【圖文】我們怎么看待“競爭研究”-競爭對手研究方法論(詳細(xì))_第1頁
【圖文】我們怎么看待“競爭研究”-競爭對手研究方法論(詳細(xì))_第2頁
【圖文】我們怎么看待“競爭研究”-競爭對手研究方法論(詳細(xì))_第3頁
【圖文】我們怎么看待“競爭研究”-競爭對手研究方法論(詳細(xì))_第4頁
【圖文】我們怎么看待“競爭研究”-競爭對手研究方法論(詳細(xì))_第5頁
已閱讀5頁，還剩18頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

自我保護(hù) 保護(hù)內(nèi)容 監(jiān)控各媒介第三方歪曲品牌的做法 監(jiān)控一段時期內(nèi)的品牌趨勢，以衡量其市場影響及市場滲透率 獲取關(guān)于品牌在各媒介上的寶貴統(tǒng)計信息 發(fā)現(xiàn)企業(yè)品牌與不良現(xiàn)象或內(nèi)容的聯(lián)系 監(jiān)控各自渠道與品牌的聯(lián)系，以及與品牌有關(guān)的聊天內(nèi)容無論是積極的還是消極的聯(lián)系 檢查品牌在零售商心目中的地位以及與搜索引擎的聯(lián)系 監(jiān)控非法使用品牌以擴(kuò)大非法行為 可能泄密渠道 向政府及專業(yè)機(jī)構(gòu)、團(tuán)體提交、披露的有關(guān)檔案、報告；技術(shù)與營銷人員的專業(yè)論文 公司領(lǐng)導(dǎo)涉及過多細(xì)節(jié)的演講 對預(yù)有圖謀的外來參觀人員疏于管理 對關(guān)聯(lián)單位可獲得的有關(guān)信息缺乏追蹤 心懷不滿或易于收買的離職與在職員工 管理不嚴(yán)的公司文件與計算機(jī)數(shù)據(jù) 媒體對于某些問題的深度采訪 機(jī) 46 -

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論