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文檔簡介
1、二期B組團(tuán)外墻石材施工工程施工組織設(shè)計2015年 月 日目 錄一、 編制依據(jù)二、 工程概況1 工程范圍2 本工程特點(diǎn)及注意事項三、 施工組織架構(gòu)和勞動力配置1 項目管理機(jī)構(gòu)及職能2 項目部主要成員職責(zé)劃分3 勞動力配置四、 施工部署1 施工總體部署2 施工范圍3 施工準(zhǔn)備4 施工期間5 竣工掃尾階段6 項目部主要管理目標(biāo)五、 施工進(jìn)度計劃控制1 施工工期2 施工進(jìn)度計劃3 工期保證措施六、 石材幕墻主要施工技術(shù)措施七、 施工所用主要機(jī)械設(shè)備和器具八、 質(zhì)量控制及檢驗措施1 質(zhì)量管理系統(tǒng)2 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制3 施工過程中的質(zhì)量控制4 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)九、 文明施工及安全管理措施1、 施工現(xiàn)場文
2、明管理措施2、 現(xiàn)場物資管理3、 安全管理措施十、 施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪音等施工技術(shù)措施 1、施工現(xiàn)場采用環(huán)保的技術(shù)措施 2、施工現(xiàn)場采用降噪音的技術(shù)措施 3、施工現(xiàn)場采用消防的技術(shù)措施十一、 施工中“新技術(shù)”的應(yīng)用附表:1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 2、質(zhì)量保證體系圖 3、項目主要成員名單 4、施工進(jìn)度計劃表 一、 編制依據(jù) 1. 二期B組團(tuán)外墻石材施工工程招標(biāo)文件 2. B組團(tuán)1319樓幕墻石材施工工程施工圖及設(shè)計總說明3.中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)4.中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50210-2001建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)程5.建設(shè)部頒發(fā)的建筑幕墻JG3035-19
3、96 6. 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB 50325-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范7.施工現(xiàn)場踏勘。二、工程概況 1工程范圍:中央特區(qū)B組團(tuán)413#、14#、15#、16#、17#、18#、19#樓的外立面幕墻石材施工工程。 2本工程特點(diǎn)和注意事項:(1)、幕墻施工面積大,施工面多,需投入較多人力、工具及機(jī)械;(2)、時間緊,任務(wù)重,工序交叉頻繁,須合理安排調(diào)度。(3)、質(zhì)量要求高,施工難度大,需采取安全保護(hù)措施,使工作配合更周密;(4)、采用較多新工藝和新結(jié)構(gòu),改善外墻性能,同時為保證外觀效果, 施工中需采取相關(guān)技術(shù)措施;三施工組織架構(gòu)和勞動力配置1.2項目管理機(jī)構(gòu)及職能:(見附表
4、) 3項目部主要成員(見附表)職責(zé)劃分: (1)、項目經(jīng)理:在項目部中對工程質(zhì)量、進(jìn)場材料、進(jìn)度、安全、工程成本控制負(fù)有直接組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。隨時掌握工程質(zhì)量情況,落實(shí)班組“三檢制”,組織主要分項工程的質(zhì)量隱檢和預(yù)檢。 (2)、技術(shù)負(fù)責(zé)人:主管工程技術(shù)組,負(fù)責(zé)解決工程中有關(guān)技術(shù)問題,定期檢查工程的施工工藝、技術(shù)操作是否符合設(shè)計和操作規(guī)程等。對施工任務(wù)負(fù)責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、安全交底,負(fù)責(zé)作好施工記錄和提供各種技術(shù)資料。(3) 、工長:對施工的分項、分部、單位工程或施工區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。對施工任務(wù)負(fù)責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、安全交底,負(fù)責(zé)作好施工記錄和提供各種技術(shù)資料。 4.勞動力配置:(見附表
5、) 架子工20人電焊工20人電工4人鉗工6人輔工30人油漆工6人安裝工45人 注:機(jī)動人員,視情況而定四施工部署1 施工總體部署: 本工程公司將組建強(qiáng)有力的項目管理班子,工程施工嚴(yán)格按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理體系程序文件有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 2施工范圍:建筑外立面石材幕墻施工 3施工準(zhǔn)備: (1)、專業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備:組織項目經(jīng)理部人員熟悉圖紙、合同和有關(guān)文件,認(rèn)真作好圖紙自審工作,編制施工預(yù)算,作好成本分析,為施工所需要的各項資源提供依據(jù)。進(jìn)行開工前學(xué)習(xí),培訓(xùn),熟悉有關(guān)施工工藝,技術(shù)規(guī)程,規(guī)范。學(xué)習(xí)公司程序文件,編制項目質(zhì)量計劃文件,建立健全各項規(guī)章制度,編制施工技術(shù)
6、交底和安全交底等有關(guān)技術(shù)資料。(2)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘查,了解場地情況,與甲方、設(shè)計協(xié)商落實(shí)有關(guān)事宜,及與其他安裝單位交接、配合等。落實(shí)施工現(xiàn)場水、電及臨時設(shè)施,為進(jìn)場施工做好準(zhǔn)備。具備安裝、裝飾開工條件時,對工地現(xiàn)場不必要的出入口進(jìn)行暫時封閉。 (3)、勞動力、機(jī)具準(zhǔn)備:按合同工期要求,及時集結(jié)專業(yè)施工隊伍,開工前作好工人進(jìn)場培訓(xùn)教育工作。施工中采取“專業(yè)組”的作業(yè)模式,工人進(jìn)場前必須進(jìn)行篩選,根據(jù)工種分類考核,合格后方可上崗作業(yè)。合理組織和調(diào)派完好的施工機(jī)具和設(shè)備,作好計量器具的周期校準(zhǔn)和檢驗對比。(4)、材料準(zhǔn)備:根據(jù)施工圖及預(yù)算編制材料需用計劃,搞好成品、
7、半成品的加工訂貨,按計劃組織施工材料進(jìn)場,對大宗材料及特殊材料按設(shè)計要求,對廠家詢價、考察、選樣,報經(jīng)甲方、設(shè)計認(rèn)可。按照公司ISO9001程序文件要求,建立健全倉庫管理制度,做好物資保管工作。 4.施工期間:由于工期緊迫、作業(yè)面廣、工程量大,腳手架采取各立面同時施工,以確保合同工期要求。在天氣正常的情況下我方將進(jìn)行兩班倒的施工作業(yè),保證每天工作時間在12小時以上,雨天將停止室外作業(yè),進(jìn)行安全教育和整頓。 5.竣工掃尾階段:掃尾工程直接影響到工程的全面竣工和交付使用。交工前,按施工進(jìn)度和設(shè)計圖紙,一一對照檢查,及時將漏項和需修補(bǔ)的項目制訂出作業(yè)計劃,并限期完成。清理場地,做好成品保護(hù)。 6.項
8、目部主要管理目標(biāo): (1)、質(zhì)量目標(biāo):本工程質(zhì)量目標(biāo)的運(yùn)行依據(jù)是公司質(zhì)量體系保證手冊及程序文件,結(jié)合本項目實(shí)際特點(diǎn),制訂出切實(shí)可行的質(zhì)量保證計劃,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。采取全面質(zhì)量管理模式,對每道環(huán)節(jié)、每道工序嚴(yán)抓質(zhì)量,讓質(zhì)量第一的意識扎根于每位管理、施工人員心中,確保優(yōu)良工程。 (2)、工期目標(biāo):本工程工期為30日歷天,工程施工期間,將投入足夠的技術(shù)力量、技術(shù)裝備和施工力量,科學(xué)組織施工管理,全力確保合同工期,如期將工程交付甲方使用。 (3)、安全目標(biāo):施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的消防、安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全各項安全規(guī)章制度,加強(qiáng)勞動保護(hù),避免安全隱患,杜絕一切安全責(zé)任事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
9、 (4)、成本目標(biāo):在每種材料物盡其用的前提下體現(xiàn)出建筑物的整體表現(xiàn)力,材料的綜合使用將大大降低裝飾造價,從而以最少量的資金投入達(dá)到預(yù)期的裝飾效果。嚴(yán)格控制施工材耗,按施工工藝和技術(shù)文件準(zhǔn)確用料,控制成本,分項核算,嚴(yán)格控制廢品和材料丟失現(xiàn)象。(5)、其他:協(xié)調(diào)各方關(guān)系,配合其他工種施工,接受甲方、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)和監(jiān)督。五施工進(jìn)度計劃控制1 施工工期:本工程工期為30日歷天。為確保工期,按時將工程交付甲方使用,在正式施工前做好大量的準(zhǔn)備工作。施工中采取旬日計劃管理方式。從項目經(jīng)理到班組長對每日每旬要完成的子項都做到心中有數(shù),定期檢查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。2 施工進(jìn)度計劃表:(見
10、附表)3 工期保證措施: (1)、項目部和相關(guān)單位與甲方共同做好施工圖審核確認(rèn)工作,然后正式組織施工。 (2)、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全體項目部人員,對工程開展計劃管理,控制生產(chǎn)流程。首先作出總計劃、月計劃、周計劃,以周計劃保證月計劃,以月計劃保證總計劃。因工期緊、施工面廣、工程量大,現(xiàn)場施工將采取加班措施,以延長工作時間,工人每天工作不低于八小時,并適當(dāng)增加施工機(jī)械及維護(hù)人員,使用夜間照明。對交叉作業(yè)做好安全防護(hù)。 (3)、公司對進(jìn)場施工隊伍加強(qiáng)考核,使施工隊伍人員配備齊全,技術(shù)人員全面,材料、資金、機(jī)械設(shè)備供給充足。 (4)、加強(qiáng)施工隊伍的平衡與調(diào)度,協(xié)調(diào)各個專業(yè),裝飾與安裝,平面與立面施工交叉作業(yè)
11、程序,提前作好工程開工的準(zhǔn)備工作。開工后,各職能部門服務(wù)到現(xiàn)場,及時解決施工中的重大問題。 (5)、加強(qiáng)材料、機(jī)具的進(jìn)場準(zhǔn)備,根據(jù)施工圖紙,在開工前,對所需材料、機(jī)具的信息進(jìn)行反潰、選型、選樣、選色,及時征求設(shè)計、甲方的意見和認(rèn)可,作到施工人員干到哪,材料進(jìn)場就跟到哪??紤]到各立面同時施工及現(xiàn)場加班,機(jī)具、人員需增加。 (6)、開工前組織施工管理人員、班組長熟悉施工現(xiàn)場及圖紙,進(jìn)行必要的圖紙交底工作,及時提出問題,熟悉所施工范圍的施工作法、材料及人員配備,使每一位管理人員、施工人員心中有數(shù)。 (7)、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,現(xiàn)有設(shè)備的完好率要達(dá)到100%,保證施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (8)、及時與
12、建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站、建委及有關(guān)單位加強(qiáng)橫向聯(lián)系,理清各層次關(guān)系,協(xié)調(diào)工作。 (9)、督促工程款、資金的到位,保證材料、人員供應(yīng),確保工程順利進(jìn)行。六石材幕墻的主要施工技術(shù)措施 1本工程為25厚荔枝面白銹石花崗巖,擬選用LT干掛法:不銹鋼干掛件由優(yōu)質(zhì)不銹鋼組成,含L型板、開口型平板、螺栓、平墊、彈墊、螺母六部分,具有優(yōu)良的抗腐蝕性能,承重好,極大地提高花崗石墻面的安全性和使用壽命,且施工操作方便,質(zhì)量易保證。 2.石材幕墻及柱施工流程: 抄平彈線安裝預(yù)埋件焊接固定豎向龍骨焊接固定橫向龍骨安裝不銹鋼掛件石材開口、安裝調(diào)整墻面平整度,接縫橫平豎直接縫密封打膠清理交工 3.石材幕
13、墻及柱施工安裝: (1)、干掛飾面放線,加工場地搭設(shè) 根據(jù)結(jié)構(gòu)軸線核定結(jié)構(gòu)外表面及干掛石材外露面之間的尺寸后,用經(jīng)緯儀放線,在建筑物大角處作出上下生根的金屬絲垂線,并以此為依據(jù),根據(jù)建筑物的寬度設(shè)足以滿足要求的垂線、水平線,確保鍍鋅鋼骨架安裝后處于同一平面上。通過室內(nèi)50線驗證板材水平龍骨及水平線的正確性,以此控制擬將安裝的板縫水平程度。通過水平線及垂線形成的標(biāo)準(zhǔn)平面標(biāo)測出結(jié)構(gòu)面的垂直平整凹凸程度,為結(jié)構(gòu)修補(bǔ)及安裝龍骨提供可靠的依據(jù)。 (2)、預(yù)埋件安裝用螺栓將鍍鋅鋼角碼固定于墻、柱體內(nèi),并檢查相鄰鋼角碼豎直、水平。 (3)、龍骨安裝 石材立面以鍍鋅120×60×3方鋼為豎
14、向主龍骨與鋼角碼焊接,橫向次龍骨用50×5鍍鋅角鋼焊接在主龍骨上。 (4)、鋼材防銹。 鍍鋅鋼材焊接破壞鍍鋅層后,滿涂兩道防銹漆進(jìn)行防銹處理,并控制第一道與第二道的間隔時間不低于12小時。鋼材進(jìn)場采取防潮措施。 (5)、板材及柱的干掛。A 支底層石材托架,放置底層石材,調(diào)節(jié)并固定;B 鍍鋅角鋼打孔,安裝LT掛件;C 用云石膠嵌掛件上部,并臨時固定上層石材鉆孔;D 繼續(xù)安裝石材,厚度25mm基本上為橫縱通縫安裝,調(diào)整接縫橫平豎直,貼好美紋紙,密封打膠,背后襯膠條。4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)主控項目 (1)飾面板(大理石、磨光花崗石)的品種、規(guī)格、顏色、圖案,必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 (
15、2)飾面板安裝必須牢固,嚴(yán)禁空鼓,無歪斜、缺楞掉角和裂縫等缺陷。 (3) 石材的環(huán)保檢測必須符合國家有關(guān)規(guī)定。2)一般項目 (1)表面:平整、潔凈,顏色協(xié)調(diào)一致。 (2)接縫:填嵌密實(shí)、平直,寬窄 一致,顏色一致,陰陽角處板的壓向正確,非整磚的使用部位適宜。 (3)套割:用整板套割吻合,邊緣整齊;墻裙、貼臉等上口平順,突出墻面的厚度一致。 (4)坡向、滴水線:流水坡向正確;滴水線順直。(5)大理石、磨光花崗石允許偏差項目見下表大理石、磨光花崗石允許偏差項次項目允許偏差(mm)檢驗方法大理石磨光花崗石1立面垂直室內(nèi)22用2m托線板和尺量檢查室外332表面平整12用2m靠尺和楔形塞尺檢查3陽角方正
16、22用20cm方尺和楔形塞尺檢查4接縫平直23拉5m小線,不足5m拉通線和尺量檢查5墻裙上口平直22拉5m小線,不足5m拉通線和尺量檢查6接縫高低0.30.5用鋼板短尺和楔形塞尺檢查7接縫寬度偏差0.50.5拉5m小線和尺量檢查5腳手架方案: 針對本工程的施工特點(diǎn)均為二層作業(yè)面,采用雙排腳手架作為操作平臺,如果需要使用防塵網(wǎng)和安全網(wǎng)進(jìn)行封閉施工的必須封閉,滿足施工要求。腳手架依據(jù)建筑施工手冊、建筑安全手冊和建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01622002,等有關(guān)規(guī)定編制搭設(shè)方案。七施工所用主要機(jī)械設(shè)備和器具 平臺下料機(jī)、電焊機(jī)、電錘、多功能鉆銑床、手電鉆、膠槍、切割機(jī)、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、手提石材切
17、割機(jī)、角磨機(jī)、扳手等。八.質(zhì)量控制及檢驗措施1.質(zhì)量管理系統(tǒng):建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制,工長檢查的三級管理系統(tǒng)。項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人。項目設(shè)立質(zhì)量部,由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)各專業(yè)專職質(zhì)量檢查員,對工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),對工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,層層落實(shí)工程質(zhì)量管理責(zé)任制,并建立起質(zhì)量保證體系(見附表)。 2施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制: (1)、按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。購置檢驗,試驗設(shè)備。 (2)、搞好圖紙會審,認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底制度,每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底,交接雙方必
18、須在書面交底資料上簽字。(3)、實(shí)行樣板制度,主要施工項目做出樣板塊、樣板墻,經(jīng)驗收合格,并召集所有項目施工人員共同實(shí)看后再行實(shí)施。正確選擇、合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備,搞好維修保養(yǎng),保持機(jī)械設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 3.施工過程中的質(zhì)量控制: (1)、嚴(yán)格按“三不”施工,即不具備保證工程質(zhì)量的施工條件不施工,無出廠合格證不施工,不作好作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底以前不施工。嚴(yán)格認(rèn)真地接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站對施工過程的監(jiān)督、檢查。嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001程序文件中過程控制程序、檢驗和試驗狀態(tài)程序,對一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程進(jìn)行控制,以達(dá)到施工全過程驗收處于受控狀態(tài)。 (2)、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“三檢
19、制”和“隱檢”、“分項工程檢驗”驗收檢查制度。項目部認(rèn)真編制技術(shù)交底,采取質(zhì)量預(yù)控措施,做好逐步交底,以樣板標(biāo)準(zhǔn)組織施工。落實(shí)崗位責(zé)任制,作業(yè)班組對每道工序?qū)嵭小白詸z”、“互檢”、“交接檢”,專職質(zhì)檢員組織“專檢”把關(guān)。 (3)、嚴(yán)格按照文件和資料控制程序,及運(yùn)城市有關(guān)文件要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)資料和工程文件的管理。工程技術(shù)資料是施工驗收和確定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)。項目設(shè)專人負(fù)責(zé)此項工作。工程技術(shù)資料辦理必須做到與進(jìn)度同步,確保齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、字跡清晰、簽字齊全,工程使用的圖紙,技術(shù)規(guī)范保證是有效版本。 (4)、嚴(yán)格按設(shè)計圖及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行施工,不允許擅自改動,盲目施工,造成浪費(fèi)而影響工
20、程質(zhì)量。 4質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn): (1)、有關(guān)圖紙和設(shè)計要求; (2)、技術(shù)規(guī)范,有關(guān)標(biāo)準(zhǔn); (3)、經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的樣品、樣板等。九文明施工及安全管理措施本工程施工技術(shù)要求高,工期緊,工作面廣,情況復(fù)雜。為保證工程順利進(jìn)行,施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明施工。1.施工現(xiàn)場文明管理措施: (1)、施工現(xiàn)場平面布置合理、清楚,施工機(jī)具、材料分類放置,堆放整齊,有標(biāo)識,有圍欄; (2)、施工現(xiàn)場臨電、用電設(shè)施的使用安裝符合安裝規(guī)范和操作規(guī)程,用電線路整齊; (3)、施工道路暢通,場容場貌整潔,隨時清理建筑垃圾,做到工完場清; (4)、現(xiàn)場不得亂
21、貼、亂畫。各種宣傳品執(zhí)行總公司施工現(xiàn)場C I戰(zhàn)略達(dá)標(biāo)的相關(guān)規(guī)定; (5)、加強(qiáng)職工的思想政治工作,教育職工樹立為用戶服務(wù)思想,樹立起良好的職業(yè)道德形象和精神風(fēng)貌; (6)、嚴(yán)禁粗話臟話、打架斗毆; (7)、施工人員掛牌上班,持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗。工人均著工作服。 (8)、制定成品保護(hù)措施,加強(qiáng)教育,提高成品保護(hù)意識,合理安排施工工序,減少交叉作業(yè)。2 現(xiàn)場物資管理: (1)、建立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項目物資管理體系,倉庫管理人員不得少于二人,實(shí)行二十四小時值班制。 (2)、建立健全崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度,做到職責(zé)清楚,獎懲分明。施工現(xiàn)場文明管理措施: 1)、各類人員的工作崗位責(zé)任制
22、度; 2)、物資收、發(fā)、存、交接、驗收、入庫制度; 3)、庫存物資技術(shù)檢驗制度; 4)、科學(xué)管理制度; 5)、財務(wù)管理及帳務(wù)盤點(diǎn)制度 6)、修舊利廢制度; 7)、報損、報廢、盈虧處理制度; 8)、倉庫值班制度; 9)、安全管理制度; 10)、特種物資保管制度。 (3)、材料驗收入庫把好“三關(guān)”,做到“三不收”。 “三關(guān)”即質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān);“三不收”即憑證手續(xù)不全不收,規(guī)格數(shù)量不符不收,質(zhì)量不合格不收。 (4)、材料保管,在統(tǒng)一規(guī)劃,劃線定位,統(tǒng)一分類編號的基礎(chǔ)上,合理堆碼,精心養(yǎng)護(hù),經(jīng)常檢查,確保安全,降低損耗,節(jié)約費(fèi)用。1)、庫房封閉式管理,按各級防火及防盜安全要求搭建,辦公室與庫房
23、隔離;2)、嚴(yán)禁煙火和明火作業(yè),人員進(jìn)庫不得攜帶火柴、打火機(jī)或其他易燃物;3)、設(shè)常備消防器材及消防水源。4)、入庫物資擺放整齊有序,標(biāo)識清楚并留有安全通道和防火分區(qū)。易燃易爆物品另設(shè)危險物資庫;5)、定期盤點(diǎn),嚴(yán)防盜竊,節(jié)假日查庫貼封。 (5)、倉庫領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對管理人員職業(yè)道德、安全防范的教育,普及救火和防盜知識。3.安全管理措施: (1)、項目部成立由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理任副組長的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司安全生產(chǎn)委員會的指導(dǎo)下,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全管理工作,并設(shè)專職安全員; (2)、施工人員進(jìn)場前,各施工隊必須對每一個職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)內(nèi)容包括一般安全知識,特殊工種安全知識
24、,安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。增強(qiáng)安全意識,考試合格后,方可上崗作業(yè); (3)、施工人員必須嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,服從項目安全員指揮,施工前層層安全交底,落實(shí)各項安全措施及防護(hù)措施; (4)、安裝幕墻用的施工機(jī)具在使用前必須進(jìn)行嚴(yán)格檢驗。施工人員須配備安全帽、安全帶、工具袋,防止人員及物件的墜落,隨時檢查安全網(wǎng)是否完好。 (5)、注意防止密封材料在使用時產(chǎn)生的溶劑中毒,且要保管好溶劑,以免發(fā)生火災(zāi)。 (6)、現(xiàn)場焊接時,附近應(yīng)無易燃易爆物品,并設(shè)接火斗,以防發(fā)生火災(zāi)與損壞已安好的幕墻。 (7)、手電鉆,電動改錐,焊釘槍等電動工具必須作絕緣電壓試驗,安裝漏電保護(hù)器。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場臨時用電
25、安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。(8)、做好現(xiàn)場安全、文明標(biāo)志牌。十、施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪音等施工技術(shù)措施1. 施工現(xiàn)場采用環(huán)保的技術(shù)措施根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,做到工完場清,并做好防塵工作,在清掃現(xiàn)場時必須灑水,切割石材必須濕做業(yè),防止揚(yáng)塵現(xiàn)象。平整道路并硬化道路,對出工地的車輛進(jìn)行清洗、檢查,必須達(dá)到出場的要求,方可放行,尤其是對拉渣土的車輛重點(diǎn)檢查,是否遮擋嚴(yán)密,防止渣土撒落。利用有限的現(xiàn)場可以種植一些花草等;對工人住宿,食堂的衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查,防止中毒和疾病的發(fā)生;對衛(wèi)生間派專人清理打掃衛(wèi)生。2. 施工現(xiàn)場采用降噪音的技術(shù)措施 根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,將現(xiàn)場進(jìn)行必要的圍擋,達(dá)設(shè)腳手架的立面進(jìn)行全封
26、閉施工;對大噪音設(shè)備盡量采用封閉車間內(nèi)進(jìn)行操作,盡量采用低噪音設(shè)備;施工時間嚴(yán)格按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求的規(guī)定執(zhí)行。3. 施工現(xiàn)場采用消防的技術(shù)措施1消防工作實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。2施工現(xiàn)場實(shí)行逐級防火責(zé)任制,設(shè)專職干部一名,全面負(fù)責(zé)消防工作。3新到的工人必須經(jīng)過防火安全教育后,才能上崗作業(yè)。4消防設(shè)施嚴(yán)格按施工平面圖布置,任何人不得私自改動。5貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范6在職工中開展防火安全的宣傳,定期進(jìn)行防火知識教育和滅火技術(shù)訓(xùn)練。7進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查,及時制止、糾正違法、違章行為,防止和消除火險隱患。對暫時難以消除的火險隱患,必須采取應(yīng)急措施,確保安全。8設(shè)常備消防
27、器材及消防水源。室內(nèi)各層必須按照消防規(guī)定配備干粉滅火器,滅火技術(shù)訓(xùn)練時必須教會工人正確使用。9嚴(yán)禁煙火和明火作業(yè),人員進(jìn)庫不得攜帶火柴、打火機(jī)或其他易燃物;動火必須開具動火證,并對動火現(xiàn)場進(jìn)行清理,備用好消防器材及消防水源,尤其是對上、下工作面進(jìn)行認(rèn)真清理檢查。10倉庫領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對管理人員職業(yè)道德、安全防范的教育,普及救火和防盜知識。定期盤點(diǎn),嚴(yán)防盜竊。11.現(xiàn)場電氣焊接時,附近應(yīng)無易燃易爆物品,并設(shè)接火斗,以防發(fā)生火災(zāi)與損壞已安好的幕墻和其他成品。電氣焊必須開具動火證,并對動火現(xiàn)場進(jìn)行清理,備用好消防器材及消防水源,尤其是對上、下工作面進(jìn)行認(rèn)真清理檢查。十一、施工中“新技術(shù)”的應(yīng)用(一)新工藝1、干掛石材和瓷磚是九十年代后使用的一種新的工藝。它完全改變了傳統(tǒng)的“濕作業(yè)”施工方法,克服了濕作業(yè)法起花、凍結(jié)、流淚、腐蝕、脫落、施工污
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