2022年供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)心得

1、高品質(zhì)文檔2022年供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)心得 在啤酒嬉戲中，我扮演的是零售商的角色。此角色在整個嬉戲流程中最為輕松。只需要填寫訂單和零售商狀況總表。雖處于供應(yīng)鏈的末端，的確需求的拉動源頭。 嬉戲進(jìn)行到第三周，我開頭加進(jìn)貨。沒有太確鑿的依據(jù)，只是靠著猜想和敏銳的直覺。因?yàn)榭吹缴磉叺耐瑢W(xué)都進(jìn)貨量很少，我猜想假如不突然增大需求的話，很難體現(xiàn)戲劇性的效果。素有涉獵眾商人的發(fā)家史，這陽的實(shí)例并不鮮見。 到第五周的時候，我的猜測果真應(yīng)驗(yàn)。市場需求突然增長一倍，翻至8箱。此時，我的利潤和其他零售商已經(jīng)明顯拉開距離。身旁的同學(xué)贊許我的前瞻性，我開頭有點(diǎn)得意。并且樂觀的估計(jì)市場需求再將來還會再漲。于是又加大了訂貨量，

2、猛增至12箱。 第七周的時候，老師告知我們因?yàn)橛幸皇琢餍懈枨婕暗搅饲槿似【?，所以情人啤酒的市場需求大大增加。我自是沾沾自喜。身旁的同學(xué)卻悔不當(dāng)時，與時紛紛加大訂貨量。而我卻在一念間突然想到一位被稱為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的財(cái)經(jīng)名人說的大熱必死。又開頭慎重思考起來。聽聞這個好消息，眾零售商紛紛加大訂貨量，很可能會超出供應(yīng)商的生產(chǎn)方案而導(dǎo)致供貨不足。而一首流行歌曲促成的熱門，時間必定有限。萬一庫存積壓，還累及自身故我反常的未加大訂貨量，反而減至10箱。 連續(xù)過了幾周，市場需求依舊沒有消失從前樂觀猜測的大幅增長。過多的庫存產(chǎn)生的不小的庫存成本已經(jīng)對我構(gòu)成了壓力。意識到自己的盲目樂觀，在第十周開頭降低訂貨量以緩解

3、庫存壓力。 到最終時，老師告知我們以后的市場需求都是8箱，我便把握良機(jī)，將訂貨量降至最低。到嬉戲結(jié)束。我實(shí)現(xiàn)利潤1114元，相對大部分同學(xué)都略勝一籌。卻并不是因?yàn)檫\(yùn)用了科學(xué)供應(yīng)鏈法則避開牛鞭效應(yīng)。而是靠著自身有局限的閱歷主義。故勝之不舞。通過嬉戲也讓我明白了在供應(yīng)鏈中很難避開的會消失對市場需求盲目樂觀而人為擴(kuò)大需求，造成貨物積壓的狀況。而解決這個問題的不二法門是高度信息實(shí)時共享。將整個供應(yīng)鏈集結(jié)為利益共同體。 供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)心得（2）： 在信息時代的帶動下，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是質(zhì)量、技術(shù)的競爭，更多的是成本的競爭，而成本的競爭也由過去的原材料的競爭演化成了技術(shù)成本的競爭，很大程度上是供應(yīng)鏈，

4、物流成本的降低。供應(yīng)鏈運(yùn)營的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的興衰，從而供應(yīng)鏈管抱負(fù)當(dāng)然的被放到了企業(yè)管理的首位。 通過課本的學(xué)習(xí)，對供應(yīng)連有了肯定的熟悉，有了概念性的了解，但是沒有實(shí)踐閱歷，沒有動手的機(jī)會，通過這次實(shí)習(xí)有了肯定的實(shí)踐閱歷，對供應(yīng)鏈的實(shí)際操作有了肯定的了解，跟蹤了供應(yīng)鏈的整個過程。其中包括和原材料供應(yīng)商的開發(fā)、合作、談判、供貨、評價(jià)，終端客戶的開發(fā)、貨物的生產(chǎn)、單據(jù)的填寫、貨物的運(yùn)輸、合同的簽訂、賬款的結(jié)算等環(huán)節(jié)。其中讓我影響最深刻的是單據(jù)的填寫，因?yàn)檎麄€外貿(mào)做完有許多的單據(jù)，并且不能有一處錯誤，有了錯誤就意味著要重新填寫，更麻煩的話還要到銀行、貨代那里去修改，更有可能導(dǎo)致貨物不能出港或者不

5、能在目的地進(jìn)港，從而導(dǎo)致不能如期交貨，給公司和客戶帶來很大麻煩。在我實(shí)習(xí)期間公司就有這樣的事情發(fā)生，因?yàn)檠b船單填錯了，給客戶發(fā)錯了貨物，沒方法只能把貨物原路運(yùn)回，但是時間不夠不能等到下班船，在迫不得已的狀況下只能進(jìn)行空運(yùn)，還好貨物的數(shù)量不是很大。因此公司的業(yè)務(wù)員特殊留意單據(jù)的填寫，國外客戶的開發(fā)不簡單，成本也比較高，為了保證萬無一失填好的單據(jù)總要經(jīng)過幾個人核對后才確認(rèn)。剛開頭我不以為然，不就是一套簡潔的單據(jù)嗎，也就是些簡潔的數(shù)字、英文字母，再加上一些表格，把那些數(shù)字用簡潔的數(shù)學(xué)運(yùn)算處理一下填到相應(yīng)的位置就可以了啊?？墒墙?jīng)過幾次動手以后我才發(fā)覺遠(yuǎn)沒有我想象的那么簡潔，稍不留神就是一張錯誤的單據(jù)，

6、在沒有發(fā)出去之前是沒有什么的，但是一旦成為一張真正的商業(yè)單據(jù)，就會導(dǎo)致很嚴(yán)峻的后果。從而細(xì)節(jié)的東西非常的重要，在某種程度上可以說是細(xì)節(jié)打算一切，細(xì)心是每個人必需養(yǎng)成的一個習(xí)慣。 以前我認(rèn)為高校里學(xué)的那些理論學(xué)問到了工作崗位上是沒有什么用的，現(xiàn)在才明白，只有有了那些理論學(xué)問做鋪墊，再加上不斷實(shí)踐才能使自己達(dá)到一個更高的階段。理論就是我們生活的一個工具，是我們展現(xiàn)自己的武器，只有不斷的用理論武裝自己，才能使自己在社會上有更好的立足之地。 在我實(shí)習(xí)期間，我發(fā)覺公司的每個成員都非常了解外貿(mào)的理論學(xué)問，我也被問到了一下理論學(xué)問： 1. 什么是國際貿(mào)易，國際貿(mào)易的開展需要什么東西？ 2. 電子商務(wù)的開展方

7、法（怎么樣查找國外客戶，怎么跟他們聯(lián)系） 3. 國際貿(mào)易中需要那些單據(jù)？ 4. 跟國外客戶聯(lián)系的時候需要留意些什么？ 5. 國際貿(mào)易的結(jié)算方式有那些？ 6. 外貿(mào)流程是什么樣的？ 這些看似很簡潔、也很理論化的東西準(zhǔn)時他們每天工作的基礎(chǔ)，是他們勝利的基石。但是在其中又參合了自己的觀點(diǎn)、自己的熟悉，把這些理論深深的印在自己的心中。給這些理論一個更深刻的熟悉，變成自己的理論。我也從其中學(xué)到了許多他們很現(xiàn)實(shí)很有用的理論學(xué)問。國際貿(mào)易中的單據(jù)有：商業(yè)合同（sales contract / sales confirmation）有時候可由形式發(fā)票代替（proforma invoice），一旦彼此合同確認(rèn)，

8、就可以預(yù)備貨物了（大部分狀況下是等預(yù)付款到了后才支配生產(chǎn)）；貨物做好后要支配運(yùn)輸（海運(yùn)、空運(yùn)、快件），期間需要的單據(jù)有：貨物拖單（給船公司或者貨代），核銷單（人民銀行發(fā)的，企業(yè)用來核銷收到的外匯，因?yàn)橹袊峭鈪R管制的，企業(yè)外匯只能賣給國家），商業(yè)發(fā)票（commercial invoice），裝箱單（packing list），貨物報(bào)關(guān)單，報(bào)關(guān)托付書，商檢單（有的貨物不需要），有時需要附上合同，其他單據(jù)（主要是一些行業(yè)單據(jù)，比如，軸承，帳篷等需要預(yù)核簽章等文件）；報(bào)關(guān)結(jié)束后要拿到提單（bill of lading）或者提單復(fù)印件后要通知國外客戶付其余貨款，期間需要供應(yīng)的單據(jù)有：提單（bill o

9、f lading）， 保險(xiǎn)單（bill of insurance），商業(yè)發(fā)票（commercial invoice），具體裝箱單（packing list）或者叫重量單（weight list）留意，這種方式只適用于t/t方式結(jié)算的狀況。收到客戶的尾款后要將一套海運(yùn)單據(jù)（one lot of documents）快遞給客戶，此時要記錄快遞單號（tracing number）。整個商業(yè)活動結(jié)束 國際貿(mào)易中的結(jié)算方式分類有許多，但是一般最常用的是：t/t 電匯 （telefax transfer）， l/c 信用證（letter of credit）， d/p 付款交單（document agaist payment）， d/a 承兌交單（document against acceptance）， 其中因?yàn)閐/p、d/a對出口方風(fēng)險(xiǎn)比較大，最常用的是前兩種。t/t， l/c 又可以有許多中用發(fā)，可以自己去查。因?yàn)閘/c是基于銀行信用的單據(jù)，所以對雙方比較保險(xiǎn)，t/t是商業(yè)信用