績(jī)效管理推動(dòng)商業(yè)模式

1、績(jī)效管理推動(dòng)商業(yè)模式【時(shí)間地點(diǎn)】 2009年7月4-5日 深圳 | 2009年7月25-26日 上海 【參加對(duì)象】 老總：總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)； 經(jīng)理：HR經(jīng)理和非HR經(jīng)理 【費(fèi) 用】 ￥3600元/人 包括學(xué)費(fèi)、案例使用費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、稅金及其他相關(guān)材料費(fèi) 【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（）廣州森濤培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心 【咨詢電話】34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來電咨詢） 【聯(lián) 系 人】 龐先生 郭小姐 【網(wǎng)址鏈接】 績(jī)效管理推動(dòng)商業(yè)模式(郭子圖) 課程背景： 績(jī)效管理為何障礙重重？半途而廢？收效甚微？本課程可使你突破障礙，落實(shí)到底，提升效益。郭子圖老師提

2、煉大量咨詢案例的精華，為您講授績(jī)效管理推動(dòng)商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)的成功之道：說清商業(yè)模式，量準(zhǔn)成功因素，管好個(gè)人績(jī)效！ 課程受益： 系統(tǒng)領(lǐng)悟商業(yè)模式與績(jī)效管理的內(nèi)涵真諦； 掌握績(jī)效管理推動(dòng)商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)的理念和方法； 掌握管理的科學(xué)，提升管理力，從繁雜的事務(wù)中解脫出來。 課程特色： 精彩的實(shí)戰(zhàn)案例分享；豐富的咨詢操作經(jīng)驗(yàn)；深厚的績(jī)效管理理論；真實(shí)的實(shí)際操作演練； 課程大綱：一、績(jī)效管理提升商業(yè)模式的效益案例：績(jī)效管理推動(dòng)新能源龍頭企業(yè)的低成本模式的成本大幅下降；案例：績(jī)效管理推動(dòng)家具一流企業(yè)專賣店模式的規(guī)模迅速擴(kuò)張；二、說清商業(yè)模式優(yōu)秀商業(yè)模式的二個(gè)條件：1. 叫得響價(jià)值主張；2. 撐得起價(jià)值主張；說清商

3、業(yè)模式的四個(gè)步驟1. 選準(zhǔn)核心客戶，收獲更高利潤(rùn)，而不是收獲規(guī)模；2. 選準(zhǔn)高端價(jià)值，謀求更高售價(jià)，而不是更低售價(jià)；3. 找準(zhǔn)成功要素，掌握成功關(guān)鍵，而不是模仿表象；4. 找準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)關(guān)系，步入良性循環(huán)，而不是惡性循環(huán)。三、量準(zhǔn)成功要素一條管理真理：衡量什么，得到什么；沒有衡量，沒有管理；管理關(guān)鍵，找到指標(biāo)衡量的工具量準(zhǔn)成功要素的四個(gè)步驟（一）指標(biāo)尋找要探本窮源1. 把握商業(yè)本質(zhì)，描繪戰(zhàn)略宏圖，推動(dòng)模式運(yùn)轉(zhuǎn)2. 把握成功關(guān)鍵，變身考核指標(biāo)，鼓舞員工干勁3. 指標(biāo)應(yīng)需而變，配合業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)（二）指標(biāo)選擇要精挑細(xì)選（三）指標(biāo)描述要精雕細(xì)刻（四）指標(biāo)評(píng)分要精心設(shè)計(jì)四、管好個(gè)人績(jī)效管理藝術(shù)，只可

4、意會(huì)，難以言傳，難以學(xué)習(xí)；管理科學(xué)，可以意會(huì)，可以言傳，容易學(xué)習(xí)。管理是上司與下屬共同完成，需要上司下屬具備不同的心態(tài)和能力；管理個(gè)人績(jī)效科學(xué)的四個(gè)步驟1. 計(jì)劃，運(yùn)籌帷幄，決勝千里2. 檢查，了解真相，查看進(jìn)度；3. 改進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲；4. 賞罰，賞功罰過，令行禁止；五、實(shí)施績(jī)效管理的四個(gè)注意事項(xiàng)1. 設(shè)定清晰的目標(biāo)2. 找準(zhǔn)實(shí)施的突破口3. 制訂實(shí)施的路線圖4. 增加實(shí)施的原動(dòng)力六、答疑解惑，學(xué)以致用解答學(xué)員績(jī)效管理難題；破除績(jī)效管理實(shí)施迷障；學(xué)以致用收效立竿見影； 相關(guān)認(rèn)證(可選)1、500元人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用）。2、凡希望參加

5、認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心”國(guó)際注冊(cè)人力資源管理師職業(yè)資格證書（國(guó)際認(rèn)證全球通行雇主認(rèn)可聯(lián)網(wǎng)查詢）（課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員） 客戶評(píng)價(jià)：· “深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)的績(jī)效輔導(dǎo)，叫人挺佩服的，這樣做績(jī)效管理才有希望?！睆V州本田汽車有限公司 · “內(nèi)容實(shí)在，符合中國(guó)的績(jī)效考核情況，效果明顯?！敝袊?guó)一汽轎車股份有限公司 · “郭老師講解的績(jī)效管理，真是符合中國(guó)國(guó)情，深刻的把握了人們?cè)诳?jī)效考核中人的心理變化，制定的指標(biāo)和管理措施操作簡(jiǎn)單、高效快捷?！敝楹８窳﹄娖鞴煞萦邢薰?· “深?yuàn)W的BSC,

6、被郭老師講解的如此通俗、如此深刻，真是大雅大俗?！毙旃ぜ瘓F(tuán)徐州重型機(jī)械廠 · “郭老師講解的績(jī)效改進(jìn)，令我們找到了提高績(jī)效的思路和方法，真是實(shí)用。”廣東億龍電器股份有限公司 · “通過績(jī)效管理的實(shí)施為企業(yè)當(dāng)年多創(chuàng)造效益過千萬元。山東久泰化工科技股份有限公司（新加坡上市公司） · “郭老師的講課生動(dòng)幽默、深入淺出，讓我們明白了許多難以理解的專業(yè)知識(shí)?！鄙钲谑袇R?？萍奸_發(fā)有限公司 · “咨詢后即使在行業(yè)業(yè)績(jī)普遍下滑2030%時(shí)，仍然逆市上揚(yáng)了20%多?！鄙钲谑写蟾缓缹?shí)業(yè)發(fā)展有限公司 · “在詼諧中讓我們學(xué)到了新的知識(shí)，在練習(xí)中讓我們提高了技能?！辟F

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