制造管理部課題匯報(bào)提綱(待審稿)

1、 黨員黨員“登高計(jì)劃登高計(jì)劃”活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展模式（初稿）開(kāi)展模式（初稿）制造管理部制造管理部2009年年10月月鋼管條鋼事業(yè)部鋼管條鋼事業(yè)部 “黨員登高計(jì)劃黨員登高計(jì)劃”活動(dòng)是活動(dòng)是按照按照DMAIC方法原則，方法原則，深化深化“三高一流三高一流”活動(dòng)的重要舉措，是尊重黨員主體活動(dòng)的重要舉措，是尊重黨員主體地位的具體體現(xiàn)，是把目標(biāo)管理引入黨員隊(duì)伍建設(shè)的地位的具體體現(xiàn)，是把目標(biāo)管理引入黨員隊(duì)伍建設(shè)的有效探索。有效探索。 黨支部是黨支部是“黨員登高計(jì)劃黨員登高計(jì)劃”活動(dòng)的直接組織者和責(zé)活動(dòng)的直接組織者和責(zé)任者。任者。“黨員登高計(jì)劃”活動(dòng) 基本內(nèi)涵是以黨員為主體，立足黨員崗位，以黨員責(zé)基本內(nèi)涵是以黨員

2、為主體，立足黨員崗位，以黨員責(zé)任區(qū)為平臺(tái)，以任區(qū)為平臺(tái)，以“標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)”的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要要求為對(duì)照，以持續(xù)提高覺(jué)悟、技能和業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，黨員和求為對(duì)照，以持續(xù)提高覺(jué)悟、技能和業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，黨員和黨組織共同簽訂黨組織共同簽訂“登高計(jì)劃書登高計(jì)劃書”，通過(guò)黨的組織生活加強(qiáng)，通過(guò)黨的組織生活加強(qiáng)過(guò)過(guò)程控制，促使黨員有針對(duì)性地對(duì)標(biāo)找差，制定挑戰(zhàn)性指程控制，促使黨員有針對(duì)性地對(duì)標(biāo)找差，制定挑戰(zhàn)性指標(biāo)，不斷地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)提高，充分發(fā)揮黨標(biāo)，不斷地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)提高，充分發(fā)揮黨員員“雙帶雙帶”作用作用，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織共同發(fā)展。實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織共同發(fā)展?！包h員登

3、高計(jì)劃”活動(dòng)內(nèi)涵 “黨員登高計(jì)劃黨員登高計(jì)劃”既要體現(xiàn)黨組織對(duì)黨員的要求，既要體現(xiàn)黨組織對(duì)黨員的要求，又要體現(xiàn)黨員自身的追求。又要體現(xiàn)黨員自身的追求。“黨員登高計(jì)劃黨員登高計(jì)劃”應(yīng)緊緊圍應(yīng)緊緊圍繞本單位的中心工作來(lái)制定，主要包括黨員繞本單位的中心工作來(lái)制定，主要包括黨員“帶頭帶頭”和和“帶動(dòng)帶動(dòng)”兩方面的內(nèi)容。兩方面的內(nèi)容。 每個(gè)人都有實(shí)現(xiàn)自我提升的要求，黨支部要注重挖每個(gè)人都有實(shí)現(xiàn)自我提升的要求，黨支部要注重挖掘和激發(fā)每一個(gè)黨員的內(nèi)在動(dòng)力，引導(dǎo)黨員通過(guò)掘和激發(fā)每一個(gè)黨員的內(nèi)在動(dòng)力，引導(dǎo)黨員通過(guò)“黨員黨員登高計(jì)劃登高計(jì)劃”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我超越。活動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我超越。“黨員登高計(jì)劃”活動(dòng)要求黨員“登高計(jì)

4、劃”三個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展本領(lǐng)上率先發(fā)展本領(lǐng)上率先學(xué)技能學(xué)技能創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)解決問(wèn)題解決問(wèn)題行為行為登登計(jì)計(jì)劃劃發(fā)展理念上率先發(fā)展理念上率先無(wú)形變有形無(wú)形變有形發(fā)展行動(dòng)上率先發(fā)展行動(dòng)上率先崗位業(yè)績(jī)創(chuàng)優(yōu)崗位業(yè)績(jī)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)量化可評(píng)價(jià)指標(biāo)量化可評(píng)價(jià)高高覺(jué)悟覺(jué)悟業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)技能技能高覺(jué)悟高覺(jué)悟高技能高技能高業(yè)績(jī)高業(yè)績(jī)建設(shè)一流建設(shè)一流黨員隊(duì)伍黨員隊(duì)伍提高素提高素質(zhì)質(zhì)第一知情報(bào)告第一知情報(bào)告人人第一關(guān)心幫助第一關(guān)心幫助人人第一帶動(dòng)責(zé)任第一帶動(dòng)責(zé)任人人全覆蓋全覆蓋起作用起作用發(fā)揮作發(fā)揮作用用內(nèi)內(nèi) 容容黨黨員員黨黨組組織織n一是素質(zhì)、能力提升類，主要包括提升思想政治素質(zhì)、一是素質(zhì)、能力提升類，主要包括提升思想政治素質(zhì)、文化

5、素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和身心健康水平等方面的內(nèi)容；文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和身心健康水平等方面的內(nèi)容； n二是業(yè)績(jī)提升類，主要是黨員對(duì)工作績(jī)效提出挑戰(zhàn)性二是業(yè)績(jī)提升類，主要是黨員對(duì)工作績(jī)效提出挑戰(zhàn)性目標(biāo)，并制定相應(yīng)措施努力達(dá)到目標(biāo)；目標(biāo)，并制定相應(yīng)措施努力達(dá)到目標(biāo)； n三是關(guān)心員工類，主要是黨員在力所能及的范圍內(nèi)，三是關(guān)心員工類，主要是黨員在力所能及的范圍內(nèi)，做好密切聯(lián)系和主動(dòng)關(guān)心員工的工作。做好密切聯(lián)系和主動(dòng)關(guān)心員工的工作。 三類內(nèi)三類內(nèi) 容容流程圖流程圖1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題確定目標(biāo)題確定目標(biāo)PDCA2、分析問(wèn)題、分析問(wèn)題3、提出、提出潛在解潛在解決方法決方法4、選擇、選擇和規(guī)劃和規(guī)劃方法方法5、實(shí)施、實(shí)

6、施方法方法6、評(píng)估、評(píng)估方法方法流程說(shuō)明流程說(shuō)明 內(nèi)容：分解內(nèi)容：分解KPI 原因：對(duì)標(biāo)找差原因：對(duì)標(biāo)找差 方法：制定登高計(jì)劃方法：制定登高計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃1-4 登高計(jì)劃滾動(dòng)推進(jìn)登高計(jì)劃滾動(dòng)推進(jìn)實(shí)施實(shí)施5 登高計(jì)劃定期評(píng)價(jià)登高計(jì)劃定期評(píng)價(jià) 持續(xù)登高持續(xù)登高檢查、行動(dòng)檢查、行動(dòng)6D D定義階段定義階段黨員黨員黨組織黨組織擬定登高計(jì)劃擬定登高計(jì)劃指導(dǎo)制定登高計(jì)劃指導(dǎo)制定登高計(jì)劃面對(duì)面交流面對(duì)面交流標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)+ +黨章黨員標(biāo)準(zhǔn)黨章黨員標(biāo)準(zhǔn)寶鋼優(yōu)秀人力資源寶鋼優(yōu)秀人力資源價(jià)值樹價(jià)值樹關(guān)健績(jī)效指標(biāo)關(guān)健績(jī)效指標(biāo)高覺(jué)悟、高技能、高業(yè)績(jī)高覺(jué)悟、高技能、高業(yè)績(jī)二二一一組織與個(gè)人組織與個(gè)人DefineMeasureA

7、nalysisImproveControl測(cè)量階段測(cè)量階段黨員黨員黨組織黨組織目標(biāo)評(píng)審目標(biāo)評(píng)審輔助修訂登高計(jì)劃輔助修訂登高計(jì)劃簽定登高計(jì)劃簽定登高計(jì)劃目目標(biāo)評(píng)審標(biāo)評(píng)審三性三性：SpecificSpecific：MeasurableMeasurable：AttainableAttainable：Results-oriented Results-oriented ：Time-sensitiveTime-sensitive先進(jìn)性先進(jìn)性梯度性梯度性有效性有效性DefineMeasureAnalysisImproveControl分析階段分析階段黨員黨員黨組織黨組織每月找差改進(jìn)每月找差改進(jìn)組織生活推進(jìn)組

8、織生活推進(jìn)季度跟蹤講評(píng)季度跟蹤講評(píng)黨員民主評(píng)議黨員民主評(píng)議登高計(jì)劃是否變更登高計(jì)劃是否變更差差異分析異分析組織支持與保障組織支持與保障差異原因分析差異原因分析原因驗(yàn)證原因驗(yàn)證DefineMeasureAnalysis Improve ControlDefineMeasureAnalysisImproveControl改進(jìn)改進(jìn)/ /創(chuàng)新階段創(chuàng)新階段黨員黨員黨組織黨組織登高計(jì)劃小結(jié)登高計(jì)劃小結(jié)組織生活推進(jìn)組織生活推進(jìn)撰寫登高心得撰寫登高心得季度登高講評(píng)季度登高講評(píng)登高成果發(fā)布登高成果發(fā)布持持續(xù)改善續(xù)改善團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)360360度溝通（談心活動(dòng)）度溝通（談心活動(dòng)）改進(jìn)方案制定與優(yōu)選（整改）改進(jìn)方案制定與優(yōu)選（整改）“快贏快贏”機(jī)會(huì)確定與實(shí)施（幫教工作）機(jī)會(huì)確定與實(shí)施（幫教工作）積極變革（誡勉談話、黨內(nèi)預(yù)警）積極變革（誡勉談話、黨內(nèi)預(yù)警）控制階段控制階段黨員黨員黨組織黨組織登高登高“回頭看