最新春季開學工作總結

1、實用文檔系列文檔編號：YL-SY-525237第1頁共 3 頁最新春季開學工作總結XXXX 里好策馬，桃李田中早知春。XXXX 完小全體教職工在馬年新春 開學之際，都為自己備了五匹寶馬：一馬當先的創(chuàng)先馬，快馬加鞭的 爭優(yōu)馬，汗馬功勞的勤奮馬，龍馬精神的氣質馬，馬到成功的幸福馬。 全體教師以全新的工作作風很快地進入了工作狀態(tài)。一、教師團結保和諧。我校有在職教師 2121 人，其中女教師 1010 人，教師平均年齡 35.535.5。 其中在后勤工作的 4 4 人，在教學崗位的 1717 人。全體教師安心工作， 樂觀工作，保持著團結和諧的良好氛圍。二、 上下一心保學額。我校應到學生人數(shù) 17317

2、3 人，本學期已入學 172172 人。其中一年級 3535 人，二年級 2929 人，三年級 3131 人，四年級 2727 人，五年級 2222 人, 六年級 2929 人；本學期實到學生人數(shù) 172172 人，其中一年級 3535 人，二 年級 2929 人，三年級3030 人，四年級 2525 人，五年級 2424 人，六年級 2929 人。轉出 1010 人，其中鎮(zhèn)內(nèi) 5 5 人，鎮(zhèn)外 1 1 人，縣外 4 4 人；轉入 9 9 人, 其中鎮(zhèn)內(nèi) 6 6 人，鎮(zhèn)外 1 1 人，縣外 2 2 人。為確保入率達 100%100%行政與教 師上下一心，保學控流，學校與班主任簽訂了保學控流責任

3、狀，六年 級的謝功浩，在學校學習成績差又很調皮，在家與家長對著干，家長 帶到了江西宜昌去打工，通過班主任的再三勸說，電話溝通，終于在 本周將學生送回學校就讀了。實用文檔系列文檔編號：YL-SY-525237第2頁共 3 頁三、 寒假學習保實效。學校根據(jù)上級要求，不少時間，不減內(nèi)容，切實保證了三天學習 時間的有效性。XXXX 年 2 2 月 1313 日中心校會散后，緊接著學校召開了 行政和職代會，對 XXXX 年工作作出了全面的總結，審議通過了校長 XXXX 年工作報告，對開學日程安排進行了討論，這是學校民主治校， 民主理財具體體現(xiàn)；XXXX 年 2 2 月 1515 日，選學了益陽市關于舉辦

4、全 市中小學教師新春理論學習班的通知中提供的學習內(nèi)容，人人寫出 了學習心得，教導主任鄧建紅對課堂教學改革工作作了專題動報告， 校長鄧吾佳就師行師風與行風建設工作作了專門的部署；XXXX 年 2 2 月1616 日，校長鄧吾佳作了 XXXX 年度學校工作報告，教導主任鄧建紅作 了教師課務安排，諶合榮就規(guī)范收費作了強調，鄧梅鎮(zhèn)主任對開學工 作作出了日程安排，饒建輝老師對 XXXX 年下學期學校經(jīng)費收支情況作 了公布與說明。三天的會議部署周密，效果顯著，認識得了更進一步 的提高，作風得到了良好的改變。四、 開學工作保順暢。我校 2 2 月 1717 日學生報到注冊，晚自習班主任對學生進行了安全 教育

5、和養(yǎng)成教育，2 2 月 1818 日正式按新功課表上課，2 2 月 1919 日第六節(jié) 課組織全體學生觀看了開學第一課，2 2 月 2727 日學校開學典禮。由于各分線工作安排妥當，管理到位，開學工作在和諧、穩(wěn)定中 推進。行政一班人以身作責，未開學就對自己的分工塊口工作作出了 安排，盡可能地排除對開學所帶來的障礙；開學第一天，班主任認真 做好了報到注冊工作，晚自習對學生進行了安全教育和養(yǎng)成教育， 開實用文檔系列文檔編號：YL-SY-525237第3頁共 3 頁學第二天利用其他時間檢查了寒假作業(yè)及寒假社會實踐活動資料；收費和打掃衛(wèi)生的教師認真地履行著自己的職責， 完成出色，特別是林 世球老師帶病

6、堅持工作，從不叫苦，從不叫累，工作仍然一絲不茍； 全體教師樂意接受教導處的課務分工和對備課提出的新要求，工作意識好；學校堅定不移地按上級的要求收費，火食費三餐每生收取 10501050 元，教輔費按公示標準不走樣。五、領導關懷保發(fā)展。XXXX 年 2 2 月 2020 日一早，李 x x 校長來我校視察工作：詳細詢問了 學校教師寒假學習班情況，開學工作穩(wěn)定情況，教師開學工作狀態(tài)， 學校還存在哪些困難，教師編制情況，收費情況，安全整改情況，硬 件添置情況等，無不關心入微；到了教室、寢室、食堂等生活區(qū)內(nèi)進 行了詳細查看，并進行了現(xiàn)場整改指導，無不反映領導的謀略；為我 校硬件建設進行了周密設想，做出了具有價值性的兩年建設規(guī)劃建立： 今年對花壇、欄桿、防護窗進行整改，同時對下階段的校舍換瓦、校 門排危整改進行規(guī)劃，無不體現(xiàn)領導