制氧企業(yè)規(guī)章制度

1、制氧企業(yè)規(guī)章制度1.1.1總經(jīng)理崗位責(zé)任制一、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，確立生產(chǎn)經(jīng) 營方針和生產(chǎn)經(jīng)營計劃、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、任務(wù)。二、組織、協(xié)調(diào)和指揮日常生產(chǎn)、營銷、財務(wù)和勞資等 方面的管理工作。三、代表企業(yè)對外簽訂經(jīng)濟合同，參與各種社會事務(wù)， 行使權(quán)利和義務(wù)。四、對企業(yè)各項規(guī)章制度的制定、修改進行審批，責(zé)成 有關(guān)部門認真落實。五、對各項財物開支進行審批，適當(dāng)時，可合理授權(quán)， 嚴格執(zhí)行“經(jīng)理一支筆”簽字審批制度。六、聽取各部門工作匯報， 對部門負責(zé)人進行人事調(diào)整， 并決定其報酬事項。七、這期主持召開總經(jīng)理辦公會議、安全生產(chǎn)會議及經(jīng) 營活動分析會議，及時布置安排各項工作。1.在廠長（經(jīng)理）的

2、領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織整個生產(chǎn)工藝技術(shù)工作和全面質(zhì)量管理工作，帶各生產(chǎn)人員、質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國家和上級技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和指導(dǎo)生 產(chǎn)人員落實質(zhì)量職責(zé)。2 .貫徹實施質(zhì)量管理手冊 ，主持本單位的生產(chǎn)工 藝操作、質(zhì)量控制、設(shè)備維修和工藝技術(shù)改造工作。3 .針對本單位生產(chǎn)工藝出現(xiàn)的質(zhì)量不高、成本較大、工藝工程不合理等情況，作出改進方案，報請廠長（經(jīng)理） 批準(zhǔn)，進行技術(shù)改進。4.推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。并在生產(chǎn)實 踐中整理，總結(jié)。5 .在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題，需組織各車間技 術(shù)人員研討，形成方案，報廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。6 .負責(zé)指導(dǎo)技術(shù)員編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、成品、半成品檢

3、驗規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。7.組織實施各級質(zhì)量監(jiān)督部門對產(chǎn)品的檢驗認證。8 .負責(zé)工程技術(shù)文件的發(fā)放、管理工作。在發(fā)放技術(shù) 文件時，執(zhí)行簽字制度，并對其技術(shù)可靠性、準(zhǔn)確性負責(zé)。9. 負責(zé)督促質(zhì)量保證手冊等要素的檢查落實工作。10. 協(xié)助廠長（經(jīng)理）完成質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、文明施 工各項任務(wù)。11. 組織技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員對質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量管理手冊、各產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，帶頭推 廣微機管理，定期組織有關(guān)人員核查生產(chǎn)記錄、檢驗記錄、檢驗報告、維修記錄、產(chǎn)品的發(fā)放記錄等可追 溯性記錄。使各司其職，密切合作，避免因質(zhì)量造成事故的 追溯出問題。12. 在管理工作時，一切用數(shù)據(jù)、文字、圖紙為依據(jù)， 傳達

4、技術(shù)性文件要以文字簽收手續(xù)辦理。13. 加強自身技術(shù)知識學(xué)習(xí)，以身作責(zé)，嚴肅紀律，增強對工作技術(shù)的責(zé)任感一、熟悉產(chǎn)量質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)化法和計量法；二、嚴格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收；三、負責(zé)對檢驗樣品的登記記錄；四、按時按量完成檢驗任務(wù)，保證檢驗原始記錄真實準(zhǔn)確;五、對檢驗數(shù)量的準(zhǔn)確性負責(zé)；六、保持化驗室清潔衛(wèi)生工作，負責(zé)計量儀器的保管;七、嚴格執(zhí)行分析操作步驟和規(guī)程。一、安全生產(chǎn)管理員是本廠生產(chǎn)經(jīng)營專門負責(zé)安全 生產(chǎn)管理的人員。二、是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策在本 廠的具體貫徹執(zhí)行者。三、是本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體落實者。四、安全生產(chǎn)管理員必須具備與本廠所從事的生產(chǎn)經(jīng)營 活動的

5、安全知識和管理能力。五、安全生產(chǎn)管理員應(yīng)加強教育和培訓(xùn)，提高安全知識 水平和安全管理能力，加強現(xiàn)場安全管理，及時消除事故隱 患，保障本廠安全生產(chǎn)，保障職工人身安全和健康。六、對瞎指揮或違章操作引起的安全生產(chǎn)事故，應(yīng)查明 原因，分清責(zé)任，制定出整改措施。造成損失的行應(yīng)承擔(dān)一 定的政治與經(jīng)濟責(zé)任。七、每半月開展一次安全生產(chǎn)的大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時制定改進辦法，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。1.1.5 車間主任崗位責(zé)任制一、在副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，組織指揮車間生產(chǎn)。二、負責(zé)貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，嚴禁違章 操作，杜絕安全事故發(fā)生。三、監(jiān)督檢查生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量工作，做到準(zhǔn)確投 料配料。解決好生產(chǎn)過程中

6、的設(shè)備運行故障，排除產(chǎn)品質(zhì)量 的各種因素。四、負責(zé)合理安排車間勞動力和物資調(diào)度，辦理材料物 資領(lǐng)用和產(chǎn)成品、半成品入庫手續(xù)。五、搞好車間生產(chǎn)統(tǒng)計工作，認真登記生產(chǎn)臺帳和車間 日志，積極開展車間和班組的經(jīng)濟核算工作。六、對車間生產(chǎn)工人進行勞動紀律監(jiān)督和思想道德教 育，提出考核獎懲意見。七、完成廠長和副廠長交辦的其他工作任務(wù)。1.1.6 班組長崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全 面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。二、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn) 規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違 章行為。三、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查 安全、班后總

7、結(jié)安全。四、負責(zé)對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進行崗位安 全教育。五、負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量 消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護 好現(xiàn)場，做好詳記錄。六、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消除設(shè)備、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行， 督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火 器材。1.1.7 化驗室主任崗位責(zé)任制一、認真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，正確使用和保養(yǎng)化驗儀 器設(shè)備，正確完成化驗操作程序，確?；炠|(zhì)量。二、認真填寫化驗記錄和化驗報告單，防止出現(xiàn)化驗失 誤。對抽取的樣品、余樣，妥善保管和處理。三、深入車間班組，及時對產(chǎn)品質(zhì)量進行抽查、化驗， 出現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正，使質(zhì)量事故控制在萌芽狀態(tài)，減少和 消除質(zhì)量事故的發(fā)生。四、對車間入庫的產(chǎn)品，認真進行檢驗和化驗，并填制 化驗報告單，標(biāo)明質(zhì)量等級。倉庫憑化驗單驗收入庫。五、在副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作和全員質(zhì)量管理工作，對職工進行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)六、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。1.1.8 運輸、銷售員安全生產(chǎn)職責(zé)一、對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)，建立健全安全規(guī)