上半年工作總結-公司綜合辦公室

1、如果對您有幫助！感謝評論與分享上半年工作總結 - 公司綜合辦公室 導讀：本文上半年工作總結 - 公司綜合辦公室 ，僅供參考， 如果覺得很 不錯，歡迎點評和分享。成績方面：一、部門內部管理：今年我院對機關工作繼續(xù)進行目標管理， 并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并 完善了崗位責任制， 保證了每項工作都有專人負責， 而且還有明確的 工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子 和院黨委的指示精神， 通過開會和談心等形式， 在科室內部做了大量 的思想工作， 教育大家增強責任感和緊迫感， 樹立危機意識和主動工 作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求

2、和努力方 向。通過加強內部管理， 科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力 有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發(fā) 放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工 作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上， 仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高， 我們在 * 、*月間對往年漏 檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理， 每天多要頻繁往返于各個主管 單位之間，目前我院的各類資質年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。 另外， 我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善， 比如建立如果對您有幫助！感謝評論與分享了嚴格的證照使

3、用審批手續(xù)， 重新修訂了印信管理制度、 會務管理制三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門 之間的協(xié)調，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差 錯率明顯減少，上半年沒有產生工資的錯、 漏問題。在人事管理方面， 我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原 有的部分管理制度進行了補充完善， 如考勤管理規(guī)定等等， 使工作進 一步規(guī)范化， 杜絕了工作的隨意性， 因此沒有產生新的勞動人事糾紛 問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同， 特崗提前退休工作 也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。 今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進

4、行了集中的歸 檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動 我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“ 人才戰(zhàn)略進行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。四、工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作 用，發(fā)揮工會組織的作用。 年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行 工會委員的工作會議， 傳達上級有關精神， 審議我院的各項管理制定， 較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用， 使職工的參政議政的權力得到切實保 障，企務公開和民主管理的進程更加深入。 上半年我們還組織職工開 展了許多豐富多彩的文體活動， “三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型 的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，

5、 并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的 團體冠軍， *月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外如果對您有幫助！感謝評論與分享我們在 *月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè) 余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組 織職工進行體檢， 為困難職工發(fā)放困難補助， 并多次到工地慰問一線 職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)， 經(jīng)過我們與有關科室共同努力， 職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來。 總之，工會組織在上半年的各項工作 中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。五、黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范 圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作

6、的成績，找 出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大 職工對院黨委和領導班子更加信任和支持， 從而進一步密切了干群關 系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作， 先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤， 累計授課時 間達到十幾個小時，開闊了視野和思路， 提高了管理水平和綜合素質。 今年，我們在院黨委的領導下， 在企業(yè)文化建設方面做了大量的工作， 多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設的意義，并在全院職工 范圍內進行了問卷調查工作， 同時還完成了人力資源、 激勵機制和管 理制度體系等三個課題的調研工作， 編制了企業(yè)文化?？?， 取得了 較好的效

7、果，也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上， 我們也做了大量的工作， 定期更換櫥窗和發(fā)行內部刊物， 宣傳當前形 勢和先進事跡， 營造積極向上的氛圍。 在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活 動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的 力量帶動全體職工。 我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置， 宣傳我院如果對您有幫助！感謝評論與分享的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分 別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng) 濟指標測算、 簽約和工資分配政策調整工作。 在推動機關目標考核管 理方面，我們和有關科室人員積極配合，使

8、考核工作更加完善。在行 政后勤工作方面， 我們對全院的辦公用房進行了多次調整， 取消了女 浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了 * 間平房，緩解了房屋 緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門 衛(wèi)和自行 車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體 環(huán)境更加整潔美觀通過上述成績方面的總結， 我們體會到各項工作必須嚴格按照 規(guī)范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的 各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質量大大改善。當然，我們 的工作還有許多不盡人意的地方， 需要不斷改進。 根據(jù)我們在工作中 暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。 我們在

9、下半年主要應抓好 以下幾方面的工作：*、 繼續(xù)完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常 行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。 修訂和完善獎懲 規(guī)定、激勵機制等制度。*、 加強各項管理的宏觀控制， 進一步加強對基層單位的監(jiān)管 力度，使責任落實在基層。 對基層公司的管理要注重政策控制和事先如果對您有幫助！感謝評論與分享把關，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守， 然后依據(jù)公司 對院有關政策的運行結果進行評判。 更多的注重了結果控制， 加強事 前和過程中的控制。*、 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強， 首先 要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制， 為實現(xiàn)合理有效 的績效考核和干部年薪制打下基