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文檔簡介
1、建筑工程EPC、承包施工質(zhì)量保證措施1.1.1.1 責任到位、獎罰分明1.1 建立分層次的質(zhì)量管理職責分工體系 為了更好的分清質(zhì)量管理職責,本投標人將整個工程的質(zhì)量 管理體系劃分為三個層次: 管理層 (項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子) 執(zhí)行層(項目經(jīng)理部各處室)、作業(yè)層(各分包及作業(yè)隊)。 根據(jù)每個管理層次的管理特點,合理制定管理職責分工,每 個管理層次的職責確?!胺?wù)下個層次、保證上個層次”, 重點做好各個層次管理交叉點的分工和協(xié)調(diào)工作,避免管理 上的漏洞和沖突,保證管理體系的正常和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。1.2 建立分層次的質(zhì)量管理獎罰制度 為了保證質(zhì)量職責的正常運轉(zhuǎn),本投標人將在開工前建立四 個層次的質(zhì)量管理獎罰
2、制 度,明確具體的管理指標,以月度 為周期進行管理,月初考核(考核上個月質(zhì)量指標完成情 況)、月中兌現(xiàn),對于質(zhì)量管理順暢,指標完成情況好的部 門、單位和個人進行獎勵;對于管理拖沓,指標完成情況不 理想的部門、單位和個人進行處罰,對于連續(xù)三個月受到處 罰的部門、單位和個人要重新考核其管理能力和水平,凡經(jīng) 評估不能勝任的,將對部門、單位和個人進行調(diào)整,確保各 個部門、單位均由優(yōu)秀的管理人員組成;同時本投標人將做 好充分的后勤保障和思想政治工作,確保各個部門和單位的管理人員在和諧的氛圍中工作,最大限度的調(diào)動各個層次管理人員的主觀能動性,以良好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。1.1.1.2 跟蹤記錄按照總體
3、部署, 本工程劃分為 3 個大的施工區(qū)域, 其中主樓 部分由于面積較大, 故將此施工區(qū)域劃分為 3 個子施工區(qū)域 ( 10 層以下為一子施工區(qū)域, 11-20 層為二子施工區(qū)域, 21-30 層為三子施工區(qū)域),整個工程項目劃分為5 個子施工區(qū)域, 每個子施工區(qū)域內(nèi)配備各專業(yè)質(zhì)量檢查員2 名,確保每個施工區(qū)域、每個作業(yè)時間均有專職質(zhì)量檢查員跟蹤檢 查,專職質(zhì)量檢查員根據(jù)每天的的檢驗批施工情況,同相關(guān) 技術(shù)人員合作完成樓層放線檢驗、隱預(yù)檢、施工試驗、材料 和設(shè)備進場檢驗、檢驗批質(zhì)量驗收等技術(shù)資料,并及時報監(jiān) 理驗收。1.1.1.3 材料設(shè)備的采購質(zhì)量控制3.1 采購原則 原則上凡大宗、重要工程物
4、資采購要通過招標進行采購,并 由物流采購部按評標或程序文件規(guī)定對供方進行評價。3.2 采購程序采購程序如下:物資采購程序流程3.3 采購控制措施3.3.1 工程物資的分類 按照工程物資對工程質(zhì)量的影響程度分為二類:A 類物資包括:鋼筋、鋼材、水泥、混凝土、防水材料、外 加劑、高壓容器、變壓器、高低壓柜、機電設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料 (模板、腳手架)、焊接材料、木制品、金屬結(jié)構(gòu)件。B 類物資包括: 一般燈具、 水暖制品、 電氣材料、 建筑五金、 日化油漆、燃料、砌塊、砂石、玻璃制品及其它材料。A 類物資由物流采購部通過招標采購。B 類物資由本投標人物流采購部根據(jù)工程進度分批采購。3.3.2 編制物資采購計
5、劃1. 項目經(jīng)理部根據(jù)施工合同、 圖紙和生產(chǎn)進度, 編制物資需 用計劃, 明確需用物資的品種、 規(guī)格、質(zhì)量要求或技術(shù)參數(shù), 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報采購部門。2. 對工程質(zhì)量及使用功能有重大影響的特殊和重要的材料, 在采購前應(yīng)堅持樣品送報制度,經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理批準后方 可采購。3.3.3 對供方評價1. 采購 A 類物資前,對供方的經(jīng)營資格、國家或地方行業(yè) 主管部門的許(認)可資料、質(zhì)量檢驗資料和是否是環(huán)保產(chǎn) 品等進行評價,填寫物資供方評價表。2. 采購 B 類物資前,供方由采購部門評價,可根據(jù)生產(chǎn)合 格證件、是否是環(huán)保產(chǎn)品和進場驗收資料進行評價,由評價 部門保存資料。3.3.4 簽定采購合同 批量
6、采購物資時,應(yīng)按合同管理規(guī)定簽訂采購合同。合同中 應(yīng)明確技術(shù)要求、供應(yīng)時間、質(zhì)量標準和驗收方法,追加采 購時,按批量采購合同執(zhí)行。3.3.5 進場工程物資的質(zhì)量控制1. 進場工程物資實行樣板制,并遵循以下原則:1)粒(粉)狀材料,原則上不實行樣板制,但必須先送進場 材料樣品進行復(fù)試,復(fù)試合格后方可使用;2)鋼筋( 600mm 長)、鋼板、砌塊等與主體結(jié)構(gòu)密切相關(guān) 的材料現(xiàn)場取樣,并送樣復(fù)試,將初次進場樣品、出廠合格 證、復(fù)試報告等作為樣板存樣品室,以后進場的材料每次必 須復(fù)試,并與樣品比照。3)各種裝修塊狀材料(包含地板、吊頂板、石材、瓷磚、金 屬面板、玻璃等),應(yīng)根據(jù)設(shè)計對材料的尺寸、顏色及
7、容重 等技術(shù)質(zhì)量要求,對塊狀材料實行樣品制,進場的塊狀材料與樣品比照驗收;4) 內(nèi)外墻涂料、 玻璃幕墻、 石材、 瓷磚、 鋁塑復(fù)合板、 門窗、 衛(wèi)生陶瓷及各種地板面材等, 應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求, 制作樣板墻、 樣板間或樣板房,用于確定設(shè)計裝飾效果,待樣板驗收合格 后,方可對各種樣品進行封樣、加工訂貨。2. 對工程物資的質(zhì)量控制應(yīng)符合以下要求:1) 建筑工程采用的主要原材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器 具、設(shè)備等,必須有供應(yīng)部門或廠方提供的合格證明。凡涉 及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范及 相關(guān)規(guī)定進行復(fù)檢或有見證取樣送檢, 并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師 ( 建 設(shè)單位技術(shù)負責人 ) 檢查認可;2
8、) 涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料需要代換且改變了設(shè)計 要求時, 應(yīng)征得設(shè)計同意, 并保存設(shè)計單位簽署的認可文件;3) 涉及安全、 衛(wèi)生、 環(huán)保的物資, 包括壓力容器、 消防設(shè)備、 生活供水設(shè)備、衛(wèi)生潔具等,應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測 單位進行檢測;4) 進口材料和設(shè)備等應(yīng)經(jīng)過商檢部門的檢驗, 并有商檢證明 及中文說明書;5) 建筑電氣產(chǎn)品中被列入實施強制性產(chǎn)品認證產(chǎn)品目錄 的,必須經(jīng)過“中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會”認證, 具有 “中國強制性( CCC )”認證標志,并在認證有效期 內(nèi);6) 新材料、 新產(chǎn)品必須是生產(chǎn)或研制單位的正式產(chǎn)品, 產(chǎn)品 質(zhì)量應(yīng)達到合格等級。任何新材料、新產(chǎn)品,生產(chǎn)研制單位 除了應(yīng)有開發(fā)研制的各種技術(shù)資料外,還必須具有產(chǎn)品標 準。如果沒有國家標準、行業(yè)標準或地方標準,則應(yīng)有企業(yè) 標準,企業(yè)標準應(yīng)按規(guī)定履行備案手續(xù)。沒有質(zhì)量標準的材 料,或不能證明質(zhì)量達到合格的材料,不允許在建筑工程上 使用;7) 新材料、新產(chǎn)品的各項性能指標, 應(yīng)通過試驗確定, 試驗 單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。為了確保新材料的可靠性與耐久 性,在工程應(yīng)用前,應(yīng)通過具備鑒定資格的單位或部門的技 術(shù)鑒定或評估;8) 使用新材料、新產(chǎn)品,應(yīng)經(jīng)過設(shè)計單位和建設(shè)單位認可, 并辦理書面認可手續(xù);9) 對于國家和北京市淘汰的材料產(chǎn)品、 未達到有關(guān)技術(shù)標準 和不符合合同要求的材料產(chǎn)品,不得使用。3
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