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文檔簡介

1、副總經(jīng)理崗位說明書編制部門:辦公室 編號:BR/SMP-RL002-00復(fù)制數(shù):1 起草人 日 期審核人 日 期 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期執(zhí)行日期頒發(fā)部門GMP管理辦公室分發(fā)部門辦公室一、 目的為了落實副總經(jīng)理的職責(zé)及工作規(guī)范,特制訂本制度。二、 崗位概述根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),主持XXXXX職能部門的經(jīng)營管理工作,代表總經(jīng)理對所屬部門人員和內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行管理,協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。三、 職位位置(*列出組織結(jié)構(gòu)圖,體現(xiàn)直屬上下級匯報關(guān)系*)四、 工作關(guān)系副總經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé),直接上級主管xxxx聯(lián)系對象聯(lián)系主要內(nèi)容公司內(nèi)部總經(jīng)理信息反饋,工作的困難問題或?qū)徟马椣蚩偨?jīng)理匯報,除日常的每日工作

2、溝通外,每周例行工作報告輸出。部門經(jīng)理(采購、銷售)授予對應(yīng)職能部門經(jīng)理行使權(quán)利,協(xié)調(diào)、激勵各部門工作,在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤┚?xì)化管理。公司外部合作企業(yè)協(xié)調(diào)個關(guān)聯(lián)企業(yè)的關(guān)系,實現(xiàn)共贏互助,共同發(fā)展行業(yè)協(xié)會采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)五、 崗位職責(zé)工作內(nèi)容5.1 對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理抓好其主管部門的工作。5.2 熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映、提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。5.3 具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、銷售,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。5.4 負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作,組織實施和檢查考核工作。5.5 做好主管部門與其他部

3、門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。5.5 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。xxxxx其他權(quán)力1. 對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有參議權(quán)。2. 對下屬職能部門的經(jīng)費支出有審核權(quán)和否決權(quán)。3. 對公司總經(jīng)理辦公會議有與會權(quán),對公司的重大事項有建議權(quán)。4. 對下屬職能部門經(jīng)理的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。5. 對下屬部門經(jīng)理人事任免、薪酬、獎懲有建議權(quán),對下屬部門其他職員的任免、薪酬、獎懲有決定權(quán)。6. 總經(jīng)理授予的其他一切權(quán)力。責(zé)任1. 對所屬部門的日常管理順暢性負(fù)責(zé)。2. 對權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。3. 對下屬個職能部門經(jīng)理工作中的重大失誤承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4. 對公司經(jīng)營管理工作中了解的一切機(jī)密信息負(fù)有保密責(zé)任。5. 對所屬部門范圍內(nèi)的相關(guān)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。6. 對向總經(jīng)理匯報的與工作內(nèi)

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