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文檔簡介

1、泓域咨詢/淮北年產xxx套智能控制器項目可行性研究報告目錄第一章 項目背景分析7一、 總體競爭狀況7二、 行業(yè)發(fā)展概況8三、 行業(yè)壁壘9四、 精準擴大有效投資11五、 項目實施的必要性12第二章 總論13一、 項目名稱及項目單位13二、 項目建設地點13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據和技術原則14五、 建設背景、規(guī)模15六、 項目建設進度16七、 環(huán)境影響16八、 建設投資估算16九、 項目主要技術經濟指標17主要經濟指標一覽表17十、 主要結論及建議19第三章 市場分析20一、 有利因素20二、 行業(yè)發(fā)展前景21第四章 選址分析23一、 項目選址原則23二、 建設區(qū)基本情況23三、

2、加快建設承接長三角產業(yè)轉移示范區(qū)25四、 提升產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和現代化水平26五、 項目選址綜合評價27第五章 建設方案與產品規(guī)劃28一、 建設規(guī)模及主要建設內容28二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領28產品規(guī)劃方案一覽表28第六章 法人治理結構30一、 股東權利及義務30二、 董事34三、 高級管理人員40四、 監(jiān)事43第七章 發(fā)展規(guī)劃分析46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47第八章 運營管理50一、 公司經營宗旨50二、 公司的目標、主要職責50三、 各部門職責及權限51四、 財務會計制度54第九章 SWOT分析60一、 優(yōu)勢分析(S)60二、 劣勢分析(W)61三、 機會分析(O)62

3、四、 威脅分析(T)63第十章 節(jié)能分析71一、 項目節(jié)能概述71二、 能源消費種類和數量分析72能耗分析一覽表72三、 項目節(jié)能措施73四、 節(jié)能綜合評價74第十一章 環(huán)保方案分析76一、 環(huán)境保護綜述76二、 建設期大氣環(huán)境影響分析76三、 建設期水環(huán)境影響分析76四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析77五、 建設期聲環(huán)境影響分析77六、 環(huán)境影響綜合評價78第十二章 勞動安全分析79一、 編制依據79二、 防范措施80三、 預期效果評價84第十三章 原輔材料分析86一、 項目建設期原輔材料供應情況86二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理86第十四章 投資計劃88一、 編制說明88二、 建

4、設投資88建筑工程投資一覽表89主要設備購置一覽表90建設投資估算表91三、 建設期利息92建設期利息估算表92固定資產投資估算表93四、 流動資金94流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十五章 項目經濟效益分析99一、 經濟評價財務測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表100固定資產折舊費估算表101無形資產和其他資產攤銷估算表102利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析104項目投資現金流量表106三、 償債能力分析107借款還本付息計劃表108第十六章 風險評估分析11

5、0一、 項目風險分析110二、 項目風險對策112第十七章 項目總結115第十八章 附表附錄117主要經濟指標一覽表117建設投資估算表118建設期利息估算表119固定資產投資估算表120流動資金估算表121總投資及構成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表124固定資產折舊費估算表125無形資產和其他資產攤銷估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現金流量表128借款還本付息計劃表129建筑工程投資一覽表130項目實施進度計劃一覽表131主要設備購置一覽表132能耗分析一覽表132本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型

6、,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目背景分析一、 總體競爭狀況智能控制器應用領域廣泛,下游產品多樣化、專業(yè)性較強,應用于不同領域的智能控制器產品區(qū)別較大,全球智能控制器行業(yè)的集中度較低,產能較為分散。智能控制器各個不同應用領域的產業(yè)發(fā)展成熟度非常不均衡,相應地各領域的智能控制器細分市場競爭狀況也有很大差異。行業(yè)產品主要應用于家用電器等領域,就家用電器智能控制器行業(yè)而言,家用電器行業(yè)本身發(fā)展已經較為成熟,家用電器智能控制器的競爭格局也較為明確、穩(wěn)定,現有競爭充分、市場化程度較高,市場競爭格局較為清晰,總體競爭較為激烈。智能控制器行業(yè)市場集中

7、度較低,尚未存在行業(yè)性的壟斷企業(yè)。大體上可以按照生產規(guī)模、技術實力將智能控制器廠商分為如下三個檔次:一是歐美發(fā)達國家的大型專業(yè)智能控制器廠商。這類廠商進入智能控制器領域早,產品線廣、生產規(guī)模大、研發(fā)水平高,綜合實力較強,在高端市場上保有較高的市場占有率,但相對整體市場而言,市場份額不高,其生產和設計成本一般較高。主要代表企業(yè)有:德國代傲(DIEHLAKOStiftung&Co.KG)、英國英維思集團(Invensysplc.)。二是中等規(guī)模智能控制器廠商。這類廠商具備較強的專業(yè)研發(fā)能力和工藝制造能力,市場反應速度快,具有良好的成本優(yōu)勢,近年來發(fā)展迅速,能夠進入國內外著名終端廠商的供貨體

8、系,在國內外智能控制器中高端市場上占據了一定的地位,但通常存在企業(yè)規(guī)模較小、設備水平不高等弱點。三是小規(guī)模智能控制器廠商。這類廠商數量眾多,通常產品研發(fā)能力較弱,客戶主要為對價格較為敏感的國內中小型家電企業(yè),銷售利潤率較低。二、 行業(yè)發(fā)展概況智能控制器廣泛應用于家用電器、健康與護理產品、智能建筑與家居、汽車電子等領域,行業(yè)智能控制器主要使用在家用電器、商用電器、健康與護理產品上。目前國內外家用電器行業(yè)已經進入成熟期,但隨著經濟發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,人們對終端家電產品、健康與護理產品等領域的智能化要求也不斷提高,智能控制器產品需求隨之增加,市場規(guī)模保持較快增長。在國內政策鼓勵、國際制造基

9、地轉移和智能控制器市場較快增長的背景下,行業(yè)整體處于成長期。智能控制器以自動控制理論為基礎,集成了自動控制技術、微電子技術、電力電子技術、傳感技術、通訊技術等諸多技術門類,20世紀40年代首先在工業(yè)生產中得到了廣泛的應用。20世紀70年代后,微電子技術與電力電子技術的迅速發(fā)展,為智能控制器的小型化、實用化建立了堅實的技術基礎,促進了智能控制器的普及應用,智能控制器開始取代常規(guī)的機械結構式控制器,廣泛應用于工業(yè)設備裝置、汽車電子、家用電器、智能建筑與家居、健康與護理等領域。相關產業(yè)的成熟和專業(yè)化分工的細化促使智能控制器產業(yè)逐漸發(fā)展成為一個獨立行業(yè),全球智能控制器市場規(guī)模逐年穩(wěn)步增長。根據數據,2

10、014年全球智能控制器行業(yè)規(guī)模達11,800億美元,全球電子智能控制行業(yè)分類產品中,汽車電子智能控制產品占比最大,約20%,家用電器類智能控制器占比約15.3%。根據研究報告,目前國內的智能控制器行業(yè)依舊處于快速成長階段,市場擴張速度也略高于全球市場的增速,2014年我國智能控制器行業(yè)市場規(guī)模達到9,500億元,同比增長14.16%,2015年突破萬億元,預計2020年市場規(guī)模將達到1.55萬億元,未來5年的復合增長率為8.20%。三、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘智能控制器涉及計算機、電子技術應用、自動控制、傳感技術、通訊技術等領域,技術含量較高,對生產廠商技術和管理水平的要求較高,新進入企業(yè)短時間

11、內形成掌握成熟、穩(wěn)定的核心技術比較困難。下游產品較快的更新換代速度,也要求智能控制器生產企業(yè)不斷提高研發(fā)設計、試驗測試、工藝技術、質量管理控制等能力,從而對新進入者形成較高的技術壁壘。2、供應商資質壁壘智能控制器是家用電器等終端產品的核心部件之一,具有多品種、多批次、大批量、非標準化的特點。因此,廠商對家電控制器供應商的選擇要綜合考慮供應商的設計研發(fā)能力、產品質量控制能力、交付能力、成本控制、響應和服務能力等,并傾向于與其達成穩(wěn)定的合作關系。一般情況下,從資質審定到成為國際著名家電終端產品廠商的合格供應商需要6-12個月甚至更長的時間,智能控制器生產企業(yè)一旦通過供應商資質的最終審定,將被納入到

12、其全球供應鏈核心供應體系,接受其全球生產基地的采購設計及采購委托,這種合作關系是較為穩(wěn)定和長期的。若供應商提供的產品能持續(xù)達到其技術、質量、交期等要求,不會輕易更換主要供應商。下游客戶對保持供應鏈穩(wěn)定的管理要求,對家電控制器行業(yè)的新進入者構成了較強的壁壘。3、認證壁壘一般而言,企業(yè)需要投入資金建立完善的生產線、形成較大的生產規(guī)模,積累豐富的生產經驗,具備良好的研發(fā)能力,并且需要經歷客戶嚴格的質量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系等審核,以及有針對性地按照客戶內部合格供應商評定標準,通過客戶或客戶委托的外部認證機構對供應商基本情況調查、現場審核、樣品確認、定期審核監(jiān)督等程序進行審核后,才能和這些廠商

13、逐步開展合作。4、人才壁壘智能控制器技術門類具有多樣性和集成化的特點,產品差異性大,這就要求技術人員具備良好的專業(yè)素質和較強的自主創(chuàng)新能力。智能控制器行業(yè)發(fā)展歷史較短,相應的研發(fā)、生產和管理等方面的專業(yè)人才較為稀缺,行業(yè)內領先企業(yè)通過多年的經營,積累了一定數量的經營和管理人才、研發(fā)和技術人才,以及大量的熟練工人,而且隨著企業(yè)的發(fā)展、規(guī)模的擴大,良好的前景對高級人才形成了強大的吸引力。這對行業(yè)的新進入者而言又構成了較大的人才壁壘,人才的引進、培養(yǎng)和積累更加困難。四、 精準擴大有效投資深化“四督四?!薄叭齻€走”“集中開工”等項目工作機制,推行“容缺受理+承諾”服務。全面推進鐵路、公路、水路、氣路、

14、電網建設,建成淮宿蚌、淮阜等城際鐵路、徐淮阜高速公路,加快推進淮徐快速通道、淮北徐州觀音機場快速通道、淮永快速通道等交通項目建設。建成沿澮河快速通道,完善市內省級道路建設,實現鎮(zhèn)域之間高等級公路快速通達,打造皖北區(qū)域性綜合交通樞紐。大力推進重大科研設施、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災、應急保障等一批強基礎、增功能、利長遠的重大項目建設。用足地方政府專項債券政策,激發(fā)民間投資活力,形成市場主導的投資內生增長機制。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促

15、進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第二章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:淮北年產xxx套智能控制器項目項目單位:xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約96.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍依據國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設要求,對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論

16、證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模,并提出主要技術經濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件;6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8

17、、建設項目經濟評價方法與參數;9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)技術原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經濟效益和抗風險能

18、力??茖W論證項目的技術可靠性、項目的經濟性,實事求是地作出研究結論。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景智能控制器行業(yè)是國家鼓勵發(fā)展的高科技產業(yè),當前優(yōu)先發(fā)展的高技術產業(yè)化重點領域指南(2011年度)明確了當前應優(yōu)先發(fā)展的130項高技術產業(yè)化重點領域,其中第94項包括“高性能智能化控制器”。2013年出臺的物聯網發(fā)展專項規(guī)劃將推動智能家居應用列為應用推廣轉型行動計劃中的14個重點任務之一。2015年國務院發(fā)布的中國制造2025也提出要推動智能家電、智能照明電器等產品研發(fā)和產業(yè)化。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積64000.00(折合約96.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積112489.1

19、6。其中:生產工程78809.47,倉儲工程15765.12,行政辦公及生活服務設施12358.47,公共工程5556.10。項目建成后,形成年產xx套智能控制器的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響項目建設區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好,該項目建設及生產必須嚴格按照環(huán)保批復的控制性指標要求進行建設,不要在企業(yè)創(chuàng)造經濟效益的同時對當地環(huán)境造成破壞。本項目如能在項目的建設和運營過程中落實以上針對主要污染物的防止措施,那么污

20、染物的排放就能達到國家標準的要求,從而保證不對環(huán)境產生影響,從環(huán)保角度確保項目可行。項目建設不會對當地環(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上,本項目的選址與建設是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資50814.24萬元,其中:建設投資40414.63萬元,占項目總投資的79.53%;建設期利息843.55萬元,占項目總投資的1.66%;流動資金9556.06萬元,占項目總投資的18.81%。(二)建設投資構成本期項目建設投資40414.63萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用35659.95

21、萬元,工程建設其他費用3550.88萬元,預備費1203.80萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入94100.00萬元,綜合總成本費用78540.21萬元,納稅總額7530.68萬元,凈利潤11369.24萬元,財務內部收益率15.47%,財務凈現值2639.39萬元,全部投資回收期6.62年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積64000.00約96.00畝1.1總建筑面積112489.161.2基底面積40320.001.3投資強度萬元/畝415.252總投資萬元50814.242.1建設投資萬元4

22、0414.632.1.1工程費用萬元35659.952.1.2其他費用萬元3550.882.1.3預備費萬元1203.802.2建設期利息萬元843.552.3流動資金萬元9556.063資金籌措萬元50814.243.1自籌資金萬元33599.023.2銀行貸款萬元17215.224營業(yè)收入萬元94100.00正常運營年份5總成本費用萬元78540.21""6利潤總額萬元15158.98""7凈利潤萬元11369.24""8所得稅萬元3789.74""9增值稅萬元3340.13""10稅金及附

23、加萬元400.81""11納稅總額萬元7530.68""12工業(yè)增加值萬元26242.19""13盈虧平衡點萬元36798.56產值14回收期年6.6215內部收益率15.47%所得稅后16財務凈現值萬元2639.39所得稅后十、 主要結論及建議綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優(yōu)化當地產業(yè)結構,實現高質量發(fā)展的目標。第三章 市場分析一、 有利因素1、產業(yè)政策的推動智能控制器行業(yè)是國家鼓勵發(fā)展的高科技產業(yè),當前優(yōu)先發(fā)展的高技術產業(yè)化重點領域指南(2011年度)明確了當前應優(yōu)先發(fā)展的130

24、項高技術產業(yè)化重點領域,其中第94項包括“高性能智能化控制器”。2013年出臺的物聯網發(fā)展專項規(guī)劃將推動智能家居應用列為應用推廣轉型行動計劃中的14個重點任務之一。2015年國務院發(fā)布的中國制造2025也提出要推動智能家電、智能照明電器等產品研發(fā)和產業(yè)化。2、下游需求持續(xù)增長智能控制器應用領域廣闊,下游行業(yè)中,家用電器和汽車電子等發(fā)展較為成熟的行業(yè)保持著穩(wěn)定增長,智能建筑與家居行業(yè)發(fā)展迅速,健康與護理行業(yè)方興未艾,對智能控制器的需求持續(xù)增長。隨著全球經濟的發(fā)展和人們收入水平的提高,人們的生活品味和消費觀念不斷提升,對家用電器等終端產品的智能化、個性化提出要求,對變頻空調、變頻洗衣機、大容量多門

25、冰箱等產品的需求持續(xù)提升,智能控制器的市場規(guī)模仍將不斷增長。3、國際制造轉移我國具有全球最為龐大的電子產業(yè)集群,具有完整的產業(yè)鏈條,產業(yè)配套能力極強,國內智能控制器廠商能夠獲得配套、成本、物流的綜合優(yōu)勢。隨著研發(fā)設計能力和工藝制造實力的不斷提升,國內智能控制器廠商的國際競爭能力越來越強,國際著名家用電器廠商越來越多地向國內智能控制器廠商采購核心部件,然后在其他工廠完成整機組裝。4、行業(yè)分工趨勢明顯伊萊克斯、ArcelikA.S.等國際家用電器廠商主要走品牌路線和精品路線,通常向專業(yè)的智能控制器廠商采購智能控制器,然后在其他工廠完成整機組裝。而國內家電廠商目前仍主要采用自產的方式生產智能控制器等

26、配件,但從國際廠商的發(fā)展經驗看,最終也將走向專業(yè)化分工合作的道路,近年來國內智能控制器業(yè)務外包逐漸增多,分工合作趨勢已經開始顯現,給國內專業(yè)智能控制器行業(yè)內的優(yōu)秀廠商帶來良好的市場機遇。二、 行業(yè)發(fā)展前景1、家用電器的智能化發(fā)展趨勢隨著傳感技術、芯片技術、物聯網技術的發(fā)展,數字家庭、智能家居建設與應用成為當下智能家電的最新發(fā)展方向,智能化成為家電發(fā)展的必然趨勢,并成為全球家電產業(yè)發(fā)展的主要方向之一。目前,全球家用電器行業(yè)發(fā)展已經較為成熟,國內家用電器行業(yè)發(fā)展也已經進入成熟期,行業(yè)營收基本保持穩(wěn)定,但隨著人們生活水平的提高,對基于數字化、三網融合、物聯網、大數據、云計算等應用技術的智能家電的需求

27、仍不斷增長,智能控制器作為智能家用電器的核心控制器件,產業(yè)市場容量將持續(xù)增長,未來的市場空間廣闊。2、家用電器廠商的專業(yè)化分工趨勢目前伊萊克斯、ArcelikA.S.等國際著名家用電器廠商,主要走品牌路線和精品路線,專業(yè)化分工程度高,通常將智能控制器等配件交由專業(yè)智能控制器廠商生產,國內家電廠商則與國際廠商不同,主要采用自產的方式生產智能控制器等配件,走規(guī)?;a路線。但從國際廠商的發(fā)展經驗看,國內家電最終也將走向專業(yè)化分工合作的道路,尤其是近年來,國內智能控制器業(yè)務外包逐漸增多,分工合作趨勢已經開始顯現,這給國內專業(yè)智能控制器的優(yōu)秀廠商帶來良好的市場機遇。第四章 選址分析一、 項目選址原則項

28、目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網等市政設施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎設施,遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所,便于生活和服務設施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況淮北,別稱相城,安徽省轄地級市,全國重要的資源型城市,打造綠色轉型發(fā)展示范城市,地處安徽省東北部,北接宿州市蕭縣,南臨亳州市蒙城縣、渦陽縣,東與宿州市埇橋區(qū)毗鄰,西連河南省商

29、丘市永城市。南北長150千米,東西寬50千米。總面積2741平方千米。截至2020年下轄3個區(qū)、1個縣。截至2020年11月1日,淮北市常住人口197.0265萬人?;幢笔恰伴L三角城市群”、“淮海經濟區(qū)”、“徐州都市圈”、“宿淮蚌都市圈”、“宿淮城市組群”成員城市,全國衛(wèi)生先進城市、國家園林城市、全國科技進步先進市、全國無障礙建設城市、智慧城市、全國創(chuàng)業(yè)先進城市、全國文明城市。4000多年前,商湯十一世祖相土建城于相山南麓。風景名勝有相山公園、龍脊山、南湖濕地公園、華家湖、石板街、臨渙古鎮(zhèn)、隋唐運河古鎮(zhèn)等,紀念地有淮海戰(zhàn)役總前委舊址、雙堆集戰(zhàn)場舊址等。濉溪口子窖口感“香氣馥郁,窖香優(yōu)雅”,是中

30、國兼香型白酒的典型代表。從國際看,當今世界正經歷百年未有之大變局,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,世界進入動蕩變革期,但新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,人類命運共同體理念深入人心,和平與發(fā)展仍然是時代主題。從全國看,我國已轉向高質量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經濟長期向好,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強勁,社會大局穩(wěn)定,將為我市發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。從全省看,我省具有左右逢源、雙向多維的獨特優(yōu)勢。從自身看,迎來服務構建新發(fā)展格局歷史機遇期,淮宿蚌、淮阜城際鐵路等一批重大工程加速推進,有效破解淮北長期以來交通瓶頸制約,加速打通人流、物流、資金流、信息流循環(huán)“大通道”;

31、迎來區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略疊加效應集中釋放期,國家大力推進長三角一體化發(fā)展,加快中部崛起,深化中原經濟區(qū)、淮海經濟區(qū)、淮河生態(tài)經濟帶建設,我省加快皖北振興步伐,有利于我市破除體制機制障礙,提升對外開放層次;迎來轉型崛起加速推進期,經過多年打基礎、管長遠的工作,重大項目的帶動作用、新興產業(yè)的支撐作用、營商環(huán)境的保障作用充分發(fā)揮,我市將進入平穩(wěn)較快的發(fā)展階段;迎來“兩山”通道黃金轉換期,通過一以貫之推進生態(tài)文明建設,持續(xù)改善環(huán)境質量,成功實現由“煤城”到“美城”的華麗轉身,有利于我市推進生態(tài)產業(yè)化、產業(yè)生態(tài)化。同時,我市發(fā)展不平衡不充分、不穩(wěn)定不確定問題仍然突出,重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革任務依然艱巨,發(fā)展動能

32、不夠強勁,新興產業(yè)支撐能力仍需增強,民營經濟發(fā)展不夠充分,生態(tài)環(huán)保任重道遠,民生保障短板依然存在,社會治理還有弱項。全市上下要胸懷“兩個大局”,深刻認識新發(fā)展階段帶來的新方位新機遇,深刻認識社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),對國之大者心中有數,辦好淮北的事,善于在危機中育先機、于變局中開新局。高質量發(fā)展體系更加完善,創(chuàng)新能力不斷增強,產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化水平大幅提升,地區(qū)生產總值增速明顯高于全省平均水平,高新技術產業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重、萬人發(fā)明專利擁有量等主要創(chuàng)新指標明顯上升。濉溪縣力爭躋身全國縣域經濟綜合競爭力百強縣。三、 加快

33、建設承接長三角產業(yè)轉移示范區(qū)全面落實國家、省促進皖北承接產業(yè)轉移集聚區(qū)建設若干政策措施,用足用好用地保障、人才培育引進、電力和天然氣價格市場化改革等重大政策。加強與長三角中心區(qū)、省際毗鄰地區(qū)深層合作,主動融入徐州都市圈,探索創(chuàng)新濉溪(上海)、濉溪(南通)、相山(上海莘莊)、相山(浙江長興)合作共建園區(qū)運行機制,支持市高新區(qū)、新型煤化工基地、三區(qū)采取園中園、委托管理、投資合作等模式與滬蘇浙及合蕪馬等地共建合作園區(qū),探索建立要素投入共擔和財稅利益共享機制。重點圍繞“四基一高一大”等戰(zhàn)略性新興產業(yè)開展全產業(yè)鏈招商引資工作,主動融入長三角產業(yè)鏈、供應鏈和創(chuàng)新鏈,形成高質量發(fā)展新的增長極。積極引入滬蘇浙

34、創(chuàng)新型領軍企業(yè)和孵化機構,構建面向創(chuàng)新要素、創(chuàng)新主體、產業(yè)應用和創(chuàng)新網絡的協(xié)同創(chuàng)新平臺,打通創(chuàng)新鏈到產業(yè)鏈的“最后一公里”。統(tǒng)籌示范區(qū)生產生活生態(tài)空間,完善園區(qū)基礎設施,加快體制機制創(chuàng)新,強化要素保障,優(yōu)化營商環(huán)境,努力打造滬蘇浙產業(yè)轉移首選地。四、 提升產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和現代化水平開展產業(yè)鏈補鏈固鏈強鏈行動,編制工業(yè)強基發(fā)展目錄、重點領域補短板產品和關鍵技術攻關目錄、重點領域產業(yè)鏈升級施工圖,推行產業(yè)集群群長制、產業(yè)鏈供應鏈鏈長制,分行業(yè)做好供應鏈精細設計和精準施策。立足我市產業(yè)特色優(yōu)勢、配套優(yōu)勢和部分領域先發(fā)優(yōu)勢,打造新興產業(yè)鏈,發(fā)展服務型制造。實施“專精特新”培育工程,打造一批“單打冠

35、軍”“隱形冠軍”和行業(yè)“小巨人”企業(yè)。實施產業(yè)升級“個十百千”工程,推動個轉企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市,力爭“十四五”末培育形成寧億泰科技等納稅過億元工業(yè)企業(yè)25家,建成碳鑫科技甲醇綜合利用、英科醫(yī)療產業(yè)園(三期)等投資超十億元制造業(yè)項目50個,催生口子酒業(yè)、華潤金蟾等營業(yè)收入超百億元制造業(yè)企業(yè)10家,基本形成碳基、鋁基、硅基和生物基“四基”三千億板塊。支持淮北礦業(yè)、皖北煤電、淮海實業(yè)、中煤礦建等省屬企業(yè)進一步做大做強。對標國內一流園區(qū),建設高標準基礎設施,提供高水平配套服務,全面提升5個省級開發(fā)區(qū)承載能力。五、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備

36、便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第五章 建設方案與產品規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積64000.00(折合約96.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積112489.16。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx套智能控制器,預計年營業(yè)收入94100.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需

37、求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1智能控制器套xx2智能控制器套xx3智能控制器套xx4.套5.套6.套合計xx94100.00目前伊萊克斯、ArcelikA.S.等國際著名家用電器廠商,主要走品牌路線和精品路線,專業(yè)化分工程度高,通常將智能控制器等配件交由專業(yè)智能控制器廠商生產,國內家電廠商則與國際廠商不同,主要采用自產的方式生產智能控制器等配件,走規(guī)?;a路線。但從國際廠商的發(fā)展經驗看,國內家電最終也將

38、走向專業(yè)化分工合作的道路,尤其是近年來,國內智能控制器業(yè)務外包逐漸增多,分工合作趨勢已經開始顯現,這給國內專業(yè)智能控制器的優(yōu)秀廠商帶來良好的市場機遇。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大

39、會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股

40、東從公司獲得的相關信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應負有保密的義務,股東違反保密義務給公司造成損失時,股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定

41、,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(

42、3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任

43、。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用:(1)有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關聯方進行投資活動;(4)為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關聯

44、方償還債務;(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況,杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上,財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時,公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用

45、或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的,公司有權按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序,通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制

46、訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內部管理機構的設置;(7)根據董事長的提名,聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書,根據總經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利,以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決

47、議,提高工作效率,保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權,該授權需經由全體董事的二分之一以上同

48、意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權,該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召

49、集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決,實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過

50、。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。但涉及關聯交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。17、董事

51、會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數)。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司負賠償責

52、任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責任。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名,由董事會聘任或解聘。公司根據需要設副總裁,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織

53、實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)召集并主持公司總裁辦公會議;(9)本章程或董事會授予的其他職權??偛昧邢聲h。6、總裁應當根據董事會或者監(jiān)事會的要求,向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性??偛脩覍崍?zhí)行股東大會和董事會的決議。在行使職權時,不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍??偛靡蚬什荒苈男新殭鄷r

54、,董事會應授權一名副總裁代總裁履行職權。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規(guī)定。11、副總裁由總裁提名,董事會聘任或解聘;副總裁對總裁負責,行使

55、下列職權:(1)按照工作分工組織實施公司年度經營計劃和投資方案,并向總裁報告工作;(2)擬訂分管工作的基本管理制度;(3)擬訂分管工作的具體規(guī)章;(4)總裁授予的其他職權。12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書,公司監(jiān)事不得兼任。公司聘請的會計師事務所的注冊會計師和律師事務所的律師不得兼任公司董事會秘書。13、董事兼任董事會秘書的,如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時,則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。14、公司高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由3

56、名監(jiān)事組成,監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或其他形式民主選舉產生。2、監(jiān)事會行使下列職權:(1)應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務;(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議

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