




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中民標(biāo)準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范Code for construction organization planof building engineering (GB/T50502-2009)2008年10月PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建中民標(biāo)準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范Code for construction organizationplan of building engineering (GB/T50502-2009)主編部門(mén):中批準(zhǔn)部門(mén):中民民住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部施行日期:2009年10月1日中國(guó)工業(yè)2008年 北京PDF 文件使用 pdfFactory
2、 Pro 試用版本創(chuàng)建目錄總則1術(shù)語(yǔ)2基本規(guī)定4施工組織總設(shè)計(jì)71234工程概況7總體施工部署7施工總進(jìn)度計(jì)劃84.14.24.34.44.54.6配置計(jì)劃8總體施工準(zhǔn)備與主要主要施工方法9施工總平面布置9工程施工組織設(shè)計(jì)115工程概況11施工部署115.15.2PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5.3 施工進(jìn)度計(jì)劃12配置計(jì)劃125.4 施工準(zhǔn)備與5.5 主要施工方案135.6 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置136 施工方案156.1 工程概況156.2 施工安排156.3 施工進(jìn)度計(jì)劃15配置計(jì)劃156.4 施工準(zhǔn)備與6.5 施工方法及工藝要求167 施工組織設(shè)計(jì)的管理計(jì)劃17
3、7.1 一般規(guī)定17PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建進(jìn)度管理計(jì)劃17質(zhì)量管理計(jì)劃17安全管理計(jì)劃18環(huán)境管理計(jì)劃18成本管理計(jì)劃19其他管理計(jì)劃197.27.37.47.57.67.7規(guī)范用詞用語(yǔ)說(shuō)明21條文說(shuō)明22PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建1總則1.0.1為規(guī)范工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理,提高1.0.2工程施工管理水平,特制定適用于新建、擴(kuò)建、改建等。工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理。1.0.3工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合地域條件和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制。1.0.4編制與管理工程施工組織設(shè)計(jì),除應(yīng)符合外,還應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。法律、行政及現(xiàn)行
4、PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建2術(shù)語(yǔ)2.0.1施工組織設(shè)計(jì) construction organization plan以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、管理的綜合性文件。和2.0.2施工組織總設(shè)計(jì) general construction organization plan以若干工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程起統(tǒng)籌、重點(diǎn)的作用。2.0.3工程施工組織設(shè)計(jì) construction organization plan forunit project以(子(子)工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì))工程的施
5、工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用。PDF 文件使用 pdfFactoryPro 試用版本創(chuàng)建2.0.4施工方案 working scheme以分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案,用以具體指導(dǎo)其施工過(guò)程。2.0.5施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理 dynamic management ofconstruction organization plan在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行、檢查和修改的適時(shí)管理活動(dòng)。2.0.6施工部署 construction arrangement對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程做出的統(tǒng)籌和全面安排,包括:項(xiàng)目施工主要目標(biāo),施工順序及空間組織,施工組織安排、主要管理和技術(shù)措施
6、等。2.0.7項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) project management organization施工為完成施工項(xiàng)目建立的項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建2.0.8施工進(jìn)度計(jì)劃 construction schedule為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)定的工期目標(biāo),對(duì)各項(xiàng)施工過(guò)程的施工順序、起止時(shí)間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。2.0.9施工constructional resources為完成施工項(xiàng)目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。2.0.10施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 construction site layout plan在施工用地范圍內(nèi),對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助
7、設(shè)施等進(jìn)行和布置。2.0.11進(jìn)度管理計(jì)劃 schedule management plan施工進(jìn)度計(jì)劃,為保證項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)策劃。包括對(duì)進(jìn)度及其偏差進(jìn)析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等。量、分PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建2.0.12質(zhì)量管理計(jì)劃 quality management plan為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)策劃。包括制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和配置等。2.0.13安全管理計(jì)劃safety management plan為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目職業(yè)健康安全目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)策劃。包括制定、實(shí)施所需的組
8、織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。2.0.14環(huán)境管理計(jì)劃 environment management plan為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)策劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和配置等。2.0.15成本管理計(jì)劃 cost management plan為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)策劃。包括成本、實(shí)施、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建3基本規(guī)定3.0.1施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象,可分為施工組織總設(shè)計(jì)、工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。3.0.2施工組織設(shè)計(jì)的編制必須執(zhí)行工程建設(shè)程序,并
9、應(yīng)符合下列原則:1滿(mǎn)足施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。23堅(jiān)持科學(xué)的施工程序的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法,科學(xué)配置,合理布置現(xiàn)場(chǎng),采取有效季節(jié)性施工措施,實(shí)現(xiàn)均衡施工,達(dá)到合理的技術(shù)指標(biāo)。45采取必要的技術(shù)和管理措施,大力推廣綠色施工。與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建3.0.3施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù):12與工程建設(shè)有和文件。和地方現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指標(biāo)。3工程所在地區(qū)行政主管部門(mén)的批準(zhǔn)文件,
10、建設(shè)主管部門(mén)對(duì)施工的要求。工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件?;蚴┕?56經(jīng)過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件。工程涉及范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。78與工程有供應(yīng)情況。施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建3.0.4施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要管 理計(jì)劃等基本內(nèi)容。3.0.5項(xiàng)目施工前,中標(biāo)施工應(yīng)在投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上深化編制實(shí)施階段的施工組織 設(shè)計(jì)。3.0.6在施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施階段,施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)補(bǔ)充編制工程施工組織設(shè)計(jì),工
11、程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)補(bǔ)充編制分部(分項(xiàng))工程和專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建3.0.7施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定:1施工組織設(shè)計(jì)可根據(jù)需要分階段編制和審批。2施工組織總設(shè)計(jì)總承包總工程師審批;工程施工組織設(shè)計(jì)施工總工程師或總工程師的技術(shù)審批;施工方案項(xiàng)目技術(shù)審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案施工技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)評(píng)審,施工總工程師批準(zhǔn)。3由專(zhuān)業(yè)承包施工的分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程的施工方案,專(zhuān)業(yè)承包總工程師或總工程師的技術(shù)審批;有總承包時(shí),總承包項(xiàng)目技術(shù)核查備案。4規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))工程和專(zhuān)項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按工程施工組
12、織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建3.0.8 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并符合下列規(guī)定:1項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生以下情況之一時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:1) 工程設(shè)計(jì)有構(gòu)或裝修裝飾等 2) 有關(guān)修改,并涉及到工程的地變更。礎(chǔ)、主體結(jié)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止時(shí)。3) 項(xiàng)目管理體系有調(diào)整。4) 項(xiàng)目主要施工方法有調(diào)整。5) 項(xiàng)目主要施工6) 項(xiàng)目施工環(huán)境有配置有改變。調(diào)整。23經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施。項(xiàng)目施工前,施工組織設(shè)計(jì)交底;項(xiàng)目施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。3.0.9 施工組織
13、設(shè)計(jì)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后歸檔。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4施工組織總設(shè)計(jì)4.1工程概況4.1.1工程概況應(yīng)包括項(xiàng)目主要情況和項(xiàng)目主要施工條件等。4.1.2123456項(xiàng)目主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容:項(xiàng)目名稱(chēng)、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模。項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況。項(xiàng)目承包范圍及主要分包工程范圍。的情況。施工合同或招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目施工的重點(diǎn)要求。其他應(yīng)說(shuō)明的情況。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.1.3項(xiàng)目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容:123項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況。項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況。項(xiàng)目施工區(qū)域地上、筑物情況
14、。管線(xiàn)及相鄰的地上、建(構(gòu))4567與項(xiàng)目施工有道路、河流等狀況。當(dāng)?shù)夭牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通等服務(wù)能力狀況。當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通訊能力狀況。其他與施工有主要因素。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.2總體施工部署4.2.1 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目總體施工做出宏觀部署:1確定項(xiàng)目施工總目標(biāo),包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)。2根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求,確定項(xiàng)目分階段(期)交付的計(jì)劃。3確定項(xiàng)目分階段(期)施工的合理順序及空間組織。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.2.2對(duì)于項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)簡(jiǎn)要分析并提出應(yīng)對(duì)措施。4.2.3明確
15、項(xiàng)目管理的組織體系,與項(xiàng)目施工有建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包和分包等 應(yīng)包含在項(xiàng)目管理的組織體系內(nèi)。4.2.4總承包應(yīng)明確項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式,并宜采用框圖的形式表示。4.2.5對(duì)于項(xiàng)目施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)做出部署。4.2.6對(duì)主要分包項(xiàng)目施工的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.3施工總進(jìn)度計(jì)劃4.3.1施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照項(xiàng)目總體施工部署的安排進(jìn)行編制。4.3.2施工總進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示,并附必要說(shuō)明。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.4總體施工準(zhǔn)備與主要配置計(jì)劃4.
16、4.1總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。4.4.2技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備應(yīng)滿(mǎn)足項(xiàng)目分階段(期)施工的需要。4.4.3主要?jiǎng)澋?。配置?jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)4.4.412勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:確定各施工階段(期)的總用工量。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段(期)的勞動(dòng)力配置計(jì)劃。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.4.5物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定,包括各施工階段(期)所需主要工程材料、設(shè)備的種類(lèi)和數(shù)量。2項(xiàng)目施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)
17、度計(jì)劃確定,包括各施工階段(期)所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類(lèi)和數(shù)量。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.5主要施工方法4.5.1施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目涉及的(子)工程和主要分部(分項(xiàng))工程所采用的施工方法進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。4.5.2對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專(zhuān)項(xiàng)工程所采用的施工方法簡(jiǎn)要說(shuō)明。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.6施工總平面布置4.6.1 施工總平面布置應(yīng)符合下列原則:12平面布置科學(xué)合理,施地占用面積少。合理組織,減少二次搬運(yùn)。3施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的臨時(shí)占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要
18、求,減少相互干擾。4充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項(xiàng)目施工服務(wù),降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用。5臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置。6符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求。7遵守當(dāng)管部門(mén)和建設(shè)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.6.2施工總平面布置圖應(yīng)符合下列要求:1根據(jù)項(xiàng)目總體施工部署,繪制現(xiàn)場(chǎng)不同施工階段(期)的總平面布置圖。2施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說(shuō)明。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.6.3施工總平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容:1項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的
19、地形狀況。2全部擬建的建(構(gòu))筑物和其它基礎(chǔ)設(shè)施的位置。3項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時(shí) 施工道路和辦公、生活用房等。4施工現(xiàn)場(chǎng)必備的安全、消防、和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施。5相鄰的地上、既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5工程施工組織設(shè)計(jì)5.1 工程概況5.1.1工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等。5.1.212345工程主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容:工程名稱(chēng)、性質(zhì)和地理位置。工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等相關(guān)工程承包范圍和分包工程范圍。的情況。施工合同、招標(biāo)文件或總承
20、包其他應(yīng)說(shuō)明的情況。對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5.1.3各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)包括下列內(nèi)容:1設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)提供的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括規(guī)模、功能、特點(diǎn)、耐火、防水及節(jié)能要求等,并應(yīng)簡(jiǎn)單描述工程的主要裝修做法。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè) 行描述,包括結(jié)構(gòu)形式、地級(jí)、抗震設(shè)防類(lèi)別、主2提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件進(jìn)礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等 構(gòu)件類(lèi)型及要求等。3機(jī)電及設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)提供的各相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個(gè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的做法要求。5.1.4工程施工條件應(yīng)參照第4.1.3條所列主
21、要內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5.2施工部署5.2.1工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本對(duì)工程管理目標(biāo)的要求確定,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等目標(biāo)。各項(xiàng)目 標(biāo)應(yīng)滿(mǎn)足施工組織總設(shè)計(jì)中確定的總體目標(biāo)。5.2.2施工部署中的時(shí)間安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定:1工程主要施工內(nèi)容及其時(shí)間安排應(yīng)明確說(shuō)明,施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系。2施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分。工程施工階段的劃分一般包括地礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5.2.3對(duì)于工程施工的
22、重點(diǎn)和難點(diǎn)分析并提出應(yīng)對(duì)措施,施工難點(diǎn)的分析應(yīng)包括組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。5.2.4工程管理的組織體系和組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)按照本規(guī)范第4.2.3條和第4.2.4條 的規(guī)定執(zhí)行,并應(yīng)確定項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。5.2.5對(duì)于工程施工中新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。5.2.6式對(duì)主要分包工程施工簡(jiǎn)要說(shuō)明。的選擇要求及管理方PDF 文件使用 pdfFactoryPro 試用版本創(chuàng)建5.3施工進(jìn)度計(jì)劃5.3.1工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工部署的安排進(jìn)行編制。5.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示,并附必要說(shuō)明;對(duì)于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程,宜采用網(wǎng)絡(luò)圖
23、表示。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5.4施工準(zhǔn)備與配置計(jì)劃5.4.1 施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。1技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的配備、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃等。1) 主要分部(分項(xiàng))工程和專(zhuān)項(xiàng)工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案,施工 方案可根據(jù)工程進(jìn)展情況,分階段編制完成。施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)對(duì)需要編制的主要施工方案制定編制計(jì)劃。2) 試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工 程規(guī)模、進(jìn)度等實(shí)際情況制定。3) 樣板制作計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制定。2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)
24、施工條件和工程實(shí)際需要,準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施。3資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。PDF 文件使用pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5.4.2配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。1勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1) 確定各施工階段用工量。2) 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段專(zhuān)業(yè)工種勞動(dòng)力配置計(jì)劃。2物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1) 主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定,包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類(lèi)和數(shù)量。2) 工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度計(jì)劃確定,包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類(lèi)和
25、數(shù)量。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5.5主要施工方案5.5.1工程應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)(GB50300)中分部、分項(xiàng)工程的劃分原則,對(duì)主要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案。5.5.2對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專(zhuān)項(xiàng)工程所采用的施工方案必要的驗(yàn)算和說(shuō)明。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5.6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置5.6.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)按照第4.6.1條和第4.6.2條的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì),按不同施工階段分別繪制。5.6.2123施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容:工程施地高差狀況。擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓、層數(shù)等
26、。工程施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積。4布置在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等。56施工現(xiàn)場(chǎng)必備的安全、消防、和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施。相鄰的地上、既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建6施工方案6.1工程概況6.1.1工程概況應(yīng)包括工程主要情況、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等。6.1.2工程主要情況應(yīng)包括:分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程名稱(chēng),工程參建的相關(guān)情況,工程的施工范圍,施工合同、招標(biāo)文件或總承包對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求等。6.1.3設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容和相關(guān)要求。6.1.
27、4工程施工條件應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明與分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程相內(nèi)容。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建6.2施工安排6.2.1工程施工目標(biāo)包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等目標(biāo),各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿(mǎn)足施工合同、招標(biāo)文件和總承包對(duì)工程施工的要求。6.2.2工程施工順序及施工流水段應(yīng)在施工安排中進(jìn)行明確。6.2.3工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行施工安排并簡(jiǎn)述主要管理和技術(shù)措施。6.2.4工程施工管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)應(yīng)在施工安排中進(jìn)行明確,并應(yīng)符合總承包的要求。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建6.3施工進(jìn)度計(jì)劃6.3.1分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)
28、按照施工安排并結(jié)合總承包編制。的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行6.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示,并附必要說(shuō)明。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建6.4施工準(zhǔn)備與配置計(jì)劃6.4.1施工準(zhǔn)備除應(yīng)參照第5.4.1條所規(guī)定的主要內(nèi)容外,還應(yīng)根據(jù)工程施工范圍,制定與相關(guān) 進(jìn)行技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)交接的計(jì)劃。6.4.2施工配置計(jì)劃應(yīng)參照第5.4.2條的規(guī)定編制。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建6.5施工方法及工藝要求6.5.1明確分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程施工方法并進(jìn)行必要的技術(shù)核算,對(duì)主要分項(xiàng)工程(工序)明確施工工藝要求。6.5.2對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問(wèn)題
29、、施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程(工序)以及新技 術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用等應(yīng)做出重點(diǎn)說(shuō)明。6.5.3 對(duì)季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建7施工組織設(shè)計(jì)的管理計(jì)劃7.1一般規(guī)定7.1.1施工組織設(shè)計(jì)的管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃以及其他管理計(jì)劃等內(nèi)容。7.1.2各項(xiàng)管理計(jì)劃的制定,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)有所側(cè)重。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1項(xiàng)目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)律的施工順序,保證各專(zhuān)業(yè)、各工序在時(shí)間上和
30、空間上的順利銜接。7.2.21進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐級(jí)分解,通過(guò)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成。2建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu),制定相應(yīng)管理制度,明確各崗位職責(zé)。3不同施工階段的特點(diǎn),制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施,包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等。4建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)糾正施工過(guò)程中的進(jìn)度偏差,并制定特殊情況下的趕工措施。5根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn),制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施,減少外部因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建7.3質(zhì)量管理計(jì)劃7.3.1質(zhì)量管理計(jì)劃可參照質(zhì)量管理體系 要求(GB/T19001),在施工質(zhì)
31、量管理體系的框架內(nèi)編制。7.3.21質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:按項(xiàng)目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解,質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性。23建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu),明確各崗位職責(zé)。制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和保障措施,通過(guò)可靠的預(yù)防措施,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4建立質(zhì)量過(guò)程檢查制度,并對(duì)質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建7.4安全管理計(jì)劃7.4.1安全管理計(jì)劃可參照職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范(GB/T28001),在施工安全管理體系的框架內(nèi)編制。7.4.212安全管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:確定項(xiàng)目重要,制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。建立有管理層次的項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu),明確各崗位職責(zé)。34根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的配置。建立具有性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5項(xiàng)目重要,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對(duì)達(dá)性較大的分部(分項(xiàng))工程和特殊工種到一定規(guī)模的的作業(yè)應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制計(jì)劃。6根據(jù)季節(jié)、氣候的變化,制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施。7建立現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度,并對(duì)安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。7.4.3地建立項(xiàng)目外部信息交流機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)安全管理符合當(dāng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2022運(yùn)動(dòng)會(huì)致辭15篇
- 考古遺址公園建設(shè)可行性研究報(bào)告(參考范文)
- 焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目實(shí)施方案
- 供水設(shè)施改造與升級(jí)實(shí)施方案(模板)
- 小學(xué)生國(guó)防教育
- 山西省大同市第一中學(xué)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期12月檢測(cè)語(yǔ)文含解析
- 大慶職業(yè)學(xué)院《英語(yǔ)讀寫(xiě)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 株洲師范高等專(zhuān)科學(xué)?!度蚪】蹈耪摗?023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 梧州職業(yè)學(xué)院《工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025屆百師聯(lián)盟高三聯(lián)考模擬預(yù)測(cè)(沖刺二)語(yǔ)文試題含答案
- 外研版(三起)(2024)三年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)Unit 2 單元測(cè)試卷(含答案)
- 智慧工廠安全管理
- 2025年CFA特許金融分析師考試金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)與模擬試題
- 會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)業(yè)務(wù)操作手冊(cè)
- 市政道路工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- Mission-Planner地面站操作手冊(cè)
- 《節(jié)奏控制生產(chǎn)流程》課件
- 醫(yī)療護(hù)理與人文關(guān)懷課件
- 老年患者的安全管理課件
- 巡檢員質(zhì)量培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論