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1、建設單位質(zhì)量安全檢查評分表單位名稱:序號檢杳項目檢杳內(nèi)容與評分標準標準 分 數(shù)扣 減 分 數(shù)實 得 分 數(shù)1安全質(zhì) 量管理 機構、 人員未設置安全質(zhì)量管理機構,扣3分 未配置安全質(zhì)量專職管理人員,扣3 分專職管理人員數(shù)量與建設規(guī)模、管理要求不相適應,扣2分專職管理人員專業(yè)不配套,扣12 分32安全質(zhì)量責任制未建立安全質(zhì)量責任制,扣4分 法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件規(guī) 定的建設單位安全質(zhì)量責任未在責 任制中落實,扣4分 各級、各部門、各岡位安全質(zhì)量責 任不明確,內(nèi)容不完整,扣24分 未建立或未洛頭考核、獎懲機制,4扣24分3安全質(zhì) 量管理 制度與 企業(yè)標 準未制疋安全質(zhì)量管理制度,扣4分 未制定

2、安全質(zhì)量企業(yè)標準,扣 23 分制度內(nèi)容不符合相關法律、法規(guī)、 規(guī)早、規(guī)范性文件的規(guī)疋,扣 4分 安全質(zhì)量管理制度不健全,不能滿 足工程建設管理需要,扣23分 制度內(nèi)容不完整,針對性、可操作性不強,扣23分44安全質(zhì)量會議制度未建立安全質(zhì)量會議(例會、專題會、年度工作會等)制度,扣 3分 未落實安全質(zhì)量會議制度,扣23 分會議記錄不詳,扣12分35安全質(zhì)量教育培訓未對新員工進行岡前安全質(zhì)量教育培訓,扣3分未疋期組織開展安全質(zhì)量旦傳、教 育培訓活動,扣3分 安全質(zhì)量宣傳、教育培訓工作無計 劃或計劃未完全落實,扣2 3分 培訓學時少于規(guī)定,扣23分3安全質(zhì)量宣傳、教育培訓內(nèi)容與工程實際脫節(jié),扣2 3

3、分 未建立員工教育培訓檔案或檔案不 完整,扣1 2分續(xù)表1序號檢杳項目檢杳內(nèi)容與評分標準標準 分 數(shù)扣 減 分 數(shù)實 得 分 數(shù)6工期造價迫使勘察、設計、施工、監(jiān)理、監(jiān) 測等單位低于成本價競標,扣4分 存在壓縮合同約定工期情況,扣 4分因拆、改、移、工程變更等非施工 單位原因影響,造成實際工期明顯少于合同約定工期,扣4分47參建各 方主體 資質(zhì)和 人員資 格審查參建單位資質(zhì)不符合規(guī)定,扣4分施工單位未取得安全生產(chǎn)許可證, 或投標時安全生產(chǎn)許可證被暫扣,扣4分勘察、設計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測、 檢測以及其他有關單位的項目負責 人、項目技術負責人資格不符合規(guī)定,扣4分施工單位項目經(jīng)理、專職安全員未 獲

4、得安全生產(chǎn)考核合格證書,扣 44分未建立管理臺賬,或臺賬與實際不符,扣12分8組織工 程周邊 環(huán)境調(diào) 查與現(xiàn) 狀評估未組織開展工程周邊環(huán)境調(diào)查,扣4 分未根據(jù)設計要求或工程實際需要組 織現(xiàn)狀評估,扣4分未將現(xiàn)狀評估報告提供給設計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測等單位,扣 4分現(xiàn)狀評估報告不能滿足設計、施工 需要,扣4分49提供工程基礎資料未按本規(guī)定向勘察、設計、施工、 監(jiān)理、監(jiān)測等單位提供基礎資料, 扣4分所提供的資料不真實,扣4分 所提供的資料不準確或不完整,未 及時組織補充完善,扣4分 無資料移交記錄,扣3分 資料移交記錄不齊全,移交手續(xù)不 完整,扣12分410委托專項勘對特殊地質(zhì)條件未委托進行專項勘察

5、,扣4分4察、設計工程設計、施工條件發(fā)生變化時, 未及時委托進行補充勘祭,扣4分 對高風險工程未組織開展專項設計,扣4分11施工圖審查未及時辦理詳細勘察文件或施工圖設計文件審查,扣4分原設計有重大修改、搬動未重新報審,扣4分施工圖設計文件審查單位不具備規(guī)定資質(zhì),扣4分4續(xù)表1序號檢杳項目檢杳內(nèi)容與評分標準標準 分 數(shù)扣 減 分 數(shù)實 得 分 數(shù)12組織勘 察、設 計交底未組織勘察、設計交底,扣4分 未組織施工圖會審,扣4分 未形成交底記錄、會審意見,扣 4分 勘察、設計交底記錄不詳,或沒有各方 簽字,扣23分413組織管線交底未組織管線現(xiàn)場交底,扣4分現(xiàn)場交底記錄不祥,簽字手續(xù)不全,扣23分414提供施工場地場地、水、電、交通條件不能滿足施工要求,扣4分“拆、改、移”不到位,危及施工安全或工程周邊環(huán)境安全,扣4分415支付工

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