科技管理制度初稿1

1、黑龍江北辰建筑工程有限公司科 技 管 理 制 度北辰建筑公司工程部2015-1-10目錄第一章 總 則1第二章 科技管理機構與職能1第三章 科研經費管理規(guī)定2第四章 科技工作的組織與落實3第一節(jié) 科技論文管理3第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)奪杯工作5第三節(jié) 科技項目管理5第五章 科技工作的考核與獎勵措施8附件11北辰建筑工程有限公司科技研究項目申報書1附件22北辰建筑工程有限公司科研計劃課題申請表2附件33計 劃 任 務 書3附件49科技項目進展情況匯報表及資金使用表9附件510科 技 項 目 鑒 定 書10附件617科學技術研究報告17附件722經濟效益證明22附件823優(yōu)秀成果獎勵標準23附件924科技管理

2、組織機構圖24附件1025科技工作備案表2525黑龍江北辰建筑工程有限公司科 技 管 理 制 度第一章 總 則第一條 為了推進科學技術進步，貫徹執(zhí)行國家、集團公司的有關各項技術方針政策，促進企業(yè)科技進步，打造公司品牌，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭力，特制定本制度。第二條 本管理制度作為公司統(tǒng)一的科技管理規(guī)章，旨在規(guī)范、統(tǒng)一科技項目管理，提高科技管理水平，鼓勵科技人員積極開展科技攻關。公司所屬各項目經理部必須認真貫徹執(zhí)行，同時要結合本項目自身的特點和所承建工程的具體情況，具體落實科技工作。第二章 科技管理機構與職能第三條 公司成立科技委員會，作為公司科技工作的決策機構，實行三級科技管理層次，即

3、公司總工程師、工程管理部和各項目部。第四條 總工程師負責組織貫徹執(zhí)行國家、集團公司制定的有關科技工作方針、政策與法規(guī)，主持公司科技委員會的工作。第五條 工程管理部是公司科技管理工作的職能部門，同時也兼公司科技委員會的辦事機構，負責公司科技管理的日常工作，對基層各項目部的科技業(yè)務工作進行監(jiān)督檢查和指導。第六條 各項目部科技管理工作由項目總工負責，在業(yè)務上歸工程管理部對口領導與管理。項目部負責完成公司工程管理部臨時交辦的有關科技方面的工作，并由項目總工組織開展科研開發(fā)和科技推廣項目(含科技推廣示范工程)的立項、研究與應用工作，注重科技資料的積累，協(xié)助公司工程管理部完成對該項目(工程)的總結、申報及

4、鑒定工作。第三章 科研經費管理規(guī)定第七條 公司按照上年總產值的2提取科研經費，集團公司提取其中的1/3納入集團技術創(chuàng)新基金，公司留存的2/3作為本單位技術創(chuàng)新基金，基金由公司資產財務部統(tǒng)一從公司經營費中提取。第八條 科研經費使用范圍1.設備購置費。指項目所必需的專用儀器、設備購置和維修費用，試驗項目的樣品、樣機購置費用。2.能源材料費。指進行項目試驗所需的水電、燃料、輔助材料、低值易耗品、零配件的購置費用等。3.外協(xié)費。指外協(xié)咨詢、外協(xié)合作、外協(xié)服務等按合同應付給外協(xié)單位的費用和因項目需要，本單位自帶材料外加工或本單位不具備條件而委托外單位試驗加工、測試、計算所發(fā)生的費用。4.資料、印刷費。指

5、進行項目所發(fā)生的書刊資料、軟件、資料復印等費用。5.租賃費。指進行項目試驗而租賃的專用儀器、設備、場地、實驗基地等所發(fā)生的費用。6.差旅費。指為項目進行調研所發(fā)生的差旅費和參加與項目有關的專題技術、學術會議所發(fā)生的費用。7.鑒定、驗收費。指科研項目在鑒定驗收結題時發(fā)給評委和工作人員的費用。8.科研獎勵費。指項目完成之后，對項目人員進行獎勵的費用。9.管理費。指開展科技活動有關費用，包括舉辦技術、學術交流會，技術專題研討會、科普活動、科技管理所需要的裝備和資料等費用。第九條 科研經費撥款1.科研項目資金原則上在項目鑒定通過后才能撥款，個別項目需購置儀器、設備或按外協(xié)合同，需分期付款的可提前預付部

6、分費用。2.提前使用科研經費，由項目承擔單位提出申請，提交儀器、設備購置發(fā)票或外協(xié)合同復印件，經集團公司分管領導和總經理審批后方可撥款。3.科研項目通過鑒定，科研經費經公司資產財務部核實，符合科研經費使用規(guī)定，報公司總經理或董事長批準后，予以撥款。第四章 科技工作的組織與落實第一節(jié) 科技論文管理第十條 科技論文是對專業(yè)技術領域里的某些現(xiàn)象或問題進行專題研究，揭示出這些現(xiàn)象和問題的本質及其規(guī)律性而撰寫成的論文，科技論文應該具有科學性、首創(chuàng)性、邏輯性和有效性。第十一條 公司每年面對全公司征集科技論文，論文題材不限，題目自擬，內容可涉及工程技術、施工管理、安全管理、企業(yè)管理、思想建設等方面。第十二條

7、 公司員工撰寫的科技論文應上報公司參加每年一度的科技論文評比，并通過公司科技主管部門擇優(yōu)向外部期刊進行發(fā)表。第十三條 論文作者可根據(jù)自身情況自行對外發(fā)表，已發(fā)表的論文也可參加每年一度的科技論文評比，但必須將發(fā)表論文的期刊、論文復印件、正式發(fā)票，報工程管理部審核并登記，辦理報銷手續(xù)。公司對上報的論文分設一、二、三等獎和鼓勵獎，對外發(fā)表的論文在公司獎勵的基礎上還進行追加獎勵，有關獎勵細則詳見第五章。第十四條 科技論文內容及格式1.標題：一般應包括關鍵詞，字數(shù)不超過20個漢字。2.署名：按“作者姓名（單位全稱，所在省 城市 郵政編碼）”格式。3.摘要：以提供文獻內容概況為目的，不

8、加評論和補充解釋，簡明確切地記述文獻重要內容的短文，應包括目的、方法、結果、結論，用第三人稱寫法（不以“文本”、“作者”等為主語，可用“文章”），一般不超過200字。4.關鍵詞：3-8個，中間用分號相隔。 5.引言：作為科技論文的開端，主要回答“為什么”這個問題，并簡明介紹科技論文的背景、相關領域的前人研究歷史與現(xiàn)狀(有時亦稱這部分為文獻綜述)，以及著者的意圖與分析依據(jù)，包括科技論文的追求目標、研究范圍和理論、技術方案的選取等。引言應言簡意賅，不要等同于文摘，或成為文摘的注釋。6.正文：正文是科技論文的核心組成部分，主要回答“怎么研究”這個問題。字數(shù)以30008000字為宜，結構要嚴

9、謹，表達要簡明，語義要確切，論點要鮮明，論據(jù)要充分，引用要規(guī)范，數(shù)據(jù)要準確。7.結論：結論是整篇文章的最后總結，主要是回答“研究出什么”。8.參考文獻：對引文作者、出處、版本等詳細情況的注明。格式與示例： （1）專著格式：【序號】.著者.題名【文獻類型標識】.出版地：出版者，出版年。 （2）論文集格式：【序號】.作者.題名【文獻類型標識】.編者.文集名.出版地：出版者，出版年。（3）期刊文章格式：【序號】.作者.題名【文獻類型標識】.刊名，年，卷（期）。 （4）報紙文章格式：【序號】.作者.題名【文獻類型標識】.報紙名，出版日期（版次）。9.其他格式要求：凡是公歷

10、世紀、年代、年、月、日、時刻、各種記數(shù)、計量均用阿拉伯數(shù)字；鄰近的兩個數(shù)字并列連用以表示的概數(shù)，采用漢字；表格采用三線表，表內序號一律為阿拉伯數(shù)字，表序與標題居中置于表格上方。第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)奪杯工作第十五條 創(chuàng)優(yōu)奪杯工作主要包括省部級以上工程獎項如：QC成果、安全文明工地、市政工程金杯獎、龍江杯、煤炭行業(yè)太陽杯等。第十六條 公司每年根據(jù)具體工程項目的建設規(guī)模、施工特點等向具備條件的項目部下達創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃，并由主管部門對創(chuàng)優(yōu)項目開展情況進行督查，對實施過程中存在的問題積極進行研究、協(xié)調解決。第三節(jié) 科技項目管理第十七條 根據(jù)公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃，同時結合生產經營中存在的問題，各項目部應提前作好選

11、題及預研工作，為科技工作的開展打下基礎。第十八條 科技項目選題可由項目部自行申報，也可由公司根據(jù)當年全公司整體情況進行指導性選題，科技項目申報時需向公司工程管理部提交科技研究項目申報書（見附件1）和科技研究開發(fā)計劃課題申請表（見附件2）。第十九條 公司于12月30日前，根據(jù)當年具體情況及專家評議意見，確定研究課題，報總工程師審批后下達科技項目計劃和資金計劃。第二十條 科研項目實行計劃任務制，各項目部與公司簽定科研項目計劃任務書（見附件3），各項目部接到科研項目計劃一周內，組織完成科研計劃任務書填寫和簽字。一經簽定計劃任務書即告立項，課題組在批準的計劃任務和預算范圍內享有充分的自主權。第二十一條

12、 公司科研項目計劃下達后，項目承擔單位立即組織成立課題組在1個月內完成編制研究試驗方案，并上報公司工程管理部。第二十二條 項目實施過程中，必須認真收集資料，記錄原始數(shù)據(jù)?？蒲许椖渴┕び媱?、工作安排記錄、原始數(shù)據(jù)等，不得隨意涂改和丟失，其將作為科研開展的主要依據(jù)備查。第二十三條 項目承擔單位必須落實科研組織機構及人員，組織研究任務的實施、協(xié)調與檢查，并對項目的完成負組織責任。當一個項目有兩個以上的負責單位時，第一承擔單位應負主要責任。項目參加單位應根據(jù)協(xié)作分工，承擔具體任務。第二十四條 工程管理部要經常檢查科研項目計劃實施進展情況。項目承擔單位每季度末上報進展情況匯報表，科技項目進展情況匯報表及

13、資金使用表（見附件4）。第二十五條 項目承擔單位對重大事項要及時報告，對涉及任務書（或合同）中的目標、內容、負責人、關鍵技術方案、完成時間等進行調整或變更事項，必須報公司工程管理部批準。未經批準，項目承擔單位不得擅自變更任務書（或合同）內容。第二十六條 科技項目執(zhí)行過程中，有下列情況之一的，有權撤銷或解除任務書（或合同）：1.科技項目配套資金、依托工程和技術引進等條件不落實；2.科技項目執(zhí)行不力，長期拖延或技術骨干發(fā)生重大變動，致使科技項目不能執(zhí)行；3.由于不可抗力因素造成科技項目不能完成。第二十七條 科技項目驗收以任務書（或合同）約定的內容和確定的考核目標為基本依據(jù)，主要對科技項目研究工作完

14、成的情況、實施技術路線、攻克的關鍵技術及效果、科技成果應用和對經濟社會的影響、知識產權的形成與管理、科技項目實施的組織管理經驗與教訓、科技人才的培養(yǎng)情況、經費使用的合理性等作出客觀的、實事求是的評價。其鑒定資料有科技項目鑒定書（見附件5）、技術報告（見附件6）、經濟效益證明（見附件7）以及相關資料（包括對外合同、經費使用明細及發(fā)票復印件等）各一份（完整的電子文檔1份）。第二十八條 科技項目完成后，由項目承擔單位向公司工程管理部提出科技項目驗收鑒定申請。對于參加集團公司鑒定的項目，相關資料經工程管理部審核合格后再報集團公司科技主管部門復審。 第二十九條 被驗收的科技項目存在下列情況之一者，不能通

15、過驗收：1.完成計劃任務書（或合同）規(guī)定任務不到80；2.提供的驗收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實；3.擅自改變計劃任務書（或合同）考核目標、研究內容。第三十條 各項目承擔單位，每季末必須向公司工程管理部上報科技項目進展情況匯報表。公司工程管理部，每季度對項目實施情況進行督促檢查，對存在問題提出處理意見或建議，并向分管領導匯報。第三十一條 對驗收鑒定合格的科技成果，要形成作業(yè)指導書，積極推廣使用，盡快轉化為現(xiàn)實生產力，財務、物資和機械設備部門應優(yōu)先安排所需資金、物資和設備。第五章 科技工作的考核與獎勵措施第三十二條 為全面提高集團技術進步和經濟效益，使公司不斷涌現(xiàn)大量科技成果，公司堅持重獎的原則，鼓勵

16、公司廣大工程技術人員開發(fā)和推廣科技成果的積極性與創(chuàng)造性。第三十三條 成果的評選堅持實事求是、科學民主、客觀公正、注重質量、講求實效的原則，評選獎勵范圍包括工法、專利科技成果、質量創(chuàng)優(yōu)成果、科技論文及QC成果。第三十四條 公司每三年召開一次科技大會，每年召開一次科技工作會。對科技工作進行總結；對取得的優(yōu)秀科技成果、質量創(chuàng)優(yōu)成果、優(yōu)秀科技論文和QC成果等進行表彰嘉獎。第三十五條 申報時間要求：工法、專利、科技成果、創(chuàng)優(yōu)工作按照上級文件規(guī)定適時申報；QC成果9月底前申報。第三十六條 申報范圍：經公司及以上單位鑒定合格的科研項目、工法、專利；各項目部推選上報參評的科技論文、QC成果；各單位屆內在外（包

17、括省市級、部級、國家級）獲獎的科技成果、QC成果、創(chuàng)優(yōu)成果、優(yōu)秀科技論文等。第三十七條 獎勵原則：公司實行重獎原則，對上報的成果分設一、二、三等獎和鼓勵獎，公司擇優(yōu)上報巨能公司獲得的獎勵歸該成果所有，上報成果獲省部級以上獎項的公司追加獎勵，如省部級以上QC成果、省部級以上優(yōu)質工程獎、省部級以上工法、國家專利、在省部級以上刊物發(fā)表的論文等，所得獎金由成果作者按照參與成果的程度進行分配。第三十八條 評定方法采取專家打分評議的方式，從成果的技術水平、適用性、推廣價值、經濟效益和社會效益等方面進行全面評議定級。第三十九條 獎勵程序：每年由公司工程管理部在科技工作會前組織專家評審，將符合獎勵條件的科技成

18、果匯總，按照相應的獎勵標準提出獎勵意見，上報公司領導審批后，在科技工作會上予以通報表彰。具體獎勵金額相見附件8附件1北辰建筑工程有限公司科技研究項目申報書項目名稱：項目的意義：項目解決的問題：項目研究的方向及目標：項目資金估算：項目牽頭單位和配合單位：附件2北辰建筑工程有限公司科研計劃課題申請表序號項目名稱主要研究內容和目標項目承擔單位協(xié)作單位資 金（萬元）項目負責人完成時間附件3項目類別： 項目編號： 北辰建筑工程有限公司科學技術項目計 劃 任 務 書項 目 名 稱：課 題 名 稱：項目/課題負責人：起 止 時 間：承 擔 單 位： （蓋 章） 填報時間： 填 寫 說 明 1. 凡承擔公司科

19、學技術項目，都必須填報計劃任務書。2. 計劃任務書由承擔單位填寫，經單位主管技術領導審查同意后，用A4紙打印1份報送集團公司工程管理部。3. 凡中間試驗項目或工業(yè)性試驗項目，在報送計劃任務書的同時還需報送小試或中試鑒定證書，以及科技計劃項目可行性報告。4. 項目類別：房建、礦山、市政、公路、橋隧等專業(yè)類別。5. 計劃任務書中所有各項內容都要據(jù)實填寫，各項內容要明確、嚴謹、扼要（外文名詞要同時用中文表達）。對填寫不符合要求，書寫字跡潦草者，不予受理。6資料裝訂：訂書釘定在頁面左側。上位釘位于頁面左上下5厘米、左邊寬1厘米處；下位釘位于頁面左下上5厘米、左邊寬1厘米處。一、項目（課題）研究目標(經

20、濟技術指標): 二、技術路線(技術方案): 三、主要研究內容、關鍵技術及任務分解四、項目（課題）實施地點、規(guī)模五、項目（課題）月度計劃與目標時 間主要工作、工程內容評估指標六、項目經費預算（元）：科 目用 途 摘 要 說 明總金額上級補助自籌一、人員費（小計）1、主要研究人員費用（項目補貼費）2、外聘專家費二、設備費（小計）1、購置費（特殊需要）2、試制費（包括樣機）三、相關業(yè)務費（小計）1、材料費2、測試及化驗費3、儀器設備使用費4、差旅費5、協(xié)作費四、現(xiàn)場試驗費（小計）1、現(xiàn)場人員勞務費2、設施使用費3、材料費4、交通費5、其他費用五、其他費用（小計）1、項目管理費2、項目驗收或鑒定費合

21、計七、項目（課題）主要研究人員情況姓 名職務/職稱在課題中承擔任務課題負責報告撰寫主 研參 與八、填報單位分管領導意見： （簽章）年 月 日 九、集團公司審查意見： （公 章） 年 月 日附件4科技項目進展情況匯報表及資金使用表序號項目名稱項目進展及效果資金使用情況附件5項目類別：項目編號：北辰建筑工程有限公司科 技 項 目 鑒 定 書項目存檔編號（ ）項 目 名 稱：項目承擔單位：主要協(xié)作單位：組織鑒定單位： 鑒定日期： 年 月 日填 寫 說 明1、凡是申請公司鑒定的科技項目都必須填報項目鑒定書。2、鑒定書封面上的項目存檔編號由公司填寫，計劃編號、項目類別等內容由項目承擔單位填寫。3、鑒定書

22、中的一至四項內容由承擔單位填寫，六、七項由公司填寫。4、第一項第2、3條要求與計劃任務書內容相對應。5、填寫內容要求明確，嚴謹、扼要，字跡工整(統(tǒng)一用計算機完成)。6、第五項由項目部和公司，科技管理人員及領導填寫，對資料進行審查和把關。7、項目申請結題時，必須填寫第三項內容（經濟效益或社會效益），否則不予結題。8、科技成果報告、項目鑒定書，統(tǒng)一用A4紙打印一份上報。一、項目簡要說明1、內容摘要2、工程（工作）量完成情況3、技術經濟指標完成情況二、主要技術資料目錄三、經濟效益分析（單位：萬噸/年、萬元/年）經濟效益新增生產能力新增產值新增稅金新增利潤節(jié)約價值直接效益間接效益社會效益單 位財 務部

23、 門意 見（蓋章）四、主要研究人員名單姓 名年齡文化程度所學專業(yè)職 稱工作單位主要工作內容五、審簽欄項目部科技管理人員意見（簽章） 分管領導意 見（簽章）集團公司部門科技部門意 見（簽章）專業(yè)副總意 見（簽章）集團公司分管領導意見（簽章）六、鑒 定 人 員 名 單序號鑒定職務姓 名工 作 單 位從事專業(yè)職 稱簽 名七、鑒定意見 鑒定組長： 年 月 日 附件6分類號： 密級： U D C ： 編號： 北辰建筑工程有限公司科學技術研究報告XXXXX研究報告主要研究人員： 工作完成日期：XXX年XX月報告完成日期：XXX年XX月XXXX研究報告目 錄XXXXXXXXX研究報告1 前言簡要說明相關工作

24、背景、目的、范圍、意義、相關領域的前人工作情況、理論基礎和分析、研究設想、方法、實驗設計、預期結果等，不對理論、方法、結果進行詳細描述，不涉及發(fā)現(xiàn)、結論和建議。2 正文正文是科技報告的核心部分，應完整描述相關工作的理論、方法、假設、技術、工藝、程序、參數(shù)選擇等。應對使用到的關鍵裝置、儀器儀表、材料原料等進行描述和說明了。正文應陳述相關工作的結果，提供必要的圖、表、數(shù)據(jù)資料等信息，并對其進行討論。正文涉及的歷史回顧、文獻綜述、理論分析、研究方法、結果和討論等內容宜獨立成章。2.1 原理或方案對比XXXXXXXXX2.2 實施情況XXXXXXXXX2.3 效果分析XXXXXXXXX圖示例：圖1風動鑿巖機工作原理示意圖表示例：表1 XXXXXXXXXX井 礦(煤樣)煤 層(工作面)Kt卸壓時間（min）5101520304050涌山（No1）1.4351.3761.351.4251.4861.5涌山（No4）1.31.3191.3251.