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文檔簡介

1、辦公樓裝修改造工程勞動力安排計劃及主要材料構件用量計劃一、勞動力安排的指導思想為保證施工進度，本工程以各工序實行分段流水作業(yè)， 科學的組織調度勞動力，做到均衡施工。當進入某個工序或 短時勞動力不足時，可經本公司調度部門從本公司內部其它 項目工地調入支援突擊。整個施工過程不允許出現(xiàn)窩工或缺 工的現(xiàn)象。集中優(yōu)勢兵力，加緊吊頂施工進度，為設備安裝做好準 備。二、勞動組織安排為保證施工質量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組應保 持相對穩(wěn)定，各組配置專業(yè)工長一名，并由項目經理部統(tǒng)一 安排，統(tǒng)籌調度。主要分部工程的勞動力組織安排如下表所 示。序號工種人數(shù)1裝飾木工102油漆工153砌筑工84鋼筋工35模板工6

2、6付工407砼工108抹灰鑲貼工159水管工310電工811架子工212機操工3合計123主要材料、構件用量計劃序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1水泥32.5 級T55材2白水泥/T1.23標磚240 X 115X千塊890料4中、粗砂地方材m1250進5礫石10-403 m7506石灰膏地方材m45場7杉原條地方材3 m18時8松原木地方材m209圓鋼10以內T1.2間10圓鋼10以上T1.4根11螺紋鋼n 10-18T139據12防潮石膏板地方材2 m42113焊接鋼管地方材T0.5施14石膏粉地方材T5.6工15地面磚600*600m71316地面磚300*300 m2m55進17PVC塑料排050110m112度周轉材料用量計劃表名稱位數(shù)量備注竹架板塊1000材料鋼管噸50進場安全網平方米800時間 根據 施工 進度 做好 平衡

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