基層員工培訓(xùn)需求調(diào)查表(XX公司)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工培訓(xùn)需求調(diào)查表各位同事： 培訓(xùn)是企業(yè)經(jīng)營管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，為了配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要以及更好的提升公司員工職業(yè)技能，公司將組織開展員工培訓(xùn)，請您根據(jù)實際情況填寫調(diào)查問卷，感謝您的配合。一、基本信息姓名分公司/部門崗位入職時間年 月二、培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查（請在您認(rèn)可的答案“”內(nèi)打“”）1.今年您參加過幾次培訓(xùn)課程(包括公司級和部門級培訓(xùn))1-2次 3-4次 5-6次 7-8次 9-10次2.對于今年各級培訓(xùn)中授課老師水平，您認(rèn)為：很高 比較高 一般 比較低 很低3.對于今年各級培訓(xùn)的頻率，您認(rèn)為：很高 比較高 一般 比較低 很低4.對于今年各級培訓(xùn)的時間安排，您認(rèn)為

2、：很合理 比較合理 一般 不太合理 不合理5.通過公司各級的培訓(xùn)，您個人感覺收獲如何？很大 比較大一般 不大 沒有收獲6您對公司培訓(xùn)的整體感覺如何？很滿意 比較滿意 一般 不太滿意 很不滿意7.你認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么？（可以多選，限三項）時間安排不太合適 課程內(nèi)容對工作無太大幫助培訓(xùn)師的授課水平有限 形式太單調(diào)員工培訓(xùn)意識未跟上 領(lǐng)導(dǎo)重視不夠 其它8.您認(rèn)為目前公司培訓(xùn)需要改進(jìn)的地方是（可多選，限選3項）：老師的選擇 時間的安排 內(nèi)容的選擇效果的評估 培訓(xùn)的形式三、培訓(xùn)需求調(diào)查（請在您認(rèn)可的答案“”內(nèi)打“”，如選擇“其他”請在空格內(nèi)簡要描述）1您想學(xué)哪些課程 ？壓力管理 職場人際關(guān)

3、系 執(zhí)行力團(tuán)隊建設(shè) 管理技能 班組長管理 生產(chǎn)制度 其他2您希望參加公司各種培訓(xùn)的頻率是：每周一次 每月兩次 每月一次 每兩個月一次 每季度一次3您認(rèn)為公司培訓(xùn)的講師來源最好是：公司內(nèi)部 部門內(nèi)部分公司內(nèi)部 其他4您最喜歡的培訓(xùn)方式是：課堂講授 案例分析 模擬操作 音像多媒體 游戲競賽 研討會 其他5您希望培訓(xùn)時段安排在：工作時間 晚上時間 中午時間休息時間 其他6您希望的每次培訓(xùn)時間長度為：30-60分鐘 60-120分鐘 120分鐘以上 無所謂7您個人感覺，在工作中是否存在下列困惑？（請如實填寫，可多選?。┕ぷ鲏毫Υ?，有時或經(jīng)常因工作原因情緒低落考慮引入壓力與情緒管理。工作任務(wù)個人感覺多，總是感覺忙不過來考慮引入時間管理。和同事合做時，感覺溝通不夠順暢考慮引入團(tuán)隊協(xié)作與溝通管理。工作中和同事發(fā)成意見分歧時，有時不知如何處理，或處理后感覺效果不好考慮引入人際關(guān)系與沖突管理。個人感覺工作已經(jīng)努力，但目標(biāo)仍無法完成，或領(lǐng)導(dǎo)有時感到不滿意考慮引入目標(biāo)管理與執(zhí)行力。日?；顒又?，個人的有些行為不知是否恰當(dāng)，是否合乎禮儀要求考慮引入商務(wù)禮儀。其它（請詳細(xì)說明）1、2、3、9在專業(yè)知識、理論方面，結(jié)合您個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，請列出您個人感覺最需