公司中層管理人員360度考核制度

1、企業(yè)中層管理人員 360 度考核制度第一章總則第一條考核的目的是為了對(duì)中層管理人員的工作能力、態(tài)度和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，為工資、晉升、培訓(xùn)提供依據(jù)。第二條本制度適用于公司內(nèi)所有中層管理干部。第二章考核原則第三條公開(kāi)、公平、XX、客觀原則第四條多元主體考核原則，對(duì)每一個(gè)管理人員都要接受來(lái)自直接上級(jí)、相關(guān)同級(jí)、直接下屬的考核。第三章考核內(nèi)容第五條公司人事考核制度主要對(duì)中層管理者的德、能、勤、技四個(gè)方面進(jìn)行考核。第六條 XX 包括：民主性、品德修養(yǎng)。第七條績(jī)包括：辦事效率、工作質(zhì)量等。第八條能包括：業(yè)務(wù)知識(shí)水平、分析決策能力、創(chuàng)新能力、自我學(xué)習(xí)能力、指導(dǎo)能力等。第九條勤包括：協(xié)作性、責(zé)任心、進(jìn)取性、紀(jì)律性

2、、出勤等。第四章考核程序第十條于年中 6 月初開(kāi)始考核工作，在6 月底前完成。由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放考核表，完成360 度考核。第十一條年終的考核工作在12 月的最后一個(gè)星期與次年一月的第二個(gè)星期之內(nèi)完成。由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放考核表，完成 360 度考核。第五章考核表第十二條考核工作使用公司人力資源部統(tǒng)一印制的考核表。第十三條考核表原則上由人力資源部發(fā)放表格，由員工自己獨(dú)立完成填寫，應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)上交。第十四條考核表的計(jì)分辦法：由人力資源部確定與被考核人相關(guān)的人員參與考評(píng)。每名參與者填寫一份考核表，按不同權(quán)重計(jì)算得到一個(gè)分?jǐn)?shù)，將得分先按上級(jí)、同事、下級(jí)、自我考核分類算出平均值，然后按上面的不同

3、層次人員比例計(jì)算出最后得分。按照最終得分確定考核等級(jí)。第十五條每次考核時(shí)，中層管理干部由上級(jí)、同事、本人、下級(jí)按照30%、 30%、 10%、 30%的比例進(jìn)行360度打分。第六章考核結(jié)果第十六條考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、激勵(lì)制度掛鉤。第十七條被考核者如果對(duì)考核結(jié)果不滿，可以在接到結(jié)果之日起一周內(nèi)向人力資源部提出申訴，逾期不提出異議者視為同意。第七章考核責(zé)任第十八條在每次考核中，對(duì)得分最低及被評(píng)為不及格的員工，實(shí)行 “末位淘 汰制度” ，給予轉(zhuǎn)崗、待崗、下崗的處分。第八章附則第十九條本制度自公布xx 執(zhí)行。第二十條本制度xx 歸人力資源管理部。附表：中層管理人員考核量表被考核者姓名考核項(xiàng)目分值

4、5 個(gè)人素質(zhì)（ 10分）民主性（ 5 分） 4321 品德修養(yǎng)（ 5 分） 543 民主性強(qiáng)民主性較強(qiáng)有民主性民主性較差民主性差謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持真理，改正錯(cuò)誤堅(jiān)持實(shí)事求是原則尚能實(shí)事求是職位程度描述部門評(píng)定分?jǐn)?shù) 2110辦事效率（ 10分） 864210工作質(zhì)量4/ 810分） 15協(xié)作性5 分） 43215進(jìn)取性（ 5 分） 1工作能力（ 50分） 10業(yè)務(wù)知識(shí)能力（ 10分） 86 作風(fēng)浮夸，人云亦云表里不一， xx速度超群速度在標(biāo)準(zhǔn)之上速度符合標(biāo)準(zhǔn)速度離標(biāo)準(zhǔn)還差一步離時(shí)間要求相差甚遠(yuǎn)工作質(zhì)量無(wú)懈可擊工作質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)之上工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)持平在保證工作質(zhì)量方面時(shí)有誤差工作質(zhì)量難以保證，需經(jīng)常檢查

5、其工作6/ 8明確自己的崗位職責(zé)，自覺(jué)主動(dòng)對(duì)自己的 行為及后果負(fù)責(zé) 在有上級(jí)監(jiān)督的情況下，對(duì)自己的行為及 后果負(fù)責(zé) 在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé) 對(duì)工作中的失誤有時(shí)進(jìn)行逃避或者推卸責(zé)任 對(duì)工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任，愛(ài)發(fā)牢騷或 做各種辯解 能與同事很好地協(xié)作 如上級(jí)有指示，則無(wú)論與誰(shuí)都積極協(xié)作 沒(méi)有突出表現(xiàn)，但能與他人配合默契 在某些時(shí)候和場(chǎng)合，協(xié)調(diào)性差 與他人難以相處 總是懷有爭(zhēng)先的愿望 面對(duì)挑戰(zhàn)具有旺盛的熱情 對(duì)所辦的事情，基本上有辦好的愿望 對(duì)于執(zhí)行上級(jí)指示缺乏積極性 完全看不出想認(rèn)真辦事的愿望 不僅能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，而且能帶頭為 形成良好的工作之而努力 能夠很好地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

6、，維持公共11/ 8場(chǎng)所的秩序大體能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和秩序不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時(shí)有發(fā)生一再發(fā)生不守紀(jì)律，不服從命令的事，必須再三提醒其注意具有高度的業(yè)務(wù)知識(shí)及與之xx 的其他知識(shí)具有高度的業(yè)務(wù)知識(shí)，但對(duì)與之xx 的其他知識(shí)還不十分具備業(yè)務(wù)知識(shí)水平合格，對(duì)與之xx 的其他知識(shí)了解得不夠工作業(yè)績(jī)（ 20分）責(zé)任性（ 5 分）工作態(tài)度（ 20分）xx（ 5 分） 4210分析決策能力（ 10分） 864210創(chuàng)新能力（ 10分） 864210自我學(xué)習(xí)能力（ 10分） 864210指導(dǎo)能力（ 10分） 8642合計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)尚需提高，缺乏與之關(guān)聯(lián)的其他知識(shí)缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)和與職務(wù)有xx 的其他知識(shí)有高度的分析決策能力，并能正確判斷處理具有分析決策能力，亦能正確判斷處理稍具分析能力，能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷在較窄的范圍內(nèi)能自行判斷只依上級(jí)指示執(zhí)行創(chuàng)新能力強(qiáng)，銳意求新有較強(qiáng)創(chuàng)新能力有一定創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力差無(wú)創(chuàng)新能力自學(xué)能力