加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)-努力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍

1、無加強(qiáng)職工教育培訓(xùn) 努力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍摘要職工教育與培訓(xùn)是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力以及生產(chǎn)效率的有效途徑，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，可以打造出一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，可以使職工掌握專業(yè)的技術(shù)，還可以提高職工的工作效率，可以為企業(yè)創(chuàng)造出更加的價(jià)值。本文對(duì)職工教育在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用進(jìn)行了介紹，對(duì)加強(qiáng)職工培訓(xùn)的重要意義進(jìn)行了分析，還對(duì)教育與培訓(xùn)的方法進(jìn)行了探究，希望對(duì)企業(yè)的管理者提供一定幫助，提高企業(yè)的管理水平。關(guān)鍵詞職工；教育；培訓(xùn)；高素質(zhì)；職工隊(duì)伍當(dāng)前社會(huì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，在發(fā)展的過程中，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也比較多，為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須提高員工的技能水平，要加強(qiáng)對(duì)員工的教育與培訓(xùn)，這有利于幫助員工樹立正確的

2、思想，可以使職工提高工作的效率。社會(huì)在不斷的進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展的過程中，會(huì)引進(jìn)較多的工藝技術(shù)以及設(shè)備，工作人員必須學(xué)習(xí)設(shè)備使用的技巧，這樣才能保證資源的合理利用，才能降低故障發(fā)生的概率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、一、職工教育在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用1、加強(qiáng)對(duì)人力資源的利用職工是企業(yè)重要的人力資源，在對(duì)職工進(jìn)行教育時(shí)，可無以提高職工的專業(yè)素質(zhì)，可以培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。在當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下，職工必須掌握多項(xiàng)技能，要努力成為復(fù)合型人才。職工是企業(yè)的重要財(cái)富，是企業(yè)重要的人力資源，企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要加強(qiáng)對(duì)職工的教育，這可以提高職工的專業(yè)素養(yǎng)，可以實(shí)現(xiàn)資源的合理利用2、是企業(yè)發(fā)展的重要措施在企業(yè)發(fā)展的過程

3、中，會(huì)引進(jìn)專業(yè)的設(shè)備與技術(shù)，只有提高職工的專業(yè)素質(zhì)，才能更好的掌握專業(yè)技術(shù)，所以，加強(qiáng)對(duì)職工的教育，是企業(yè)發(fā)展中重要的措施，可以提高職工的專業(yè)知識(shí)以及技能水平，可以打造出一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍。職工要不斷的學(xué)習(xí)，要提高自身水平，還要學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高綜合素質(zhì)，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。3、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理觀念的轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展離不開科學(xué)的管理，企業(yè)必須制定有效的管理制度，要對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行必要的管理與約束，還要保證企業(yè)職工生產(chǎn)操作的規(guī)范性，要加強(qiáng)人力資源的開發(fā)，還要實(shí)現(xiàn)理念上的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的管理形式下，企業(yè)的員工需要做好人力資源管理工作，要保證職工知識(shí)與技能水平的提升，要采用以人為本的管理理念，還要提

4、高職工教育工作的地位。二、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的重要意義1、加強(qiáng)施工培訓(xùn)，有利于培養(yǎng)出一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍無企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要做好職工的培訓(xùn)工作，這也是提高職工技術(shù)水平的有效途徑，社會(huì)在不斷的發(fā)展，科技也在不斷的進(jìn)步，企業(yè)的職工必須不斷的學(xué)習(xí)，要掌握最新的技術(shù)， 還要積累工作經(jīng)驗(yàn)， 這樣才能提高企業(yè)生產(chǎn)的水平，才能促進(jìn)企業(yè)更加健康的經(jīng)營(yíng)。在企業(yè)發(fā)展的過程中，職工需要不斷的學(xué)習(xí)，還要做好技術(shù)的創(chuàng)新工作，有創(chuàng)新才能有進(jìn)步，加強(qiáng)培訓(xùn)，可以提高職工的創(chuàng)新精神，可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升做出更大的貢獻(xiàn)。2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，可以提高企業(yè)人力資源的利用率企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要合理利用人力資源，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，可

5、以實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新，可以使企業(yè)人力資源更加雄厚，可以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)科技技術(shù)的創(chuàng)新。企業(yè)的管理人員要重視職工的培訓(xùn)工作，定期組織職工參加培訓(xùn)，要提高職工對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，從而更好的落實(shí)培訓(xùn)工作提出的要求。三、企業(yè)加強(qiáng)職工教育與培訓(xùn)的方法一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)是由優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者、管理人員和優(yōu)秀的技術(shù)工人隊(duì)伍組成的。企業(yè)要把培養(yǎng)人、教育人作為企業(yè)發(fā)展之首，努力造就大批高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。1、提高對(duì)職教工作的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確定位職教培訓(xùn)工作企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，為了保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，要求每一位職工，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須充分認(rèn)識(shí)到市無場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是企業(yè)員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。提高職工素質(zhì)的重要途徑是加

6、強(qiáng)職教培訓(xùn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工要用戰(zhàn)略的眼光高度重視職教培訓(xùn)工作。2、完善培訓(xùn)機(jī)制，調(diào)動(dòng)培訓(xùn)積極性借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)的教育模式，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)化的制定企業(yè)各類崗位職工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和基本條件，健全和完善人才培養(yǎng)使用、考核管理、繼續(xù)教育登記、持證上崗等有關(guān)制度；同時(shí)加大職教培訓(xùn)工作的考核與獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)參與職教培訓(xùn)工作人員的積極性。3、樹立創(chuàng)新意識(shí)，挖掘培訓(xùn)潛力為了適應(yīng)企業(yè)制度管理、技術(shù)創(chuàng)新的要求，職教培訓(xùn)必須全面創(chuàng)新。一要進(jìn)行培訓(xùn)觀念的創(chuàng)新，樹立終身教育、綜合教育和創(chuàng)造力培養(yǎng)的觀念。二要進(jìn)行培訓(xùn)思路的創(chuàng)新，在抓好基礎(chǔ)型人才培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好高層次人才的培養(yǎng)。三要進(jìn)行培

7、訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新，圍繞企業(yè)改革與發(fā)展的中心任務(wù)，注重培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性、前瞻性和針對(duì)性。四要進(jìn)行培訓(xùn)形式與方法的創(chuàng)新，多層次、多類別、多渠道地拓展培訓(xùn)形式和培訓(xùn)方法，加強(qiáng)職工教育工作的對(duì)外交流、學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。4、加大職工培訓(xùn)投入，夯實(shí)職工培訓(xùn)基礎(chǔ)充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)裝備和技術(shù)力量的優(yōu)勢(shì)，積極無為職工培訓(xùn)服務(wù)。隨著企業(yè)的發(fā)展和職工培訓(xùn)工作的進(jìn)步，在職工培訓(xùn)的硬件和軟件方面，要舍得投入并不斷加大投入，進(jìn)一步完善培訓(xùn)設(shè)施，確保資金投入，改善辦學(xué)條件，為職工培訓(xùn)創(chuàng)造更好的環(huán)境。5、企業(yè)內(nèi)各部門協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，提高職教培訓(xùn)工作的效能企業(yè)職教培訓(xùn)工作的落實(shí)有賴于各方面的共同努力，特別是企業(yè)各職

8、能部門的密切配合尤為重要。要求有關(guān)部門要樹立全局觀念，協(xié)調(diào)一致，主動(dòng)發(fā)揮各自的職能，進(jìn)一步理順在企業(yè)范圍內(nèi)職教工作的關(guān)系，共同建立有利于企業(yè)職教培訓(xùn)工作的機(jī)制，促進(jìn)職教培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。6、加強(qiáng)對(duì)外交流，建立開放性職教培訓(xùn)體系隨著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的透明度，職工培訓(xùn)工作也必須克服封閉自滿的思想，要求廣大職工進(jìn)一步解放思想，更新觀念，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，加強(qiáng)與社會(huì)科研機(jī)構(gòu)和其他先進(jìn)單位的交流，通過相互交流積極引進(jìn)先進(jìn)的教育思想、培訓(xùn)理念和先進(jìn)的培訓(xùn)資源，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。四、結(jié)語企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要重視對(duì)職工的教育與培訓(xùn)，這可以提高職工工作的積極性，還可以提高職工工作的效率，可以為企業(yè)創(chuàng)造出更加的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的管理者要做無好職工的培養(yǎng)工作，要努力打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，這樣可以更好的利用企業(yè)的人力資源，企業(yè)的管理者要做好人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作，還要提高職工的創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行不斷的完善，還要營(yíng)造出良好的工作氛圍，這樣才能保證企業(yè)人才供給，才能為企業(yè)的發(fā)展提供重要的