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文檔簡介

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 項目“質(zhì)量月”活動方案中國通號Chma Rffi/wny SignoJ & CnEEuHnrt汨巾 Carp,編制:項目總工:項目經(jīng)理:XXXXX項目部二0一八年九月編制XXXXXK目部二0一八年九月六日2018年9月份“質(zhì)量月”活動方案為了積極響應(yīng)股份公司關(guān)于開展 2018年“質(zhì)量月”活動的 文件精神以及通號建設(shè)集團貴州工程有限公司關(guān)于開展 2018年“質(zhì) 量月”活動通知的要求,項目部及時成立“質(zhì)量月”活動小組,編 制質(zhì)量月活動方案,安排各相關(guān)部門和人員按照活動方案進行實施。同時為了提高項目部及分包隊伍全員質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)

2、量,計劃安排具體如下:一、指導(dǎo)思想以深入貫徹落實股份公司關(guān)于開展2018年“質(zhì)量月”活動的 文件精神以及通號建設(shè)集團貴州工程有限公司關(guān)于開展 2018年“質(zhì) 量月”活動通知的要求。以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽和效益為重點, 圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn) 略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努 力提高項目部質(zhì)量管理水平。質(zhì)量第一,嚴(yán)格過程質(zhì)量控制;質(zhì)量提升,向高質(zhì)量水平發(fā)展。三、活動2018年9月1日2018年9月30日四、活動組織為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立 2018年“質(zhì) 量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,開展儀隴縣度門組團和城東北部組團部

3、分城 市道路及污水管網(wǎng)工程EPCJI式項目經(jīng)理部“質(zhì)量月”相關(guān)活動。組長:XXX副組長:XXX XXX成 員:XXX XXX等,各施工隊伍負(fù)責(zé)人。五、活動目的緊緊圍繞“質(zhì)量第一,嚴(yán)格過程質(zhì)量控制;質(zhì)量提升,向高質(zhì)量 水平發(fā)展”的集團活動主題,通過標(biāo)語和橫幅等手段廣泛宣傳“質(zhì)量 月”活動,通過質(zhì)量月宣傳活動以及質(zhì)量知識教育培訓(xùn)活動,使整個 項目營造重視質(zhì)量的濃厚氛圍,增強本項目全員質(zhì)量意識,為“打造 四梁八柱升級版"保駕護航,使人人要有質(zhì)量管理責(zé)任,人人創(chuàng)造高 質(zhì)量成果,為提升項目部質(zhì)量管理水平貢獻自己的力量。 夯實項目質(zhì)量管理基礎(chǔ),匯聚持續(xù)發(fā)展實力,努力營造項目追求質(zhì)量,人人關(guān)注質(zhì)量

4、濃厚氛圍,增強廣大項目部一線職工的質(zhì)量意識, 增強管理技能 水平,推廣應(yīng)用先進質(zhì)量管理方法,使項目部質(zhì)量管理水平上一個新 的臺階。六、活動口號質(zhì)量第一嚴(yán)格管理 質(zhì)量提升高質(zhì)量發(fā)展向質(zhì)量要效益以質(zhì)量求發(fā)展傳遞質(zhì)檢信任引導(dǎo)質(zhì)量消費弘揚工匠精神推動品質(zhì)革命共建卓越質(zhì)量共享品質(zhì)生活品質(zhì)引領(lǐng)新常態(tài) 共筑質(zhì)量強國夢為中國質(zhì)量拼搏 為中國質(zhì)量加油嚴(yán)慎細實保質(zhì)量精益求精促發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)質(zhì)量提升品牌建立質(zhì)量信任夯實國家質(zhì)量基礎(chǔ) 加強質(zhì)量全面管理共行質(zhì)量戰(zhàn)略之路 共筑質(zhì)量強國之基 凝聚質(zhì)量共實共筑興業(yè)之器共筑強國之基七、活動內(nèi)容1、動員大會由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質(zhì)量月的主旨

5、內(nèi)容傳達到每個人, 并說明本次活動的主要 內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性,在現(xiàn)場施工時都能夠以主人 翁的精神去對待工作?;顒訒r間:2018年9月8日上午8點活動地點:項目部會議室活動對象:本工程所有參建人員2、活動宣傳質(zhì)量一詞是比較相對抽象的,我們需要大力利用各種途徑進行宣 傳,讓工程質(zhì)量形象化,使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包 括:橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄。活動時間:2018年9月8日2018年9月10日活動地點:施工現(xiàn)場、生活區(qū)。活動對象:本工程所有參建人員3、現(xiàn)場組織檢查評比質(zhì)量的好壞,必須用數(shù)據(jù)說話。現(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一 部署,全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)

6、場施工的質(zhì)量進行實測實量,形成文字性具有說服力的資料,發(fā)現(xiàn)問題,集中分析,統(tǒng)一處 理。檢查項目:軟基處理、路基土石方填筑、圓管涵活動時間:每周三上午 811時、下午36時?;顒拥攸c:施工現(xiàn)場活動對象:現(xiàn)場施工質(zhì)量4、質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會在本月期間,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)、 質(zhì)量管理人員 作為質(zhì)量分析會的講師,對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的 質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降 到最低,如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病?;顒訒r間:2018年9月26日晚上8點活動地點:項目部會議室活動對象:項目部、各施工處現(xiàn)場負(fù)責(zé)人5、專題質(zhì)量培訓(xùn)講座(每周三晚8: 00)工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個人的信譽和切身利益,為了保證大家的 利益,就得從工程質(zhì)量控制和管理上下苦功。 工程質(zhì)量需要靠專業(yè)的 技術(shù)知識作保障。為給年輕的管理人員提升技術(shù)知識和管理水平,特 舉行質(zhì)量培訓(xùn),通過形象生動的各式各樣的演示,給予全體員工比較深刻的印象,從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運用 上去,最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。八、活動總結(jié) (2

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