


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、營銷年度工作方案模板范文實用版Template of annual marketing work plan工作方案匯報人: 職務(wù): 日期: Quality text營銷年度工作方案模板范文實用版導(dǎo)語:工作方案是工作中經(jīng)常用到的一種文本方式,即機關(guān)單位、團隊或個人 對未 來一段時間制定詳細的工作方案,提前制定好方案,工作才有步驟和目標 ,有助于 協(xié)調(diào)大家工作,提高工作效率。一、市場分析。年度銷售方案制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,采用的工具是目前企業(yè)經(jīng)常使用的 swot分析法,即企業(yè)的 優(yōu)劣勢分 析以及競爭威脅和存在的時機,通過 swot分析,從屮了解 市場競爭的格 局及態(tài)勢,
2、并結(jié)合企業(yè)的缺陷和時機,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用化。比方,通過市場分析,清晰地知道市場現(xiàn)狀和未來趨勢: 產(chǎn)品檔 次 向上走,渠道向下移通路精耕和深度分銷,寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。二、營銷思路。營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售方案的精神綱領(lǐng),是營銷工作的方向和靈魂,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹精選方案范文通用版IQuality text的營銷操作理念。針對這一點,制定具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:1、 樹立全員營銷觀念,真正表達營銷生活化,生活營銷化.2、 實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有方案、有重點地指導(dǎo) 經(jīng)銷商直接運作末端市
3、場。3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、效勞等營銷組合 策略, 形成強大的營銷合力。4、 在市場操作層面,表達兩高一差,即要堅持運作差異化,高 價位、高促銷的原那么,揚長避短,表達獨有的操作特色等等。營銷思路確實定,充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,表達了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售方案中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。三、銷售冃標。銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售方案的最重要和最核心的局部。那么,李經(jīng)理是如何制定銷售目標的呢?精選方案范文通用版i1、 根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比方20%或
4、 30%, 確定當前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標不僅表達在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。3、權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比方,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在 a 高價、 形象 利潤產(chǎn)品:b 平價、微利上量產(chǎn)品c 低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn) 品二 2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標確實 認,使其 銷售目標的跟蹤有了根底,從而有利于銷售目標的順利達成。四、營銷策略。營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。根據(jù)行業(yè)運作形勢,結(jié)合市場運做經(jīng)驗,制定如下的營銷策略:1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色開展之路,產(chǎn)品進入市場,精選方案范文通用版iQuality text組合要充分表達集群特點,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強大的產(chǎn)品戰(zhàn)斗群,防止單兵作戰(zhàn)強調(diào)/2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊,同時, 產(chǎn)品運輸半徑,以 600公里為限,實行一套價格體系, 兩種返 利模式 即價格相同,但返利標準根據(jù)距離遠近不同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運營模式創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展報告001
- 紡織服裝行業(yè)智能化生產(chǎn)對企業(yè)管理創(chuàng)新研究報告
- 天然植物精油護膚品牌在2025年銷售渠道拓展研究報告
- 2025年元宇宙社交平臺虛擬現(xiàn)實教育游戲化市場前景:用戶體驗與教育效果報告
- 2025年醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)在醫(yī)院信息化中的數(shù)據(jù)加密優(yōu)化報告
- 2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺網(wǎng)絡(luò)隔離技術(shù):工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全防護市場前景分析報告001
- 2025年醫(yī)藥行業(yè)CRO模式下的臨床試驗倫理審查與合規(guī)報告
- 新一代大學英語(第二版)綜合教程1-U4-教師用書 Unit 4 Life at your fingertips
- 2025年醫(yī)藥流通企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與成本控制智能供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理采購管理優(yōu)化報告
- 保險競賽題庫及答案詳解
- 《關(guān)稅政策解析》課件
- 武漢網(wǎng)約車從業(yè)資格證考試題庫及答案
- 鋁粉交易居間協(xié)議合同
- 耐高溫有機硅樹脂合成及改性技術(shù)
- 竹編非遺面試題及答案
- 國家開放大學漢語言文學本科《中國現(xiàn)代文學專題》期末紙質(zhì)考試第三大題分析題庫2025春期版
- 離婚協(xié)議書 標準版電子版(2025年版)
- 2024北京市昌平區(qū)中考真題生物+答案
- 手術(shù)室醫(yī)療垃圾的分類
- 教育領(lǐng)域中的信息化技術(shù)討論以小學數(shù)為例
- 綠色施工知識培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論