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文檔簡介

1、目錄第1章 總體概述第2章 施工進(jìn)度計劃和進(jìn)度保證措施第3章 施工方案和質(zhì)量保證 第一節(jié) 路基施工、面層施工施工方案 第二節(jié) 主要工序質(zhì)量保證措施第4章 安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 第一節(jié) 安全文明施工措施 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施第5章 項目管理班子第6章 人、機(jī)投入計劃及保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計劃 第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入計劃 第二節(jié) 人機(jī)投入計劃及保證措施第7章 施工技術(shù)、工藝重點難點分析和解決方案 第二節(jié) 道路工程第8章 特殊情況下的施工措施 第一節(jié) 雨季施工方案 第二節(jié) 管線保護(hù)施工方案第9章 質(zhì)量治理要求附表一 擬投入本標(biāo)段主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞

2、動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表其他附表 第一章 總體概述 一、工程概況全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃鄄城縣2014年田間工程結(jié)余資金建設(shè)項目第二標(biāo)段,包含引馬鎮(zhèn)田間道路工程(3.5km,其中冷再生3.1km)水泥路面厚18cm,許莊前、西馬路(長3100m,寬4米,共計12400m2)冷再生路面;北趙路(長400m,寬3.5m,共計1400m2)灰土基層;18cm砼路面。第2章 施工進(jìn)度計劃和進(jìn)度保證措施一、保證工期的組織管理措施本合同段工程要在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù),必須從組織上統(tǒng)一指揮,從施工順序上合理統(tǒng)籌安排各分部、分項工程,周密

3、安排各道工序。我們將成立進(jìn)度計劃領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工任副組長,對施工進(jìn)度的實現(xiàn)實施領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項目經(jīng)理對確認(rèn)后的進(jìn)度計劃是否能夠?qū)崿F(xiàn)負(fù)全部責(zé)任。 1、實現(xiàn)信息化管理,及時調(diào)整工期計劃及資源配置:運(yùn)用夢龍及項目管理軟件編制總體施工進(jìn)度計劃,并確定關(guān)鍵線路,以此為依據(jù),制定“月、周”施工進(jìn)度計劃及各分部、分項工程的施工進(jìn)度計劃,在計劃實施過程中,及時采集各種施工信息并通過軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理及分析,根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整工期計劃及資源配置,以確保工期。 2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制:強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,將各項施工任務(wù)落實到人,保證全部崗位職責(zé)覆

4、蓋項目施工的全方位,無缺口,無重疊,從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。 3、嚴(yán)格執(zhí)行工地會議制度 (1)每天召開各作業(yè)隊工作會,總結(jié)當(dāng)日計劃完成情況并安排次日工作計劃,工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持,各作業(yè)隊隊長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時協(xié)調(diào)會,加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作,使工程保持正常有序施工。 (2)主動加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系,每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加的工程例會,會中總結(jié)一周的工程進(jìn)展情況及下周工作計劃,對急需解決和亟待處理的問題進(jìn)行討論,并制定相應(yīng)措施,確保下步工作順利實施。(3)及時組織分項、分部工程驗收:對已完分項、分部工程項目特別是隱蔽工程及時組織驗收,保證下

5、道工序及時展開。(4)制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施:制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施,保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。二、保證工期的技術(shù)措施為滿足工期要求,本工程各工序施工采用平行作業(yè)的施工方法,在施工排水工程的同時,進(jìn)行現(xiàn)狀道路的換板施工。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作,做到技術(shù)超前。施工時制定周密的網(wǎng)絡(luò)計劃,牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工,控制循環(huán)做業(yè)時間,縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時間,提高施工效率;對施工計劃實行動態(tài)管理,及時進(jìn)行信息反饋,不斷把實際進(jìn)度與計劃相比較,找差距,找原因,及時調(diào)整。同時,進(jìn)度計劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素,進(jìn)度安排留有

6、余地。依靠科技進(jìn)步,采用新技術(shù),關(guān)鍵工序采用施工效率高的機(jī)械。對影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題,開展QC 小組活動,組織攻關(guān),充分聽取各方面的合理化建議,提高施工進(jìn)度。三、設(shè)備、物資、資金等物質(zhì)供應(yīng)保證工期的措施1、按生產(chǎn)計劃情況編制材料供應(yīng)計劃,提前訂貨加工,及時供貨。2、加強(qiáng)儲備,數(shù)量滿足施工需要,質(zhì)量合格,防止因材料原因?qū)е路倒ざ⒄`工期。3、在施工中用微機(jī)進(jìn)行管理,用微機(jī)分析、處理數(shù)據(jù),選用決策模型,結(jié)合有關(guān)資料和外部信息,用計算機(jī)做出決策依據(jù),以實施施工管理和科學(xué)化。4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理,提高設(shè)備的完好率和使用率。5、配備備用電源,防止因網(wǎng)電停電而造成質(zhì)量事故和延誤時

7、間。6、應(yīng)有足夠資金購買物資、配件,滿足施工需要。7、編制機(jī)械安全技術(shù)操做規(guī)程,組織專家深入現(xiàn)場,督促檢查設(shè)備、安全工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患,使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操做、違反勞動紀(jì)律和蠻干等操做行為。8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫交接班記錄,做到例保、“十字做業(yè)”。交班清楚后,接班人檢查移交的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況,并開車試運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)妥善無誤后方能進(jìn)行工作。9、機(jī)械設(shè)備在使用中不超載做業(yè),或者任意擴(kuò)大其使用范圍,嚴(yán)格按照機(jī)械使用說明書的規(guī)定使用。10、機(jī)械集中停放的場地有防火設(shè)備和防盜措施,設(shè)專人看守。11、對施工機(jī)械用油進(jìn)

8、行科學(xué)管理,合理使用。水和油的正確選擇是保證工程機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。加強(qiáng)油水管理,正確選用油品,正確掌握換油期,正確掌握加油量,正確使用內(nèi)燃機(jī)冷卻液,建立專業(yè)化油水管理組織,對所有機(jī)械進(jìn)行正常管理。12、重要機(jī)械有整機(jī)或部分配件備用,以保證機(jī)械正常運(yùn)行。13、加強(qiáng)對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理,積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機(jī)管理,建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案,建立檢測、大修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫,提高機(jī)械管理水平。 四、資金??顚S帽WC計劃 (一)驗工計價 在每月底25日,將工程完成數(shù)量進(jìn)行盤點,對工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié),及時上報監(jiān)理工程師。 (二)資金運(yùn)用為保證資金的正常周轉(zhuǎn),設(shè)立專用帳號,

9、做到??顚S?。在每月月底根據(jù)工程的進(jìn)展情況,及時指定資金需求計劃,合理調(diào)配資金。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是,首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用,其次根據(jù)生產(chǎn)計劃,找出對下道工序起到制約作用的項目,進(jìn)行合理調(diào)配,使整個施工過程中,資金都能夠得到有效利用。 (三)資金保證措施 1、充分有效地運(yùn)用每月工程款,按資金需求計劃進(jìn)行調(diào)撥。 2、靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡,保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行,絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。3、每月按時進(jìn)行驗工計量,保證每月工程款按期到帳。4、在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段,若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時,單位有足夠的儲備資金來補(bǔ)充,滿足生產(chǎn)需求。 5、加強(qiáng)

10、生產(chǎn)管理和資金管理,充分有效地運(yùn)用資金,保證資金有效利用率達(dá)100%。 6、在臨近節(jié)日期間,提前做好資金的儲備工作。節(jié)日期間的材料購買計劃、勞動力工資需求等引起的資金準(zhǔn)備要在節(jié)前半個月做好計劃,準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金,以便在節(jié)日前購置儲備材料和足額支付民工費(fèi)及節(jié)日期間的勞動力工資發(fā)放。第3章 施工方案和質(zhì)量保證第一節(jié)、冷再生機(jī)加工施工方案 1、主要材料及配比 將原瀝青路面及基層刨起取樣,將取樣材料送試驗室進(jìn)行級配和強(qiáng)度試驗,通過試驗確定水泥摻量。 2、施工準(zhǔn)備 施工放樣:將原狀路面進(jìn)行復(fù)測,并將原道路高程進(jìn)行調(diào)整,每20m設(shè)中心樁及邊樁; 提前兩天備好試驗合格水

11、泥。 3、布水泥 、水泥用量計算:老路段水泥穩(wěn)定碎石冷再生設(shè)計劑量為5%,密度:2.137g/cm3 厚度:0.25m 每平米水泥用量:0.25*2.137*0.05*1000=26.7125公斤。加寬段水泥穩(wěn)定碎石水泥劑量6%。密度:2.086g/cm3 厚度0.15m 每平米水泥用量:0.15*2.086*0.06*1000=18.774公斤。 、打布水泥方格:半幅寬度為7.2m+4.58m=11.58m。縱向可分2.4*3+2.3*2劃分,根據(jù)每平米水泥用量,老路5%水泥用量布控長度:100/26.7125/2.4=1.56m即老路5%水

12、泥用量布控為2.4*1.56;加寬段布控長度:100/18.774/2.3=2.32m;即布控為2.3*2.32。 、攤鋪水泥:每個方格放足量合格的水泥兩袋,人工拆開封口,用推板刮勻。布水泥段落長度和冷再生銑刨機(jī)速度速度相適應(yīng),一般在冷再生前60-80m,過長水泥將被風(fēng)、或行車產(chǎn)生的氣流刮走而造成損失。 4、冷再生機(jī)銑刨與拌和 冷再生機(jī)推動稀漿車或水車在原路面上進(jìn)行。 冷再生機(jī)進(jìn)行速度應(yīng)根據(jù)路面損壞情況和再生深度進(jìn)行調(diào)整,一般為:4m/mim-8m/min,使得銑刨后料的級配波動范圍不大。網(wǎng)裂嚴(yán)重地段應(yīng)降低再生機(jī)組行進(jìn)速度,提高銑刨轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)速。 再生機(jī)后應(yīng)

13、有專人跟隨,隨時檢查再生深度、水泥含量和含水量,并配合再生機(jī)操作員進(jìn)行調(diào)整。 施工中再生深度的檢查以向鄰已經(jīng)再生或原路面為標(biāo)準(zhǔn),用鋼纖刺入土中,測量其刺入深度,看深度是否合格。 應(yīng)在作業(yè)面邊緣固定導(dǎo)向線以幫助操作員。 若進(jìn)行多刀施工時,應(yīng)時刻注意搭接寬度,保證搭接寬度。 再生機(jī)后安排4-5人處理邊線和清理混合料中的雜質(zhì)以及每刀起始位置的余料,以防止影響縱向接縫、橫向接縫、平整度和再生材料的密實性。 在施工過程中,對混合料的級配、再生深度、含水量、水泥 用量、及水泥攤鋪的均勻程度進(jìn)行檢測發(fā)現(xiàn)問題時,應(yīng)停止施工,待問題解決后再繼續(xù)施工。&

14、#160;每次再生長度以保證后續(xù)作業(yè)能正常進(jìn)行為宜,應(yīng)認(rèn)真組織 施工,使再生長度盡可能長些,以減少橫向裂縫。一次(不停機(jī))再生長度一般為:以150m-250m。 每段再生結(jié)束后,應(yīng)檢查銑刨刀架、刀頭,發(fā)現(xiàn)損壞立即更換。 5、碾壓整形 根據(jù)路寬、壓路機(jī)的輪寬和輪距的不同,制定碾壓方案,應(yīng)使各部分碾壓到的次數(shù)盡量相同,路面的兩側(cè)應(yīng)多壓2-3遍。 在再生機(jī)后應(yīng)緊跟一臺鋼輪振動壓路機(jī)進(jìn)行初壓,采用高幅低頻進(jìn)行壓實,壓實遍數(shù)應(yīng)足以保證再生層底部2/3厚度范圍內(nèi)的壓實度達(dá)到規(guī)定要求,鋼輪壓路機(jī)的工作速度不超過3km/h。 在初壓完成后,應(yīng)立即用平

15、地機(jī)整形。在直線段,平地機(jī)由兩側(cè)向路中心進(jìn)行刮平;在平曲線段,平地機(jī)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行刮平。必要時,再返回刮一遍。 對于局部低洼處,應(yīng)用齒耙將其表層5cm以上耙松,并用新拌的混合料進(jìn)行找平。 整形時應(yīng)將高處料直接刮出路外,不應(yīng)形成薄層貼補(bǔ)現(xiàn)象。 在整形過程中,嚴(yán)禁任何車輛通行,并保持無明顯的粗細(xì)集料離析現(xiàn)象。整形后,當(dāng)混合料的含水量為最佳含水量時,應(yīng)立即用光輪壓路機(jī)先以高幅低頻振動模式后以低幅高頻模式進(jìn)行壓實。直線和不設(shè)超高的平曲線段,由路肩向路中心碾時,應(yīng)重疊1/2輪寬,后輪必須超過兩段的接縫處,后輪壓完路面全寬時,即為一遍,一般需碾壓6-8遍。壓路機(jī)的碾壓速度,

16、頭兩遍以1.5-1.7km/h為宜,以后宜采用2.0-2.5km/h。 嚴(yán)禁壓路機(jī)在已經(jīng)完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車,應(yīng)保證再生表面不受破壞。碾壓過程中,再生層的表面應(yīng)始終保持濕潤,如水分蒸發(fā)過快,應(yīng)及時補(bǔ)灑少量的水,嚴(yán)禁大量灑水碾壓。 碾壓過程中,如“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象,應(yīng)及時翻開重新拌和(加適量的水泥)或用其他方法處理,使其達(dá)到質(zhì)量要求。  經(jīng)過拌和、整形的水泥穩(wěn)定就地冷再生層,宜在水泥初凝前并應(yīng)在試驗確定的延遲時間內(nèi)完成碾壓,并達(dá)到要求的密實度,同時沒有明顯輪跡。 在碾壓結(jié)束前,用平地機(jī)再終平一次,使其縱向順適,路拱和標(biāo)高符

17、合設(shè)計要求。終平應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行,必須將局部高出部分刮除并掃除路外;對于局部低洼之處,不在進(jìn)行找補(bǔ),可留待鋪筑瀝青面層時處理。 6、再生現(xiàn)場的實驗控制 水泥劑量的控制:再生后現(xiàn)場及時取樣,做EDTA滴定試驗,快速測定水泥含量及混合料拌和的均勻程度,及時準(zhǔn)確的對水泥劑量進(jìn)行修正。 含水量的控制:再生后現(xiàn)場及時用酒精燃燒法做含水量試驗,測定含水量,計算用水量;確定現(xiàn)場施工所得的最佳含水量是否與實驗室內(nèi)配合比設(shè)計規(guī)定的最佳含水量相符。 7、 接縫處的處理  縱向接縫的處理 根據(jù)道路寬度,縱向重疊較多時,半幅施工,一般重疊寬度為50-150mm,路面材料越厚

18、,材料粒度越粗,重疊量越大;相鄰兩次作業(yè)間隔12h以上,重疊量應(yīng)增加;在縱向接縫上,根據(jù)已建再生層的完成時間,改變水泥稀漿(或水)的噴入量;縱向接縫的位置應(yīng)盡量避開慢行、重型車輛的輪跡。 橫向接縫的處理 應(yīng)對所形成的橫向接縫認(rèn)真處理,施工中應(yīng)盡量減少停機(jī)現(xiàn)象;停機(jī)超過水泥處凝時間,再生機(jī)再次施工時,必須將整個再生機(jī)后退至再生過的路段1.5m的距離,并重新撒布水泥。 8、調(diào)頭處的處理 如機(jī)械必須到已壓成的水泥穩(wěn)定就地冷再生層上調(diào)頭,應(yīng)采取措施保護(hù)調(diào)頭作業(yè)段,一般可在準(zhǔn)備用于調(diào)頭的約8-10m長的穩(wěn)定土上先覆蓋一張厚塑料布或油氈紙,然后鋪上約10cm厚的土、

19、砂或砂礫石。 9、養(yǎng)生及交通管制 水泥穩(wěn)定就地冷再生層宜養(yǎng)生7d后鋪筑上層混合料。如果上層混合料仍為無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定類材料時,宜在下層表面撒少量水泥或沙漿。 每一段碾壓完成并經(jīng)壓實度檢查合格后,應(yīng)立即開始養(yǎng)生。 宜采用覆蓋(吸水土工布等)進(jìn)行養(yǎng)生。養(yǎng)生結(jié)束后,必須將覆蓋物清除干凈。 無上述條件的,也可用灑水車經(jīng)常灑水進(jìn)行養(yǎng)生,每天灑水的次數(shù)應(yīng)視氣候而定。整個養(yǎng)生期間應(yīng)始終保持穩(wěn)定土層表面濕潤,應(yīng)注意表層情況,必要時,用兩輪壓路機(jī)壓實。  養(yǎng)生期不宜少于7d。 在養(yǎng)生期間未采用覆蓋措施的水泥穩(wěn)定就地冷再生層上,除灑水車

20、外,應(yīng)封閉交通,不能封閉交通時,應(yīng)限制重車通行,其他車輛的車速不應(yīng)超過30km/h。第二節(jié)、路基施工、面層施工一、路基土石方工程 (一)施工準(zhǔn)備1、路線復(fù)測開工前進(jìn)行導(dǎo)線點、中線復(fù)測和水準(zhǔn)點的復(fù)測與增設(shè)。2、土工試驗按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求,對預(yù)填料進(jìn)行土工試驗,測試含水量、液限、塑性指數(shù)、天然稠度、密度、相對密度、擊實度、承載比等指標(biāo)。場地清理放設(shè)線路中線,設(shè)置地界樁,挖好臨時排水溝。清除路基范圍內(nèi)原地面以下100-300mm內(nèi)的植被、草皮、腐殖土及樹根,堆放在棄土場內(nèi),清理后進(jìn)行填前輾壓,使之達(dá)到規(guī)定的密實度。 (二)路基填筑 基底處理及填前碾壓為使填料與原地面結(jié)合緊密,需視基底的土質(zhì)、水

21、文、坡度和植被情況及填筑高度采取相應(yīng)的措施。 路基基底的壓實度按指揮部發(fā)的路基作業(yè)指導(dǎo)要求不小于90%,當(dāng)填土高度小于路床厚度(80cm)時,基底的壓實度不小于路床的壓實標(biāo)準(zhǔn)。半填半挖地段,在靠山側(cè)做好截排水溝,原地面橫坡不陡于1:5時,將原地面表土翻松后進(jìn)行分層填筑;地面坡度陡于1:5時,將原地面挖成臺階,臺階尺寸隨地形變動,但高寬比不大于1:2??v向填挖交界地段,填挖交界面處填方路段的原地面清除長度不小于30m,開挖時交界面與路基中心線垂直。填挖交界處原地面縱向坡度不陡于15時,將原地面表土翻松后進(jìn)行分層填筑;地面縱坡陡于15時,將原地面挖成不小于1.5m寬度的臺階。填料的選擇路基填料采用

22、道路施工的開挖土(有機(jī)土除外)、碎石土,不足部分填料來自業(yè)主指定取土場。 路基填筑施工工藝路基填方施工采用小段上土、機(jī)群作業(yè)、快速成型的施工方法。填筑施工工藝流程按四區(qū)段、八流程的工藝進(jìn)行。四區(qū)段:填土區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢驗區(qū);八流程:施工準(zhǔn)備基底處理分層填筑灑水晾曬攤鋪平整機(jī)械碾壓檢驗簽證路基整形。分層填筑1)路基在每一區(qū)段內(nèi)平行分層填筑。對于細(xì)粒土,一般分鋪厚度不超過25cm。土方填筑至路床頂面最后一層的壓實厚度不應(yīng)小于10cm。每層填料鋪設(shè)的寬度,每側(cè)做寬于設(shè)計20cm的幫寬土,以保證路堤邊緣壓實度,待路基成型后刷坡。不同土質(zhì)的填料應(yīng)分層填注,盡量減少層數(shù),每種填料層總厚度不得少于50

23、cm。2)對有植草要求及易沖刷填料的地段,在雨季每層路基填筑完成經(jīng)檢驗合格包邊土碾壓后,內(nèi)緣浮土清理干凈再進(jìn)行正常填筑。沒有培槽的路段,不允許進(jìn)行路基填筑。培完路槽的同時在路基邊坡上每50m設(shè)一道臨時泄水槽,與包邊土銜接處形成八字入口,防止雨水沖刷邊坡。3)用細(xì)粒土、粗粒土及卵石、碎石填筑路堤時,按路堤橫斷面全寬水平分層填筑,每層松鋪厚度不宜超過30cm;在填筑透水性材料前,應(yīng)先做本層包邊土,壓實度達(dá)到85%以上后待透水性材料攤鋪后一同分層壓實。攤鋪后的透水性材料應(yīng)灑水并及時碾壓,以防止水分蒸發(fā)而影響壓實效果。透水性材料路基應(yīng)根據(jù)壓實試驗段施工確定的壓實機(jī)械類型和壓實遍數(shù)、攤鋪厚度及壓實度進(jìn)行

24、施工。4)用天然混合料填筑路堤時,最大壓實厚度不得超過25cm,石塊最大粒徑不超過其厚度的2/3。當(dāng)石料超過70%時,先鋪筑大塊石料,大面向下擺放平穩(wěn),再鋪小塊石料,石渣或石屑嵌縫找平,然后碾壓;當(dāng)石料含量小于70%時,土石混合填筑,但要避免石塊集中。5)涵前、臺背及結(jié)構(gòu)物回填土方的分層松鋪厚度不大于15cm。6)對于細(xì)粒土、粗粒土及路床頂面的級配砂石料,利用推土機(jī)配合人工進(jìn)行初平后用平地機(jī)精平;填筑路堤下層時,頂部做成4%的單向橫坡;對于填石料采用推土機(jī)配合人工平整。7)填石路基段,路堤邊坡坡腳用粒徑大于30cm的硬質(zhì)料石碼砌。當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時,填石路堤高度小于或等于6m時其碼砌厚度不小于1m

25、,當(dāng)高度大于6m時,碼砌厚度不小于2m。當(dāng)?shù)孛鏅M坡陡于1:5時,應(yīng)開挖臺階,臺階尺寸隨地形變動,高寬比不大于1:2。區(qū)段劃分及接頭處理每區(qū)段長度不少于40m,保證當(dāng)天作業(yè)的區(qū)段當(dāng)天完成。兩相鄰段交接處不在同一時間填筑時,先填段按1:1坡度分層留臺階;如兩段同時施工,則分層相互交疊銜接,搭接長度不小于2m。分層碾壓1)填土路基利用光輪靜碾配合振動壓路機(jī)分層壓實。施工中先用輪胎式壓路機(jī)穩(wěn)壓12遍,均勻壓實后再碾壓適宜的遍數(shù)。碾壓時遵循先輕后重,先穩(wěn)后振,先低后高、先慢后快以及輪跡重疊等原則。2)碎石土和包邊土同時碾壓。平地機(jī)精平后,用振動壓路機(jī)靜壓2遍,再用振動壓路機(jī)振壓4-6遍,振壓速度先慢后快

26、,由弱到強(qiáng),再用18-21T壓路機(jī)沿同一路線碾壓5-6遍,以提高填土的整體性和壓實度,用振動壓路機(jī)靜壓2遍,消除輪跡,保證填土表面平整、密實。3)填石路堤使用重型振動壓路機(jī)分層灑水壓實。壓實時繼續(xù)用小石塊或石屑填縫,直到壓實層頂面穩(wěn)定、表面平整無輪跡為止。4)密實度檢測按施工規(guī)范要求,用擊實法測定土的最大干容重和最佳含水量。路床封層施工當(dāng)路基距離封頂標(biāo)高60cm時,要求嚴(yán)格控制標(biāo)高、橫坡度、平整度,每層都要精掛線,人工找平。初步壓實后,用平地機(jī)刮平。每個路基封層作業(yè)面配備一名測量人員,隨時檢查路基標(biāo)高。路床表層基底平整、堅實并具有規(guī)定的路拱。在基床表層施工前,進(jìn)行線路中線、水平的測量,增加測點

27、密度,保證路床頂層的壓實厚度不小于100mm。在攤鋪填料前掛攤鋪線,其高度依據(jù)填料的松鋪系數(shù)確定。初平采用人工配合推土機(jī),以“米”字線控制標(biāo)高,人工精確整平。人工整平后,撤掉“米”字線,用兩輪壓路機(jī)靜壓12遍后重新掛線測量標(biāo)高,符合要求后用振動壓路機(jī)快速碾壓至規(guī)定的密實度。進(jìn)行封層施工時,施工區(qū)段不宜過長,集中人力及機(jī)械設(shè)備快速進(jìn)行,避免時間過長造成碾壓不密實的現(xiàn)象。封層完成后,及時進(jìn)行密實度、平整度、標(biāo)高、彎沉值檢測,保證符合設(shè)計文件及規(guī)范要求。涵洞缺口及擋墻背后填筑在隱蔽工程檢查合格并在橋涵及擋墻圬工達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后,進(jìn)行水平分層填筑壓實,每層的松鋪厚度不超過20cm。涵洞兩側(cè)同時對稱填筑,

28、保證涵洞平衡受力。橋涵缺口及擋墻后填土平整后,采用蛙式打夯機(jī)進(jìn)行壓實。涵洞頂60cm內(nèi)用輕型靜力壓路機(jī)壓實,填高超過1米后方可通行大型機(jī)械。預(yù)留填筑沉落量路堤高度小于20米時,按平均堤高的02.5%預(yù)留沉落加高量;在地基較堅硬地段,填筑級配良好不易風(fēng)化的塊石且用重型機(jī)械碾壓的路堤,預(yù)留沉落量可控制在00.5%。在基層直至路基頂面層鋪筑,在路面鋪筑前完成。土路肩施工中每隔10m設(shè)一泄水孔,以便臨時排水。采用小型壓實機(jī)具分層壓實至95%以上的壓實度,施工完畢后逐樁進(jìn)行測量,其標(biāo)高、寬度及邊坡整修符合圖紙要求,表面平整密實,不積水,肩線圓順,不損壞緣石或使其移位。 7.培路肩施工注意事項:施工前按圖

29、紙逐樁測量其施工標(biāo)高及應(yīng)有寬度,當(dāng)不符合圖紙規(guī)定時及時進(jìn)行修改。填筑土路肩的壓實度,滿足重型壓實度標(biāo)準(zhǔn)95%以上,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查同意后,方可分段進(jìn)行預(yù)制塊的砌筑加固土路肩。填筑土路肩,利用光輪靜碾配合振動壓路機(jī)分層壓實。施工中先用履帶式推土機(jī)或輪胎式壓路機(jī)穩(wěn)壓12遍,使土體內(nèi)的密實疏松不均處得到均勻壓實,再用壓路機(jī)碾壓適宜的遍數(shù)。壓路機(jī)碾壓路基時,遵循先輕后重,先穩(wěn)后振,先低后高、先慢后快以及輪跡重疊等原則。培肩完成后,進(jìn)行路面放樣工作。第三節(jié)、質(zhì)量保證措施 一、施工過程質(zhì)量預(yù)控措施 在各分項工程施工前,編制質(zhì)量控制程序表,實行質(zhì)量預(yù)控。模板工程質(zhì)量控制;混凝土工程質(zhì)量控制。

30、60;二、物資采購質(zhì)量保證措施 物資采購管理,項目經(jīng)理部統(tǒng)一物資采購、供應(yīng)與管理,并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制,主要采取的措施如下: A.采購物資時,須在確定的合格分供方名錄上的供應(yīng)商或廠家中擇優(yōu)采購,所采購的物資須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨或及時退貨; B.實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理部各部門定期對分供方的業(yè)績進(jìn)行評審、考核,并做記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。 C.加強(qiáng)計量檢測和驗收。采購物資(包括分供方采購的物資),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

31、或合同規(guī)定要求及按批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗,并做好標(biāo)識。實施可追溯性管理。 三、設(shè)備和材料采購及保管人員的職責(zé)劃分A.設(shè)備、材料的采購由主任工程師根據(jù)圖紙設(shè)計、變更等編制物資需用量計劃,其中注明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供貨日期、特殊要求等。由項目經(jīng)理批準(zhǔn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原物資需用量計劃有漏錯情況時,應(yīng)及時編制補(bǔ)充修訂計劃,并說明原因。計劃供應(yīng)員負(fù)責(zé)依據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)的物資需用量計劃,編制物資采購計劃,報經(jīng)物資設(shè)備部經(jīng)理審批。 B.采購員負(fù)責(zé)落實貨源,簽訂合同,催貨、提運(yùn),保管員辦理卸貨、驗收、入庫。采購員通過書面調(diào)查、實地考核、間接咨詢等形式認(rèn)真對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查,填寫調(diào)查表。對于物

32、資采購,按公司規(guī)定必須簽訂物資供貨合同并附質(zhì)量保證協(xié)議書,合同必須登記,妥善保管。 C.材料檢驗員評審“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料,并與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對照,核查資料中的偏差、錯誤,核查原定貨物資的技術(shù)條件是否與產(chǎn)品一致,進(jìn)行外觀、尺寸、標(biāo)記、爐匹號等實物檢驗,填寫“進(jìn)貨物資評審報告”,報請主任工程師確定抽樣比例、復(fù)檢項目、試驗內(nèi)容,由材料檢驗員出具“檢測委托單”,委托有資格的計量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗和試驗。材料檢驗員在得到“檢驗、試驗報告”后,報請主任工程師進(jìn)行綜合評審,如材料質(zhì)量合格,由材料檢驗員簽章認(rèn)可,方可投入使用。如不合格由采購員按物資供貨合同進(jìn)行處理。 D.保管員在收料時,詳細(xì)核對

33、實物、名稱、型號、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、外觀、包裝(有必要時 核對檢印章和檢印號)確認(rèn)無誤后,方可驗收入庫。保管員在驗收時要親自檢斤、檢尺、量方過磅,核對數(shù)量。保管員根據(jù)物資的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、形狀、體積、重量等不同情況有秩序、分類別入庫保管。要做到:三清材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清,三齊堆放整齊、碼放整齊、排列整齊。標(biāo)記清晰、明確、對號入座。原材料、設(shè)備、半成品的防護(hù)由保管員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防護(hù),當(dāng)班組領(lǐng)用后由班組長指派專人負(fù)責(zé),領(lǐng)用人須對領(lǐng)用的物資質(zhì)量進(jìn)行外觀核驗,并保證材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)等符合圖紙設(shè)計要求。 四、設(shè)備、材料的檢驗和標(biāo)識設(shè)備材料的檢驗可分為進(jìn)貨驗收時的檢驗和安

34、裝過程中的檢驗,檢驗方法有:驗證法、觀察法、計量器具檢驗法(如游標(biāo)卡尺、水平尺、萬用表等)、試壓法、單機(jī)試轉(zhuǎn)法、無負(fù)荷試車法、外委檢驗等,檢驗過程將嚴(yán)格遵照國家相關(guān)施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等要求進(jìn)行,使用合格的計量器具,掌握正確的使用方法,并認(rèn)真做好檢驗記錄。 設(shè)備、材料的檢驗又分為驗證和檢驗、試驗兩種類型。進(jìn)貨物資的驗證由計劃供應(yīng)員和倉庫保管員負(fù)責(zé)。保管員必須保證未經(jīng)驗證的物資不投入施工現(xiàn)場使用。沒有“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料的不予以驗收,并且審核“產(chǎn)品質(zhì)量證明”的準(zhǔn)確性。使用計量器具(如鋼卷尺、游標(biāo)卡尺、萬用表、磅秤等),對供貨物資的外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗證。確認(rèn)驗

35、證結(jié)果,進(jìn)行編號登記。物資由保管員認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識。標(biāo)識的方法有:使用標(biāo)記、標(biāo)牌、記錄設(shè)置存放地點等,必須經(jīng)常保持標(biāo)記清晰、明顯、正確。材料到貨24小時前通知業(yè)主、監(jiān)理工程師準(zhǔn)備驗收。 進(jìn)貨物資的檢驗辦法必須執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范或業(yè)主合同的規(guī)定。主任工程師對需進(jìn)行檢驗和試驗的物資進(jìn)行檢驗,不受其它因素干擾,獨立對進(jìn)貨物資做出放行決定或質(zhì)量否決決定,并對其決定負(fù)直接責(zé)任,必須確保未經(jīng)檢驗、試驗的物資不投入施工現(xiàn)場使用。 五、對于業(yè)主提供物資的控制對于業(yè)主提供的物資,同樣必須認(rèn)真進(jìn)行驗證、檢驗和試驗、標(biāo)識,入庫保管、發(fā)放領(lǐng)用。但應(yīng)在驗收單(或驗證單)上加蓋“甲供”紅章,予以

36、區(qū)別。業(yè)主有權(quán)對所供物資進(jìn)行驗證,有權(quán)對我主提供的材料的廠家和價格進(jìn)行否決,我公司將予以密切配合。業(yè)主提供的物資,發(fā)生丟失、損壞、或不適用時,我方項目經(jīng)理將指派專人向業(yè)主報告,并填寫“工程聯(lián)絡(luò)單”。 凡確定由業(yè)主供應(yīng)的材料,我方將根據(jù)施工進(jìn)度計劃,并考慮合理的供應(yīng)周期,及時將季度計劃、月供計劃、周供計劃提交業(yè)主認(rèn)可。否則,相應(yīng)的損失和工期延誤由我方負(fù)責(zé)。 非業(yè)主供應(yīng)清單內(nèi)的材料,業(yè)主有權(quán)要求采用業(yè)主供應(yīng)方式,對采用非業(yè)主供應(yīng)方式的所有材料,我方必將在施工、安裝前至少20天提出供應(yīng)計劃上報業(yè)主認(rèn)可。 六、物資與設(shè)備在使用和安裝過程中的注意事項 使用代用材料

37、,需填寫材料代用單,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程批準(zhǔn)。必要時報設(shè)計單位批準(zhǔn)。 已辦理領(lǐng)用手續(xù)的原材料、半成品的出庫運(yùn)輸和場內(nèi)二次搬運(yùn)由施工班組負(fù)責(zé)保證其安全,主任工程師監(jiān)督,為防止因產(chǎn)品搬運(yùn)不當(dāng)變形、變質(zhì)、損壞,在搬運(yùn)前搬運(yùn)負(fù)責(zé)人必須會同搬運(yùn)人員一起制定搬運(yùn)方法,落實搬運(yùn)措施,防止傾斜、散落,并明確個人分工和安全注意事項。 超重、超限或重要設(shè)備(物資)的搬運(yùn),必須由項目責(zé)任工程師根據(jù)其特性及在詳細(xì)了解或掌握了運(yùn)輸路線、運(yùn)輸機(jī)具等情況后,制定專題運(yùn)輸方案,須經(jīng)公司總工程師審核并報業(yè)主、監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 搬運(yùn)工作必須選擇配備符合運(yùn)輸、裝卸要求,運(yùn)行可靠的各種搬運(yùn)設(shè)備、運(yùn)輸工具

38、。從事設(shè)備(物資)搬運(yùn)的工作人員,必須具備自我防護(hù)意識,掌握裝卸技能,熟知安全注意事項。領(lǐng)用時由計劃供應(yīng)員填寫料具調(diào)撥單,保管員憑調(diào)撥單發(fā)料。物資發(fā)放必須做到“四不出庫”:物資沒驗收,去向不明,白條子,手續(xù)不全的物資不出庫。 各道工序在驗收前,由施工該工序的班組長指派專人防護(hù)。驗收后,由下道工序的施工班組長指派專人防護(hù)。各專業(yè)各道工序的防護(hù)內(nèi)容及其方法由主任工程師詳細(xì)進(jìn)行書面、口頭技術(shù)交底。如經(jīng)質(zhì)量檢查員核定為不合格品,不得轉(zhuǎn)入下一道工序,并由質(zhì)量檢查員立即進(jìn)行標(biāo)識,立即進(jìn)行隔離,由公司總工程師組織評審,確定翻修或報廢(退貨),保證滿足業(yè)主要求。對于輕微不合格品,可由質(zhì)量檢查員責(zé)令返

39、修。翻修后的產(chǎn)品,須重新進(jìn)行檢驗,如業(yè)主、監(jiān)理工程師有要求時,還要請業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。如合格方可轉(zhuǎn)序。 在安裝過程中發(fā)現(xiàn)不合格品后,主任工程師立即組織相關(guān)人員分析原因,制訂糾正和預(yù)防措施,防止同類問題發(fā)生,針對常見的質(zhì)量通病,制定相應(yīng)地預(yù)防措施,保證設(shè)備、材料安裝后的質(zhì)量。 我方成立“工程防護(hù)組”,在施工過程中,工程防護(hù)值班員必須按“工地保衛(wèi)制度”的規(guī)定日夜巡查,做好本區(qū)域內(nèi)的工程防護(hù)工作,直至辦好交工驗收及移交手續(xù),業(yè)主接手后方能撤離。 七、物資采購方面的其它保證措施 我方承諾保證業(yè)主作為設(shè)備材料最終用戶享有退換、保修、調(diào)試等售后服務(wù)的一切權(quán)益

40、,并賠償因材料質(zhì)量原因或由于我方施工或安裝損壞、儲存不當(dāng)、誤用或疏忽所導(dǎo)致的對業(yè)主造成的損失。 為保證設(shè)備材料的質(zhì)量,我方將嚴(yán)格保證項目施工人員的素質(zhì),并于該工程開工前再認(rèn)真進(jìn)行專題培訓(xùn),配備經(jīng)檢驗、校驗合格能滿足該工程質(zhì)量檢測要求的計量設(shè)備及器具,配備先進(jìn)的技術(shù)狀態(tài)良好的施工機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格按設(shè)計要求、業(yè)主及監(jiān)理工程師要求進(jìn)行施工。 為保證設(shè)備、材料的質(zhì)量,讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意,我方將熱忱歡迎業(yè)主、監(jiān)理工程師提供更好的方法和中肯的批評,隨時改正和提高質(zhì)量保證方法。  (1)技術(shù)保證措施  A.加強(qiáng)技術(shù)管理措施 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范

41、和設(shè)計文件,嚴(yán)格執(zhí)行國家施工與驗收規(guī)范,精心編制施工方案和技術(shù)交底書。按照我公司技術(shù)管理制度,認(rèn)真做好圖紙會審、技術(shù)復(fù)核、結(jié)構(gòu)驗收、質(zhì)量檢驗評定、測量放線、計量管理和試驗管理等各項技術(shù)管理工作。 B.防水混凝土工程保證措施 防水混凝土工程是重點工序和關(guān)鍵部位。確保防水工程不滲不潮,高質(zhì)量完成施工任務(wù)。 C.專業(yè)施工保證措施 我公司可以提供先進(jìn)的技術(shù)裝備和技術(shù)指導(dǎo)、施工服務(wù),提供自動化的混凝土攪拌中心、預(yù)應(yīng)力技術(shù)分公司、模板架料租賃公司、機(jī)械租賃站、物資分公司、中心試驗室等。這些將作為項目管理的支撐和保障,為工程項目順利實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專業(yè)化施工技術(shù)保障。

42、 D.采用泵送混凝土保證措施 我公司在現(xiàn)場建立自動化的混凝土攪拌站,采用泵送混凝土技術(shù),解決混凝土的水平和垂直運(yùn)輸,提高勞動生產(chǎn)率,加快混凝土澆筑速度,最大限度地保證混凝土的質(zhì)量。 E.作業(yè)隊伍素質(zhì)保證措施 本工程擬選派曾經(jīng)施工過類似工程高素質(zhì)的作業(yè)隊伍參與施工,確保一次實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。焊工、起重工等特殊工種全部持證上崗。     F.加強(qiáng)成品保護(hù)的措施 施工期間,由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞。因此,成品保護(hù)須足夠重視,采取以下措施: 項目經(jīng)理部和各施

43、工隊都設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作;制訂正確的施工順序:制訂每部位的施工工序流程,將土建、水、電、設(shè)備安裝等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出工序流程表,各專業(yè)工序嚴(yán)格按流程、按時間插入施工,做到施工有序不亂。做好工序標(biāo)識工作:對易污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工、注意保護(hù)”的標(biāo)牌。采取護(hù)、包、蓋、封等防護(hù)措施,對成品、半成品進(jìn)行防護(hù),并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要及時恢復(fù)。工序交接全部采用固定表格、書面形式由各方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對成品負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)

44、任。     (2)經(jīng)濟(jì)保證措施 根據(jù)業(yè)主約定的原則,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)保證資金正常運(yùn)作,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行和施工資源正常供應(yīng)。同時,為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)競爭機(jī)制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)良和低劣的班組、管理人員獎罰分明,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和制度。 (3)合同保證措施 A.全面履行工程承包合同,加大合同執(zhí)行的監(jiān)督管理力度。與本企業(yè)內(nèi)部作業(yè)隊伍簽定內(nèi)部承包協(xié)議,分解落實總承包合同的義務(wù)。及時監(jiān)督施工隊伍和專業(yè)公司的施工質(zhì)量,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,熱情接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)。 B.做好“百

45、年大計,質(zhì)量第一”的宣傳教育工作,強(qiáng)化和提高職工整體素質(zhì),定期學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法,制定工序間的三檢制度,嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),擠水份、上等級、達(dá)標(biāo)準(zhǔn),消除質(zhì)量通病,確保使用功能。在內(nèi)部承包協(xié)議中按分項和專業(yè)制定高于國標(biāo)的企業(yè)內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),用工法進(jìn)行全面技術(shù)交底,切實做到施工按規(guī)范,操作按規(guī)程,質(zhì)量驗按標(biāo)準(zhǔn)。 C.加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,確保合同中工期目標(biāo)的實現(xiàn)。由于本工程項目單體工程多、工藝結(jié)構(gòu)復(fù)雜,所以要利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制和及時修訂多級搭接網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,保證關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序不延誤。保證關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序都在自己的持續(xù)作業(yè)時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。 (4)工程資料管理措

46、施 工程資料包括質(zhì)量保證資料和施工管理資料。主要有指導(dǎo)工程施工的工藝文件、施工圖紙、設(shè)計變更單、設(shè)備隨機(jī)文件和施工規(guī)范,以及證明工程質(zhì)量的施工記錄、質(zhì)量評定記錄等。工程資料的管理,直接關(guān)系到工程施工的進(jìn)度和最終工程質(zhì)量。為了提高技術(shù)管理水平和工程資料質(zhì)量,保證工程施工工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),采取如下管理措施。 A.工程資料管理的組織措施 項目經(jīng)理部在質(zhì)量技術(shù)部設(shè)立專職資料員,專門負(fù)責(zé)工程資料的收集、保管、分發(fā)、登記和存檔等工作,對有時效性的資料,還要核對和保證其使用期間的有效。項目資料員由熟悉工程施工程序、掌握文件處理方法、有較強(qiáng)的文字處理能力的人員擔(dān)任,其管理

47、職責(zé)是對項目總工程師負(fù)責(zé)。 B.受控文件的管理措施 質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖紙、設(shè)計變更單、工程聯(lián)絡(luò)單等直接指導(dǎo)工程施工、明確施工方法的工程資料均為受控文件。受控文件的管理必須做好發(fā)布的受控、使用的受控、修改的受控和作廢的受控。 由業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計院發(fā)布的有關(guān)工程資料,也是受控文件,應(yīng)簽章齊全。施工過程中完全按照其執(zhí)行,修改必須有簽字齊全的書面記錄(如設(shè)計變更單)時。 受控文件的收發(fā)必須有登記,領(lǐng)用人必須簽名。有任何修改或作廢情況,必須通知到每一個使用者。受控文件的使用者要保證文件資料本身的完整性,在使用完或工程結(jié)束后,要全部

48、歸還到項目資料員處,防止丟失。 C.施工規(guī)范的管理措施 施工用規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)必須按照施工圖紙和招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范的規(guī)定和要求采用,施工圖紙沒有明確的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先采用國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),其次采用部頒的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),并報請業(yè)主、監(jiān)理工程師書面認(rèn)可。施工現(xiàn)場采用的施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)須是國際上、國家明文頒布的有效版本,絕對不能使用作廢的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。同時,使用的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要完整,不能有殘缺、破損的現(xiàn)象。 項目經(jīng)理部必須做到規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的配備率100%,保證每個工程技術(shù)員都有相應(yīng)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)使用。項目經(jīng)理部要有配備的所有規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的目錄,并由項目資料員按目錄和項目人員名單進(jìn)行發(fā)放登記。項目技術(shù)

49、人員自購的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)必須到項目資料員處確認(rèn)后方可進(jìn)行使用。 項目在用規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)必須在其封面醒目位置加蓋“受控資料”紅章,以示與一般資料的區(qū)別。作廢的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)一律銷毀,確實需要參考的作廢規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),必須在其封面加蓋“作廢”章,并由參考人保管,不得在其它技術(shù)人員手中流轉(zhuǎn)。 D.隨機(jī)資料的管理措施 設(shè)備開箱時,專業(yè)工程師必須會同業(yè)主、監(jiān)理和生產(chǎn)廠家的現(xiàn)場代表按照裝箱單對隨機(jī)資料進(jìn)行核對,要保證隨機(jī)資料的有效性和完整性。設(shè)備隨機(jī)資料統(tǒng)一存放在項目資料員處,工程竣工后統(tǒng)一向業(yè)主移交。專業(yè)技術(shù)人員或施工班組需要參考時,必須履行借用登記手續(xù)。隨機(jī)資料在使用過程中,使用者要注意

50、保護(hù)資料,不能造成污染、缺損、丟失等現(xiàn)象,特別是施工班組領(lǐng)用時,要由班組長指定專人負(fù)責(zé)保管。 E.施工記錄和其它技術(shù)資料的管理措施 施工記錄主要指工程施工過程中形成的質(zhì)量記錄,施工記錄由各專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況及時填寫,要保證施工記錄的真實性和有效性。對于相關(guān)工序交接的質(zhì)量記錄,必須簽字齊全,方可進(jìn)行下道工序的施工,沒有經(jīng)質(zhì)檢員認(rèn)可的施工記錄不能轉(zhuǎn)序。項目部每周、公司每月組織一次施工記錄檢查,以保證施工記錄的完整性。 工程竣工后,項目部對施工記錄進(jìn)行匯總、整理和裝訂,統(tǒng)一向業(yè)主移交。移交時,雙方簽認(rèn)資料移交清單。 F.工程照片、錄像帶的管理

51、0;施工過程中,適時拍攝關(guān)鍵部位的工程照片和錄像帶。工程照片、錄像帶的保管由資料員負(fù)責(zé),工程竣工時由各專業(yè)人員共同編制工程照片手冊移交給業(yè)主。第四章 安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié) 安全文明施工措施 一、安全保障體系安全保證體系框圖項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)工作,保證各項措施落到實處。成立以項目經(jīng)理為中心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)工作,保證各項措施落到實處。實行安全責(zé)任制,項目經(jīng)理及項目部管理人員、施工隊伍層層簽訂“安全責(zé)任狀”。參施人員進(jìn)場前一律進(jìn)行入場安全教育,經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)持證上崗。施工過程中通過加強(qiáng)安全交底以及現(xiàn)場專職安全員數(shù)量,進(jìn)行全方

52、位安全監(jiān)控,消滅安全隱患。 二、安全生產(chǎn)方針認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行部頒有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則,對施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。建立健全安全保證體系,使安全工作制度化、經(jīng)?;⒇灤┦┕と^程。該體系以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,工程計劃部設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員。制定實現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,搞好文明施工,建立良好的安全施工環(huán)境。 三、項目經(jīng)理部管理人員安全職責(zé)項目部經(jīng)理:對工程的安全負(fù)全部責(zé)任,任安全生產(chǎn)及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長,建立安全管理體系,明確內(nèi)部各部門人員職

53、責(zé)分工,向總經(jīng)理報告工作。項目經(jīng)理部總工:協(xié)助項目經(jīng)理實施安全及文明施工目標(biāo),對工程安全技術(shù)負(fù)責(zé)。項目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織施工生產(chǎn);對工程進(jìn)度、安全、文明施工承擔(dān)直接責(zé)任。安全員:負(fù)責(zé)制定項目安全生產(chǎn)管理計劃、措施,下達(dá)安全交底單,監(jiān)督執(zhí)行OSHMS18000勞動保護(hù)體系,完成安全生產(chǎn)記錄。工長:承擔(dān)施工現(xiàn)場工、料、機(jī)調(diào)度及施工方案、工藝和工序質(zhì)量在現(xiàn)場的實施職能,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理計劃、措施。施工生產(chǎn)工人:嚴(yán)格按照施工安全交底單的要求進(jìn)行操作,并對操作的安全負(fù)責(zé)。 四、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施 (一)臨時用電措施1、建立健全臨時用電安全管理制度,定期對施工現(xiàn)場的電器設(shè)備、臨電線路進(jìn)行全面檢

54、修,保證用電安全。2、電工持證上崗,非專業(yè)操作人員嚴(yán)禁私接線路、動用電器。3、配電系統(tǒng)采用三相五線制分級配電,并有可靠的接零保護(hù)。配電箱內(nèi)電器可靠完好,外觀完整,滿足防雨、防塵要求,外涂明顯色標(biāo)。4、臨時配電線路按規(guī)范架設(shè),采用絕緣導(dǎo)線,禁止使用塑膠軟線,嚴(yán)禁成束架空或沿地敷設(shè)。5、220V照明電源按規(guī)定布設(shè);行燈照明電源電壓小于36V,燈體與手柄連接牢固,絕緣良好,有防潮、防雨設(shè)施。 (二)消防體系及措施堅決貫徹執(zhí)行中華人民共和國消防法及有關(guān)消防的管理規(guī)定,堅持消防工作“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。做到專業(yè)消防與全員消防相結(jié)合,實行防火安全責(zé)任制,落實到人,確保本工程不發(fā)生火災(zāi)事故的消防目標(biāo)

55、,以保證該工程的順利完成。1、定期對職工進(jìn)行消防宣傳教育,提高職工的消防意識。會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。2、編制季、月消防工作計劃和安全管理制度。3、工地建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員。4、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊,有專人負(fù)責(zé),制訂教育培訓(xùn)計劃和管理辦法。5、施工現(xiàn)場的平面布置圖、施工方法和施工技術(shù),均須符合消防安全要求。6、施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況總體布置消防設(shè)施體系。有條件的地方采用高壓給水系統(tǒng),其次采用低壓給水系統(tǒng),配備足量的消防器材。7、施工現(xiàn)場須明確劃分易燃可燃材料堆放、倉庫、廢品集中站和生活等區(qū)域。8、施工現(xiàn)場道路須暢通無阻;夜間按規(guī)定設(shè)照明,

56、并加強(qiáng)值班巡邏。9、重點部位必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材。10、酸堿、泡沫、二氧化碳滅火器由專人檢查、維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時間,確保滅火器效能正常。11、加強(qiáng)電器管理,避免電器火災(zāi)發(fā)生。12、滅火器材的配備 (1)倉庫和堆料場內(nèi),須分組布置酸堿、泡沫、二氧化碳等滅火器。每組滅火器不少于四個,每組滅火器之間的距離不應(yīng)大于30m。 (2)機(jī)具間等每25配置一種類合適的滅火器。 (3)臨時設(shè)施區(qū),每100配備兩個10L滅火器,總面積超過1200的,備有太平桶、積水桶、黃沙池等器材設(shè)施。五、施工機(jī)械的安全保證措施各種機(jī)械操做人員和車輛駕駛

57、員必須取得操作合格證,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操做證的人員操做,對機(jī)械操做人員要建立檔案,專人管理。操作人員必須按照機(jī)械說明規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前檢查和工作中注意觀察,工作后檢查保養(yǎng)。保持機(jī)械操作室整潔,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。不酒后操作機(jī)械,機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。起重作業(yè)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33)和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。定期組織機(jī)電設(shè)備以及車輛安全大檢查。對每次檢查中查出的安全問題按照“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故的發(fā)生。 六、交通安全疏解措施施工中堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施,切

58、實做到管生產(chǎn)的同時管安全。成立“施工交通管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)專職“交通協(xié)管員”和“安全員”,統(tǒng)一著裝,并經(jīng)相關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后,持證上崗。施工管理人員必須對所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,紀(jì)律教育,不斷提高管理人員對所有作業(yè)人員安全意識和自我安全防范意識;管理人員必須及時下達(dá)各道工序的書面安全交底。 (一)組織措施1、在施工期間,及時與交通管理部門取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決交通維護(hù)方面的事宜,充分重視交管部門的意見及有關(guān)要求。2、進(jìn)行交通指揮人員的培訓(xùn),指定特殊路段進(jìn)行交通疏解和指揮,確保行人、車輛有序通行,保證交通安全。3、加強(qiáng)交通疏解方面的領(lǐng)導(dǎo)及管理,確保維護(hù)交通的材料、人員到位,保證路況良好,圍蔽及安

59、全防護(hù)完好,警示器材到位,交通指揮人員堅守崗位,盡職盡責(zé)。4、施工材料供應(yīng),土方外運(yùn)及混凝土澆筑作業(yè)盡可能安排在夜間進(jìn)行,以便減輕白天的交通壓力,確保白天交通暢通。5、因施工在靠近交通道路停放設(shè)備時,應(yīng)留出不小于2.5m的通行道路,同時設(shè)安全警示標(biāo)志。6、保證夜間道路照明充足,嚴(yán)格控制道路揚(yáng)塵,及時灑水消塵。7、施工區(qū)段范圍內(nèi)設(shè)置明顯的交通警示標(biāo)志和施工標(biāo)志等可反光標(biāo)志,以保證施工區(qū)段內(nèi)交通順暢8、在集中施工地段上、下班高峰期,派交通疏解員在現(xiàn)場疏解,指揮交通,以保證行人交通安全。 (二)技術(shù)措施1、為了保證施工沿線住戶及單位的車輛、行人進(jìn)出方便,減少施工對市民帶來的干擾,我們在施工過程中,保證施工邊線到建筑物邊線通道暢通。2、為保證施工進(jìn)度,除特殊情況外,土方車輛

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