2019年企業(yè)安全員生產(chǎn)工作總結(jié)

1、企業(yè)安全員生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來，我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導下，在市安監(jiān)局和 相關(guān)安全部門指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯 實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制 化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了 “零死亡、 零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎(chǔ)。我們主要從以下五方面做好安全工作：一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖安全，對企業(yè)來說，是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基 石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。年初，公司董事長在工作動員報

2、告中就把安全工作作為一項重 點工作，給全體員工注入了 “安全大如天，安全無小事”的理念。在 安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安 全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思 想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念， 每個 人都從心底里真正愛這個企業(yè)，將自己切實融入到龍海這個大家庭當 中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學習各項安全規(guī)章 制度開始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營 造出良好的氛圍。二、實施目標分解，狠抓責任落實。制定安全目標，實施責任分解，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理 的根本。每年公司都制定詳細的量

3、化目標、細化的方針、措施等，公 司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書， 分廠負責人與 班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化 ; 為強化 責任落實， 讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)， 公司領(lǐng)導能堅持每 月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會， 每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報， 及時掌握安全 生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人 人肩上有指標， 將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處， 真正實現(xiàn) 全員管理。三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰(zhàn)略 從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根 本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能 （術(shù)） 差，是

4、 企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。 為此，我們實施了以教育保安全的 戰(zhàn)略。從思想意識上入手， 不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵 章守紀意識教育， 同時有針對性的開展了業(yè)務技術(shù)、 事故應急處理和 自我防護能力的教育培訓。1 、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大 的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意 識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導和廣大 職工進行居安思危、 警鐘長鳴的安全教育。 利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度 會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公 司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人 人講安全的積極氛圍。2 、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導