5S推行實(shí)務(wù)48483

1、提交： 外來(lái)文件：YJ- WL-001深圳市藝金壓鑄有限公司5S推行實(shí)務(wù)5S緒論一、 何謂5S？1、 整理（Seiri）區(qū)分要與不要的東西，把不要的東西丟棄或整理，把需要的東西整理保管。2、 整頓（Seiton）把要的東西以最簡(jiǎn)便的方式放好，并將之標(biāo)示、定位、歸位。3、 清掃（Seiso）經(jīng)常打掃、保持清潔、消除雜物，發(fā)現(xiàn)污染源、故障源。4、 清潔（Seiketsu）維持整理、整頓、清掃的成果，根絕污染源、故障源5、 修養(yǎng)（Shitsuke） 養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，進(jìn)而發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)的精神。5S之定整理把需要的東西、不需要的東西加以分類：*不要的東西除去或處理*需要的東西則保存清潔

2、清掃過的地方要維持無(wú) 臟污狀態(tài)為遵守規(guī)定的事項(xiàng)養(yǎng)成實(shí)行其它4S的習(xí)慣整頓需要的東西在要用時(shí)能輕易地拿到教 養(yǎng)清掃身邊和工作場(chǎng)所需打掃得干干凈凈沒有垃圾污染二、 5S的基本概念1、要使效率提高，先從整理開始整理并不是把物品排好或堆好，那叫做整列。整理的應(yīng)用例子如：人員整理、委外整理等。2、免除尋找的浪費(fèi)，由整頓開始。 整頓不是把眼所能見的東西整齊的排好，那叫陳列。 整頓是把需要的東西放在自己周圍，其次使大家對(duì)這些需要的東西能一目了然也是很重要。3、清掃是提高品質(zhì)的基礎(chǔ)先用掃把掃一遍，然后再用抹布擦一次是最基本的，當(dāng)然，窗縫及墻角也不可疏忽。4、安全的第一步，就是清潔。 常保無(wú)垃圾、無(wú)污穢的現(xiàn)場(chǎng)是

3、安全的第一步。5、5S是以教養(yǎng)為始終。保持自身之美，就是教養(yǎng)。這是十分重要的。三、 實(shí)施5S的目的1、 從原點(diǎn)再出發(fā)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，變成一個(gè)有教養(yǎng)的工廠與作業(yè)人員。2、 自主管理，對(duì)自己工作場(chǎng)所和工廠，付出愛心。3、 保持清潔干凈的愉快的現(xiàn)場(chǎng)，提高品質(zhì)、效率和員工向心力。4、 從5S展開現(xiàn)場(chǎng)改善，達(dá)到經(jīng)營(yíng)革新的目標(biāo)。5、 造成一流的工作環(huán)境，撤底消除死角，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。四、5S和目標(biāo)目標(biāo)1、多品種生產(chǎn)時(shí)要做到換線時(shí)間為“O”（products）你可以立刻取出模具嗎？有沒有遇到過到處尋找治具、工具或刀具的情形？目標(biāo)2、為了提高品質(zhì)要無(wú)不良品（Quality） 閃閃發(fā)亮。在清潔美觀的工廠中，不良

4、品是十分礙眼的，因此，在清潔美觀的工廠里有不良品的話，大家都會(huì)覺得不好意思。就像我們不希望社會(huì)有不良少年般，我們也應(yīng)該努力使我們的工廠也不做出任何不良品目標(biāo)3、以降低成本為口號(hào)使無(wú)浪費(fèi)（Cost） 工廠常保持清潔，會(huì)使工作效率大為增加。把不要的東西清除掉，搬運(yùn)貨物時(shí)就會(huì)很順利，閃閃發(fā)亮的設(shè)備，不會(huì)故障且效率也會(huì)大為提高。目標(biāo)4、嚴(yán)守交期使無(wú)延遲（Delivery） 清爽的工廠，愉快的工作地方，出勤率也會(huì)隨之提高；物品的有無(wú)，一目了然；機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，不會(huì)停機(jī)；人、物、機(jī)械一切都順利的話交期是不可能延誤的。目標(biāo)5、安全第一使無(wú)傷害（Safery） 啊！危險(xiǎn)！地上的油，終于還是讓人滑倒了。 霹靂啪啦

5、，貨倒了，又讓紅藥水有用武之地了。 寬松的衣服，十分危險(xiǎn)。一不注意就會(huì)受傷或引起災(zāi)害，千萬(wàn)要注意。目標(biāo)6、除此之外，還有很多，例如：5S使工作現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系，變得融洽有趣，也會(huì)提高道德感（人）“請(qǐng)進(jìn)，這是我們的工廠?！鼻鍧嵳R的工廠，會(huì)使顧客覺得安心并有信心（銷售時(shí)）“哇！那么干凈，好想在這里工作”（求職時(shí)）。五、實(shí)施5S的利益1 造成光明清潔的工作現(xiàn)場(chǎng)。2 徹底清除死角3 提高效率。4 減少故障5 提升公司形象6 確保安全7 增進(jìn)員工歸屬感8 提升品質(zhì)。9 消除浪費(fèi)，降低成本10 變成有教養(yǎng)的員工六、5S的重要性1 5S是成為高水準(zhǔn)工廠（浪費(fèi)減少到最少的工廠）的重要手段及開始。2 能夠完全的

6、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，如： 零災(zāi)害的發(fā)生； 品質(zhì)“零”不良及不良“零”，客戶無(wú)抱怨 作程在十分鐘內(nèi)完成。 可以推展多機(jī)臺(tái)、多工程作業(yè)目標(biāo) 節(jié)省資源、節(jié)省能源目標(biāo)3 可以發(fā)現(xiàn)很多浪費(fèi)的溫床4 雖然實(shí)施5S相當(dāng)?shù)馁M(fèi)時(shí)間，但卻是防止更大浪費(fèi)和損失和預(yù)防處置5 徹底清潔的作業(yè)環(huán)境帶來(lái)了 A高的工作氣氛、減少疲勞、效率增加； B顧客的信賴 C求職的信賴5s的意義定 義目 的效 果誤 解整 理Seiri·明確區(qū)分需要與不需要的東西·丟棄或處理不要的東西·保管需要的東西·騰出寶貴及安全作業(yè)的空間·防止誤用、誤送·防止變質(zhì)與積壓資金·塑造清爽的工作場(chǎng)所

7、·是提高效率的第一步·將東西重新排列重新推積（此乃整套列）整 頓Seiton·把要的東西以最簡(jiǎn)便方式放好·將東西標(biāo)示、定位、歸位·消除“尋找”的時(shí)間·擠出寶貴的空間·壓縮庫(kù)存量·塑造一目了然的工作場(chǎng)所·是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化·將東西整齊的排列（此乃陳列）清 掃Seiso·經(jīng)常打掃，常保持清潔·消除臟亂發(fā)現(xiàn)污染源、故障源·減少公傷·保證品質(zhì)·塑造高價(jià)動(dòng)率的工作場(chǎng)所·是提高品質(zhì)的第一步·TPM的第一步·清掃只是打掃干凈清

8、 潔Seiketsu·維持整理、整頓、清掃3S的成果·根絕臟亂源頭·提高產(chǎn)品品位及公司形象·朔造潔凈的工作場(chǎng)所·是安全的第一步，成功的泉源·只是保持干凈，污染源故障源只清除而已修 養(yǎng)shitsuke·養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)的習(xí)慣·自去自發(fā)的精神·養(yǎng)成良好的習(xí)慣·塑造遵守工作場(chǎng)所·始終教養(yǎng)·始終教養(yǎng)·修養(yǎng)志5S無(wú)關(guān)5S活動(dòng)技巧與工作要領(lǐng)一、 5S的工作要領(lǐng)1、 整理（Seiri）對(duì)象空間a、 清理。b、 清除。c、 清爽。2、 整頓（Seiton）對(duì)象時(shí)間a、 定位。b、

9、定品目。c、 定數(shù)量。3、 清掃（Seiso）a、 掃漏（漏水、漏氣、漏油）b、 掃黑（垃圾、蜘蛛網(wǎng)）c、 掃怪（怪現(xiàn)象，如螺絲釘松了）。4、 清潔（Seiketsu）a、 不制造臟亂b、 不擴(kuò)散臟亂c、 不故態(tài)復(fù)萌5、 修養(yǎng)（Shitsuke）a、 守時(shí)間b、 守標(biāo)準(zhǔn)c、 守規(guī)定整理（Seiri）要使效率提高，先從整理開始一、 定義基本定義：整理就是區(qū)分要與不要。延伸定義：系統(tǒng)性的分類整理，不要的丟去（加以處理），需要的妥加保管。二、 目的1、 騰出寶貴及安全作業(yè)的空間。2、 防止誤用、誤送。3、 防止變質(zhì)與積壓資金。4、 塑造清爽的工作場(chǎng)所。三、 工作要領(lǐng)清理、清除、清爽。四、 整理的效果

10、1、 明確要的東西，有所標(biāo)準(zhǔn)。2、 做為整頓的基礎(chǔ)，以提高效率。3、 強(qiáng)化庫(kù)存管理基礎(chǔ)、減低庫(kù)存、提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。4、 發(fā)覺與減少浪費(fèi)的所在。5、 開創(chuàng)空間。五、 整理的要訣不要的東西丟棄不太用的東西放在比較遠(yuǎn)的地方偶爾使用的東西安排一個(gè)地方放好經(jīng)常使用的東西放在作業(yè)區(qū)附近或身邊能盡早拿來(lái)只留下必要的數(shù)量在身邊拿來(lái)拿去十分花時(shí)間多留一些在身邊（但不要形成堆積） 一年也用不到一次的東西 很少使用六個(gè)月到一年大概用一次的東西 二個(gè)月以下到半年大概用的東西 一個(gè)月以內(nèi)大概用一次東西每周用一次每天用一次每小時(shí)都用的東西六、 整理的實(shí)施方法對(duì)象空間 1區(qū)分要與不要分類盡量選擇不需花錢的方法即使能就換成少許的

11、錢也有利即時(shí)處分比較處置之方法考慮金錢問題作處置可立即丟棄不要的東西要的東西盡量放在近處移作其他用途或標(biāo)明收藏場(chǎng)所可放在稍遠(yuǎn)的地方幾乎不用卻又不能丟棄偶爾使用經(jīng)常使用整理2、系統(tǒng)性的分類整理 整理的進(jìn)一步要有系統(tǒng)性的分類，以便整頓以及避免造成混亂。3、不要的丟去把不要的丟去需要痛下決心，丟不得而留下，結(jié)果到處仍堆滿了不要的東西，不但占用空間，還要花人力物力去照顧，是劃不來(lái)的，把不要的丟去是從現(xiàn)場(chǎng)丟去，再?gòu)墓S中丟去意思，并非隨便丟掉，從工場(chǎng)中丟去后就要集中處。銷毀a)無(wú)價(jià)值丟棄轉(zhuǎn)送出售轉(zhuǎn)讓b）有價(jià)值的轉(zhuǎn)送改裝利用拆零利用不要的丟去了些什么、量多少、值多少錢要加以統(tǒng)計(jì)，以便作為日后采購(gòu)、制造、庫(kù)

12、存管理的參考，而不是丟掉了事。七、總結(jié)如果5S是一切改善的基礎(chǔ)，那“整理”就是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)的，也就是提高效率的第一步。整頓（Seiton）*免除“尋找”的浪費(fèi)，由整頓開始*一、 定義基本定義：把要的東西安置定位、放置整齊、隨手可取。延伸定義：追求安全、品質(zhì)、效率的物品放置方法（將東西標(biāo)示、定位、歸位），徹底消除找尋。二、 目的1、 消除“尋找”的時(shí)間。2、 擠出寶貴的空間。3、 壓縮庫(kù)存量。4、 塑造一目了然的工作場(chǎng)所。三、工作要領(lǐng)定點(diǎn)、定量、定位管理。四、 整頓的效果1、 凡事井然有序、觀感令人愉悅。 徹底消除臟亂、不安全的環(huán)境2、 所需物品隨手可取、提高效率。徹底消除找尋、摸索的浪費(fèi)3、

13、標(biāo)示要清楚、不生錯(cuò)誤。徹底做到任何人都能了解4、 定量管理、提高生產(chǎn)力。徹底消除浪費(fèi)5、 定量管理、降低庫(kù)存、清除浪費(fèi)。徹底消除多余、停滯的浪費(fèi)五、 整頓的實(shí)施方法對(duì)象時(shí)間整頓就是門面要寬，深度要淺1、 排除不必要的東西。2、 整出放置的場(chǎng)所：·把整理空出來(lái)的架子、空間作分類。·和仍有東西的地方一起考慮，重新整理規(guī)則。3、 規(guī)定放置的場(chǎng)所：·把整理后重新整理規(guī)則的場(chǎng)所，規(guī)定如何放置。·放置的要點(diǎn)：a) 常用的東西放在近處。b) 小的東西用容器、貴重物品集中放置。c) 輕的在上，重的在下。d) 危險(xiǎn)品、易燃品、化學(xué)品分別類隔離放置。e) 廢棄物分類放置。f

14、) 機(jī)能別聚集方式：鉆頭只放鉆頭，攻牙就只有攻牙。或產(chǎn)品別集中式：以產(chǎn)品所需物料工具等一處放置。4、 標(biāo)示出放置的場(chǎng)所：·位置標(biāo)示。·品名、項(xiàng)目的標(biāo)示。·物品本身也要標(biāo)示。·與顏色管理并用。5、 把物品放置的場(chǎng)所也要記入作業(yè)指示圓內(nèi)：·全職人員能一致遵守規(guī)定。·標(biāo)示應(yīng)做到易終點(diǎn)檢，指示、規(guī)定受破壞時(shí)，能立刻查覺出來(lái)。·與其他部門的人互做檢點(diǎn)。·帳冊(cè)也應(yīng)有場(chǎng)所標(biāo)示。清掃（Seiso）一、 定義不要（沒）用的物品，徹底清除打掃干凈，發(fā)現(xiàn)污染源基本定義；經(jīng)常打掃干凈，變成沒有灰塵、污垢的工廠，并經(jīng)常保持清潔。延伸定義：仔

15、細(xì)清掃現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)污染或故障的來(lái)源。二、 目的減少公害；保證品質(zhì)；塑造高價(jià)效率的工作場(chǎng)所三、 效果1、 無(wú)灰塵、污垢的現(xiàn)場(chǎng)才能制造出高品質(zhì)、干凈的制品。2、 沒有污垢的設(shè)備，才能運(yùn)轉(zhuǎn)較為順利，提升設(shè)備的性能。3、 干凈的現(xiàn)場(chǎng)，使人保持身心健康愉快。4、 從仔細(xì)的清掃可以發(fā)現(xiàn)污染或故障的來(lái)源。四、 推進(jìn)方法與要領(lǐng)1、 地面的清掃*首先清掃責(zé)任區(qū)域，找出、去除不必要的東西（要去除又不能去除的不必要的東西決策會(huì)義）*班長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)人要以身作則2、 區(qū)域劃線的規(guī)劃*通路規(guī)則（行勸目標(biāo)規(guī)則）*物品放置區(qū)域劃線（定位規(guī)則）*顏色規(guī)劃3、 環(huán)境的徹底清掃墻壁、窗戶、天花板、照明燈機(jī)器、治工具、備品的內(nèi)外架子、作業(yè)

16、機(jī)搬運(yùn)、保管用容器的內(nèi)外面局部性的死角4、 改善發(fā)生臟污的來(lái)源查明漏油或漏水地方，設(shè)法改善查明微粒、粉塵飛散的來(lái)源，設(shè)法改善查明灰塵污垢的帶入源并設(shè)法加以改善在極細(xì)微處更要深入清掃5、 每日一檢定點(diǎn)照相小組活動(dòng)檢討教育訓(xùn)練6、 宣傳專題演講參觀工廠海報(bào)照片展 教育訓(xùn)練7、 手法運(yùn)用3不MEMO目視管理顏色管理紅牌作戰(zhàn)定點(diǎn)攝影五、 清掃是提高品質(zhì)的基礎(chǔ)*每日清掃干凈，消除臟亂。*清掃是全員預(yù)防保養(yǎng)（TPM）的第一步。清潔（Seiketsu）*光明永無(wú)塵垢的工廠*一、 定義*現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)保持美觀狀態(tài)*基本定義：維持清掃后的無(wú)污染塵垢狀態(tài)。延伸定義：污染源的斷絕。二、 目的1、 提高產(chǎn)品品位。2、 塑造

17、潔凈的工作場(chǎng)所。3、 提高公司形象。三、 工作要點(diǎn)1、 不制造臟亂。2、 不擴(kuò)散臟亂。3、 不故態(tài)復(fù)萌。四、 效果1、 無(wú)灰塵、污垢的現(xiàn)場(chǎng)是一種狀態(tài)、一種現(xiàn)象。2、 代表高品質(zhì)、干凈的制品。3、 給人良好的形象與評(píng)價(jià)。4、 使人保持身心健康愉快。5、 為保持清潔，必須斷絕污染或故障之源。五、 推進(jìn)方法與要領(lǐng)1、 教養(yǎng)或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、 勤于不斷的檢點(diǎn)。3、 養(yǎng)成遵守的習(xí)慣。4、 斷絕污染或故障之源。5、 一流與三流的工廠a、 一流的工廠：沒有污染與臟亂的發(fā)生，有人清掃清潔。b、 二流的工廠：有污染與臟亂發(fā)生，有人清掃清潔。c、 三流的工廠：有污染與臟亂發(fā)生，無(wú)人清掃清潔。六、 結(jié)語(yǔ)清潔是安全的第

18、一步，干凈的泉源1、 維持整理、整頓、清掃的既有水準(zhǔn)。2、 根絕臟亂的來(lái)源。教養(yǎng)（Shitsuke）*5S始終教養(yǎng)，終于教養(yǎng)*一、 定義基本定義：遵守既定的規(guī)定，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。延伸定義：自我要求、自我管理，貫徹發(fā)自內(nèi)心的5S。二、 目的1、 養(yǎng)成良好的習(xí)慣。2、 塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)的。三、 工作要領(lǐng)1、 守時(shí)間。2、 守標(biāo)準(zhǔn)。3、 守規(guī)定。四、 5S與教養(yǎng)整理，整頓，清掃，清潔必需靠教養(yǎng)來(lái)維持，4S若非經(jīng)由人的品性與道德的提升來(lái)實(shí)踐，是很難持久的，充其量只不過是一種形式的外表而已。過去的管理非常強(qiáng)調(diào)“做好”，“做得好”，“遵守標(biāo)準(zhǔn)”就可。事實(shí)上這還是不夠的，如果沒有一種良好的品德，自動(dòng)去“做好”，“遵守”或者沒有意愿去“改善”，大概4S也很難做得好，所以教養(yǎng)是非常重要的。五、 教養(yǎng)的方法1、 教養(yǎng)目標(biāo)的提出要成為有教養(yǎng)的公司（單位或個(gè)人），首先有一個(gè)目標(biāo)，如此才有追求的方向，以便集中意志，產(chǎn)生共誠(chéng)，努力向前。2、 教育訓(xùn)練a） 正式教育訓(xùn)練。b） ON Job TrainingOJT(在職訓(xùn)練)c） 機(jī)會(huì)教育。3、 透明化（標(biāo)準(zhǔn)化）禮貌、儀容、應(yīng)對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)則、行動(dòng)規(guī)則 等等，都應(yīng)有明確應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)要求，使