工廠管理巡查制度_第1頁
工廠管理巡查制度_第2頁
工廠管理巡查制度_第3頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、工廠巡查制度為加強工廠各部門、及員工行為規(guī)范的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決工廠管理存在的問題,不斷提高工作效率和產(chǎn)品質量,依據(jù)本工廠各項規(guī)章制度和管理辦法,特制定本巡查制度。一、適用范圍:本制度適用于工廠全體員工。二、巡杳內(nèi)容1、巡查工廠各項規(guī)章制度的貫徹落實情況;2、巡杳工廠工作人員履行崗位職責的情況;3、巡查一線安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)等作業(yè)行為的規(guī)范情況;4、巡查米購過程中是否存在不規(guī)范的交易行為;5、巡查合同的執(zhí)行情況;6、巡查廠內(nèi)安全管理、生活區(qū)衛(wèi)生文明管理情況;7、受理各部門和公司員工的投訴,調解各類矛盾和糾紛;&巡查工廠辦公場所的主要工作紀律;9、巡查工廠領導交辦的其他工作完成情況;三

2、、巡杳方式巡查部米取日常巡查和定期巡查、綜合巡查和專項巡查、明查和暗查相結合的方式,據(jù)巡查對象的實際情況和工作需要開展巡查。對重要巡查事項的具體時間和具體內(nèi)容,工廠行政部可按照總經(jīng)理的要求,提前告知巡查對象。定期巡查:原則上安排周巡查一次;暗查:由巡查部人員或安排指疋人員對工廠重點工作環(huán)節(jié)和特殊岡位進仃事先不告知的巡 杳。四、巡查部的組織和分工1、巡查部成立巡查工作小組,由巡查部經(jīng)理任組長,工廠主要領導任組員。巡查部經(jīng)理具體負責巡查隊伍的組織安排,以及對巡查出的問題督促相關人員落實到位。2、工廠各部門、單位及全體員工有義務配合巡查部巡查工作。3.必要時巡查部可以組織其它部門經(jīng)理一起參和巡查。五

3、、巡查部的工作流程1、部門自查。在接到巡查部巡查工作通知后,相關單位應根據(jù)要求及時開展自查,做好接 受巡查的準備。必要時應準備好書面匯報材料并提前匯報巡查部。2、巡查部現(xiàn)場巡查(1 )、聽取被巡查對象的工作情況匯報,查閱有關資料,視察現(xiàn)場;(2 )、巡查人員將巡查到的情況進行記錄,并請責任人進行簽字或口頭確認;(3)、對發(fā)現(xiàn)的問題進行當面指正,并要求責任人立即改正或限期進行整改;3、情況匯總和通報:根據(jù)巡查內(nèi)容和要求,對巡查對象進行全面、準確的評價,經(jīng)巡查工 作小組研究確定,形成巡查通報,經(jīng)巡查部簽批后,發(fā)放到各部門,必要時并在公示欄張貼公示或發(fā)布工廠群。 巡查通報包括巡查時間、巡查人員、巡查

4、內(nèi)容、巡查依據(jù)、巡 查評價、巡查結果的處理等內(nèi)容。對工作不達標的通報,要明確整改的時間,并在下次巡查中對整改情況進行核查。4、整改處理。對于發(fā)現(xiàn)的問題,屬于巡查對象自身管理問題,責成巡查對象進行整改,必要時應向巡 查部報送有關整改材料;屬于行業(yè)性質、公司體制、機制性問題,充分聽取巡查對象提出改 進意見和建議,交巡查部匯總和公司領導小組研究。(2)對于先進經(jīng)驗要及時總結推廣,先進典型要宣傳表彰。(3)對仃為表現(xiàn)和業(yè)務工作達不到要求者,如情節(jié)輕微,以教育為主,責令改正;如有重大 失職或違紀行為,造成惡劣影響、或給工廠造成較大損失的,工廠將按照有關管理制度進行 處理;情節(jié)特別嚴重者巡查部將報移交相關

5、司法部門依法處理。六、巡查工作要求1、巡查人員必須堅持原則,做到公平公正,并對巡查報告的真實性負責;使巡查工作真正起到及時發(fā)現(xiàn)問題、圓滿解決問題、積極預防問題的效果。對不如實反映巡查情況或包庇過 失行為的人員,將追究相應責任2、巡查對象和有關人員要如實提供有關情況,對弄虛作假,阻礙、拒絕配合巡查小組工作 的,將依據(jù)有關規(guī)定對相關責任人員進行處理。3、除出現(xiàn)重大安全隱患需或發(fā)生其他緊急情況外,巡查工作不能影響各部門正常工作以及 生產(chǎn)正常運行。4、巡查制度是加強工廠制度化建設的新舉措,工廠上下要統(tǒng)一認識,認真探索實踐,不斷 完善巡查工作的形式,規(guī)范巡查工作程序,以形成常態(tài)、長效、科學的巡查工作機制

6、。七、本巡查制度,自公布之日起生效。附:巡查部組織機構圖巡查情況記錄表工廠巡查組織機構圖巡查部經(jīng)理第一組:第二組:巡查小查小巡杳部經(jīng)理1杳小巡巡組巡查 小 組巡查小組巡查小組巡查小組1.班組監(jiān)督巡杳落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任 是否明確()巡杳記錄:2.主要負責人、分管負責人、安全管理人 員、各崗位安全生產(chǎn)責任制是否建立及 落實()3.安全生產(chǎn)目標、 安全生產(chǎn)巡杳、 安全生 產(chǎn)操作規(guī)程是否明確()生產(chǎn)4.駕駛員和車輛安全管理巡查從業(yè)駕駛巡 查人員的資質()5.崗位環(huán)境衛(wèi)生()6.公共衛(wèi)生清掃()7.產(chǎn)品配件擺放()8.玩手機、聊天、串崗()9.勞動保護用品佩戴情況()1.按工藝要求、加工作業(yè)、巡查等相關指 導書加工操作()巡杳記錄:2.生產(chǎn)屮進行自檢()3.產(chǎn)品周轉做好防護管理()品質4.生產(chǎn)場地無落地品()巡 查5.巡查桌面清潔擺放有序()6.不良品是否區(qū)域分開放置()7.工作場所人流物流是否區(qū)分()8.產(chǎn)品標識字跡清晰工整()廠 規(guī) 廠

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論