化工設(shè)備維護(hù)、裝置施工流程控制管理規(guī)定

1、設(shè)備維護(hù)、裝置施工流程控制管理規(guī)定1.目的本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司各類設(shè)備檢維修、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備更新及裝置各類施工時(shí),需執(zhí)行的流程控制。2.定義全部或部分的拆卸,更換和修復(fù)已經(jīng)磨損及腐蝕的零部件,以求恢復(fù)設(shè)備的原有的性能(包括重新安裝、校正、油漆、重新澆灌設(shè)備基礎(chǔ)等;并更換那些經(jīng)過(guò)鑒定不能繼續(xù)使用到下次中修時(shí)間的較主要零部件;整機(jī)構(gòu),以保證設(shè)備能使用到下次計(jì)劃?rùn)z修;(小修一般由公司設(shè)備維修人員完成修理的面很廣,通常將系統(tǒng)中的一些主要設(shè)備和不停車不能檢修的設(shè)備及一些主要公用工程(管道、閥門,都安排在系統(tǒng)停車大檢修中進(jìn)行。配套的輔助性生產(chǎn)、生活福利設(shè)施等工程進(jìn)行技術(shù)改造。技改是局部修改原有工藝技術(shù)或設(shè)備達(dá)

2、到提高生產(chǎn)能力或產(chǎn)品指標(biāo)的目的;技措是在不改變?cè)泄に嚰夹g(shù)和設(shè)備的前提下,實(shí)施局部的改進(jìn)以達(dá)到提高生產(chǎn)能力或產(chǎn)品指標(biāo)的目的。技改技措的目的是在技術(shù)進(jìn)步的前提下,通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代,降低能耗和原材料消耗,加強(qiáng)資源綜合綜合利用和治理污染等,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)。換或用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行局部改造?；蛘哒f(shuō)是以結(jié)構(gòu)先進(jìn)、技術(shù)完善、效率高、耗能少的新設(shè)備,來(lái)代替物質(zhì)上無(wú)法繼續(xù)使用,或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的陳舊設(shè)備。由于對(duì)設(shè)備更新的要求不同,在實(shí)際工作中可以采用不同的設(shè)備更新形式:a、設(shè)備的原型更新(簡(jiǎn)單更新。指設(shè)備已磨損到不

3、能繼續(xù)使用的程度時(shí),以相同的設(shè)備進(jìn)行替換。b、設(shè)備的技術(shù)改造。指采用先進(jìn)技術(shù)改變現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu)或給舊設(shè)備裝上自動(dòng)上下料、自動(dòng)測(cè)量、自動(dòng)控制等裝置,改善現(xiàn)有設(shè)備的性能,使之達(dá)到或局部達(dá)到新設(shè)備的水平。c、設(shè)備的技術(shù)更新。指以技術(shù)上更加先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上更加合理的新設(shè)備,換下工藝落后、技術(shù)陳舊的老設(shè)備。2.7.3.其它超出三化建年度維護(hù)保養(yǎng)合同范圍外的需另行安排施工力量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工工作的,例如:帶壓開(kāi)孔、帶壓堵漏、特殊吊裝、化學(xué)清洗、高壓清洗、更換催化劑等。致,需各部設(shè)備管理單獨(dú)編號(hào),最后所耗各種費(fèi)用按照編號(hào)單獨(dú)入賬,并報(bào)集團(tuán)審核。3.管理職責(zé)護(hù)保養(yǎng)和維修。包括日常專業(yè)巡檢和潤(rùn)滑。維修過(guò)程跟蹤。4.管理

4、流程報(bào),由設(shè)備管理人員組織力量進(jìn)行維修,普通維修需填制設(shè)備檢(維修作業(yè)工作票、儀表檢(維修工作票等。送到制造廠家或其他專業(yè)維修廠家進(jìn)行檢維修時(shí),由設(shè)備管理人員填寫設(shè)備外委檢修申請(qǐng)單,設(shè)備外委檢修申請(qǐng)單需裝置經(jīng)理、設(shè)備主管審核,并由裝置分管副總綜合各方意見(jiàn)作出決策,進(jìn)行批示。經(jīng)批示需要外委的單據(jù),報(bào)采購(gòu)部聯(lián)系相關(guān)單位按照采購(gòu)管理流程進(jìn)行檢維修。維修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。4.1.5.外送設(shè)備檢維修結(jié)束返廠后,由設(shè)備工程師組織相關(guān)人員一起與工藝專業(yè)協(xié)調(diào)進(jìn)行投用或試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行驗(yàn)收。投用或試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后填寫設(shè)備(檢修驗(yàn)收確認(rèn)表,檢修驗(yàn)收確認(rèn)表由裝置設(shè)備工程師、裝置經(jīng)理、設(shè)備主管簽字確認(rèn)后,由裝置分管副總審核,報(bào)采

5、購(gòu)部按照采購(gòu)管理流程進(jìn)行維修費(fèi)用的結(jié)算。檢修驗(yàn)收確認(rèn)表一式兩份,各部設(shè)備管理、采購(gòu)部門各一份。電作業(yè)票證的,需按相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)票證。任務(wù)書需由裝置設(shè)備工程師、裝置經(jīng)理、設(shè)備主管簽字確認(rèn),由裝置分管副總審核。單據(jù)一式兩份,各部設(shè)備管理留存一份,另外一份交采購(gòu)部門組織施工單位招標(biāo)核價(jià)。管理需組織擬定的施工單位一起確認(rèn)施工作業(yè)方案、明確詳細(xì)的施工量、乙供施工材料。相關(guān)材料齊全后交采購(gòu)部門組織招標(biāo)核價(jià),具體流程按采購(gòu)招標(biāo)核價(jià)規(guī)定和供應(yīng)商管理規(guī)定執(zhí)行,如需集團(tuán)招標(biāo)中心、審計(jì)部協(xié)助招標(biāo)核價(jià)的,采購(gòu)部門可向集團(tuán)招標(biāo)中心遞交相關(guān)申請(qǐng)。施工單位在簽訂合同后開(kāi)始組織施工?？偨?jīng)理審批,采購(gòu)部可先和施工單位簽訂框架

6、性施工協(xié)議,明確責(zé)任和乙供材料單價(jià)等相關(guān)內(nèi)容。在施工完畢后,根據(jù)施工單位提供的工程量確認(rèn)單再核定價(jià)格。此種施工需嚴(yán)格做好過(guò)程控制,人員、機(jī)器具每天的使用、乙供施工材料量、工程量的核定需由裝置設(shè)備工程師、裝置經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理多方簽字確認(rèn),裝置分管副總審批。格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。在施工作業(yè)過(guò)程中設(shè)備工程師對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。4.2.5.裝置施工任務(wù)書中所列的施工任務(wù)完成后,由設(shè)備工程師組織交工藝投入使用,并組織施工單位、裝置方對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,并在裝置施工任務(wù)書中的檢修項(xiàng)目驗(yàn)收單欄目?jī)?nèi)簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。存在驗(yàn)收不符合或部分不符合,需由設(shè)備工程師立即通知施工單位進(jìn)行整改,直至驗(yàn)收合格。新改造審批表。設(shè)備更新改造審批表需由設(shè)備工程師、設(shè)備經(jīng)理、裝置經(jīng)理簽字確認(rèn)后,報(bào)主管副總審批。設(shè)備更新改造需要與廠家簽署設(shè)備更新改造技術(shù)協(xié)議或技術(shù)方案。技術(shù)協(xié)議或技術(shù)方案由設(shè)備工程師簽署確認(rèn),報(bào)采購(gòu)部門按照