨委，總經(jīng)理提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定建議權(quán)代表總經(jīng)理對下級之間工作爭議的裁決權(quán)代表總經(jīng)理對所屬卜級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司黨委，總經(jīng)理、各高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、藥監(jiān)部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)藥學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過MBA職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識通曉企業(yè)管理知識、藥品管理具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識 了解公司經(jīng)營業(yè)務(wù)知識技能技巧掌握 WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備熟練的英語應(yīng)用 能力個(gè)人素質(zhì)具