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文檔簡介

1、工 程 名 稱項 目 完 成 報 告（項目經(jīng)理）擬制： 年 月 日（辦事處總監(jiān)）審核： 年 月 日（生產(chǎn)副院長）審核： 年 月 日（銷售副院長）審核： 年 月 日（分院院長）批準： 年 月 日 廣州杰賽通信規(guī)劃設(shè)計院年 月 日目錄一.項目概述1二.項目完成情況與項目目標對比11.項目完成質(zhì)量結(jié)果12.進度控制情況1三.經(jīng)驗與教訓(xùn)2一. 項目概述本項目為XXXXXXXXXXXX，以下簡稱本項目或本系統(tǒng)。由XXXXX委托，由XXXXXX等X家設(shè)計單位共同負責，XXXX作為本項目的總體單位。本項目的設(shè)計編號為：XXXXX。我院由XXXX區(qū)承接該項目，項目經(jīng)理為XXXXX，目前該項目已經(jīng)通過最終會審并

2、完成了評審總結(jié)會，現(xiàn)將該項目開展情況進行總結(jié)。本項目完成報告編制的依據(jù)包括：1） 項目經(jīng)理XXX，X年X月編制的XX項目設(shè)計策劃書；2） XX項目預(yù)會審會議紀要；3） 顧客意見調(diào)查表；4） 專業(yè)總工設(shè)計人員技術(shù)水平評價結(jié)果和文件質(zhì)量審核意見。二. 項目完成情況與項目目標對比1. 項目完成質(zhì)量結(jié)果本項目的背景、顧客的需求；本項目的質(zhì)量目標（策劃書中所提出的目標）與深度要求；本項目實際的質(zhì)量完成情況，包括對文件評價審核的評分、意見的總結(jié)；預(yù)會審意見的總結(jié)；顧客調(diào)查結(jié)果的質(zhì)量評價情況。對比實際完成情況和策劃書中的目標，對存在差距的部分進行簡單分析和說明。2. 進度控制情況說明本項目策劃書中提出的項目進度計劃；說明本項目實際執(zhí)行過程中的進度情況；對過程中發(fā)生的變化及引起變化的主要原因進行簡單說明，在變化發(fā)生后產(chǎn)生了什么影響，項目組進行了那些應(yīng)對措施。三.

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