物流培訓(xùn)提鋼

1、物流培訓(xùn)大鋼 （ 倉儲管理 ）一. 倉儲：1. 倉儲業(yè)務(wù)模式1.1. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自備倉儲 ;1.2. 第三方物流周轉(zhuǎn)倉儲 ;1.3. 第三方外包經(jīng)營倉儲 ;2. 運作流程 物料的接收、擺放、儲存、訂單處理、分揀、包裝、發(fā)運3. 不同業(yè)務(wù)模式倉儲特點3.1. 物料的入庫方式 ;3.2. 物料的存放方式 ;3.3. 物料的出庫方式 ;4. 倉儲人員角色定位4.1. 主管4.2. 驗貨員4.3. 倉管員5. 倉管員的任務(wù)與使命5.1. 區(qū)域、庫位規(guī)劃與利用 .5.2. 倉庫存儲、搬運設(shè)備管理5.3. 物料動態(tài)管理，接收、歸位、發(fā)貨等5.4. 物料靜態(tài)管理，存儲、防護(hù)等5.5. 倉儲成本、庫存數(shù)量、

2、商品狀態(tài)控制，信息溝通5.6. 倉儲管理制度的具體執(zhí)行落實6. 跨部門業(yè)務(wù)協(xié)作6.1. 公司業(yè)務(wù)上下游的服務(wù)意識 ;6.2. 同銷售部門的協(xié)作和溝通 ;6.3. 同采購之間的協(xié)作和溝通 ;6.4. 公司所使用的系統(tǒng)對倉儲業(yè)務(wù)的要求及對公司日常業(yè)務(wù)的作 用.二、庫存物料的管控1. 物料管理1.1. 客戶訂單、生產(chǎn)單1.2. 物料需求計劃，常備性 /專用性 （戰(zhàn)略儲備 ）物料計劃制定1.3. 根據(jù)具體的情形制定物料 （商品 ）采購計劃2. 庫存控制2.1. 零庫存，物料庫存控制方法2.2. ABC 控制 ,定量控制3. 呆滯、積壓、剩余等異常物資管理3.1. 異常料的形成原因分析3.2. 減少或杜

3、絕的方法3.3. 后續(xù)預(yù)防處理措施三、物料接收（入庫）管理1. 物料入庫管理規(guī)范1.1. 接收到貨信息 （到貨通知單 ）1.2. 識別物料 交接件數(shù)2. 物料接運與交接2.1. 物料接運與交接操作規(guī)范2.2. 貨運交接與貨損、貨差的處理慣例，常見問題與防范3. 物料驗收入庫控制3.1. 物料驗收的依據(jù)，單證、票據(jù)3.2. 物料驗收差錯的預(yù)防、責(zé)任追溯與索賠程序3.3. 驗收結(jié)果的最終確定 :合格、不合格、挑選、特采、加工處理3.4. 供應(yīng)商到貨的相關(guān)品質(zhì)信息匯總整理 ,作為后續(xù)品質(zhì)管理追溯管 理的依據(jù)（引導(dǎo)供應(yīng)商 ）3.5. 條形碼打印、粘貼、掃描入庫操作規(guī)范4. 進(jìn)庫管理4.1. 根據(jù)商品貨

4、位號進(jìn)行定置歸位4.2. 倉庫現(xiàn)場目視化管理4.3. 批次到貨的歸位管理要求四、貨物儲存與日常管理1. 倉儲管理規(guī)劃1.1. 平面布局圖、庫位、貨位規(guī)劃與編號方法1.2. 根據(jù)儲存貨物特點，合理設(shè)置貨架、立倉、平庫的比例1.3. 按采購周期、物料體積、重量及消耗的特點合理分配庫位1.4. 倉庫儲存能力規(guī)劃，確保倉儲設(shè)施的安全，提高倉庫利用率2、物料儲存管理2.1. 根據(jù)物料的相關(guān)特性區(qū)分保管 ,分類儲存2.2. 有效解決庫存增加與倉庫庫容的矛盾2.3. 如何理解倉儲現(xiàn)場的 5S 管理2.4. 什么是倉儲的定置管理2.5. 如何做好倉儲現(xiàn)場的定置管理工作2.6. 倉儲存儲方法，倉庫利用率與存貨周

5、轉(zhuǎn)率的評估分析3、盤點管理3.1. 盤點的目的和方法3.2. 盤點結(jié)果差異的原因分析、處理以及后續(xù)預(yù)防措施的完善3.3. 如何提高復(fù)盤的有效性3.4. 如何確定盤點的頻率4、倉儲庫存日常安全管理4.1. 容易引起物料質(zhì)量變化的原因分析及處理 （ 溫濕度控制 ）4.2. 日常防潮、防霉、防鼠 ,防銹以及防盜5庫存分析報告5.1. 庫存周轉(zhuǎn)率的意義5.2. 如何完成庫存分析報告5.3. 庫存控制的基本目標(biāo)及常用控制方法5.4. ABC 類商品分類法則的具體應(yīng)用5.5. 如何判斷什么是經(jīng)濟(jì)批量5.6. 如何設(shè)置最低的安全庫存量五、物料發(fā)放（出庫）控制1. 出庫規(guī)范操作1.1. 出庫流程及相關(guān)單據(jù)1.

6、2. 物料領(lǐng)取與配發(fā)方式下的出庫管理1.3. 出庫差錯預(yù)防1.4. 出庫物料的裝箱打包及配送 （發(fā)運 ）交接2、退貨2.1. 公司相關(guān)的退貨標(biāo)準(zhǔn) （新件/ 壞件）2.2. 日常退貨具體入庫操作2.3. 退供應(yīng)商六、物流配送1. 配送1.1. 自建網(wǎng)絡(luò)1.2. 第三方物流商承運2. 物流、商流、遠(yuǎn)程配送3. 配送方案，配送工具的合理配置七、倉儲安全管理1、倉儲安全作業(yè)1.1. 預(yù)防事故，災(zāi)害管理方案與應(yīng)急措施1.3. 危險品的儲存、保管、操作、防護(hù)與異常處置2、倉庫防火與滅火2.1. 消防演習(xí)，逃生訓(xùn)練2.2. 保證倉儲安全的相關(guān)器具、設(shè)備和設(shè)施管理八、倉儲成本管理與業(yè)績評估1、倉儲成本控制1.1. 資源成本管理1.2. 管理成本控制1.3.