衛(wèi)生監(jiān)督所績效考核暫行辦法

1、XX 區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所績效考核辦法（草案）為深入推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑?內(nèi)部分配激勵機(jī)制， 根據(jù) XX 區(qū)公共衛(wèi)生事業(yè)單位崗位績效考核和內(nèi) 部分配指導(dǎo)意見文件精神，結(jié)合本單位具體實際，制定本績效考核 辦法。一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立公共衛(wèi)生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛 鉤、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的符合本單位特點的考核分配機(jī)制和充滿活 力的運行機(jī)制，使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào) 動工作人員的工作積極性和主動性， 促進(jìn)公共衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。二、 基本原則（一） 分類考核原則。工作人員績效考核按照專業(yè)技術(shù)、管理、 工勤三類崗位分類實施。（二） 公益性

2、原則。突出公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性質(zhì)，堅持績效考核 與社會效益、崗位職責(zé)、工作業(yè)績的實際貢獻(xiàn)掛鉤。（三） 客觀公正原則。注重考核過程的透明度和考核結(jié)果的公信 力，堅持公開、公平、公正。三、 考核對象 為按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的公共衛(wèi)生事業(yè)單位正式工作人員。四、 組織領(lǐng)導(dǎo) 成立以所長為組長、以班子其它成員為副組長、以各科室負(fù)責(zé)人和職工代表為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)考核小組，負(fù)責(zé)對全所績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和實施工作。 （另附）五、考核內(nèi)容、方法與程序（一）內(nèi)容 績效考核以技術(shù)含量高低、風(fēng)險程度大小、管理責(zé)任輕重、工作 負(fù)荷強(qiáng)弱為依據(jù)，以崗位性質(zhì)、崗位職責(zé)、工作效率、管理效能、服 務(wù)質(zhì)

3、量、勞動紀(jì)律為主要內(nèi)容，突出工作實績。（二）方法 績效考核采取基礎(chǔ)考核與崗位業(yè)績考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。1、基礎(chǔ)考核以單位規(guī)章制度規(guī)定為藍(lán)本，突出出勤、遵章守紀(jì)、 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、廉潔自律等內(nèi)容，按月考核。2、崗位考核以科室（或崗位）為單位實行百分制，以工作實績?yōu)?主，體現(xiàn)服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量、工作效率、管理效能、服務(wù)對象滿意度等 內(nèi)容，以崗位或科室為單元按月進(jìn)行考核，分科室或崗位管理、業(yè)務(wù) 工作兩部分，各占20 分、 80 分。（三）考核程序1 、績效考核操作： 考核小組根據(jù)職工實際完成的工作完成情況和 工作表現(xiàn)，對照 XX 區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所考核評分細(xì)則進(jìn)行考核評定。2 、考核結(jié)果公示： 績效考核結(jié)果在所內(nèi)張

4、貼公示 3 日。被考核人 對考核結(jié)果如有異議，可在公示之日起 3 日內(nèi)向單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組申 請復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在接到申請之日起 3 日內(nèi)給予答復(fù)。被考核人 如對復(fù)核結(jié)果仍不服可向上級主管部門提出書面申訴。六、績效工資構(gòu)成與分配 績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分， 其中基礎(chǔ) 性績效工資確定為 60% 、 獎勵性績效工資確定為 40% 。（一）基礎(chǔ)性績效工資分配 基礎(chǔ)性績效工資根據(jù)每月對個人出勤、遵章守紀(jì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、廉 潔自律等情況按月發(fā)放。扣除的基礎(chǔ)性績效工資納入單位獎勵性績效 工資總量中再分配。因有嚴(yán)重違紀(jì)行為被待崗處理者，只發(fā)放最低生 活保障金。（二）獎勵性績效工資分配1、獎

5、勵性績效工資根據(jù)區(qū)人社、財政、衛(wèi)生主管部門規(guī)定，按月 撥付總量 95% ；其中 90%用于考核日常工作， 主要體現(xiàn)完成任務(wù)的工 作量和實際貢獻(xiàn)，根據(jù)崗位業(yè)績考核結(jié)果，按月發(fā)放； 5% 作為調(diào)節(jié)基 金，用于年底獎勵有突出貢獻(xiàn)者或表彰先進(jìn)等。選派外出進(jìn)修人員一 般按單位平均獎勵性績效工資發(fā)放。區(qū)衛(wèi)生局借調(diào)用人員享受單位同 等級別人員績效工資待遇。4 、計算公式 .個人獎勵性績效工資 = 個人考核后所得分值 /單位全體人員考核后 的分值之和 * 單位可分配績效工資總量個人考核分值 =個人所在科室（或崗位）考核分值 * 崗位系數(shù)（包 括附加系數(shù)）副職所領(lǐng)導(dǎo)，考核得分為分管科室全體人員考核平均分。七、考

6、核結(jié)果的使用（一）績效考核結(jié)果與績效工資掛鉤，作為職工獎勵性績效工資 發(fā)放、晉級、獎勵、以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)。（二）年度考核不合格工作人員，原則上待崗處理，待崗期間只 享受最低生活保障。連續(xù)兩年考核不合格的給予解聘。年度優(yōu)秀的， 單位給予一定獎勵。（三）無故不參加績效考核人員不享受績效工資。（四）競聘不到崗位又不服從工作安排的、不能正常履行崗位職 責(zé)或者不到崗位履行工作職責(zé)的，作待崗處理。（五）存在下列情形的不參加評優(yōu)評先，不享受當(dāng)月獎勵性績效工資。1、發(fā)生醫(yī)療（衛(wèi)生安全）及生產(chǎn)安全責(zé)任事故的； 2、發(fā)生行風(fēng)違紀(jì)問題被查實的；3、違反計劃生育政策的；4、違反綜合治安管理規(guī)定被相關(guān)部門處分的；5、一個月內(nèi)連續(xù)曠工 3