銀行會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告范本.doc

1、銀行會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告范本篇一：銀行會(huì)計(jì)主管工作總結(jié) 220年會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告20年受新浦支行委派我到海昌南路路支行從事會(huì)計(jì)主管工作，上崗以來(lái)本人帶著海昌南路支行路全體會(huì)計(jì)人員，加強(qiáng)內(nèi)控核算，進(jìn)展內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)排查，開(kāi)展員工培訓(xùn)，做好柜面效勞工作，工作中堅(jiān)持核算、效勞和營(yíng)銷(xiāo)的有機(jī)結(jié)合，將上級(jí)行有關(guān)制度扎實(shí)落到實(shí)處，力保支行前臺(tái)工作運(yùn)行有序?，F(xiàn)將本人20年在海昌南路支行的工作述職如下：一 會(huì)計(jì)工作質(zhì)量1 、根據(jù)會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一要求，堅(jiān)持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作，按照檢查方案和上級(jí)行的檢查要求，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)檢查職責(zé)，做好內(nèi)控自查，對(duì)支行的重要物品管理、印章管理、查庫(kù)情況、錄音 管理

2、、會(huì)計(jì)檔案管理、單位賬戶(hù)資料、個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)資料、查詢(xún)查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類(lèi)資料打印情況、個(gè)人存款證明、詢(xún)證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)行、反洗錢(qián)工作進(jìn)展了全面的檢查和梳理，對(duì)檢查出的問(wèn)題堅(jiān)決予以整改，催促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。2 、進(jìn)步會(huì)計(jì)核算質(zhì)量?，F(xiàn)前臺(tái)柜面共有柜員5名，其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)展專(zhuān)職輔導(dǎo)，后期業(yè)務(wù)較熟悉后，新柜員之間互相查看傳票，這樣不僅降低了過(guò)失率，同時(shí)也從別人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在第四季度核算中有3名柜員過(guò)失為0，大進(jìn)步了柜員的核算質(zhì)量，保障支行業(yè)務(wù)的安康開(kāi)

3、展。二 員工管理及培訓(xùn)1 、在10月份，新浦支行對(duì)員工直行了一系列的調(diào)整對(duì)柜員的心理影響較大，情緒波動(dòng)不穩(wěn)定。針對(duì)這種情況，我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)展溝通，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，柜員已能純熟掌握所在崗位的技能，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡。2 、由于有幾名柜員從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，他們的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較淡薄，我利用班后時(shí)間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用班前晨會(huì)和每周例會(huì)帶著柜員采用領(lǐng)講、討論、提問(wèn)等多種形式學(xué)習(xí)上級(jí)行行制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算制度，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)操作流程要求，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)市行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引以及柜面操作風(fēng)險(xiǎn)題庫(kù)等內(nèi)容，對(duì)員工進(jìn)展了操作風(fēng)險(xiǎn)防范的宣貫，使柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了一個(gè)較大的進(jìn)步。3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我

4、積極組織前臺(tái)柜員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真組織柜員進(jìn)展新業(yè)務(wù)的演練，柜員能純熟的操作 ，使新的操作系統(tǒng)按時(shí)對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。其中4人獲得了保險(xiǎn)代理叢業(yè)資格證，1人獲得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證，2人獲得了反假資格證書(shū)。三 反洗錢(qián)工作1 、加強(qiáng)反洗錢(qián)內(nèi)控管理。從反洗錢(qián)內(nèi)控制度建立、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量、客戶(hù)資料及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及宣傳各個(gè)方面進(jìn)展嚴(yán)格要求。2、 指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)個(gè)人開(kāi)戶(hù)資料的保管整理工作，按時(shí)將個(gè)人批量開(kāi)戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定單獨(dú)專(zhuān)夾保管，作為反洗錢(qián)資料。做好臨時(shí)身份證及即將到期身份證管理，編制臨時(shí)身份證及即將到期身份證表格，及時(shí)聯(lián)絡(luò)客戶(hù)，完善后續(xù)

5、手續(xù)。3、 按時(shí)向支行反洗錢(qián)工作辦公室報(bào)送20年度客戶(hù)洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分報(bào)告和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管分析p 報(bào)告，識(shí)別對(duì)公新客戶(hù)57家，對(duì)私新客戶(hù)3579戶(hù)。四 其他主要工作1 補(bǔ)充制定海昌南路路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績(jī)效考核施行細(xì)那么 2 按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送支行各項(xiàng)報(bào)表3 配合會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)展各季度會(huì)計(jì)檢查，及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告4 組織召開(kāi)支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析p 會(huì)議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析p 報(bào)告5 配合上級(jí)行行各管理部門(mén)進(jìn)展檢查五 存在的問(wèn)題：首先是管理程度有待進(jìn)一步進(jìn)步，要轉(zhuǎn)換視角，以一個(gè)基層管理人員的角度對(duì)待問(wèn)題和解決問(wèn)題；再者業(yè)務(wù)程度需要進(jìn)一步的進(jìn)步，會(huì)計(jì)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識(shí)。這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多

6、問(wèn)、多總結(jié)，認(rèn)真加以改良和完善，按照上級(jí)行要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。六 下一步工作方案：1 進(jìn)一步梳理、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)根底管理工作，為支行會(huì)計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)根底。 2 按時(shí)做好會(huì)計(jì)主管日常檢查工作，對(duì)于工作中存在的問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。3 加強(qiáng)人員管理，繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn)，結(jié)合上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程等對(duì)柜員開(kāi)展會(huì)計(jì)根底培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，積極為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氣氛。4 加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育，使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦，時(shí)刻不松懈，杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患海昌南路支行王衛(wèi)萍20年1月12日篇二：銀行會(huì)計(jì)述職報(bào)告銀行會(huì)

7、計(jì)主管述職報(bào)告20對(duì)我們國(guó)家來(lái)說(shuō)是很不尋常、很不平凡的一年，祖國(guó)在冰雪中挺立，在震蕩中堅(jiān)強(qiáng)。20年也是經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難增加，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增多，金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)增加穿越小說(shuō)網(wǎng) 。欣喜的是，中國(guó)銀行股改方案獲得國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)，終于讓我們踏上了建立股份制商業(yè)銀行的新征程。一年來(lái)，在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確指導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行指導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶著我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)

8、如下：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建立。為從根本上解決困繞我行的根底管理差，內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)根底工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)根底管理方面問(wèn)題，深化分析p 了問(wèn)題存在的原因，提出了進(jìn)步我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理程度的詳細(xì)措施。會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：1、以抓銀行省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引和在會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議上簽訂的會(huì)計(jì)根底管理及內(nèi)控建立責(zé)任書(shū)的落實(shí)為契機(jī)，把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部門(mén)(職能所在部門(mén))負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、

9、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、互相制約、互相監(jiān)視、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更明晰，會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。2、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理程度逐步進(jìn)步。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按方案、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專(zhuān)項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。從已經(jīng)完畢的前三季度監(jiān)管來(lái)看，

10、累計(jì)查出問(wèn)題273個(gè)次，絕大局部問(wèn)題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理方法指導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我把本質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原那么，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理程度有了明顯的進(jìn)步。3、堅(jiān)持值班制度，進(jìn)步預(yù)警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視作用。州分行會(huì)計(jì)結(jié)算局部設(shè)后，我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，催促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷(xiāo)預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)展核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值

11、班員輪班或休假交接時(shí)，通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)展交接。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷(xiāo)效率的進(jìn)步，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)視和震懾作用。4、注重進(jìn)步會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職才能。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制，倡導(dǎo)進(jìn)步會(huì)計(jì)主管待遇，加大考核力度，進(jìn)步會(huì)計(jì)主管履職才能。20年，我催促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)展輪換調(diào)整，全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名，新委派會(huì)計(jì)主管三名，增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開(kāi)由分管行指導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管例會(huì)，分析p 內(nèi)控形勢(shì)

12、，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)代訓(xùn)，進(jìn)步會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職才能。二、深化學(xué)習(xí)理論報(bào)告科學(xué)開(kāi)展觀，認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加員工行為守那么教育檢查活動(dòng)。1、深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀。深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新開(kāi)展的需要，對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快開(kāi)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)認(rèn)真的考慮、學(xué)習(xí)和理論，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，讓會(huì)計(jì)工作上程度，為我行經(jīng)營(yíng)改革開(kāi)展大局做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：(1)、堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)開(kāi)展，突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)開(kāi)展的方針。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來(lái)講，所謂“全面”，就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)視職能，全面進(jìn)步會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)穿越小說(shuō)網(wǎng) 計(jì)工作程度，將但凡有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革開(kāi)展的大局相適應(yīng)，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)視兩方面互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)開(kāi)展。(2)、堅(jiān)持可持續(xù)開(kāi)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開(kāi)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建立。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段，進(jìn)步相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別才能。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，不斷健全完善考核鼓勵(lì)機(jī)