高成本下的企業(yè)利潤_第1頁
高成本下的企業(yè)利潤_第2頁
高成本下的企業(yè)利潤_第3頁
高成本下的企業(yè)利潤_第4頁
高成本下的企業(yè)利潤_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1 創(chuàng)造企業(yè)利潤創(chuàng)造企業(yè)利潤 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2?企業(yè)利潤從哪里產(chǎn)生企業(yè)利潤從哪里產(chǎn)生做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺33.3.有利潤但是沒有現(xiàn)金收入有利潤但是沒有現(xiàn)金收入1.1.營業(yè)額上升,利潤下降營業(yè)額上升,利潤下降2.2.企業(yè)資產(chǎn)增加,利潤下降企業(yè)資產(chǎn)增加,利潤下降你是否也遇到過這些問題?你是否也遇到過這些問題?做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺4?純利潤一降再降純利潤一降再降Why1.1.毛利額下降毛利額下降 Key:做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺5中國企業(yè)的發(fā)展中國企業(yè)的發(fā)展 階段階段3創(chuàng)業(yè)期創(chuàng)業(yè)期成長期成長期轉(zhuǎn)型期

2、轉(zhuǎn)型期做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺6階段一:階段一: 創(chuàng)業(yè)期創(chuàng)業(yè)期(3-53-5年)年)穩(wěn)定主要客戶群體穩(wěn)定主要客戶群體發(fā)展主營業(yè)務(wù)模式發(fā)展主營業(yè)務(wù)模式主要任務(wù)主要任務(wù)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺7沒沒 收入收入企業(yè)難渡創(chuàng)業(yè)時期企業(yè)難渡創(chuàng)業(yè)時期現(xiàn)金流現(xiàn)金流企業(yè)為何死于創(chuàng)業(yè)期企業(yè)為何死于創(chuàng)業(yè)期?做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺8階段二:階段二: 成長期成長期(5 5年)年)2.2.嚴(yán)格管控資金調(diào)配嚴(yán)格管控資金調(diào)配1.1.促進(jìn)業(yè)務(wù)高速成長促進(jìn)業(yè)務(wù)高速成長主要任務(wù):主要任務(wù):做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺9階段三:階段三: 轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型期做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1

3、01.沿用創(chuàng)業(yè)階段的經(jīng)營模式2.認(rèn)為資產(chǎn)增長即利潤增長問題一問題一慣性作用慣性作用1.認(rèn)為規(guī)模越大利潤增長越快2.認(rèn)為資產(chǎn)越多代表增長越快問題二問題二慣性作用慣性作用規(guī)模問題規(guī)模問題轉(zhuǎn)型期企業(yè)轉(zhuǎn)型期企業(yè)面臨問題面臨問題做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺11利潤利潤如何計算如何計算計算公式計算公式: 利潤利潤 = = 收入支出收入支出?做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺12利潤利潤為何會下降為何會下降?. .大業(yè)務(wù)員思想大業(yè)務(wù)員思想. .對營業(yè)額心態(tài)盲目對營業(yè)額心態(tài)盲目做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺13影響影響收入收入的因素的因素1.1.市場的需求容量市場的需求容量2.2.企業(yè)的競爭地

4、位企業(yè)的競爭地位?做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺141.1.企業(yè)運(yùn)行無序企業(yè)運(yùn)行無序2.2.企業(yè)管控不良企業(yè)管控不良影響影響支出支出的因素的因素?做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺15利潤利潤從哪里來從哪里來利潤來源利潤來源外部利潤外部利潤市場市場內(nèi)部利潤內(nèi)部利潤企業(yè)企業(yè)?做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺16二、外部利潤二、外部利潤做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺17 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下 企業(yè)的生存與挑戰(zhàn)1.1.人口的減少人口的減少2.2.設(shè)施的減少設(shè)施的減少3.3.總需求的減少總需求的減少1 11.1.文化的沖擊文化的沖擊2.2.年輕力量的崛起年輕力量的崛起3.3.女性收入的提高女性收入的提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論