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文檔簡介
1、利率市場化下的銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型 2012年利率市場化再次啟動之后,經(jīng)濟實體獲得了更大的資金議價權(quán)利;中央銀行開拓了調(diào)節(jié)貨幣總量的信息來源和量化工具;商業(yè)銀行也增加了管理風險的難度和獲取收益的手段。但是,作為商業(yè)銀行來說,我們更加關(guān)注利率市場化對國內(nèi)銀行業(yè)的沖擊。2012年利率市場化再次啟動之后,經(jīng)濟實體獲得了更大的資金議價權(quán)利;中央銀行開拓了調(diào)節(jié)貨幣總量的信息資源和量化工具;商業(yè)銀行也增加了管理風險的難度和獲取收益的手段。但是,作為商業(yè)銀行來說,我們更加關(guān)注的是利率市場化對國內(nèi)銀行業(yè)的沖擊。為了有效應(yīng)對利率市場化,有三個問題需要回答:第一,利率市場化的沖擊在哪里?第二,可供借鑒的經(jīng)驗在哪里?第三,
2、國內(nèi)銀行業(yè)的出路在哪里?首先,利率市場化對銀行業(yè)的沖擊在哪里。我認為,利率市場化對國內(nèi)銀行業(yè)的沖擊可歸納為以下五個方面:第一,利率市場化沖擊銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營模式。利率市場化前,銀行的存貸利差基本穩(wěn)定,只要多吸收存款、多發(fā)放貸款,就能實現(xiàn)利潤增長。2009-2011年國內(nèi)銀行業(yè)貸款規(guī)模年復(fù)合增長22%,促進了銀行業(yè)超過30%的利潤高速增長, 2011年生息資產(chǎn)規(guī)模增長貢獻了四大銀行利潤增速的41%,規(guī)模擴張仍然是銀行利潤增長最穩(wěn)定、最主要的驅(qū)動力。利率市場化后,存貸利差收窄、利率大幅波動,做大規(guī)模不一定能夠保證利潤增長,近年來發(fā)展迅猛的理財業(yè)務(wù)已明顯分流了銀行存款,其他融資方式的發(fā)展也降低了優(yōu)質(zhì)客
3、戶對銀行貸款的需求,在利率市場化、存款理財化、融資多元化的沖擊下,單純依靠做大存貸款的傳統(tǒng)盈利模式已難以為繼。第二,利率市場化的實質(zhì)是考驗國內(nèi)銀行的風險管理能力。目前,人民幣存款利率尚未完全放開,存款利率低于市場真實利率水平,利率市場化后,銀行付息成本上升是大趨勢,利率市場化并不完全是考驗銀行的成本控制能力,不是看哪家銀行能更好地節(jié)流,而是考驗?zāi)募毅y行有更好的風險管理,能提高資產(chǎn)收益水平。銀行要想保持盈利增長,必須拓展高收益業(yè)務(wù),來消化成本增加的不利影響。一般來說,高收益就意味著高風險,只有控制好高風險,做好風險的對沖、分散和轉(zhuǎn)移,才能賺取高利潤,所以說利率市場化實質(zhì)上是考驗銀行風險管理能力。
4、現(xiàn)在國內(nèi)銀行正面臨兩難選擇:繼續(xù)堅持低風險偏好,發(fā)展傳統(tǒng)的大項目、大客戶信貸業(yè)務(wù),能保持資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定,但存款成本上升、貸款收益下降的雙重擠壓將導致銀行盈利能力大幅下降;積極調(diào)整風險偏好,拓展高收益業(yè)務(wù),能穩(wěn)定和提高盈利能力,但需要具備較強的風險管理能力,而目前國內(nèi)銀行的風險管理能力還需要提升、經(jīng)驗還需要積累。第三,利率市場化全面沖擊銀行凈利息收入和中間業(yè)務(wù)收入兩大支柱的增長。利率市場化后存貸利差收窄是大勢所趨,據(jù)統(tǒng)計,美國銀行在利率市場化之后,存貸款平均利差減少了54 BP ,日本銀行存貸利差減少82 BP,臺灣地區(qū)存貸利差減少約100個BP。近幾年利差擴大對國內(nèi)銀行利潤高增長貢獻較大,但20
5、12年二季度以來銀行凈利息收益率已開始回落,預(yù)計2013年將進一步收窄。同時,近幾年國內(nèi)銀行高速增長的中間業(yè)務(wù)收入中,有一部分是貸款收益轉(zhuǎn)化。2011年以來,溫州民間融資的平均利率一直在20%以上,而銀行一般性貸款平均利率只有7%-8%,兩者存在巨大的剪刀差,利率市場化后,銀行貸款利率與市場利率逐步接軌,中間業(yè)務(wù)收入中的貸款收益回歸,中間業(yè)務(wù)收入很難再保持30%以上的高增長。第四,利率市場化將降低銀行利潤增速,利潤增長的不確定性增加。2010-2011年,中國銀行業(yè)稅后利潤同比增長34.5%和36.3%,但2012年前三季度十大上市銀行利潤增幅只有16%,季度環(huán)比還下降了1.93%。銀行利潤增
6、速放緩有多方面原因,其中利率調(diào)整和利率市場化的影響尤為明顯。據(jù)統(tǒng)計,2012年11月國內(nèi)銀行新發(fā)放貸款平均利率比降息前下降約88個BP,比貸款基準利率累計下調(diào)幅度多下降32個BP;而由于存款利率上浮和存款定期化影響,銀行存款成本僅下降3-5個BP。隨著銀行存貸款陸續(xù)完成利率重新定價,預(yù)計國內(nèi)銀行的NIM有可能下降30-40BP,影響凈利息收入減少約15%左右。如果人民銀行出臺新的利率市場化措施,將進一步影響國內(nèi)銀行利潤的增長,增長的不確定性也將明顯增加。第五,利率市場化增加銀行匯率風險,經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜。利率市場化改革與匯率市場化、人民幣國際化、資本項目開放等重大金融改革緊密相關(guān),各類改革共同
7、影響,加大了銀行經(jīng)營風險。以匯率風險為例,由于未來較長時期我國經(jīng)濟仍能保持較快發(fā)展,利率市場化后國內(nèi)利率上升,如果匯率不能自由浮動,可能加速熱錢流入,沖擊國內(nèi)市場和金融秩序;如果匯率加大浮動,可能引發(fā)人民幣快速升值和大幅波動,加大銀行匯率風險,并引發(fā)新的套利行為。第二個問題,應(yīng)對利率市場化的經(jīng)驗借鑒在哪里。以史為鑒可以知興衰、尋規(guī)律,通過分析國外銀行應(yīng)對利率市場化的做法,我認為,有三個方面的經(jīng)驗值得借鑒:經(jīng)驗之一:利率市場化后美國銀行業(yè)調(diào)整風險偏好,提高貸存比和高收益貸款比重,促進了凈息差的穩(wěn)定和提高。1980年美國取消Q條例,1986年實現(xiàn)完全利率市場化。在此過程中,美國銀行業(yè)風險偏好上升,
8、高風險高收益的房地產(chǎn)貸款的占比不斷提升,從1985年之前25%提高至1990年的40%以上。美國銀行業(yè)信用成本率也從60年代的0.18% ,上升到80年代后期1.54%。信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸資產(chǎn)占比提高,促使美國銀行業(yè)凈息差始終保持在3%以上的較高水平。經(jīng)驗之二:美國銀行業(yè)通過綜合化經(jīng)營,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提高中間業(yè)務(wù)收入占比,增強核心競爭力。伴隨利率市場化,美國的綜合化經(jīng)營管制逐步放松,美國銀行業(yè)加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),非利息收入占比從利率市場化初期的9.5%,上升到2005年的31.7%。通過經(jīng)營模式調(diào)整,美國銀行業(yè)的資產(chǎn)利潤率從60年代的1.3%,上升到80年代后期的1.67%,提高約30
9、%。由于充分利用利率市場化,培育真正的核心競爭力,美國銀行業(yè)不僅沒有受到削弱,反而更具盈利能力。經(jīng)驗之三:利率市場化后,日本銀行業(yè)主要依靠重組合并做大規(guī)模,但核心競爭力未能提高,盈利能力持續(xù)低迷。日本利率市場化前后經(jīng)過22年,1994年實現(xiàn)完全市場化。利率市場化過程中,1985年廣場協(xié)議后日元大幅升值,日本經(jīng)濟增長放緩,金融脫媒加劇,銀行貸存比下降,凈息差進一步降低。為緩解利率市場化壓力,日本銀行業(yè)大幅增加房地產(chǎn)和非銀行金融部門貸款投放,但風險管理未能及時跟上。90年代泡沫經(jīng)濟破滅后,日本銀行出現(xiàn)了巨額不良資產(chǎn)問題。隨后,日本銀行業(yè)通過聯(lián)合、兼并等方式實施綜合化經(jīng)營,開展證券、信托及保險業(yè)務(wù),
10、但由于經(jīng)濟持續(xù)低迷、金融需求和創(chuàng)新不足,聯(lián)合、兼并只是短期內(nèi)擴大了日本銀行的資產(chǎn)規(guī)模,銀行的盈利能力并未相應(yīng)提高。最后,談?wù)劺适袌龌碌某雎吩谀睦?。通過以上分析,我認為國內(nèi)銀行業(yè)應(yīng)從五個方面應(yīng)對利率市場化的沖擊。出路之一:加快調(diào)整經(jīng)營模式,從單純的存款貸款模式,轉(zhuǎn)向存款貸款模式、市場交易模式、價值管理模式并重的新型經(jīng)營體系。在傳統(tǒng)的存貸款模式中,銀行是融資中介,賺取的是有風險的利差收入,是風險的吸收者,受資本約束和利率市場化沖擊最大;發(fā)展市場交易模式,銀行充當?shù)氖墙灰字薪?,通過資產(chǎn)證券化分散風險,有利于銀行突破資本約束,繼續(xù)做大做強,但仍然有大量風險沒有分散掉;在價值管理模式中,銀行是信息中
11、介,不承擔信用風險、市場風險、更適應(yīng)利率市場化趨勢和經(jīng)濟發(fā)展需要。目前,我國經(jīng)濟正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展轉(zhuǎn)型期,改革創(chuàng)新尤其是金融市場的興起將成為發(fā)展的重要推動力,銀行業(yè)更應(yīng)順應(yīng)時代潮流,加快建立三種模式并重的新型經(jīng)營體系,建立多元化、可持續(xù)的盈利增長格局。出路之二:調(diào)整風險偏好,提高對經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。隨著投資增長減速和直接融資的快速發(fā)展,大項目、大客戶貸款需求將相對減少,而且這些貸款市場競爭激烈、客戶議價能力增強,利率市場化后收益水平必然會下降,因此,銀行要改變傳統(tǒng)的 “貸長、貸大”信貸模式,將更多的信貸資源投向小微企業(yè)、“三農(nóng)”領(lǐng)域和消費領(lǐng)域,提高中小企業(yè)貸款增速目標,提高中小企業(yè)貸款占比。
12、要積極探索應(yīng)收款、倉單、商鋪經(jīng)營權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等新型抵質(zhì)押工具,創(chuàng)新貸款擔保方式,解決中小企業(yè)貸款抵質(zhì)押物不足問題。要積極開發(fā)“網(wǎng)貸通”、“商貸通”、“易融通”等特色品牌融資產(chǎn)品,拓展中小企業(yè)貸款申請和發(fā)放渠道。要大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)貸款、商圈融資、供應(yīng)鏈融資和中小企業(yè)融資租賃服務(wù),完善分級授權(quán)體系和正向激勵機制,提高對中小企業(yè)貸款的不良容忍度,更好地支持實體經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)民生,實現(xiàn)經(jīng)濟增長和銀行業(yè)發(fā)展的有機協(xié)調(diào)。出路之三:積極拓展金融資產(chǎn)服務(wù),更好地滿足客戶需求,推動銀行業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。銀行為實體經(jīng)濟服務(wù)主要有兩種方式,一是間接融資服務(wù),二是金融資產(chǎn)服務(wù)。從銀行自身角度看,金融資產(chǎn)服務(wù)具有資本占用少、經(jīng)營
13、風險小、與客戶資產(chǎn)管理流程契合度高、長期可持續(xù)等特點,發(fā)展金融資產(chǎn)服務(wù)有利于銀行由資產(chǎn)持有向資產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)變、由資本占用向資本節(jié)約轉(zhuǎn)變、由利差收入向服務(wù)收入轉(zhuǎn)變。從市場和客戶角度看,隨著經(jīng)濟全球化和金融市場的發(fā)展,客戶由高度依賴銀行間接融資轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞掷媒鹑谑袌鲋苯踊I資和融資,近十年來,我國股票、債券和基金三類金融資產(chǎn)高速增長,客戶持有各類大量金融資產(chǎn),對銀行提供金融資產(chǎn)服務(wù)的需求強烈。積極開拓金融資產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù),既能滿足個人客戶不斷增長的對資產(chǎn)保值增值的需要,又能在金融資產(chǎn)的發(fā)行、持有、交易等環(huán)節(jié)支持企業(yè)客戶,更好地服務(wù)實體經(jīng)濟。通過發(fā)展金融資產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù),銀行可以連通股票、基金、債券、票據(jù)、保險等
14、多類投資市場,為不同類型客戶提供全方位、一站式金融服務(wù),推動自身經(jīng)營轉(zhuǎn)型,有效應(yīng)對利率市場化的挑戰(zhàn)。出路之四:實施綜合化、國際化經(jīng)營,抓住人民幣國際化的歷史機遇,緩解利率市場化壓力。近年來,我國對外投資在全球?qū)ν馔顿Y中的比重快速提高,境內(nèi)企業(yè)“走出去”步伐不斷加快,這些企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中,迫切需要金融機構(gòu)提供更全面、更完整的配套金融服務(wù)。我國銀行業(yè)應(yīng)緊跟經(jīng)濟形勢發(fā)展需要,通過跟隨企業(yè)戰(zhàn)略進行國際化發(fā)展,為客戶提供全球金融服務(wù),在更大、更廣的市場范圍內(nèi)利用和配置資源,開辟新的盈利增長點?,F(xiàn)在國內(nèi)銀行的國際化程度遠低于匯豐、德意志、花旗等國際性銀行,通過實施國際化經(jīng)營,有利于減少我們對單經(jīng)濟體的依賴程度,分散周期性風險,有效應(yīng)對利率市場化的影響。出路之五:提高風險管理能力,應(yīng)對潛在信用風險的增加。目前,利率市場化和信貸資產(chǎn)質(zhì)量已成為影響國內(nèi)銀行業(yè)發(fā)展的重要因素,兩者又互相影響,一旦利率風險轉(zhuǎn)化為客戶的信用風險,銀行經(jīng)營將
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