綠化養(yǎng)護(hù)管理方案方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上世紀(jì)公館、凱旋門綠化養(yǎng)護(hù)方案第一章 綠化養(yǎng)護(hù)范圍及內(nèi)容一、養(yǎng)護(hù)范圍中海世紀(jì)公館項目位于鹽城市城南新區(qū)，東至乾坤路、南至福裕路、西至日月路、北至聚亨路。項目總占地約14.65萬平方米，規(guī)劃建筑面積約40.40萬平方米，其中地上建筑面積約32.25萬平方米，公建面積23331平方米，實測綠化養(yǎng)護(hù)總面積48345平方米。中海凱旋門項目位于鹽城市城南新區(qū)開發(fā)大道南路1號（海鹽博物館對面），由中海宏洋地產(chǎn)集團(tuán)有限公司開發(fā)建設(shè)，項目規(guī)劃為花園洋房、濱水高層、臨街商鋪、幼兒園。占地面積為8萬方，建筑面積24萬方，容積率2.3，綠化率41%。環(huán)境舒適宜中。中海凱旋門實測綠化養(yǎng)護(hù)總面積

2、為31799平方米。二、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有綠化的養(yǎng)護(hù)管理，達(dá)到我建設(shè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、除負(fù)責(zé)日常的綠化養(yǎng)護(hù)工作外，還需根據(jù)小區(qū)管理處的要求負(fù)責(zé)對小區(qū)內(nèi)的綠化景觀進(jìn)行改造提升，逐步提高小區(qū)的綠化環(huán)境狀況，有責(zé)任提出切實可行的提升改造方案，交項目管理處審核批準(zhǔn)后實施。對于提升改造項目發(fā)生的費用，不包含在養(yǎng)護(hù)費用中，通過協(xié)商，原則上按園林材料成本價加上人工成本價另行計算，并且外包單位有義務(wù)配合改造工程的實施。3、人員要求：常駐養(yǎng)護(hù)工人數(shù)參照每10000一人計算，可根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定日常養(yǎng)護(hù)所需常駐人數(shù)的方案。另外，外包單位需根據(jù)小區(qū)管理處需求及季節(jié)的變化調(diào)整增加養(yǎng)護(hù)人員，以及時保質(zhì)保量的完成

3、養(yǎng)護(hù)任務(wù)。4、外包單位提供綠化養(yǎng)護(hù)所需的園林機(jī)械及勞動工具。如：割草機(jī)、割灌機(jī)、水泵、打藥機(jī)、修枝剪、手鋸、鐵鍬等，包括所提供機(jī)械、工具等的維護(hù)保養(yǎng)。以及提供日常養(yǎng)護(hù)中所必須的支撐、遮陽網(wǎng)、草繩、薄膜等輔助材料易耗品等。第二章 管理方案、勞動力安排及保障措施一、設(shè)備、人員動員1、我公司擁有素質(zhì)高、業(yè)績好的綠化養(yǎng)護(hù)隊伍。為優(yōu)質(zhì)、高效地在合同規(guī)定期內(nèi)開展綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)工作，中標(biāo)后，我公司將派遣一名主要領(lǐng)導(dǎo)常駐工地，統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)各作業(yè)隊的工作。2、如能中標(biāo)，我公司將派滿足現(xiàn)場作業(yè)需要的足量優(yōu)秀技術(shù)干部和有經(jīng)驗的管理人員承擔(dān)該合同段的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。在開工前，組織上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)佛山一環(huán)的技術(shù)

4、規(guī)范及合同條款，加強(qiáng)職工的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、進(jìn)度以及環(huán)境保護(hù)意識。3、我公司已準(zhǔn)備所有必要的、足量的設(shè)備，隨時可以調(diào)往該合同段使用。若中途需增加作業(yè)設(shè)備可以及時調(diào)入。4、我公司有足量跟隨多年的養(yǎng)護(hù)隊伍，可隨時調(diào)往工地。二、設(shè)備、人員、材料進(jìn)場的方法1、項目經(jīng)理部將統(tǒng)一組織人員進(jìn)場，養(yǎng)護(hù)人員將派專車送至工地；合同制勞動力工人必須持住所在地區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級以上簽發(fā)的有效證件、指定帶隊人統(tǒng)一進(jìn)場。2、養(yǎng)護(hù)作業(yè)需要的設(shè)備用汽車送到作業(yè)地點。3、所有材料均需按照業(yè)主的要求選購，并用汽車運至施工地點。4、補(bǔ)植過程中所需要用到的苗木運輸時，將采取嚴(yán)密措施減輕苗木損傷。三、質(zhì)量保證措施我單位以“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展

5、”為基本宗旨，在工作過程中，貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，實行全面質(zhì)量管理。1、做好準(zhǔn)備工作（1）組織有關(guān)職能部門及主要作業(yè)技術(shù)人員參加現(xiàn)場踏查，接受甲方的設(shè)計交底，了解項目特點，設(shè)計意圖和關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求。（2）根據(jù)本項目的地形特點，交通情況，現(xiàn)有的硬件設(shè)施結(jié)合我公司的實力，按要求投入車輛、機(jī)械設(shè)備、工具、清洗劑，以確保生命財產(chǎn)安全，防患于未然，杜絕工作中的任何重大失誤現(xiàn)象。（3）認(rèn)真編制作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及本項目的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)交底。2、質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制為了全面體現(xiàn)我司抓質(zhì)量的力度，若我公司中標(biāo)，我司將迅速成立項目部，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，以項目負(fù)責(zé)人作為

6、質(zhì)量保證的第一執(zhí)行人，做好質(zhì)量把關(guān)工作，帶領(lǐng)現(xiàn)場主管、安全監(jiān)督員進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場勘察，并訪問業(yè)主及相關(guān)單位，原有的養(yǎng)護(hù)工人等，以取得更全面、更詳細(xì)的資料，制定出一套完全適合本項目的綠化養(yǎng)護(hù)實施方案，內(nèi)容下達(dá)到各個崗位，做到分工明確，任務(wù)到點，責(zé)任到人。在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書，實行風(fēng)險工資制，明確每個崗位的職能、責(zé)任權(quán)限，實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使項目所需的原材料，半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足作業(yè)規(guī)范規(guī)定的必備質(zhì)量要求，以達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)。3、質(zhì)量監(jiān)督與檢查（1）以甲方的綠化養(yǎng)護(hù)要求為我們的工作準(zhǔn)則，對甲方的意見和建議必須吸取采納。（2）以自檢為重點，優(yōu)質(zhì)為動力；以景觀為目的，以

7、檢查為監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督工作力求主動，不可被動。（3）質(zhì)量檢查的組織結(jié)構(gòu)由責(zé)任工人班組長現(xiàn)場主管項目經(jīng)理公司經(jīng)理公司董事。（4）工人每天都有0.51小時用于自查，班組長每天巡查二次，項目經(jīng)理每一日或二日全查一次，一是檢查問題，二是解決問題。有總工程師和總經(jīng)理參加的檢查每一或二周進(jìn)行一次，每兩周總評一次。（5）從工人到經(jīng)理，凡屬自己責(zé)任范圍內(nèi)的都要主動自查，主動解決。（6）節(jié)假日前后加大自檢力度。對相關(guān)的責(zé)任人，均切實做到賞罰分明。4、質(zhì)量控制措施（1）加強(qiáng)作業(yè)項目的質(zhì)量予控，使作業(yè)全過程處于受控狀態(tài)。（2）加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的動態(tài)管理。（3）開展公開活動，克服質(zhì)量通病，爭取質(zhì)量目標(biāo)一次過關(guān)。（4）工序交接時，必須有專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量作出客觀、正確的評價，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)者返工重做。（5）認(rèn)真接受甲方對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復(fù)驗。（6）在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長抓不懈，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)質(zhì)量檢查制度：個人檢查小組檢查小組復(fù)查各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗收。總之，若我司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行以上質(zhì)量保證措施，充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用，貫徹