電采暖施工組織設計———技術標

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上第一章 工程概況一、工程概況：本工程為XXXXXXXXXXX供暖官網(wǎng)工程建設地點：XXXXXXXXXX建設單位：XXXXXXXXXX監(jiān)理單位：XXXXXXXXXX 1、質量目標分部工程質量全部合格，優(yōu)良率達到95%以上。觀感質量的評定優(yōu)良率達到95|%以上。工程質量標準：保質保量完成本工程項目。本工程交付使用時，應配合土建確?？⒐ず筮_到優(yōu)質工程，質量要達到以下具體目標：1.合同范圍內全部工程的所有功能符合設計要求。2.分項、分部單位工程質量人全部達到國家有關質量檢驗評定標準和國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求。2、工期目標 根據(jù)本工程的具體特點和現(xiàn)場情況，我方將緊跟土建的進度

2、，在甲方及監(jiān)理方的要求下，按時完成工期。在保證工程質量的前提下，若業(yè)主需要，根據(jù)我公司實力可以滿足建設單位對工期的要求，并盡量縮短施工工期，以便提早交付建設方運行。 工期要求為：_年_月_日開工；_年_月_日完工。3、安全目標確保不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率小于1.5。4、文明施工目標 達到當?shù)匚拿鳂影骞さ貥藴省６?、方案編制依?jù)：1、設計文件及有關資料：設計圖紙、說明及總平面圖；2、計劃文件：招投標（文件）書；3、工程勘察資料：地形、地貌、（工程）氣象等自然條件；4、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程： a.GB50300-2001 建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準 b.JBJ59-88 建筑工程施工安全檢

3、查評定辦法 c.GBJ302-88 建筑采暖工程及驗收規(guī)范 d.GB50194-93 建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范 e.GB/T50326-2001 建設工程項目管理規(guī)范 f.GB/T50328-2001 建設工程文件歸檔整理規(guī)范 g.JGJ46-2005 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程 h.GB50348-2004 安全防范工程技術規(guī)范 i.其它相關規(guī)范三、方案編制原則：1、嚴格遵守國家和合同條款上的工程竣工和交付使用的使用期限；2、合理安排施工程序和順序：工程施工有其自身的客觀規(guī)律，按照反映這種規(guī)律的程序組織施工，能夠保證各項施工活動相互促進、緊密銜接，避免不必要的重復工作，加快施工進度，縮

4、短工期；a.用流水作業(yè)法安排施工進度計劃，采用流水作業(yè)組織施工，保證施工的連續(xù)性、均衡性和有節(jié)奏低進行，合理地使用人力、物力和財力，為快、省、安全地完成施工任務；b.貫徹多層次技術結構的技術政策，因時因地制宜地促進技術進步。同時積極采用新材料、新工藝、新設備、新技術；c.從實際出發(fā)，做好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工；d.盡量利用當?shù)刭Y源，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，精心進行規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，防止施工事故，做到文明施工。四、方案編制說明：1、本施工組織設計的編制除上述國家有關規(guī)范、規(guī)定設計圖紙外，施工組織設計的有關其它的內容均按甲方招投標文件中要求進行的。2、施工計劃是以甲方總體進

5、度要求安排的，如在施工中可根據(jù)具體情況及時合理調整。3、工期保證措施以具體施工條件為主要依據(jù)，因此在科學合理安排施工程序前提下充分發(fā)揮公司的人力、物力、力爭與業(yè)主共同創(chuàng)造一個良好施工環(huán)境，優(yōu)質高效、安全的完成施工任務。第二章 施工部署一、布置原則1、臨時設施的布置包括生產(chǎn)設施、辦公設施、臨時用水、臨時用電及其它配套設施的布置。臨時設施的布置將遵從業(yè)主及土建單位的總體安排，并根據(jù)業(yè)主、土建單位施工總平面布置圖及施工的實際需要，我們將辦公、加工區(qū)設置在示意圖中指定的區(qū)域內。2、我公司如有幸中標與業(yè)主簽訂合同，即與業(yè)主和土建單位落實施工所必須的臨時設施，確定更為具體的臨時方案和進場事宜，確保按業(yè)主合

6、同規(guī)定的日期開工。在制定臨時設施方案時，應依據(jù)和符合下述文件資料要求：a.業(yè)主招標文件和合同有關要求及建設工程文明施工標準；b.業(yè)主、土建施工平面布置圖c.業(yè)主對施工進度的要求及土建總包的進度計劃及施工資源供應計劃；d.總體部署和主要施工方案；e.安全文明施工及環(huán)境保護的要求。3、在嚴格遵照業(yè)主、土建總包的現(xiàn)場總平面布置基礎上。為保證工程安全、文明施工、場內交通順暢，減少現(xiàn)場材料、機具的二次搬運以及避免環(huán)境污染，對現(xiàn)場生產(chǎn)、辦公區(qū)進行科學、合理的布置。臨時設施布置還應考慮和注意以下幾點：a.在保證場內交通運輸暢通和滿足施工材料進場的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。b.在

7、平面交通上，盡量避免與土建，裝飾等單位相互干擾。c.符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。d.滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施投入。二、總體施工安排1、施工進度總體安排為優(yōu)質高效按期完成本工程,我公司將調集精兵強將參與本項目施工,各項工程安裝交叉進行，在土建及其他專業(yè)配合的情況下,合理安排工期，保證工程保質保量的按時完成。 工期為：2017年8月21日至2017年9月20日止。在保證施工質量的前提下，爭取提前完工，并交付使用。2、施工準備組織工程技術人員認真熟悉圖紙和有關技術文件，做好設計交底和圖紙會審。貫徹執(zhí)行ISO9001質量標準，編制項目質量計劃、施工組織設計及施工

8、方案，關鍵部位和工序做詳細專題技術方案，并報業(yè)主及監(jiān)理部門審批。組織施工機具及勞動力進場。鑒于本施工現(xiàn)場已具備路通、水通、電通，大樓周圍場地寬闊，在車間周圍布置好施工生產(chǎn)臨時設施和生活臨時設施，本工程使用的主要施工機械設備及檢測、測量和試驗設備詳見附表。對施工人員進行施工技術交底以及上崗前的崗位技能培訓，集中所有施工人員統(tǒng)一進行安全教育及安全技術交底。組織進場人員學習貫徹項目部的現(xiàn)場管理制度以及各項管理要求。技術人員編制施工圖預算、物資需用量計劃（包括進場計劃），計劃統(tǒng)計員根據(jù)物資需用量計劃編制物資采購計劃并分出輕重緩急，采購員進行采購，避免因材料而影響施工進度。3、工期控制點為保證該工程工期

9、目標的實現(xiàn)，我們設置如下控制點，進行階段檢查和控制。第一控制點：施工準備就緒，工程開工；第二控制點：電采暖安裝完畢；第三控制點：配電箱安裝完畢；第四控制點：電纜、線槽敷設安裝完畢，設備開始調試；第五控制點：系統(tǒng)竣工驗收，交付使用。三、技術準備1、設計圖紙、相關文件規(guī)范的準備組織各部門有關人員認真學習施工圖紙，領會設計意圖，復核各主要尺寸。對設計中不詳之處及疑難點，積極主動與甲方、設計單位、監(jiān)理溝通。2、備齊各種圖集、規(guī)范標準、參考書籍。3、編制項目質量計劃、施工組織設計及施工方案，關鍵部位和工序做詳細專題技術方案，并報業(yè)主及監(jiān)理部門審批。4、對施工人員進行施工技術交底以及上崗前的崗位技能培訓，

10、集中所有施工人員統(tǒng)一進行安全教育及安全技術交底。5、組織進場人員學習貫徹項目部的現(xiàn)場管理制度以及各項管理要求。6、技術人員編制施工圖預算、物資需用量計劃（包括進場計劃），計劃統(tǒng)計員根據(jù)物資需用量計劃編制物資采購計劃并分出輕重緩急，采購員進行采購，避免因材料而影響施工進度。7、施工機械、器具的準備。（詳見附件擬投入的主要施工機械設備表）四、現(xiàn)場準備1、施工臨時設施準備（1）、辦公場所布置我司將根據(jù)業(yè)主、土建總包安排，在現(xiàn)場設置辦公場所。（2）、料場及加工場地設置我們將根據(jù)業(yè)主及土建單位安排，準備在現(xiàn)場申請一間庫房。主要存放電采暖設備、配電箱及其配件以及電纜等。施工現(xiàn)場辦公區(qū)及料場區(qū)安排布置以服從

11、業(yè)主及土建總包的總體安排和管理為原則，并根據(jù)業(yè)主和土建總包的統(tǒng)一安排及實際情況及時進行調整、布置和安排。2、季節(jié)性施工準備冬、雨季及高溫天氣施工提前做好現(xiàn)場場地及臨時設施的施工準備工作，提前按有關方案認真落實各項設施和技術組織措施。3、臨時用電準備1）本工程現(xiàn)場用電主要包括生活用電、施工用電。電源從土建總包設在現(xiàn)場的臨時總配電箱引來，根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況進行二次分配。2） 如我公司有幸中標，由項目部編制詳細臨時用電方案并另附布置圖，報業(yè)主、土建總包審批后實施。3）臨時用電的施工管理 建筑工地臨時用電配電箱和開關箱是配電系統(tǒng)中使用頻繁的設備，也是經(jīng)常出現(xiàn)故障的地方，所以應注意正確地安裝和使用，以

12、確保安全，盡可能減少傷害事故的發(fā)生。 臨時用電施工由電工班組織施工，施工嚴格按規(guī)范施工，并做好各種測試和實驗，在施工中還應選擇好配電箱的位置，配電箱應裝設在干燥、通風和常溫場所。室外安裝的配電箱應采用防雨式配電箱，電源進出線必須從下端進出。 施工現(xiàn)場配備專門維修電工一名，該維修電工必須是專業(yè)電工，擔負整個工地的用電設備的管理及維修。維修電工要將所有配電箱標明名稱，用途、范圍并作出分路標記，每一個月要檢修一次，工地臨時電的送電、斷電、線路更改等必須由維修電工獨立完成，其它任何人不得隨意挪動配電箱和停送電。 現(xiàn)場辦公區(qū)、臨設區(qū)設置飲水點，保證職工飲用水的清潔衛(wèi)生，并建立節(jié)約措施消滅長流水，長明燈。

13、4）臨時供電的接地及防雷保護 配電箱/開關箱內的工作零線應通過接線端子板連接，并應與保護零線接地端子板分設。配電箱、開關箱的金屬箱體、金屬電器安裝板及箱內電器不應帶電的金屬底座、外殼必須作保護接地，保護接地線應通過接線端子板相連。 施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)，按三相五線制配線，電氣設備金屬外殼必須與專用保護零線PE連接，專用接地線應由工作接地線、配電室零線引出。 作防雷接地的電氣設備，必須同時作重復接地，施工現(xiàn)場的電氣嚴禁利用大地作相線或零線，保護零線不得裝設開關。五、材料準備根據(jù)工程進度情況，提交材料計劃（須提前一周向提出，以免延誤工期），并按材質分

14、別堆放整齊。嚴格材料檢驗制度，把好材料質量入口關。杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn)場。對需進行檢驗的物資和半成品按有關標準進行檢驗，符合要求后方能使用。凡代用材料須有設計部門認可的書面材料。提前落實材料及成品和半成品計劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作，不得因材料供應不及時、質量不合格影響進度。六、施工機械準備見附表擬投入的主要施工機械設備表七、照相和錄像計劃作為工程備案的圖像資料，施工過程中需進行一些相關的影像記錄。此項工作的實施必須在征得甲方和監(jiān)理工程師同意的前提下進行，主要的照相和錄像計劃如下：電采暖的安裝配電箱的安裝電纜、線槽敷設第三章 電采暖主要安裝方法及技術措施本章主要敘述電采暖安裝的施

15、工方案及系統(tǒng)調試方案，包括采暖設備安裝及調試方案等內容。本工程施工的具體安排如下： 施工準備充分，層層落實施工方案、技術交底、專項施工方案。 采用樣板制，每個分項工程開始時，先確立樣板，作為施工的參照和檢驗標準，解決質量分散的問題。第一節(jié) 電采暖設備的安裝1、設備拖運1）施工前熟悉施工現(xiàn)場設備布置平面圖，了解現(xiàn)場設備安裝位置和方向。2）拖運前查看設備的地點、外形尺寸和單件重量，了解拖運路線，考慮能否順利通過，如需清理、平整、加固時，必須事先做好準備。3）拖運前對設備進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有缺陷時，及時向現(xiàn)場負責人報告。4）設備拖運中要保持平穩(wěn)，如沿斜坡拉下時，后面必須加尾繩，以防設備下滑，拖運設備

16、上重下輕時，必須采取措施，以防設備傾倒。5）參加設備拖運的人員必須時刻注意設備動向，手腳嚴禁接觸運行中的牽引索具，人需站在安全的一側，拖運區(qū)內，不準其他人員隨便進出。2、開箱檢查所有設備在到貨后視現(xiàn)場的情況確定是否立即進行開箱檢查。如立即進行檢查的，在設備檢查完后，及時做好設備的保護工作。以防設備在搬運、吊裝過程中損壞。設備開箱檢查要會同建設單位和設備供應部門共同參加。首先檢查設備包裝外觀有無損壞和受潮，根據(jù)設計圖紙按設備的全稱核對名稱、規(guī)格型號。同時根據(jù)設備裝箱清單和技術文件，清點隨機附件、專用工具是否齊全，設備表面有無缺陷、損壞、銹蝕、受潮等現(xiàn)象。設備開箱檢查，要填寫“開箱檢查記錄”，并經(jīng)

17、有關人員會簽。4、設備安裝設備安裝前作好技術交底，嚴格按照施工規(guī)程進行安裝作業(yè)。施工中堅持自檢、互檢和專業(yè)檢查相結合的原則，對每一施工環(huán)節(jié)進行檢查合格后，方可進行后序工作。1）電采暖的安裝設備安裝前必須根據(jù)設計圖紙及廠家的技術文件說明，確定各組件的安裝順序。2）設備安裝注意事項 搬運過程中，要注意對設備進行保護。進入施工現(xiàn)場應穿戴好安全防護用品。施工作業(yè)區(qū)要做好安全防護，地面要設安全警戒區(qū)，并設專人看管。5、設備的單機試運行按出廠技術文件和規(guī)范要求進行試運轉工作，設備試運轉前，對設備及其附屬裝置進行全面檢查，符合要求后方可進行試運轉。1）相關的電氣的安裝工程已結束，電氣假動作已完成，試運轉準備

18、工作就緒，現(xiàn)場已清理完畢，人員組織已落實。2）試運轉時須測試設備的運轉噪聲值是否滿足產(chǎn)品說明書有關要求；第四章 施工質量保證措施一、質量保證體系我公司技術力量雄厚，檢測手段完備，擁有一大批高中級工程管理人員，已建立健全了完善的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、質量、安全等管理系統(tǒng)和管理制度，實行經(jīng)理負責制，推行全面質量管理和多種形式的經(jīng)濟承包責任制，堅持質量第一、用戶至上、保證工期、取費合理、信守合同、注重社會效益、經(jīng)濟效益和企業(yè)信譽，竭誠為用戶服務。近幾年來，我公司先后承接并圓滿完成了一大批安裝工程項目，均以優(yōu)質的工程質量和售后服務贏得了廣大用戶的贊譽，取得了良好得經(jīng)濟效益和社會效益。我公司已通過了國家有關

19、部門的質量及相關認證并通過了“ISO9001質量體系”和“ISO14001環(huán)境管理體系”認證。二、質量管理目標1、我們將本工程作為我公司“重點工程”針對本工程具體特點，組織精干的項目管理班子和施工作業(yè)隊伍，按項目法施工的要求，精心組織施工。2、為了保證工期、質量目標的圓滿實現(xiàn)，根據(jù)本工程的具體情況，調集具有同類工程施工經(jīng)驗、綜合素質高、管理能力強的人員組建項目經(jīng)理部，推行項目法施工，并嚴格按照ISO9001質量保證模式的要求進行工程質量管理與控制。3、以優(yōu)質、高效、安全、文明施工為目的，制定相應的保證措施，在工程的整個建設中始終圍繞這些目標，精心組織施工，嚴格監(jiān)督，認真檢查驗收，使各工序折施工

20、質量得以保證。4、工程質量要求：達到 “合格”驗收標準。三、施工質量保證措施1、推行目標管理，實行目標管理責任制，將確定的質量目標逐一分解落實，并貫徹到工程施工的全過程中，施工前編寫好質量計劃確保工程質量目標的順利完成 。2、建立健全項目質量保證體系，明確各部門、各崗位職責，加強質量管理的質量控制，并嚴格按IS09001質量體系運行，認真執(zhí)行總工程師技術負責制和專業(yè)質保工程師責任制。3、加強對施工人員的質量意識教育，提高全體職工質量意識水平，教育職工樹立創(chuàng)精品，創(chuàng)名牌意識，努力形成項目部上下齊抓共管的良好環(huán)境。4、為切實達到有控制的目的，確保每道工序始終處于受控狀態(tài)，按全過程質量控制原則設立了

21、三個控制階段，十四個控制環(huán)節(jié)，二十二個控制要點進行控制，使影響工程質量的各要素始終處于受控狀態(tài)。5、嚴格工藝紀律，認真執(zhí)行施工技術管理制度，在圖紙會審的基礎上編制切實可行的施工方案，施工前進行詳細的技術交底，開展必要的業(yè)務培訓。6、嚴格材料檢驗制度，把好材料質量入口關。杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn)場。對需進行檢驗的物資和半成品按有關標準進行檢驗，符合要求后方能使用。凡代用材料須有設計部門認可的書面材料。7、教育職工做好文明施工，確保廠區(qū)整潔、衛(wèi)生、杜絕給環(huán)境帶來污染源，并做好成品保護工作，防止污染。8、制定工藝紀律，并做好半成品的保護工作。9、嚴格工序檢驗，認真執(zhí)行工序檢驗計劃。實行施工隊自檢

22、，專業(yè)隊互檢和專職質檢員專檢的“三檢”制度，對不合格工序不得驗收，不得轉序。10、認真貫徹執(zhí)行“計量法”，加強計量管理，嚴格按工藝要求配置合格的計量器具并進行檢測，確保量值的準確性和可追溯性。11、抓好重點部位，關鍵部位的施工管理，如電纜敷設、配電等進行重點控制。12、加強質量監(jiān)督檢查工作，開展多種形式的質量檢查活動，嚴格控制施工過程中的工程質量通病，把好質量關。隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設單位及監(jiān)理認可后方能進入下道工序施工。13、建立健全內部質量獎罰機制，調動廣大職工的創(chuàng)優(yōu)積極性，獎優(yōu)罰劣，增強施工人員的責任心和責任感。專心-專注-專業(yè)第五章 施工進度計劃及保證措施第一節(jié) 施工進度總體安排

23、本工程采用以下計劃模式：總控計劃階段計劃周 計 劃日計劃配套保證計劃1、由總控計劃編制相應施工計劃。根據(jù)總控計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和周計劃制訂日計劃，層層落實總控計劃。 2、由各類計劃保證總控計劃實現(xiàn)。形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證階段計劃，階段計劃保證總控計劃的計劃保證體系。3、計劃實施過程中進行動態(tài)消項管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及時進行調整和糾正，避免影響周計劃、階段計劃，進而影響總控計劃。4、切實落實機電配套計劃的實施，保證施工計劃的進展和實現(xiàn)。5、及時與土建、裝飾等專業(yè)進行計劃協(xié)調，避免工序、技術、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。6、對計劃進行嚴格管理，建立相應獎懲制

24、度，切實保證計劃的實施效果。7、在施工過程中隨時聽取業(yè)主及顧問公司對工程進度意見和建議，并積極做出相應的調整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主、顧問公司的步調統(tǒng)一。工程進度控制模式圖是否制定總施工進度計劃各專業(yè)施工進度計劃周施工進度計劃按計劃施工檢查施工進度是否與計劃相符繼續(xù)執(zhí)行制定下周的施工進度計劃按計劃完成分析偏差產(chǎn)生的原因，找出解決的辦法對原有計劃進行調整各專業(yè)按計劃竣工工程竣工第二節(jié) 工期控制點為保證該工程工期目標的實現(xiàn)，我們設置如下控制點，進行階段檢查和控制。第一控制點：電采暖的安裝；第二控制點：電纜敷設及配電箱安裝；第三控制點：設備調試；第三節(jié) 保證施工進度的措施公司將該項目列為重點項

25、目，從管理力量、技術力量、作業(yè)隊伍、機具設備等幾方面優(yōu)先配置，及時調動內部資源和力量，采取有力的措施，確保工期目標的實現(xiàn)。（一）、管理與協(xié)作1、強化項目經(jīng)理部內部管理人員的效率和協(xié)調，增強與工程管理方和質檢方的聯(lián)系，加強對各專業(yè)班組的控制和與供貨商的協(xié)調，共同完成工期總目標，保證工程質量。2、項目經(jīng)理部會同設計院、管理方、質檢方和業(yè)主盡早確定及其規(guī)格、品種和供應商，確保供應商能在預定時間內保證質量供貨。關鍵材料和特殊材料應提前將樣品報送業(yè)主審批，在其認可后訂貨采購。3、根據(jù)施工進度計劃，對施工實行動態(tài)管理，建立主要的工程質量控制點。4、圍繞總進度計劃編制月、周、日施工進度計劃，做到各分項工程的

26、實際進度能按計劃要求進行，每周根據(jù)具體情況，對下周計劃及后續(xù)計劃進行優(yōu)化調整，以保證工期控制的合理性。（二）、充分準備工作1、編制項目施工進度計劃和材料、設備需用計劃，使施工中的人員、材料、設備、工藝等各要素與計劃、有落實，從而促進工程的順利施工。2、提前與材料供應商、設備租賃商進行洽談，確保材料、設備能夠按計劃進場，盡量減少由于材料、設備未及時到貨、性能與規(guī)格有誤，質量不符合要求、數(shù)量不足等給工程進度造成延誤。3、提前組建項目班子，一旦中標，使施工人員及施工機具及時進場。4、開工前組織有關人員認真研究施工圖紙，做好圖紙會審工作。5、施工中與管理方、設計院及業(yè)主緊密配合，避免施工中出現(xiàn)由于設計

27、變更等非乙方因素造成工期延誤和施工混亂。（三）、施工方法與工藝1、安裝工程的進度很大取決于土建施工給予的條件，施工人員要密切監(jiān)控現(xiàn)場土建的施工情況，一旦發(fā)現(xiàn)具備安裝的條件，就立即組織人員進行安裝作業(yè)，土建專業(yè)也應及時清理現(xiàn)場，為安裝創(chuàng)造條件。2、在工程施工初期，要組織施工作業(yè)人員對施工圖反復審閱，各專業(yè)施工人員要細致地給作業(yè)人員技術交底，讓操作人員熟知圖紙，對每個系統(tǒng)如何安裝都做到心中有數(shù)，不盲目施工，變?yōu)橛行蜃鳂I(yè)，提高工效。第四節(jié) 工期為優(yōu)質高效按期完成本工程,我公司將調集精兵強將參與本項目施工,各項工程安裝交叉進行，在土建及其他專業(yè)配合的情況下,合理安排工期，保證工程保質保量的按時完成。

28、工期：按甲方要求。第六章 機械、設備的進場計劃配備充分的施工機具是施工準備的重要環(huán)節(jié)，是保障順利施工的必要條件，為此我們根據(jù)總體進度計劃的安排，結合各專業(yè)工程特點和實際情況，編制了施工機具設備及檢測設備需用計劃（具體詳見 “擬投入的主要安裝機械和測試設備表”）。我們將按該計劃進行配置，并做好各專業(yè)之間的協(xié)調工作，在編制本計劃時主要考慮到以下因素： 要有足夠的數(shù)量； 具有先進性和實用性 嚴格檢驗篩選，保持100%的完好性； 施工機具的能力要滿足工程的需要； 施工機具要有專門的管理人員和管理臺帳； 要配備專門的維修人員； 按規(guī)定必須按期校驗的設備和儀器要在有效期內。第七章 設備、材料的進場計劃根據(jù)

29、工程進度情況，提交材料計劃（須提前一周向提出，以免延誤工期），并按材質分別堆放整齊。嚴格材料檢驗制度，把好材料質量入口關。杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn)場。對需進行檢驗的物資和半成品按有關標準進行檢驗，符合要求后方能使用。凡代用材料須有設計部門認可的書面材料。提前落實材料及成品和半成品計劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作，不得因材料供應不及時、質量不合格影響進度。第八章 冬、雨季技術措施本工程安裝施工若跨越冬季、雨季對建筑安裝施工帶來一系列的季節(jié)性困難，對工程進度、工程質量、施工安全、工作效率以至經(jīng)濟效益有著十分密切的關系。本工程的冬、雨季施工措施主要有以下方面：1、結合冬雨季特點科學合理地安排生

30、產(chǎn)。針對既定的生產(chǎn)計劃制訂切實可行的措施，以克服季節(jié)特點帶來的困難，達到保證進度、工程質量和施工安全的目的；2、結合各專業(yè)的特點、冬雨季的季節(jié)的特點、工作環(huán)境條件與所施工項目的特點，編制冬季或雨季施工技術綜合措施或單項冬雨季施工措施，并認真落實到班組和個人。3、嚴格貫徹執(zhí)行監(jiān)理公司及總承包商有關冬雨施工技術措施與要求；4、進入季節(jié)性施工前分專業(yè)進行檢查，將有關措施都一一落實，對查出的問題應限期解決，不留隱患。5、按實際情況補充必要的技術措施與要求，書面下達到施工班組；6、冬、雨季施工措施是綜合性的管理、人、機、料、法、環(huán)，都應認真考慮到。第九章 勞動力用量計劃由于該工程期短，質量要求高，我公司

31、將根據(jù)工程內容和實際情況，組織技術過硬、素質好、組織紀律性強的1個專業(yè)施工隊和1個調試檢測班。根據(jù)工期進度安排，編制各專業(yè)詳細勞動力計劃，配備充足的專業(yè)技術工人，保障工程施工的基礎力量。其施工隊伍的具體職責如下：設備施工隊：負責本工程所有系統(tǒng)設備的安裝；調試檢測班：負責本工程系統(tǒng)調試及檢測工作。第十章 保證安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施第一節(jié) 保證安全生產(chǎn)的措施一、安全目標杜絕工傷死亡、重傷事故；杜絕火災事故和惡性中毒事件；輕傷事故發(fā)生率小于1.5；確保工程安全、設備安全。二、安全施工保證措施1、切實貫徹執(zhí)行“預防為主，防管結合，加強預控預測，無重大傷亡事故”的安全方針。

32、2、確保實現(xiàn)“消滅重大傷亡事故，杜絕機械、設備、火災事故，減少重傷的發(fā)生，年事故頻發(fā)率低于8的 安全管理目標。3、建立由項目經(jīng)理，專職安全員、施工員，班長組成的三級安全管理網(wǎng)絡。4、建立安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)崗位責任制，并切實貫徹落實。5、加強對全體職工的安全宣傳和教育，提高安全意識和安全生產(chǎn)技能。6、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全操作規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。7、現(xiàn)場施工用電采用三相五線制供電，線路的架設必須符合要求并設專人負責管理維護。8、所有機電設備設專人掛牌管理，做到一機一閘一漏電保護，保險絲要采用合格的保險絲，不得使用代用品代替，設備外殼接地要可靠平經(jīng)常檢查。9、正確使用“三

33、寶”做好“四口”“五臨邊”的防護措施。10、針對施工項目，制定有效的安全技術措施，認真進行班前安全交底，并要有書面交底記錄和交接簽字。11、各級領導堅持實行安全值班制度，加強安全巡回檢查，嚴格按有關安全標準規(guī)定對照檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期整改，并落實到人，對違規(guī)違制人員，采取一查、二幫、三勸、四罰的原則辦。12、嚴格貫徹執(zhí)行“事故不清不放過，群眾和責任者在事故中沒有受到教育不放過”的原則，對事故及時上報和組織分析處理事故原因，避免事故重復性發(fā)生。13、施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，布點要合理，氧氣、乙炔瓶、汽油等易燃易爆物品要分類，隔離妥善存放。14、配備現(xiàn)場保衛(wèi)人員，加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。

34、15、做好機械設備的維護保養(yǎng)，嚴防機械事故發(fā)生。16、施工現(xiàn)場要設立“五圖一牌”和安全警告標牌。17、國家地方建設單位對文明生產(chǎn)、文明施工做出的有關規(guī)定，切實搞好現(xiàn)場文明施工、不擾民、不破壞周圍生態(tài)環(huán)境。18、制定現(xiàn)場文明施工管理制度，檢查制度和獎罰制度，制成廣告牌置于現(xiàn)場，以利廣大職工遵照執(zhí)行。19、現(xiàn)場辦公室和住房要按規(guī)劃地點要求搭設和布置。20、有設備、材料運到工地后要按規(guī)劃地點堆放，作到標識清楚，堆放整齊。21、施工中的垃圾、廢料要采取措施，防止污染環(huán)境，凡能夜間運輸?shù)谋M量夜間運輸，天亮之前打掃干凈。22、施工現(xiàn)場按規(guī)定地點搭設臨時廁所，禁止在現(xiàn)場隨地大小便和亂扔雜物。23、施工駐地設

35、立衛(wèi)生所、搞好防疫醫(yī)療為現(xiàn)場服務。24、各施工班組要分片負責衛(wèi)生責任區(qū)，負責衛(wèi)生保潔，駐地室內要整潔，填平積水洼地，清出雜物保持地面無污物。25、現(xiàn)場食堂要符合食品衛(wèi)生管理要求，作到無蚊蠅、無鼠害、無飲食中毒，使職工吃得好，吃得衛(wèi)生。三、安全技術交底1、各專業(yè)工程師在項目總工的組織下，對進場的施工班組進行技術交底，讓工人明白設計意圖、安全事項、文明施工要求等；2、技術交底工作應在各分項工程開始前提前進行，對存在的安全隱患要及時準確地排除，做到使每個施工工人心里有數(shù)。3、各施工班組在作業(yè)時應嚴格執(zhí)行技術交底的各項安排，專業(yè)工程師、質檢員、安全員對技術交底落實、實施情況進行過程監(jiān)督和檢查，杜絕質量

36、、安全隱患。4、施工圖紙上要標明危險區(qū)域，在施工之前使施工工人明確隱患位置，提高警惕。5、專業(yè)技術人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場具體情況及專業(yè)特點進行施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書中的安全技術措施相對應的安全消防技術交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在安全消防技術指導下施工。第二節(jié) 文明施工的措施一、文明施工管理目標我公司將嚴格按照國家的各項工程施工管理規(guī)定，認真執(zhí)行IS環(huán)境管理體系文件，樹立環(huán)保意識，創(chuàng)文明施工樣板、示范工程。二、文明施工現(xiàn)場措施1、加強領導、強化管理、建立健全“橫向到邊、縱向到底”的文明工地建設管理體系，設立文明工地建設管理網(wǎng)絡。明確職責，責任到人。2、建章立制，制定工程

37、項目文明施工管理辦法、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、防火制度等，做到各項工作有章可循。3、按業(yè)主審定的總平面規(guī)劃布置臨建及機具、材料堆放場地，確定臨時進出場線路。4、嚴格按網(wǎng)絡計劃和施工程序組織施工，以正確的施工程序協(xié)調、平衡各專業(yè)的工作安排，確保工程順利進行。5、現(xiàn)場設文明施工實行劃區(qū)負責，分片包干。機具材料堆放整齊，廢料及不用設施及時清除，保持場容場貌整潔衛(wèi)生。6、進入施工現(xiàn)場人員按要求配置勞動保護用品，著裝統(tǒng)一，管理人員佩戴胸卡?，F(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、短褲、酗酒等不文明行為。7、厲行節(jié)約、嚴禁常流水、常明燈。經(jīng)常保持施工場地平整及道路排水暢通，做到無路障、無積水。8、按ISO9001質量體系要求，加強成品

38、保護，減少不必要的返工和浪費。各專業(yè)隊和施工班組指派專人兼管，確保成品整體不受損傷。9、加強檢查監(jiān)督，經(jīng)常性地開展檢查活動，及時制止不文明施工行為，創(chuàng)市級文明工地。第三節(jié) 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施A、減少擾民和噪音的措施1、夜間施工必須經(jīng)業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理單位許可，并嚴格限制噪音的產(chǎn)生，使噪音和環(huán)境污染限制在最小程度。2、為了減少施工噪音，防止施工噪音污染，風動轉機要裝消聲器，壓縮機要性能良好并要盡可能低音運轉，并盡可能安裝在遠離臨近房屋的地方，合理安排作業(yè)時間，減少夜間施工，減少噪音污染。3、要減少施工噪音和粉塵對臨近群眾的影響，對大型機械采取簡易的防噪措施。機動車在工地上限速行駛。避免產(chǎn)生灰塵，并經(jīng)常灑水減少灰塵的污染。現(xiàn)場易生粉塵的細料存放及運輸要加以遮蓋。4、選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散，夜間施工嚴禁使用噪音超標的機具。5、牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，放在封閉工作間內完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪音。B、降低環(huán)境污染措施1