選購(gòu)員年終總結(jié)_6

1、選購(gòu)員年終總結(jié)選購(gòu)員年終總結(jié)1 20_是重要的一年，有轉(zhuǎn)折。今年選購(gòu)部先從項(xiàng)目部的初期選購(gòu)工作過(guò)渡到苗木總監(jiān)的工程選購(gòu)部，再到掌握部的選購(gòu)組，始終到現(xiàn)在的圣維園選購(gòu)部。選購(gòu)部經(jīng)受了從無(wú)到有的“波折”。這是一個(gè)不斷探究和改變的過(guò)程，也是公司不斷進(jìn)展壯大的必要過(guò)程。目前選購(gòu)部有4人，包括一名選購(gòu)經(jīng)理、一名選購(gòu)主管、一名選購(gòu)員和一名司機(jī)(和一名選購(gòu)員)。雖然各個(gè)時(shí)期選購(gòu)部的整合在肯定程度上對(duì)當(dāng)時(shí)部門的工作產(chǎn)生了影響，但總體來(lái)說(shuō)，整個(gè)部門越來(lái)越好，員工各司其職，工作有序。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同事的支持和協(xié)作下，選購(gòu)部全體員工順當(dāng)完成了部門建設(shè)和各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)。以下是20_年選購(gòu)部工作總結(jié)。 一、

2、今年完成的主要工作和勝利閱歷 1、部門建設(shè)仍在連續(xù)。年初，公司勝利與棕櫚園合作，成為棕櫚園控股子公司。公司面臨著前所未有的進(jìn)展機(jī)遇，同時(shí)也為各部門和每個(gè)人供應(yīng)了寬闊而有前途的進(jìn)展空間。選購(gòu)部要準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件，主動(dòng)參與公司支配的學(xué)習(xí)活動(dòng)，完善部門制度和管理方法。今年公司依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展需要制定了公司組織架構(gòu)設(shè)置績(jī)效考核管理制度(試行)、等一系列管理方法和規(guī)章制度。各項(xiàng)規(guī)章制度的頒布，對(duì)部門工作的順當(dāng)開(kāi)展起到了指導(dǎo)和監(jiān)督作用。比如為了保證種苗質(zhì)量，愛(ài)護(hù)供需雙方的合法權(quán)益，特制定問(wèn)題苗木處理掌握程序。該程序具體列出了選購(gòu)部、項(xiàng)目部、工程總監(jiān)、生產(chǎn)掌握部、財(cái)務(wù)部的職責(zé)，定義了問(wèn)題苗的分類，并發(fā)

3、布了問(wèn)題苗的處理流程圖。選購(gòu)部準(zhǔn)時(shí)組織討論各種文件資料，不斷規(guī)范部門工作。我們還不斷提高選購(gòu)流程的合規(guī)性和合理性，逐步形成目前的方案，即項(xiàng)目部提交選購(gòu)申請(qǐng)(或方案)-制造掌握部查詢(與選購(gòu)部合作)-選購(gòu)部負(fù)責(zé)材料選購(gòu)。在此期間，我們還有幸得到了Palm Corporation關(guān)于選購(gòu)流程的提案，這也是我們特別難得的改正機(jī)會(huì)。實(shí)踐證明，目前的選購(gòu)流程是合理的，符合公司目前的進(jìn)展。我們?cè)谶x購(gòu)過(guò)程中也犯了錯(cuò)誤 比如有時(shí)候公司由于隨便和客戶簽訂貨到付款的種苗選購(gòu)合同，很被動(dòng)。之后吸取教訓(xùn)，結(jié)合公司下發(fā)的文件，杜絕此類問(wèn)題再次發(fā)生。此外，公司的幾次培訓(xùn)使我們?cè)诠ぷ骱螳@得了學(xué)問(wèn)，提高了專業(yè)技能，增加了個(gè)人

4、素養(yǎng)。 2、選購(gòu)任務(wù)完成狀況及分析20_選購(gòu)部依據(jù)項(xiàng)目部的選購(gòu)申請(qǐng)(或方案)完成的選購(gòu)任務(wù)主要包括綠化苗木(含花草)、園林設(shè)施(石材、給排水設(shè)施等)。)，肥料等材料。從全年的選購(gòu)結(jié)果來(lái)看，選購(gòu)部門相對(duì)準(zhǔn)時(shí)地完成了選購(gòu)任務(wù)，很少出現(xiàn)拖延施工進(jìn)度的狀況。通過(guò)分析20位_ 3、供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理通過(guò)選購(gòu)部全體員工的努力，公司在20年的時(shí)間里進(jìn)展了80多家供應(yīng)商，其中王振興、昌邑田軍苗圃、余瑞金等合作緊密。在過(guò)去的一年里，公司與這些供應(yīng)商進(jìn)行了第一次或多次合作，相互溝通，不斷合作，建立了良好的合作關(guān)系?？蛻魴n案管理和供應(yīng)商信息完善，能夠精準(zhǔn)反映供應(yīng)商的基本狀況。 二、主要問(wèn)題及整改措施 盡管選購(gòu)部的

5、選購(gòu)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，有很多閱歷可以借鑒，但仍有很多不足和問(wèn)題亟待解決。 1、部門內(nèi)部管理不到位。選購(gòu)部成立不久，還有許多方面需要改進(jìn)。首先是部門內(nèi)部管理。自從與管控部門分別后，選購(gòu)部的任務(wù)變得相對(duì)簡(jiǎn)潔，就是依據(jù)管控部門的詢價(jià)和定價(jià)進(jìn)度選購(gòu)各種材料，這也導(dǎo)致了一些問(wèn)題。實(shí)施一段時(shí)間后，發(fā)覺(jué)主要問(wèn)題包括部門員工的主觀能動(dòng)性沒(méi)有得到最大程度的激發(fā)。為了改善這種狀況，我們應(yīng)當(dāng)做好部門員工自我管理意識(shí)的培育，以保證部門員工的主動(dòng)性、主動(dòng)性和工作效率。此外，加強(qiáng)彼此有效溝通的力量，準(zhǔn)時(shí)反映和解決問(wèn)題的力量也有待提高。 2、部門之間缺乏更有效的溝通。部門之間缺乏更有效的選購(gòu)受到很多因素的影響。不能單純以材

6、料是否發(fā)揮作用來(lái)評(píng)價(jià)部門的工作。從這個(gè)角度來(lái)看，評(píng)價(jià)選購(gòu)績(jī)效的評(píng)價(jià)體系需要完善。 選購(gòu)員年終總結(jié)2 時(shí)間荏苒，20年立刻就要結(jié)束了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了肯定成果。回顧過(guò)去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下： 一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性選購(gòu) 1、制定選購(gòu)方案： 依據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)方案、季度生產(chǎn)方案及月度方案間續(xù)開(kāi)展選購(gòu)方案的制定。執(zhí)行選購(gòu)方案時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量、生產(chǎn)方案及供應(yīng)商供貨周期擬定好選購(gòu)物料方案支配。 2、擬定選購(gòu)合同： 選購(gòu)方案做好后發(fā)給相應(yīng)供

7、應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格根據(jù)選購(gòu)合同執(zhí)行選購(gòu)方案。 3、做好跟催工作： 定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，把握重要物料到貨時(shí)間支配，平常依據(jù)庫(kù)存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整準(zhǔn)時(shí)支配好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。 4、物料到貨驗(yàn)收： 仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)來(lái)廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù)。 5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通： 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決修理及退換貨處理。 6、整理付款： 定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的狀況。 二、主動(dòng)做

8、好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性選購(gòu) 各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單（無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予選購(gòu)），根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單依據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或挺直出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買。購(gòu)買前做好充分的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)協(xié)作度對(duì)比，經(jīng)過(guò)縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商，選購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取用法。 三、工作中存在的不足 物料出現(xiàn)不合格品時(shí)間或出現(xiàn)未能準(zhǔn)時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū)，時(shí)間久了簡(jiǎn)單出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，挺直影響對(duì)賬狀況。 20年是改善的一年，也是收獲的一年。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)工作，我在選購(gòu)工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的選購(gòu)閱歷。同時(shí)我也在努力的提高自己的學(xué)問(wèn)

9、和閱歷。我深知一個(gè)公司的進(jìn)展離不開(kāi)每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的進(jìn)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)盼望公司的進(jìn)展越來(lái)越好。 選購(gòu)員年終總結(jié)3 時(shí)間荏苒，xx年立刻就要結(jié)束了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了肯定成果?；仡欉^(guò)去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下： 一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性選購(gòu) 1.制定選購(gòu)方案：依據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)方案、季度生產(chǎn)方案及月度方案間續(xù)開(kāi)展選購(gòu)方案的制定。執(zhí)行選購(gòu)方案時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量、生產(chǎn)方案及供應(yīng)商供貨周期擬定好選購(gòu)物料方案支配。 2.擬定選

10、購(gòu)合同：選購(gòu)方案做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格根據(jù)選購(gòu)合同執(zhí)行選購(gòu)方案。 3.做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，把握重要物料到貨時(shí)間支配，平常依據(jù)庫(kù)存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整準(zhǔn)時(shí)支配好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。 4.物料到貨驗(yàn)收：仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)來(lái)廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù)。 5.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決修理及退換貨處理。 6.整理付款：定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)

11、付賬的情 況。 二、主動(dòng)做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性選購(gòu) 各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單（無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予選購(gòu)），根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單依據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或挺直出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買。購(gòu)買前做好充分的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)協(xié)作度對(duì)比，經(jīng)過(guò)縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商，選購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取用法。 三、工作中存在的不足 物料出現(xiàn)不合格品時(shí)間或出現(xiàn)未能準(zhǔn)時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū)，時(shí)間久了簡(jiǎn)單出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，挺直影響對(duì)賬狀況。 xx年是改善的一年，也是收獲的一年。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)工作，我在選購(gòu)工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的選購(gòu)閱歷。同時(shí)

12、我也在努力的提高自己的學(xué)問(wèn)和閱歷。我深知一個(gè)公司的進(jìn)展離不開(kāi)每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的進(jìn)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)盼望公司的進(jìn)展越來(lái)越好。 選購(gòu)員年終總結(jié)4 完陰似箭，日月如梭。又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中消逝。 回顧20xx年，是學(xué)習(xí)的一年，工作閱歷、客戶資料、.溝通等等一切都是從頭開(kāi)頭;從無(wú)到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn);這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力。 回顧20xx年，是感恩的一年，真心感謝佳潤(rùn)公司給我供應(yīng)磨練自己的機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來(lái)對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與關(guān)心。 與此同時(shí)，我也深刻的熟悉到自己的不足。 一、 在選購(gòu)過(guò)程中，對(duì)原則性問(wèn)題

13、把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)于到交期的物料，沒(méi)有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)峻影響到生產(chǎn)和出貨。 二、 在選購(gòu)過(guò)程中，帶有個(gè)人偏見(jiàn)狀況。總是為供應(yīng)廠商開(kāi)脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。 三、 在選購(gòu)過(guò)程中，給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩，倉(cāng)庫(kù)管理員的常常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝! 四、 在選購(gòu)過(guò)程中，下單的不認(rèn)真，漏單、錯(cuò)單的大事時(shí)有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。 相對(duì)缺點(diǎn)，我的成果微乎其微，眾所周知選購(gòu)是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任

14、，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過(guò)近一年的選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。了解到一個(gè)選購(gòu)員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn);在工作中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。 展望20xx年，我信念十足，20xx年里我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的.和才智制造差異，讓工作布滿生氣和活力!和大家一起同心協(xié)力，從新的

15、起點(diǎn)開(kāi)頭，邁向勝利! 最終，祝福我們的公司飛黃騰達(dá)!祝福公司里全部的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年歡樂(lè)! 選購(gòu)員年終總結(jié)5 關(guān)于教學(xué)，本人既沒(méi)有諄諄教導(dǎo)什么，又沒(méi)有桃李芳香什么，也沒(méi)出名聞遐邇什么，反而是一年的驚慌，不敢去作總結(jié)。 而我做為食堂選購(gòu)工作的總結(jié)，卻不能回避。 首先，容我對(duì)心中的抱負(fù)生活作一番描述：閑來(lái)無(wú)事，可以隨便哼哼花兒與少年、小河淌水，或者蘭花花、東北搖籃曲，甚至紅河谷、印尼船歌之類小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句 “感時(shí)花濺淚，恨別鳥(niǎo)驚心”，慨嘆一下“人生代代無(wú)窮已，江月年年只相像”；眼望虛空，會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩(shī)意動(dòng)人的苦惱和愁悶?無(wú)思無(wú)欲，則可寒江獨(dú)釣，

16、品嘗釣勝于魚(yú)的樂(lè)趣能夠如此慵慵懶懶過(guò)日子，實(shí)在很滿意，算得上人生之大幸。 最初聽(tīng)到“選購(gòu)員”一詞，是在久遠(yuǎn)的過(guò)去。不知為什么，當(dāng)時(shí)腦海里立即出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂選購(gòu)的干活，總覺(jué)得或許是冥冥之中對(duì)我少年懶散的遲來(lái)懲處。你不是一直對(duì)美味佳肴麻木嗎？你不是一直對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是一直厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎？你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)體無(wú)完膚嗎？-這些，就讓你去面對(duì)，去學(xué)習(xí)。然而，無(wú)論如何違反我的心性，我還是當(dāng)心翼翼地勉力干了一年的選購(gòu)。 也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎，既需要智勇雙全，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之

17、人，怎能洞察！ 選購(gòu)員年終總結(jié)6 20xx年正在悄然的逝去，往事雖不行追，但將來(lái)猶可待，總結(jié)過(guò)去的閱歷教訓(xùn)，只為更加美妙的明天。對(duì)于將來(lái)的工作我們不想做個(gè)空想家，所以只有仔細(xì)總結(jié)吸取著過(guò)往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契協(xié)作下工作還是比較順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展著。好的方面就不再總結(jié)，保持連續(xù)發(fā)揚(yáng)、傳承的看法即可，以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方。 一、工作的準(zhǔn)時(shí)性和時(shí)效性 選購(gòu)工作比其它工作，更講究一個(gè)輕重緩急，在輕重緩急的基礎(chǔ)上，要快速準(zhǔn)時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù)，假如這點(diǎn)做不好，將挺直會(huì)導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從XX公司經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看，我們是服務(wù)性企業(yè)，準(zhǔn)時(shí)快速的選

18、購(gòu)就是最好的服務(wù)。 例如：常常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求，選購(gòu)員就要立刻實(shí)行行動(dòng)，依據(jù)客戶的要求準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)滿意客戶要求的物資及設(shè)施，這個(gè)過(guò)程可能是一天，也可能是半小時(shí)，從這點(diǎn)看做好對(duì)客服務(wù)也是對(duì)選購(gòu)員的一個(gè)挑戰(zhàn)，半小時(shí)要的物資假如在三十一分鐘后拿過(guò)來(lái)，也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性，做出的工作也就沒(méi)有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作，增加敏捷機(jī)動(dòng)性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。 二、程序的重要性 平常工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過(guò)一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個(gè)選購(gòu)員都曾想過(guò)的問(wèn)題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑幕A(chǔ)上總結(jié)建立的，

19、有可行性，假如脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié)，工作可能就會(huì)出問(wèn)題。 這點(diǎn)我深有體會(huì)，雖然我們選購(gòu)的許多物資也是貨比好三家，有時(shí)是四家、五家，但沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)做招標(biāo)或形成文字的選購(gòu)記錄，集團(tuán)審計(jì)一查就出問(wèn)題，沒(méi)有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行，就是違反程序;再比如，就是用法部門緊急申購(gòu)物資，為了滿意準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)，沒(méi)有履行簽字確認(rèn)手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種緣由，用法部門又提出退貨，這樣選購(gòu)員就很被動(dòng)，沒(méi)方法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程項(xiàng)目，需要簽合同，合同沒(méi)下來(lái)就動(dòng)工，假如合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，簽不下來(lái)，那選購(gòu)員就騎虎難下了。 這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對(duì)這點(diǎn)，我們肯定要充分的熟悉到程序的重要性，

20、不要忽視程序，在緊急物資選購(gòu)時(shí)肯定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán)，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要準(zhǔn)時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 三、認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系 選購(gòu)工作很敏感，聯(lián)系著許多財(cái)和物，作為當(dāng)局的我們，肯定要擺正自己的位置，認(rèn)清自己，做到清廉自律。這句話說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)潔，要做起來(lái)卻不易。.本身就有這樣一種習(xí)氣，辦事確定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在選購(gòu)工作中也會(huì)遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。 試想假如我們拿了別人的東西，是否還能公正、公正的對(duì)待每次選購(gòu)工作，假如不能，企業(yè)就可能會(huì)蒙受損失，自己也會(huì)被卷進(jìn)這是非之中。選購(gòu)員仔細(xì)工作

21、都可能會(huì)迎來(lái)外人異樣的眼完，更別說(shuō)吃、拿、卡，工作就更加不好開(kāi)展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。 四、供應(yīng)商的管理 這點(diǎn)幾乎在每次寫(xiě)總結(jié)報(bào)告的時(shí)候都會(huì)提到，它也是很重要的一點(diǎn)，管理好了供應(yīng)商不僅能給選購(gòu)工作節(jié)約許多時(shí)間，也能保證企業(yè)健康和諧進(jìn)展。仔細(xì)思索一下，我以為要從以下幾點(diǎn)抓起： 1、選擇供應(yīng)商要慎重 要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行仔細(xì)考察，不僅是實(shí)力的考察，也要看供應(yīng)商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應(yīng)商。 2、提高供應(yīng)商的主動(dòng)性 主動(dòng)性很重要，就像我們做工作一樣，沒(méi)有主動(dòng)

22、性工作是做不好的，關(guān)注供應(yīng)商的賬目，準(zhǔn)時(shí)關(guān)心供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)賬，讓供應(yīng)商感覺(jué)到我們不僅從利益動(dòng)身，也會(huì)站在他們的角度考慮問(wèn)題。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。 3、對(duì)待供應(yīng)商的看法要友善 信任每個(gè)與我們合作的供應(yīng)商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的敬重。我們要公平對(duì)待每一位供應(yīng)商。 4、培育供應(yīng)商對(duì)待事情準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)的性格，主動(dòng)協(xié)作選購(gòu)部各項(xiàng)工作。 5、做好供應(yīng)商的考評(píng) 以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定懲罰措施。 五、提高執(zhí)行力度。 再好的方案，沒(méi)有執(zhí)行，只能是空想。以前的工作，許多執(zhí)行不徹底，最終導(dǎo)致 瞻前顧后，分神分力。許多事情我信任都是逼出來(lái)的，只要對(duì)自己嚴(yán)格一下，就沒(méi)有做不好的事情。

23、六、提高問(wèn)題處理力量 對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，反應(yīng)要快，匯報(bào)要準(zhǔn)時(shí)、處理問(wèn)題要靈敏堅(jiān)決，要有自己較好的處理建議供應(yīng)，并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判，并將談判結(jié)果準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題，特殊是重大問(wèn)題制定問(wèn)題處理預(yù)案，也為新員工學(xué)習(xí)供應(yīng)文字資料。 七、提高專業(yè)力量及擴(kuò)大同行圈子 建議公司組織全部選購(gòu)人員參與選購(gòu)專業(yè)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí)。提升選購(gòu)人員力量的同時(shí)，更能讓公司的拓寬公司的資源儲(chǔ)備。 選購(gòu)員年終總結(jié)7 又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的信任和栽培！ 眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重

24、要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的挺直關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過(guò)一年的選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)； 不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu)； 堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)； 規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象； 不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn)； 在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。 在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合

25、同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，XX 我準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購(gòu)部都主動(dòng)協(xié)作！ 一切以銷售為主，我們幫助。選購(gòu)與銷售是密不行分的！ 由于我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！ 在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家； 還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不想方設(shè)法去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)

26、貨時(shí)遵循少量多次的原則， 當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司全部人員說(shuō)聲：“ 感謝“！ 感謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫(kù)存成本。另外，每月月底，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動(dòng)主動(dòng)向客戶催要增值稅票。 X 年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的協(xié)作和選購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)挺直向我公司發(fā)貨，開(kāi)頭友好商業(yè)往來(lái)！ 在引進(jìn)新品

27、種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，準(zhǔn)時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，選購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進(jìn)品種名目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。 幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“ 從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購(gòu)閱歷，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步！ 當(dāng)前.各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間

28、的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維，()公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將挺直影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至關(guān)心他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過(guò)

29、雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。 對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓舞，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應(yīng)商供應(yīng)良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正一心一意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康進(jìn)展。同時(shí)我們盼望公司各個(gè)部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案。 最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開(kāi)大家的關(guān)心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利。總之，XX 年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的.和才智制造

30、差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！ 我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完善，制造卓越！ 和大家一起同心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)頭，邁向勝利！一個(gè)程序員老總的年終總結(jié)保險(xiǎn)公司年終總結(jié)個(gè)人年終總結(jié) 選購(gòu)員年終總結(jié)8 XX年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心，各項(xiàng)工作均已順當(dāng)完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。 在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司選購(gòu)管理制度，極力掌握選購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，全年完成選購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果，如選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)率尚且能達(dá)到9

31、8%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在，在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、精準(zhǔn)率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善選購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一。在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)： 一、對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。 二、我們的選購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對(duì)要選購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論

32、價(jià)，貨比三家，多快好省的選購(gòu)原則。 三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料 四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)時(shí)間和選購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 五、要掌握物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。 六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，溝通：常常與車

33、間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。 綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們選購(gòu)部是一個(gè)集體，今后肯定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！ 選購(gòu)員年終總結(jié)9 回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情關(guān)心下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司選購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身選購(gòu)業(yè)務(wù)水平，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下： 一

34、、著眼職業(yè)需求，仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn) 選購(gòu)豬皮的好壞挺直影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購(gòu)員，深感責(zé)任重大，使命完榮，必需不斷提高自己的基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)。一年來(lái)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)選購(gòu)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，仔細(xì)研讀皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)有用手冊(cè)，我虛心求教，不斷向四周有閱歷的老選購(gòu)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過(guò)實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的豬皮選購(gòu)理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作力量的不斷進(jìn)步。 二、著眼使命牽引，全力完成選購(gòu)任務(wù) 選購(gòu)工作看似簡(jiǎn)潔，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順當(dāng)運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái)，我根據(jù)公司的要求，主動(dòng)圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素綻開(kāi)選購(gòu)

35、工作，根據(jù)供應(yīng)方案指標(biāo)，主動(dòng)開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，貨比三家、價(jià)比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，全年共完成xx的豬皮選購(gòu)工作，圓滿完成了本年度的選購(gòu)任務(wù)，為公司的進(jìn)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。 三、著眼公司進(jìn)展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量 為了能選購(gòu)的質(zhì)量好的原材料，我主動(dòng)聯(lián)系親朋好友，努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道，多次跑xx、下xx，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠(chéng)回饋信任，有時(shí)為了降低選購(gòu)成本，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤。今年x月，我從一個(gè)伴侶那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng)，可以有效地降低選購(gòu)成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟識(shí)的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了把握第一手資料，我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”，幾

36、次與之洽談，最終為公司選購(gòu)開(kāi)拓了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái)，我在選購(gòu)工作中禮貌待人，誠(chéng)信于人，樹(shù)立了公司的良好形象,在面對(duì)各種誘惑時(shí),能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。 選購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作，經(jīng)常風(fēng)里來(lái)，雨里去，在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選擇了這個(gè)行業(yè)，就會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好。一份春華，一份秋實(shí)，在選購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份改善和一份份沉甸甸的喜悅。 有工作是歡樂(lè)的，選購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，

37、不斷提高自己的責(zé)任心，不斷削減工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時(shí)間改善提高自己，參與國(guó)家注冊(cè)選購(gòu)師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的進(jìn)展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌力量，向一個(gè)更優(yōu)秀的選購(gòu)靠近，做一名真正的優(yōu)秀選購(gòu)員。 選購(gòu)員年終總結(jié)10 xx年下半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的挺直領(lǐng)導(dǎo)下，在全 院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作 重點(diǎn)和要求， 求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順當(dāng)而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和 目標(biāo)。 現(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下： 政治思想方面 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)， 提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院

38、里各種文件精神并主動(dòng)落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的 實(shí)際狀況開(kāi)展學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論， 激勵(lì)科室人員主動(dòng)參加推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí) 和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵制行業(yè) 不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念一心一意為病 人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。 業(yè)務(wù)管理 完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科挺直面對(duì)病人 的重要窗口，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效 率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人 24 小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī) 院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。 通過(guò)完善工作流

39、程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備 人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的主動(dòng)性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有 效轉(zhuǎn)變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。 藥品選購(gòu) 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)選購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)。 做到選購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信 息發(fā)布通知至臨床科室， 準(zhǔn)時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及把握藥品用法后的 信息反饋，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應(yīng)， 儲(chǔ)備藥品 加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理， 成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì) 科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查， 并督促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng) 管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)

40、進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月 進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺(jué)問(wèn)題 準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理，保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品用法質(zhì) 量管理暫行規(guī)定的要求，制定出我院藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度、藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度 近效期藥品標(biāo)識(shí)管理等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜 絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。 臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明，征求臨床見(jiàn)意，隨時(shí)了解臨床 對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品用法狀況，對(duì)滯銷、近期藥品準(zhǔn)時(shí)與臨床溝通，以便準(zhǔn)時(shí)合理 應(yīng)用，削減藥品的鋪張。 對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理 論水平和業(yè)務(wù)力量

41、，對(duì)新進(jìn)藥品準(zhǔn)時(shí)把握用法的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床用法。廣 泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)， 發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，避開(kāi)藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。 選購(gòu)員年終總結(jié)11 又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的信任和栽培！感恩的心，感謝愛(ài)生，讓她伴我一生，讓我作頑強(qiáng)的自己。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我熟悉愛(ài)生，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜！新的一年已經(jīng)開(kāi)頭了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。 xx年公司要求選購(gòu)部每月降低費(fèi)用將近8萬(wàn)，我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手： 一、貨比三家，挺直降低藥品價(jià)格。 二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

42、三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。 四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，查找新的供貨來(lái)源。 五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費(fèi)用。 六、向供應(yīng)商爭(zhēng)取培訓(xùn)費(fèi)用或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)。 七、引進(jìn)同類新品種。 眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來(lái)對(duì)選購(gòu)的一竅不通到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學(xué)到一些新的學(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)！在劉董事長(zhǎng)的挺直關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過(guò)一年多的選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷，同時(shí)也明白了選購(gòu)和優(yōu)秀

43、選購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn)；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，信任這些我都已經(jīng)做到了。 在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，xx年我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)選購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，而且在選購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售，20xx年選購(gòu)部銷售額達(dá)到1900多萬(wàn)，毛利28萬(wàn)。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購(gòu)部都主動(dòng)協(xié)作！，一切以銷售為主，